Microsoft Project 2007 – Basic
Banana Inn Hotel & Spa, Bandung | 22 – 23 Agustus 2013 | Rp 2.000.000
Banana Inn Hotel & Spa, Bandung | 21 – 22 Oktober 2013 | Rp 2.000.000
Banana Inn Hotel & Spa, Bandung | 19 – 20 Desember 2013 | Rp 2.000.000
BACKGROUND
Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan ditujukan untuk melaksanakan tugas yang
telah ditentukan. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians). Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif
SYLABUS
Optimasi dalam Perencanaan Proyek (Tahap Pengambilan Keputusan):
- CPM: Optimasi Biaya Percepatan Proyek
- PERT: Meminimalkan RisikKeterlambatan pada Proyek Probabilistik
- Aplikasi MS Project 2010 dalam Perencanaan Proyek (Tahap
- Operasional):
- Menyiapkan MS Project
- Mendefinisikan proyek (WBS)
- Mendefinisikan hubungan antar aktivitas
- Menampilkan informasi lebih detail:
- Task Information
- Insert/Hide Column
- View
- Mendefinisikan sumber daya yang dibutuhkan dan yang tersedia
- Menilai apakah rencana sudah realistis atau belum
- Mengantisipasi masalah yang akan timbul akibat terbatasnya sumber
- daya (resource conflict)
- Mengantisipasi masalah yang akan timbul akibat terbatasnya sumber
- daya (resource conflict)
- Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya
- Mendefinisikan ongkos-ongkos (fixed & variable cost)
Aplikasi MS Project 2007 dalam Pengendalian Proyek:
- Menetapkan baseline
- Konsep Nilai Hasil (Analisis Varians Terpadu)
- Melacak progress (tracking):
- Actual Duration
- Actual Cost
- Earned Value Table
- S Curve
Studi Kasus Komprehensif
- Input Data
- Fine Tuning
- Setting Baseline, Tracking Progress, & Earned Value Concept
- Reports (tabel & grafik)
Audience Target
- Project Managers and Staff
- Project Cost Control Managers and Staff
- Budget Analyst Person
- Finance Managers and Staff.
- Project Finance Officers and Staff.
- Risk Management Unit Managers and Staff
- Operation Managers and Staff.
- Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
- Procurement Managers and Staff.
- Business Development Managers and Staff
- Person who involve in cost control activities.
Objectives
- Memahami strategi dan organisasi proyek Memahami perencanaan, penjadualan dan pengendalian biaya proyek
- Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek
- Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska project
- Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja
Training Method
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
30% Theory
70% Practices
Dynamic and interactive training presentation.
Workshop Leader :
Ir. Bram Andryanto, MT.
Seorang sarjana Teknik Industri Universitas Pasundan yang berpengalaman dalam bidang manajemen proyek dan menangani sistem komputer di Jurusan Teknik Industri
Universitas Pasundan serta memperdalam pengetahuannya melalui program Master Teknik, juga merupakan staf pengajar di Jurusan Teknik Industri dibeberapa Universitas
terkemuka di Bandung.
Beliau berpengalaman dalam memberikan In-Company Training, pelatihan dan seminar manajemen di bandung, Jakarta, dan Surabaya. This entry was posted in INFORMATION
TECHNOLOGY, PUBLIC TRAINING. Bookmark the permalink. Comments are closed, but you can leave a trackback: Trackback URL.
Harga :
- Rp 2.000.000 – Fullfare
- Rp 1.850.000 – Earlybird
- Rp 1.700.000 – Group (3 Persons)
cforms contact form by delicious:days