3,461 views



Job Analysis dan Job Description

Job Analysis dan Job Description

Hotel / Office Building, Jakarta | 11 – 12 januari 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 01 – 02 februari 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 07-08 Maret 2012 2012 | Rp 2.500.000,-/ peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 11 -12 April 2012 | Rp 2.500.000,-/ peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 01 – 02 Mei 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 15-16 juni 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta


Bila dipersiapkan dan disusun dengan jelas, lengkap dan mudah dipahami isinya, Job Description akan dapat dipakai untuk berbagai macam tujuan dalam rangka mengefektifkan proses kerja organisasi menuju Visi/Misi yang telah ditetapkan. Berbagai aspek manajemen dan organisasi membutuhkan informasi yang terkandung dalam Job Description, seperti orientasi kerja, identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, dasar dilakukannya evaluasi jabatan, dan sebagainya.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan :

  1. Dapat menjelaskan berbagai kegunaan dari Job Description.
  2. Dapat menjelaskan berbagai format penulisan Job Description sesuai kebutuhan perusahaan.
  3. Dapat menjelaskan bagaimana strategi mempersiapkan proyek analisa jabatan dan menyusun tim analisa jabatan.
  4. Dapat melakukan wawancara untuk menggali berbagai informasi yang dibutuhkan untuk menyusun Job Description.
  5. Dapat menjelaskan bagaimana mendayagunakan Job Description yang sudah selesai disahkan.

Materi

  1. Strategic Job Analysis.
  2. Manfaat Job Analysisi bagi perusahaan/organisasi.
  3. Tanda-tanda adanya kebutuhan Analisa Jabatan di perusahaan.
  4. Cakupan isi Job Description.
  5. Format penulisan Job Description.
  6. Profil seorang Job Analyst.
  7. Ketrampilan wawancara dalam menggali informasi jabatan.
  8. Ketrampilan menulis Job Description.
  9. Faktor bias dan proses verifikasi kebenaran data Job Description.
  10. Proses pengesahan Job Description.

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Mereka yang memiliki tanggung jawab untuk memahami makna Job Description dengan benar, seperti Sekretaris, administrator, office manager,  Supervisor SDM , manajer SDM, kabag  atau pimpinan tim/ unit kerja.

Fasilitator

Tri Warsono, MM

Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun  di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.

Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.

Durasi

Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

Waktu dan Lokasi :

  • 11 – 12 januari 2012
  • 01 – 02 februari 2012
  • 07 – 08  Maret 2012
  •  11 – 12 April 2012
  • 01 – 02 Mei 2012
  • 15 – 16 Juni 2012

 

Investasi

 

Januari

  • Rp. 2.500.000,-/ peserta
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
  • Early Bird sebelum 30 Desember 2011 hanya Bayar Rp2.000.000,-
  • Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Februari

  • Rp. 2.500.000,-/ peserta
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
  • Early Bird sebelum 20  januari 2012  hanya Bayar Rp2.000.000,-
  • Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Maret

  • Rp. 2.500.000,-/ peserta
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
  • Early Bird sebelum 28 Februari 2012   hanya Bayar Rp2.000.000,-
  • Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

April

  • Rp. 2.500.000,-/ peserta
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
  • Early Bird sebelum 01 April 2012   hanya Bayar Rp2.000.000,-
  • Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Mei

  • Rp. 2.500.000,-/ peserta
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
  • Early Bird sebelum 20 April 2012   hanya Bayar Rp2.000.000,-
  • Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Juni

  • Rp. 2.500.000,-/ peserta
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
  • Early Bird sebelum 05 Juni 2012   hanya Bayar Rp2.000.000,-
  • Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir


Susunan Acara

08.00 – 08.30               Pendaftaran dan registrasi peserta

08.30 – 10.00             Materi/ Sesi I -

      • Strategic Job Analysis.
      • Manfaat dari Job Analysis.
      • Profil seorang Job Analyst.
      • Berbagai sumber informasi jabatan.

10.00 – 10.15             Rehat

10.15 – 12.00              Materi/ Sesi II -

      • Cakupan isi Job Description.
      • Format penulisan Uraian Pekerjaan.
      • Hambatan dalam proses Job Analysis dan bagaimana mengantisipasinya.

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

13.00 – 15.00              Materi . Sesi III

      • Menyusun Program kerja Analisa Jabatan.
      • Ketrampilan menggali informasi jabatan.

15.00 – 15.15              Rehat

15.15 – 16.00              Materi / Sesi IV

      • Latihan

16.00                           Penutupan acara.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 4% [?]

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

Related training:

  1. Cara Gampang Mendesain Job Description Cara Gampang Mendesain Job Description: Bagaimana cara praktis memulai pekerjaan? Hotel/JaCC Tanabang Jakarta | 27 Januari 2009 | Rp. 1.250.000, -   Setiap orang yang masuk perusahaan untuk bekerja, pada...
  2. EFFECTIVE JOB DESCRIPTION EFFECTIVE JOB DESCRIPTION – Bagaimana cara praktis memulai pekerjaan? Jakarta | Tanggal 31 Agustus 2009 | Rp. 1.100.000 Jakarta | Tanggal 7 September 2009 | Rp. 1.100.000 Setiap orang yang...
  3. CARA MUDAH MENYUSUN JOB ANALYSIS CARA MUDAH MENYUSUN JOB ANALYSIS Jakarta | 8 Maret 2010 | Rp 1.250.000,- Mendapatkan SDM atau karyawan yang handal dan jumlah yang tepat tidak mudah. Analisis jabatan merupakan cara yang...
  4. Job Analysis Workshop Job Analysis Workshop Hotel Ibis, Jakarta | 17-18 Mei 2010 | Rp. 3.000.000   Target Peserta: General Manager, Human Resource Manager / Asst., Compensation and Benefit Manager, Employee Relations Manager...
  5. METODE DAN APLIKASI JOB ANALYSIS AND EVALUATION METODE DAN APLIKASI JOB ANALYSIS  AND EVALUATION Estubizi Business Center, Kuningan, Jakarta Selatan |  27 April 2010 |  08.30 – 16.30 WIB | Rp 1.200.000,- Penjelasan Program : Job analisis...
  6. Cara Mudah Membuat Analisa Beban Kerja Cara Mudah Membuat Analisa Beban Kerja Hotel / Office Building, Jakarta | 04 – 05 januari 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta Hotel / Office Building, Jakarta | 04 – 05 februari 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta...
  7. JOB EVALUATION, JOB GRADING & REMUNERATION ANALYSIS JOB EVALUATION,  JOB GRADING & REMUNERATION ANALYSIS Menara Kadin, Jakarta | 27-28 October 2009 | Rp 2.750.000,- Menara Kadin, Jakarta | 11-12 November 2009 | Rp 2.750.000,-   LATAR BELAKANG...
  8. Workload Analysis di Office (Man hour Effisiency) Workload Analysis di Office (Man hour Effisiency) Hotel/ Office Building Jakarta | 16 Oktober 2010 | Rp. 2.000.000,-/ peserta Perkembangan ekonomi global dan kemajuan teknologi yang demikian cepat membaca dampak...
  9. BEST PRACTICE OF NEGOTIATING SKILL BEST PRACTICE OF NEGOTIATING SKILL : Sejauh mana anda mampu bernegosiasi dengan pelanggan…? Hotel / Office Building, Jakarta | 09 – 10 januari 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta Hotel / Office Building, Jakarta...
  10. Supervisory Management Program Supervisory Management Program Hotel / Office Building, Jakarta | 30 – 31 januari 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta Hotel / Office Building, Jakarta | 22 – 23 februari 2012  | Rp 2.500.000,-/ peserta Hotel / Office...

Leave a Reply

website counter
TopOfBlogs

Switch to our mobile site

Options Theme