By November 10, 2017 0 Comments Read More →

CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Design Career Model dan Aplikasinya – (ALMOST RUNNING)

Two day Practical Training
CAREER DEVELOPMENT MANAGEMENT Design Career Model dan Aplikasinya

Menara Kadin, Jakarta | 28 – 29 November 2017 | Rp 4.500.000,-

 

 

 

 

Background:

Program pelatihan Career Development Management ini bertujuan untuk membekali Line Managers, HR Manager, HR Officer dan HR Generalis dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola fungsi Career dan People Development dengan sukses, efektif dan optimal. Career Model, Career Path & Career Development Plan dikenal dengan title yang berbeda-beda di tiap perusahaan.

Adapun proses identifikasi career model dan individual development analysis secara umum dapat digambarkan sebagai berikut :

Defining Competency  Standard >>> Potential Mapping >>> Career Planning >>> Dev. Program

Adapun output dari proses tersebut antara lain adalah :

  1. Defining Competency Standard : Role and competency standard, Career model dan career path, Rotation route
  2. Potential mapping : Nine Box matrix
  3. Career Planning : Individual Career Planning (ICP)
  4. Development Program : Competency Gap, Individual Development Planning (IDP), Individual Performance Planning (IPP)

Seluruh proses di atas dibangun melalui system yang terintegrasi antara beberapa system antara lain : system pengelolaan Karir, Succession Planning Talent Pool,  Assessment, Training Management, Performance Management dan metode-metode lain sedemikian rupa agar dapat memastikan individu-individu dengan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang relevan tersedia ketika dibutuhkan oleh organisasi.

Bagi organisasi-organisasi yang memprioritaskan investasi-nya ke pengembangan SDM, agar investasinya menjadi lebih efektif dan efisien, maka training ini menjadi sangat penting. Hal ini dikarenakan karena dengan pemahaman mengenai career path dan individual development analysis maka HR Manager dan Line Manager dapat memprioritaskan skema pengembangan individu untuk mendukung pencapaian target perusahan.



Topic Program Career Development Management:

  • Pengantar HR Strategy dan People Development
    • Mengapa People Development Penting
    • Kaitan dengan fungsi HR yang lain
    • Manfaat People Development
    • Lingkup kerja People Development
    • Komponen People Development
    • Karakteristik fasilitator People Development
  • Career Management
    • Apakah Career Management?
    • Lingkup Career Management (Career Path, Career Planning, Career, Dev)
    • Metodologi Career Management
    • Bentuk-bentuk Career Management
    • Manfaat Career Management
  • Career Model
    • Apakah Career Model?
    • Tujuan Career Model
    • Proses penyusunan Career Model
      • Hal-hal yang berpengaruh dalam Career Management
      • Hubungan siklus hidup dengan karir
      • Pilihan karir
  • Defining Competency Standard :
    • Set up Role and Competency Matrix
    • Set up Career Model
    • Set up Rotation route
  • Talent Review
    • Apakah Talent Review?
    • Tujuan Talent Review
    • Proses Talent Review
    • Model Talent Review (Assessment, People Review dll)
    • Evaluator
    • Output dari Talent Review
    • Proses penilaian
  • Career Planning
    • Apakah Career Planning?
    • Tujuan Career Planning
    • Persyaratan Career Planning
    • Proses Career Planning
    • Does & Don’ts
    • Workshop Penyusunan Individual Career Planning
  • Career Development
    • Apakah Career Delopment?
    • Tujuan Career Development
    • Syarat-syarat dalam Career Development
    • Kaitan Career Development dengan Performance Management
    • Hambatan dalam Career Development
    • Proses penyusunan Career Development Planning (IDP)
    • Workshop IDP



Training Tools:

  • Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
  • Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
  • Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
  • Simulasi Job Clustering (Excel Formula)
  • Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
  • Contoh format IDP, ICP (Excel)



Fasilitator/Trainer

Agus Mauludi Lulusan Fakultas Psikologi UI ini pernah menjadi HR Manager di banyak perusahaan, seperti Astra Group, Napan Group, dan banyak perusahaan lainnya. Berbekal pengalaman praktik yang panjang, Agus Mauludi memilih berkarir sebagai konsultan dan trainer di bidang sumberdaya manusia, kepemimpinan, dan manajemen perubahan. Kliennya tersebar pada perusahaan-perusahaan terkemuka macam Pertamina, Adaro, Telkomsel, XL, Johnson & Johnson, PGN, dan sebagainya. Saat ini Agus Mauludi menjabat sebagai Senior Partner PT Menara Kadin Indonesia, yang menangani bidang training dan konsultansi manajemen.

Dra. Winny Windrawati, MpsiT adalah Konsultan Senior  yang memiliki pengalaman panjang sebagai eksekutif di bidang manajemen SDM di banyak perusahaan, termasuk di UNDP. Selain sebagai konsultan dan trainer, Winny juga banyak melakukan asesmen bagi posisi pimpinan di berbagai perusahaan swasta dan BUMN.

 



Inve
tment Fee:

  • Rp 4.500.000,-/peserta

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment