CARA EFEKTIF MENYUSUN REWARD MANAJEMEN

Hotel All Seasons – Yogyakartaa | 1-3 Februari  2012 | IDR  4.500.000 per participant – non residential 
Hotel All Seasons – Yogyakartaa | 3-5 April  2012 | IDR  4.500.000 per participant – non residential 
Hotel All Seasons – Yogyakartaa | 19-21 Juni  2012 | IDR  4.500.000 per participant – non residential 
Hotel All Seasons – Yogyakartaa | 4-6 Juli 2012 | IDR  4.500.000 per participant – non residential 
Hotel All Seasons – Yogyakartaa | 8-10 Agustus  2012 | IDR  4.500.000 per participant – non residential 
Hotel All Seasons – Yogyakartaa | 11-13 September 2012 | IDR  4.500.000 per participant – non residential 
Hotel All Seasons – Yogyakartaa | 3-5 Oktober 2012 | IDR  4.500.000 per participant – non residential 
Hotel All Seasons – Yogyakartaa | 21-13 November  2012 | IDR  4.500.000 per participant – non residential 
Hotel All Seasons – Yogyakartaa | 11-13 Desember 2012 | IDR  4.500.000 per participant – non residential 

DESCRIPTION
Karyawan adalah manusia yang memiliki perasaan dan kebutuhan yang harus dipenuhi untuk dapat hidup secara layak. Hal ini menimbulkan suatu pendekatan yang berdasarkan pada kesejahteraan karyawan dalam manajemen Sumber Daya Manusia. Jika kesejahteraan karyawan dapat terpenuhi maka hubungan antara karyawan dengan pimpinan akan berjalan baik sehingga akan memberikan dampak positif terhadap tercapainya tujuan perusahaan. Dalam prosesnya antara karyawan dan perusahaan memiliki tujuan yang harus dapat dintergrasikan dalam suatu hubungan timbal balik, hubungan yang saling membutuhkan dan menguntungkan akan memberikan komitmen dari masing-masing pihak untuk mencapai tujuan dalam perusahaan dalam jangka waktu lama.
Agar kerjasama yang baik dapat tercipta antara karyawan dan perusahaan maka perusahaan harus menetapkan manajemen imbalan (reward management) yang adil bagi kedua pihak. Manajemen imbalan merupakan proses pengembangan dan implementasi strategi, kebijakan dan sistem yang membantu organisasi mencapai tujuannya dengan mendapatkan dan mempertahankan orang-orang yang diperlukan dan dengan meningkatkan motivasi dan komitmennya, oleh karena itu kontrak psikologis sangat penting untuk mempertemukan antara tujuan dan kebutuhan masing-masing pihak.
Manajemen imbalan mencakup finansial dan nonfinansial, finansial meliputi gaji/ upah, tunjangan bonus dan juga kepemilikan saham dan imbalan non finansial meliputi kesehatan dan keselamatan karyawan. Pelatihan ini akan memberikan gambaran dan metode efektif untuk menentukan manajemen imbalan yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan dan mencapai tujuan perusahaan.

OBJECTIVES
Melalui pelatihan ini akan membantu perusahaan/ pimpinan dan para manajer SDM untuk mengembangkan model manajemen reward yang efektif untuk diterapkan diperusahaan, memberi pemahaman dan bagaimana pentingnya usaha mempertahankan karyawan yang kompeten untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan keterampilan dalam menetapkan cara pemberian imbalan melalui penggajian variabel serta proses manajemen kinerja.

OUTLINE
1. Dasar-dasar manajemen imbalan

• Tujuan manajemen imbalan
• Mencapai tujuan

2. Pentingnya Kontrak Psikologis

• Karakteristik kontrak psikologis
• Menjaga kontrak psikologis

3. Motivasi Imbalan Finansial dan Non-finansial

• Proses dan jenis motivasi
• Konsep dasar dan implikasi motivasi
• Imbalan finansial dan non-finansial

4. Tingkat Gaji Individual dan Besarnya Gaji Jabatan
5. Stategi dan Kebijakan Imbalan

• Falsafah imbalan
•  Strategi dan kebijakan Imbalan

6. Evaluasi dan Proses Imbalan

• Daftar diagnostik manajemen imbalan

7. Analisis dan Proses Evaluasi Jabatan

• Analisa jabatan dalam praktek
• Definisi evaluasi jabatan
• Pengembangan metode evaluasi jabatan

8. Survei dan Struktur Gaji

• Tujuan perbandingan pasar
• Survei jabatan perusahaan
• Basis struktur gaji
• Struktur gaji terintegrasi

9. Karakteristik Broad Banding
10. Pembuatan Model Kelompok Jabatan

• Tujuan, proses, dan metode pembuatan model kelompok jabatan

INSTRUCTOR
Dr. Arif Hartono, SE, MHRM and team

WHO SHOULD ATTEND?
Mereka yang berperan sebagai trainer dan ingin menambah wawasan atau orang-orang dalam perusahaan/ yang dipersiapkan atau mempersiapkan diri untuk menjadi trainer.

DELIVERY TYPE
Lecturing, interactive discussion, presentation, and case study.

INVESTATION
IDR 4.500.000 per participant – non residential

FACILITIES

• Training module
• Stationeries: notebook and ballpoint
• Training bag or backpack
• 1x lunch & 2x coffee break at days of training
• Exclusive T-Shirt
• Certificate
• Training photo
• Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue (Minimal number of participants from the same company is 2 persons)

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 3% [?]

Related training:

1. Tehnik Menyusun PKB / KKB Yang Efektif Tehnik Menyusun PKB / KKB Yang Efektif Jakarta | 19-20 Desember 2011 | Rp. 3.500.000,- Jakarta | 24 – 25 Januari 2012 | Rp. 3.500.000, Jakarta | 24 – 25 April 2012 | Rp....
2. EFFECTIVE MANAGEMENT & LEADERSHIP STYLE – YOGYAKARTA EFFECTIVE MANAGEMENT & LEADERSHIP STYLE – YOGYAKARTA Hotel All Seasons – Yogyakarta | 16-18 February 2012 | IDR  4.700.000 per participant – non residential  Hotel All Seasons – Yogyakarta | 20-22 March 2012 | IDR  4.700.000...
3. Workload Analysis and Manpower Planning Workload Analysis and Manpower Planning Hotel All Seasons – Yogyakarta | 27-29 Maret 2012 | IDR  4.700.000 per participant – non residential  Hotel All Seasons – Yogyakarta | 10-12 April 2012 | IDR  4.700.000 per...
4. MENYUSUN PERATURAN PERUSAHAAN & KETENTUAN-KETENTUAN TENTANG KETENAGA KERJAAN MENYUSUN PERATURAN PERUSAHAAN & KETENTUAN-KETENTUAN TENTANG KETENAGA-KERJAAN Hotel Ibis Slipi, Jakarta | Senin-Selasa, 30-31 Januari 2012 | 09 – 17.00 WIB | Rp. 3.000.000,- /peserta OVERVIEW “Tenaga Kerja“ atau Sumber...
5. Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi Competency Based HR Management System Hotel Harris, Tebet / Setiabudi Building II, Jakarta Selatan | 13- 14 Februari 2012  |  Rp 3.000.000,- Hotel Harris, Tebet / Setiabudi...
6. TIME MANAGEMENT (Mengelola Waktu Secara Efektif) TIME  MANAGEMENT (Mengelola Waktu Secara Efektif) Hotel Harris, Tebet/Setiabudi Building II, Kuningan – Jakarta Selatan | 19 – 20 Januari 2012 | Rp. 3.000.000,- Hotel Harris, Tebet/Setiabudi Building II, Kuningan...
7. CARA MUDAH MENYUSUN JOB ANALYSIS CARA MUDAH MENYUSUN JOB ANALYSIS Jakarta | 8 Maret 2010 | Rp 1.250.000,- Mendapatkan SDM atau karyawan yang handal dan jumlah yang tepat tidak mudah. Analisis jabatan merupakan cara yang...
8. ACCOUNTING MANAGEMENT ACCOUNTING MANAGEMENT  All Seasons Hotel, Yogyakarta  |  19-21 Desember 2011 | Rp. 5.500.000/ participant non residential All Seasons Hotel, Yogyakarta  |  26-28 Desember 2011 | Rp. 5.500.000/ participant non residential All Seasons Hotel, Yogyakarta  | 9-11 Januari 2012 | Rp....
9. CARA MUDAH MENYUSUN 360 DEGREE HR MANAGEMENT AUDIT CARA MUDAH MENYUSUN 3600 HR MANAGEMENT AUDIT Jakarta | 8 Juli 2009 | Rp. 1.100.000   Perkembangan ekonomi Indonesia dan global saat ini semakin tidak menentu, kenaikan harga minyak dunia...
10. MANAJEMEN TRANSPORTASI – Yogyakarta MANAJEMEN TRANSPORTASI Yogyakarta | 19-21 Juni 2012  | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 5.000.000,- per orang   Deskripsi Rantai nilai pemasok yang terintegrasi merupakan perencanaan stratejik yang menyatukan operasi  perusahaan...

Updated By Informasi Training • January 1, 2012