Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Best Practice in Integrated Logistic Management, Purchasing Management  and Asset Management

Hotel Ibis, Yogyakarta | 17 – 19 Desember 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 26 – 28 Desember 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 02 – 04 Januari 2013 | Rp 5.500.000,- Per Peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 07 – 09 Januari 2013 | Rp 5.500.000,- Per Peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 14 – 16 Januari 2013 | Rp 5.500.000,- Per Peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 21 – 23 januari 2013 | Rp 5.500.000,- Per Peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 28 – 30 Januari 2013 | Rp 5.500.000,- Per Peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 04 – 06 Februari 2013 | Rp 5.500.000,- Per Peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 11 – 13 Februari 2013 | Rp 5.500.000,- Per Peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 18 – 20 Februari 2013 | Rp 5.500.000,- Per Peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 25 – 27 Februari 2013 | Rp 5.500.000,- Per Peserta

 

 

 

Deskripsi

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya.  Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan   antara lain Fungsi Produksi, Logistic,  Purchasing Finance,Human Resource,Aset dll terbukti merupakan  salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut.  Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis  mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu  dan kemudian berkembang kearah integrasi   proses bisnis eksternal.   Tidak jarang dijumpai perusahaan besar  yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus  yang  berkelas nasional maupun  multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki  target  untuk mencapai  best performance dengan tanpa memperhatikan  efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI  akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.

Tujuan

1. Memahami  Best Practice tentang Logistic Management, purchasing Mangement dan Asset Management.
2. Memahami tentang integrasi Logistic Mangement – Purcashing Management  dan Asset Management beserta dampaknya terhadap perusahaan.
3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalam  integrasi fungsi Logistic – Purchasing dan Asset  Management serta mencari problem  solvingnya untuk mencapai best performance perusahaan.
4. Benchmark dalam  Best practice  integrasi Logistic – Purchasing dan Asset Management.

Materi

1. Introduction to Supply Chain Management  in Coal Mining

• Internal and eksternal business

2. Supply Chain Strategies

• Developing Supply Chain Strategies
• Best Practice Supply Chain Strategies

3. Best Practice in Logistic Management

• Strategy and Planning in logistic
• Material Management
• Inventory control
• Warehousing and Material handling
• Transportation Management

4. Best practice in Purchasing Management

• Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
• Sourcing Strategy
• Vendor evaluation and vendor assessment
• Performance measurement in Purchasing

5. Best practice in Asset Management

• Asset Classification
• Planning and strategy Asset management
• Inventarisasi, administration   and coding
• Asset valuation and   Write off
• Asset Optimalization

6. Integrasi Logistic Management – Purchasing Management – Asset Management

• Process integration and  Collaboration
• Key performance Indicator For integration
• Identify Bottle Neck   for integration

7. Problem Solving  :

• Technique and Steps of Problem solving for Integration
• Seven tools in problem Solving

8. Field Trips/ Company visits

Peserta

• Manager maupun Supervisor   Berbagai Departemen antara lain Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistics, Inventory and Warehousing,Purchasing,   Asset Management .
• Pelatihan ini juga Sesuai bagi Department lain   seperti Finance,Quality Control, Human resources , Information Systems, dll.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

Waktu  Dan Tempat

Jadwal 2012

Hotel Ibis, Yogjakarta

• 24 – 26 September 2012
• 01 – 03 Oktober 2012
• 08 – 10 Oktober 2012
• 15 – 17 Oktober 2012
• 22 – 24 Oktober 2012
• 29 – 31 Oktober 2012
• 05 – 07 November 2012
• 12 – 14 November 2012
• 19 – 21 November 2012
• 26 – 28 November 2012
• 03 – 05 Desember 2012
• 10 – 12 Desember 2012
• 17 – 19 Desember 2012
• 26 – 28 Desember 2012

 

Jadwal 2013

• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 02 – 04 Januari 2013
• 07 – 09 Januari 2013
• 14 – 16 Januari 2013
• 21 – 23 januari 2013
• 28 – 30 Januari 2013
• 04 – 06 Februari 2013
• 11 – 13 Februari 2013
• 18 – 20 Februari 2013
• 25 – 27 Februari 2013
• 04 – 06 Maret 2013
• 13 – 15 Maret 2013
• 18 – 20 Maret 2013
• 25 – 27 Maret 2013
• 01 – 03 April 2013
• 08 – 10 April 2013
• 15 – 17 April 2013
• 22 – 24 April 2013
• 29 April – 01 Mei 2013
• 06 – 08 Mei 2013
• 13 – 15 Mei 2013
• 20 – 22 Mei 2013
• 27 – 29 Mei 2013
• 03 – 05 Juni 2013
• 10 – 12 Juni 2013
• 17 – 19 Juni 2013
• 24 – 26 Juni 2013
• 01 – 03 Juli 2013
• 08 – 10 Juli 2013
• 15 – 17 Juli 2013
• 22 – 24 Juli 2013
• 29 – 31 Juli 2013
• 12 – 14 Agustus 2013
• 19 – 21 Agustus 2013
• 26 – 28 Agustus 2013
• 02 – 04 September 2012
• 09 – 11 September 2013
• 16 – 18 September 2012
• 23 – 25 September 2013
• 30 September – 02 oktober 2013
• 07 – 09 Oktober 2013
• 16 – 18 Oktober 2013
• 21 – 23 Oktober 2013
• 28 – 30 Oktober 2013
• 06 – 08 November 2013
• 11 – 13 November 2013
• 18 – 20 November 2013
• 25 – 27 November 2013
• 02 – 04 Desember 2013
• 09 – 11 Desember 2013
• 16 – 18 Desember 2013
• 23 – 24 Desember 2013
• 30 – 31 Desember 2013

 

 

Request Tempat :

Jogja / Solo/ Semarang/ Surabaya/ Bandung/ Jakarta /Batam /Bali /Balikpapan

 

Investasi

Rp.5.500.000 (Non Residential) Quota minimum 2 peserta

Fasilitas :

Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel

Instruktur

IR. Elisa Kusrini, MT & Tim

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society).  Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days