ADVERSITY QUOTIENT :

Kecerdasan Mengidentifikasikan Masalah, Menanggulangi Masalah Serta Mengambil Keputusan Secara Baik Dan Benar

Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*, Jakarta |March 14 th – 15th, 2011 | Rp. 2.950.000, –

Untuk bisa sukses menjadi seorang staf di perusahaan dituntut untuk memiliki kecerdasan diatas rata – rata kecerdasan manusia umumnya. Secara anekdot dinyatakan bahwa seorang staf di perusahaan dituntut mempunyai kecerdasan rata – rata 200 % atau 100 % diatas kecerdasan rata – rata manusia pada umumnya. Untuk menjadi staf pemula di perusahaan, maka test IQ – test Kecerdasan Intelektual diperlukan agar memenuhi syarat minimum yaitu seorang yang cerdas. Jadi seorang staf di perusahaan tidak mungkin dari kalangan idiot.

Namun seorang staf di perusahaan juga seorang yang mampu mengendalikan emosinya, yaitu mempunyai Kecerdasan Emosional – Emotional Quotient – EQ yang baik . Emosi yang meledak – ledak tidak saja bisa membahayalan sang staf di perusahaan itu sendiri tetapi juga dapat membahayakan perusahaannya yang sekaligus membahayakan masa depan investasi para pemilik modal . Tapi staf di perusahaan yang tanpa emosi, perusahaannya akan melempem, oleh karena itu seorang staf / pejabat di perusahaan harus mempunyai emosi yang tinggi namun mampu dikendalikan, dimanfaatkan secara cerdas .

Seorang staf di perusahaan adalah juga seorang yang mempunyai Kecerdasan Kreatifitas – Creativity Quotient – CQ, agar mampu bersaing dengan perusahaan lainnya. Perusahaan yang maju adalah perusahaan yang mempunyai para staf di perusahaan yang kreatif untuk bersaing dan mampu menumbuh – kembangkan perusahaannya. Namun seorang staf di perusahaan dituntut juga menjadi seorang penganut agama yang saleh, mempunyai RQ – Religious Quotient – Kecerdasan Beragama yang baik.

Dan seorang staf di perusahaan juga seorang yang cerdas dalam mengamalkan Spiritual Quotient – SQ – Kecerdasan Spiritual yang tidak sekedar dapat membedakan yang halal dan yang haram , yang bermudharat, yang bermanfaat dan bermartabat yang tidak saja dari segi ajaran agama – RQ – Religious Quotient , tetapi juga kecerdasan dari tanggung jawab moral, etika dan integritas secara lebih luas lagi. Yang kemudian berkembang lagi menjadi ESQ – Emotional Spiritual Quotient – Kecerdasan emosi dan spiritual .

Melengkapi untuk menjadi staf di perusahaan yang pari purna yang mempunyai 200 % kecerdasan rata – rata, maka sekarang sedang dipopulerkan kecerdasan AQ – Adversity Quotient – Kecerdasan mengidentifikasikan masalah dan menanggulangi masalah serta mengambil keputusan secara cerdas, dengan baik dan benar. Sekarang makin terasa bahwa seorang staf di perusahaan bukan semata – mata mempunyai IQ yang baik, disertai EQ, CQ, RQ, SQ yang baik saja, tetapi juga mampu menerapkan AQ secara baik dan benar, sehubungan dengan keharusan penerapan Manajemen Risiko dan Good Corporate Governance karena risiko juga adalah sisi lain dari masalah yang perlu diatasi. Pelatihan ini dapat membantu perusahaan dalam untuk membentuk staf / pejabat di perusahaan yang pari – purna yang mempunyai kecerdasan 200 % dibanding manusia dari professi lainnya .

Sasaran:

Oleh karena calon staf di perusahaan telah mempunyai IQ yang baik maka AQ dapat dilatihkan untuk para staf pemula di perusahaan yaitu para Supervisor sampai calon Pemimpin ( Pemimpin Cabang ataupun Pemimpin Bagian di Kantor Pusat).

Untuk para staf di perusahaan yang bukan lagi pemula, workshop ini juga akan sangat berguna untuk revitalisasi dan atau mereview problem solving ability.

Namun manfaat utamanya pelatihan ini sudah barang tentu merupakan pelatihan kemandirian dalam mengidentifikasikan masalah dan menangani masalah secara cerdas sejalan dengan penerapan konsep Good Corporate Governance, prinsip kehati – hatian dan manajemen risiko.

Outline :

1. Latar Belakang AQ. Bagaimana mengidentifikasikan adanya masalah dan memperioritaskan penanganan masalah
2. Case study bagaimana mengidentifikasi-kan adanya masalah dan memperioritaskan penanganan masalah
3. Bagaimana mengidentifikasikan sebab yang paling mungkin timbulnya masalah
4. Case study bagaimana mengidentifikasi-kan sebab yang paling mungkin timbulnya masalah
5. Bagaimana mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap masalah
6. Case study bagaimana mengidentifikasi-kan solusi yang paling mungkin terhadap masalah
7. Analisa kontijensi, bagaimana mengidentifikasikan masalah potensial yang dapat muncul yang akan menggagalkan solusi yang paling mungkin dan mempersiapkan tindakan pencegahan.
8. Case study analisa kontijensi, bagaimana mengidentifikasikan masalah potensial yang dapat muncul yang akan menggagalkan solusi yang paling mungkin dan mempersiapkan tindakan pencegahan.

Metode:

Pelatihan dilakukan secara experiential learning , yaitu pelatihan yang disertai juga dengan pengalaman aplikasi dari materi pelatihan. Dengan demikian perusahaan juga akan mendapat manfaat lainnya berupa masukan saran penyelesaian masalah yang sedang berlangsung di perusahaan. Oleh karena itu bahan pelatihan diambil dari masalah yang hidup dalam kegiatan perusahaan.

Tosman SE., Akt., MA

Akuntan tamatan FE – UI tahun 1970 dan MA dibidang Industrial Psychology dari De La Salle University Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional bankir lebih dari tigapuluh tahun, dan sebagai Akuntan Pengajar lebih dari tigapuluh lima tahun, disamping Pengajar Manajemen SDM pada jenjang S2 pada beberapa Perguruan Tinggi . Memperoleh puluhan setifikat hasil menghadiri seminar – seminar dan workshop, yang akhirnya juga menjadi pembicara ataupun instruktur pada puluhan workshop dan seminar baik untuk aspek perbankan, pengawasan maupun Sumber Daya Manusia, disamping sebagai freelance consultant management keuangan, pengawasan, sistem dan procedure pada beberapa perusahaan.

FEE :

• Rp. 2.250.000, -  (Registration 3 person/more; payment before March 7th, 2011)
• Rp. 2.450.000, -  (Reg before February 28th, 2011; payment before March 7th, 2011)
• Rp. 2.950.000, -  (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 5% [?]

Related training:

1. POWER OF SPIRITUAL QUOTIENT POWER OF SPIRITUAL QUOTIENT Jakarta | 10-11 September 2009 | Rp 2.450.000,-   “Mereka memiliki hati tetapi tidak faham, mereka memiliki telinga tetapi tidak mendengar, mereka memiliki mata tetapi tidak...
2. Bagaimana Melakukan Rekrutmen dan Seleksi Yang Benar Bagaimana Melakukan Rekrutmen dan Seleksi Yang Benar (Angkatan-12) Aston Atrium Hotel, Jakarta Pusat | 18-19 Juni 2009 | Rp. 2.000.000,-     Seminar/Conference Description: Sasaran           : Melakukan proses rekrutmen dan...
3. Bagaimana Menentukan KPI yang Benar Bagaimana Menentukan KPI yang Benar Lumere Hotel, Senen, Jakarta |  Kamis,7 Oktober 2010 | Rp 1.500.000,-   Latar Belakang KPI atau Standar kinerja memegang peranan penting dalam mengelola kinerja anak...
4. Teknik Pemecahan Masalah untuk Industri Jasa / Pelayanan Teknik Pemecahan Masalah untuk Industri Jasa / Pelayanan Jakarta | 15-16 October 2009 | Rp 2.750.000,-     Teknik pemecahan masalah yang sistematis dan aplikatif, sangatlah penting di kuasai oleh...
5. PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA IS Plaza / Paragon Hotel Jakarta Pusat | Friday, 19-03-2010 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.100.000,-   Seminar / Workshop...
6. Perencanaan serta Pengendalian Budgeting dan Biaya yang Efektif Perencanaan serta Pengendalian  Budgeting dan Biaya yang Efektif Jakarta | 21-22 Januari 2010| Rp 2.650.000,-   Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan...
7. Metoda Berfikir Analitik dan Kreatif Dalam Pemecahan Masalah Metoda Berfikir Analitik dan Kreatif Dalam Pemecahan Masalah Puncak Bogor | Minggu V Oktober  2008, Hotel Taman Safari Indonesia | Rp 4.000.000,- Pendahuluan Saat ini perubahan terjadi sangat cepat, sehingga...
8. Strategi Menghadapi Masalah Perpajakan Internasional dan Transfer pricing Strategi Menghadapi Masalah Perpajakan Internasional dan Transfer pricing Jakarta | 16 Desember  2009 | Rp 1.250.000,-   Sudah tidak menjadi rahasia umum lagi dalam melakukan berbagai teknik yang legal untuk...
9. QUICK MOTIVATION : Memotivasi diri secara cepat dengan Teknik NLP & hypnotherapy QUICK MOTIVATION : Memotivasi diri secara cepat dengan Teknik NLP & hypnotherapy Hotel / Executive Club*,  Jakarta | 12 Oktober 2010 | Rp. 1.350.000,- / peserta (Full Fare)   PENGANTAR...
10. Media Relations & Membuat Berita yang Baik di Media Massa Untuk Kepentingan Perusahaan Media Relations & Membuat Berita yang Baik di Media Massa Untuk Kepentingan Perusahaan Kartika Chandra Hotel, Jakarta | Oct 6 – 8, 2010 | Rp.5.250.000,-  per participant   COURSE OUTLINE...

Updated By Informasi Training • January 31, 2011