BALANCED SCORECARD, PELIPAT GANDA KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
Bali / Batam | 14 – 15 Januari 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta| 14 – 15 Januari 2013 | Rp. 4.000.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 14 – 15 Januari 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam | 21 – 22 Januari 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta| 21 – 22 Januari 2013 | Rp. 4.000.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 28 – 29 Januari 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam | 04 – 05 Februari 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta| 04 – 05 Februari 2013| Rp. 4.000.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 04 – 05 Februari 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam | 11 – 12 Februari 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta –
Yogyakarta| 11 – 12 Februari 2013 | Rp. 4.000.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 11 – 12 Februari 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam | 18 – 19 Februari 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta| 18 – 19 Februari 2013 | Rp. 4.000.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 18 – 19 Februari 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Bali / Batam | 25 – 26 Februari 2013 | Rp. 7.850.000 Per Peserta
Yogyakarta| 25 – 26 Februari 2013 | Rp. 4.000.000 Per Peserta
Bandung / Jakarta / Surabaya | 25 – 26 Februari 2013 | Rp. 6.500.000 Per Peserta
Jadwal Training 2013 Selanjutnya …
Deskripsi
Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
- Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
- Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
– Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
– Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
– Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
Materi
Mengenal balanced scorecard
- Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
- Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
Sistem perumusan strategi
- Konsep strategi
- Sistem perumusan strategi
- Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
- Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
- Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
- Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
Peserta
Semua karyawan, semua tingkatan manajer pada perbagai bagian dan departemen
Metode
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Role Play
- Games
Waktu Dan Tempat
Jadwal 2012
- Hotel All Seasons Legian, Bali
- Hotel Nagoya Plaza, Batam
- Hotel Golden Flower, Bandung
- 3-4 Desember 2012
- 10-11 Desember 2012
- 17-18 Desember 2012
- 27-28 Desember 2012
Jadwal Training 2013 : BALANCED SCORECARD
- Hotel All Seasons Legian, Bali
- Hotel Nagoya Plaza, Batam
- Hotel Golden Flower, Bandung
- Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
- 02 – 04 Januari 2013
- 07 – 09 Januari 2013
- 14 – 16 Januari 2013
- 21 – 23 Januari 2013
- 28 – 30 Januari 2013
- 04 – 06 Februari 2013
- 11 – 13 Februari 2013
- 18 – 20 Februari 2013
- 25 – 27 Februari 2013
- 04 – 06 Maret 2013
- 13 – 15 Maret 2013
- 18 – 20 Maret 2013
- 25 – 27 Maret 2013
- 01 – 03 April 2013
- 08 – 10 April 2013
- 15 – 17 April 2013
- 22 – 24 April 2013
- 29 April – 01 Mei 2013
- 06 – 08 Mei 2013
- 13 – 15 Mei 2013
- 20 – 22 Mei 2013
- 27 – 29 Mei 2013
- 03 – 05 Juni 2013
- 10 – 12 Juni 2013
- 17 – 19 Juni 2013
- 24 – 26 Juni 2013
- 01 – 03 Juli 2013
- 08 – 10 Juli 2013
- 15 – 17 Juli 2013
- 22 – 24 Juli 2013
- 29 – 31 Juli 2013
- 12 – 14 Agustus 2013
- 19 – 21 Agustus 2013
- 26 – 28 Agustus 2013
- 02 – 04 September 2012
- 09 – 11 September 2013
- 16 – 18 September 2012
- 23 – 25 September 2013
- 30 September – 02 oktober 2013
- 07 – 09 Oktober 2013
- 16 – 18 Oktober 2013
- 21 – 23 Oktober 2013
- 28 – 30 Oktober 2013
- 06 – 08 November 2013
- 11 – 13 November 2013
- 18 – 20 November 2013
- 25 – 27 November 2013
- 02 – 04 Desember 2013
- 09 – 11 Desember 2013
- 16 – 18 Desember 2013
- 23 – 24 Desember 2013
- 30 – 31 Desember 2013
Investasi dan Fasilitas
- Rp.7.850.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali atau Batam
- Rp. 6.500.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung
- Rp. 4.000.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
- Quota minimum 3 peserta
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir
Instruktur
Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team
Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan lainnya.