Assessing Competency thru Assessment Center Methodology

Assessing Competency thru Assessment Center Methodology

Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*, Jakarta | September 21st – 22nd, 2010 | Rp. 2.950.000, –


Kompetensi kini telah diyakini sebagai salah satu elemen penting bagi peningkatan kinerja karyawan. Dengan semangat itu pula, kini kian banyak organisasi yang merancang dan mengembangkan pola pengembangan SDM-nya melalui pendekatan yang berbasis pada kompetensi. Dalam proses ini, sejumlah kompetensi kunci diidentifikasi, didefinisikan dan kemudian dijadikan landasan bagi proses pengembangan segenap fungsi yang ada dalam manajemen SDM.

Dalam keseluruhan rangkaian pengembangan SDM berbasis kompetensi, terdapat satu fase yang amat kritikal, yakni tentang bagaimana kita mesti melakukan evaluasi mengenai level kompetensi karyawan secara obyektif dan akurat. Dalam konteks ini, metode assessment center memberikan satu alternatif yang tepat. Melalui beragam instrumen yang terukur dan dirancang dengan mengacu pada indikator kompetensi yang telah disusun, metode ini mampu memberikan gambaran yang lebih komprehensif mengenai level kompetensi karyawan.

Dalam workshop ini, akan dibahas secara mendalam mengenai beragam instrumen yang digunakan dalam assessment center. Selain itu, dalam workshop ini para peserta akan diberikan pendekatan yang komprehensif tentang bagaimana mengelola dan menjalankan proses assessment center.


Outline :

  • Pengertian Assessment Center
  • Kompetensi sebagai dasar Desain Assessment Center
  • Peran Asesor dalam Assessment Center
  • Memahami dan Mengoperasikan Instrumen Assessment Center
    • In basket exercise
    • Role Simulation
    • Case Analysis dan Presentation
    • Group Discussion
  • Metode untuk Mendesain Instrumen Assessment Center
  • Menulis Laporan Asesmen


Workshop Leader :

Yodhia Antariksa, Msc in HR

Memiliki latar pendidikan master dalam bidang Human Resource Management dari Texas A&M University (USA), Yodhia telah memiliki pengalaman yang ekstensif dalam konsultansi dan penerapan dalam area manajemen SDM, baik di Indonesia ataupun di Amerika Serikat. Beberapa klien yang pernah ditanganinya adalah: Bank Indonesia, Mayora Group, Bank Mandiri, Heineken, PT PLN (Persero), dll.

Beliau pernah berkarir, baik sebagai praktisi ataupun konsultan di perusahaan-perusahaan seperti: Indofood, Ernst & Young (sebelumnya: Arthur Andersen) dan GML Performance Consulting.


Previous Participants:

PT. Tri Polyta Indonesia, PT. Daimlerchrysler Indonesia, PT. Tiga Serangkai, PT. Premier Oil, PT. Bank Lippo


Fee :

  • Rp. 2.250.000, -  (Registration 3 person/more; payment before September 14th, 2010)
  • Rp. 2.450.000, -  (Reg before September 7th, 2010; payment before September 14th, 2010)
  • Rp. 2.950.000, -  (Full Fare)


FREE CD berisi: (Get more for less)

  • Katalog Kompetensi beserta Indikator Perilakunya (competency dictionary)
  • Satu Set Instrument Assessment Center yang berisi lebih banyak tools: In basket exercise, Role Simulation, Case Analysis dan Presentation serta Group Discussion
  • Tiap set instrumen terdiri dari : materi tes, rating penilaian, dan pedoman untuk asesor (assessor guideline).


Venue:

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora Kemang / Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.


Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment