Basic Managerial Skill and Leadership

Basic Managerial Skill and Leadership

Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 12 – 13 Juli 2018 | Rp.3.600.000
Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 06 – 07 September 2018 | Rp.3.600.000
Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 06 – 07 Nopember 2018 | Rp.3.600.000

 

 

 

LATAR BELAKANG BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP :

Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.

Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.

Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional

Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?

Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat?

Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?

Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

TUJUAN TRAINING :
Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

  1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara  management dan leadership.
  2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
  5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
  8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
  9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan  prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  • Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
  • Kompetensi Managerial dan Leadership
  • Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
  • Konsep Directing-Coaching-Counseling-Delegating
  • Pengenalan Diri
  • Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
  • Pengenalan Metode-metode Problem Solving
  • Praktik/ Role play Directing-Coaching-Counseling-Delegating
  • Team Cohesiveness
  • Personal Goal Setting 1
  • Basic Time Management
  • Personal Goal Setting 2
  • Feedback session & Closing

 

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

 

Peserta

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

Fasilitator

Team Trainer Bale Training yang telah memiliki sertifikasi lokal dan internasional

Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00              Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30              Materi/ Sesi I

  1. Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
  2. Kompetensi Managerial dan Leadership

10.30 – 10.45              Rehat

10.45 – 12.00              Materi/ Sesi II

  1. Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
  2. Directing-Coaching-Counseling-Delegating

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

13.00 – 15.00              Materi/ Sesi III

  1. Pengenalan Diri
  2. Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri

15.00 – 15.15              Rehat

15.15 – 16.00              Materi/ Sesi IV

  1. Pengenalan Metode-metode Problem Solving

16.00                           Penutupan acara hari pertama

 

Hari Kedua

  • – 10.30 Materi/ Sesi V
    1. Directing-Coaching-Counseling-Delegating
    2. Team Cohesiveness

10.30 – 10.45             Rehat

10.45 – 12.00              Materi/ Sesi VI

  1. Feedback session & Closing

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

13.00 – 15.00              Materi/ Sesi VII

  1. Personal Goal Setting
  2. Basic Time Management

15.00 – 15.15                          Rehat

15.15 – 16.00              Materi/ Sesi VIII

  1. Personal Goal Setting 2

16.00                           Penutupan acara akhir.

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 12 – 13 Juli 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 06 – 07 Nopember 2018

Tempat           : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu            : 09.00 – 17.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

Investment

  • Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;
  • Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment