Informasi Training - Iklan Training - Pelatihan - Workshop » Corporate Strategy http://www.informasi-training.com Info Public Training | In House Training Mon, 13 Feb 2012 04:50:41 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Managing Master Schedule : improving your scheduling performance http://www.informasi-training.com/managing-master-schedule-improving-your-scheduling-performance-2 http://www.informasi-training.com/managing-master-schedule-improving-your-scheduling-performance-2#comments Sun, 12 Feb 2012 04:34:11 +0000 Informasi Training http://www.informasi-training.com/?p=22638 Managing Master Schedule: improving your scheduling performance

Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta | April 3rd – 4th, 2012 | Rp. 3.250.000, -  (Full Fare)

 

 

LATAR BELAKANG:

Sistem penjadwalan yang akurat menentukan ketepatan waktu pengiriman dan cost yang efektif. Pelatihan ini memberikan anda metode pembuatan master schedule yang akurat menggunakan parameter seperti demand time fence, planning time fence & safety stock. Peserta akan mempelari bagaimana konsep ini akan berpengaruh terhadap perencanaan demand & capacity plan, inventory & stock out rate.

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:

1.    Master planner
2.    Inventory control manager
3.    Material manager
4.    Buyer/planner

OUTLINE MATERI:

1.    Master planning of resource model
2.    Sales & operation plan sebagai alat kendali keseimbangan antara demand & capacity
3.    Basic rule of master scheduling
4.    Definition & use of demand time fence
5.    Definition & use of planning time fence
6.    Safety stock
7.    When to use safety stock
8.    How to select safety stock method

Agenda

Hari pertama
Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:

  • Memahami proses perencanaan dalam melalui master planning of resource model
  • Memahami langkah yang perlu dalam melakukan proses sales & operation planning
  • Output sales & operation planning
  • Peran sales dalam proses S&OP

Latihan : Peserta diajak untuk mengembangkan proses membuat sales & operation planning

Hari kedua
Pada hari pertama ini peserta diajak untuk:

  • Memahami proses pembuatan master production schedule (MPS)
  • Memahami master scheduling policy
  • Memahami peran demand time fence & planning time fence
  • Memahami cara menentukan safety stock, service level, standard deviasi
  • Beberapa pilihan metode safety stock

Workshop Leader :

Iwan Nova, MBA CPIM CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men-deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

FEE :

  • Rp. 2.750.000, -  (Registration 3 person/more; payment before March 27th, 2012)
  • Rp. 2.950.000, -  (Reg before March 20th, 2012; payment before March 27th, 2012)
  • Rp. 3.250.000, -  (Full Fare)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/managing-master-schedule-improving-your-scheduling-performance-2/feed 0 Studi Kelayakan Investasi (Feasibility Study) – PASTI JALAN http://www.informasi-training.com/studi-kelayakan-investasi-feasibility-study http://www.informasi-training.com/studi-kelayakan-investasi-feasibility-study#comments Thu, 09 Feb 2012 04:57:32 +0000 Admin2 http://www.informasi-training.com/?p=56208 Studi Kelayakan Investasi  ( Feasibility Study )

Hotel Ibis, Yogyakarta | 13 – 15 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 20 – 22 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29  Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 05 – 07 Maret  2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 12 – 14 Maret  2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 19 – 21 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta (PASTI JALAN)
Hotel Ibis, Yogyakarta | 26 – 28 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 9 – 11 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 16- 18 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 23 – 25 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 30 April – 02 May 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta

 

 

DESCRIPTION

Sebelum keputusan tentang  investasi dilakukan, terlebih dahulu dilakukan studi kelayakan investasi.  Studi ini dapat digunakan tidak saja untuk keputusan investasi/proyek yang besar, namun juga dapat digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.



SASARAN :

  • Memahami  ruang lingkup dan prosedur  Study Kelayakan Proyek Investasi
  • Memahami  karateristik Proyek Investasi
  • Memahami  aspek –aspek dalam studi kelayakan investasi
  • Memahami dan mampu menyusun  Study Kelayakan Investasi Proyek

 

Materi

1.   Ruang lingkup Studi Kelayakan Investasi/Proyek

  • Arti dari investasi dan jenis-jenis investasi
  • Karateristik investasi  proyek
  • Pentingnya study kelayakan investasi proyek
  • Bagaiamana mengidentifikasi peluang investasi

2.  Aspek -aspek Study Kelayakan Investasi / Proyek

  • Aspek pasar
  • Aspek teknologi dan proses produksi
  • Aspek kapasitas produksi
  • Aspek management dan organisasi
  • Aspek keuangan
  • Aspek lingkungan

3.Teknik menyusun Study Kelayakan Investasi/Proyek

  • Siklus arus kas ( cash flow cycle )
  • Metode jangka pengembalian ( pay back period )
  • Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
  • Benefit cost ratio ratio
  • Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
  • Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
  • Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )

4.Penganggaran modal ( capital budgeting )

  • Pentingnya penganggaran modal
  • Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
  • Pengelompokan usulan investasi

5. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya.



PESERTA

Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.


Waktu Dan Tempat

Hotel Ibis,Yogjakarta

  • 16-18 Januari 2012
  • 24-26 Januari 2012
  • 30 Januari – 1 Februari 2012
  • 6-8 Februari 2012
  • 13-15 Februari 2012
  • 20 – 22 Februari 2012
  • 27- 29 Februari 2012
  • 05 – 07 Maret  2012
  • 12 – 14 Maret  2012
  • 19 – 21 Maret 2012
  • 26- 28 Maret 2012
  • 02 – 04 April 2012
  • 09 – 11 April 2012
  • 16 – 18 April 2012
  • 23 – 25 April 2012
  • 30 April – 02 Mei 2012
  • 14 – 16 May 2012
  • 21 – 23 May 2012
  • 11 – 13 June 2012
  • 18 – 20 June 2012
  • 02 04 July 2012
  • 16 – 18 July 2012
  • 13 – 15 August 2012
  • 20 – 22 August 2012
  • 10 – 12 September 2012
  • 17 – 19 September 2012
  • 01 – 03 October 2012
  • 15 – 17 October 2012
  • 12 – 14 November 2012
  • 19 – 21 November 2012
  • 10 – 12 December 2012
  • 17 – 19 December2012

 

Bisa Juga request di tempat – tempat berikut : Solo/Semarang/ Surabaya/Bandung/Jakarta/Batam/Bali/Balikpapan

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.500.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel

 

Instruktur

DR. IR.Hari Purnomo,MT

Untuk Pendaftaran atau informasi lebih lanjut tentang training Studi Kelayakan Investasi  ( Feasibility Study ), silakan mengisi formulir di bawah ini:

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/studi-kelayakan-investasi-feasibility-study/feed 0 SOLUSI E-LEARNING UNTUK PRODUKTIVITAS BISNIS DAN INOVASI PEDAGOGIS http://www.informasi-training.com/solusi-e-learning-untuk-produktivitas-bisnis-dan-inovasi-pedagogis http://www.informasi-training.com/solusi-e-learning-untuk-produktivitas-bisnis-dan-inovasi-pedagogis#comments Wed, 01 Feb 2012 04:40:57 +0000 Admin2 http://www.informasi-training.com/?p=90151 SOLUSI E-LEARNING UNTUK PRODUKTIVITAS BISNIS DAN INOVASI PEDAGOGIS
Hotel IBIS, Yogyakarta | 21-22 Februari 2012 | Rp. 6.500.000 per peserta (Non Residential)

 

Dewasa ini, masyarakat dunia yang unggul adalah masyarakat yang pertama-tama menguasai pengetahuan (knowledge society). Dalam masyarakat yang demikian, kemampuan untuk memperoleh, memperbarui, memanajemeni, serta berbagi pengetahuan dan keahlian merupakan kompetensi terpenting yang harus dimiliki oleh setiap individu maupun organisasi yang ingin sukses.

Di sisi lain, customer atau user memerlukan training dan solusi cepat ketika mempelajari suatu produk barang/jasa yang dihasilkan, juga ketika menghadapi suatu masalah atau pun hendak berpartisipasi dalam mengembangkan suatu produk. Sektor pemerintahan berkepentingan agar peraturan dan kebijakan yang diterbitkannya diketahui perkembangannya dan dipahami publik. Dalam hal ini, e-Learning dipandang sebagai investasi dan solusi yang jitu dan dapat diandalkan.

Sayangnya, belum semua customer atau user memahami seluk beluk pembelajaran online, cara membangun, optimasi, serta menilai sebuah sistem e-Learning. Aspek-aspek penting apa yang perlu dipersiapkan dan diperhatikan? Apakah Anda dapat melakukannya? Bagaimana prospek e-Learning khususnya di Indonesia dan di Asia?

Pelatihan ini akan difokuskan pada pembahasan strategi serta praktek langsung (satu orang satu komputer), yang hendak memperlihatkan bagaimana teknologi e-Learning dapat: Pertama, menghadirkan sebuah metode pembelajaran baru; Kedua, meningkatkan kualitas pembelajaran; Ketiga, menopang serta memelihara keberlangsungan kapital intelektual; dan Keempat, memberi suatu lingkungan yang kondusif bagi keragaman peserta belajar.

Pelatihan ini terbuka bagi peserta dengan berbagai latar belakang bisnis dan pendidikan, sehingga akan dibawakan secara umum, lugas, inspiratif, serta populer. Peserta tidak memerlukan latar belakang teknis untuk mengikuti pelatihan ini.

Materi Pelatihan

  • Pengantar internet, teknologi web, dan psikologi belajar
  • Knowledge management dalam digital knowledge society
  • Skenario training, learning & development menuju terwujudnya e-Learning
  • Ragam teknik dan pendekatan dalam e-Learning
  •  Tujuan, fitur-fitur, dan tren e-Learning
  • Tipologi model-model e-Learning
  •  Strategi e-Learning dalam korporasi
  • Metodologi, pedagogi, dan kultur dalam e-Learning
  •  E-Education, e-School, e-University
  • Selayang pandang web site development
  •  Infrastruktur dan arsitektur web-based e-Learning
  • Instalasi dan konfigurasi web-based e-Learning
  • Asesmen efektivitas dan ROI e-Learning

Manfaat Pelatihan

 Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu

  • Memahami konsep e-Learning sebagai wajah baru proses pembelajaran dalam era “knowledge economy
  • Mengerti dan dapat menerapkan ragam teknik, pendekatan, dan perkakas e-Learning
  • Menganalisis kebutuhan masa kini maupun masa depan institusi terhadap e-Learning
  • Mempersiapkan dan mengantisipasi perubahan kultur dalam lingkungan e-Learning
  • Merancang dan membangun infrastruktur web-based e-Learning secara efisien dan efektif (dibimbing dari awal sampai jadi)
  • Mengambil keuntungan dari setiap web-based e-Learning yang ada.

Metode Pelatihan

  • Hari pertama (09.00—14.30 WIB) Penyampaian teori, diskusi, dan studi kasus e-Learning
  • Hari kedua (09.00—15.00 WIB) Praktek membangun web-based e-Learning di Lab Computer

Participans

  • Pimpinan atau Karyawan Usaha Menengah yang ingin melakukan pelatihan produk secara masif dan intensif
  • Pimpinan atau staf HRD dan Training & Development Perusahaan
  • Pimpinan atau staf Pendidikan Menengah dan Pendidikan Tinggi yang menginginkan perkembangan pesat dan merata bagi kualitas peserta didik
  • Pengajar atau pengelola Diklat, Manajer atau Karyawan Multi-National Corporations (MNC)
  • Pemilik atau Pengelola e-Government

Instructor

Herman Dwi Surjono, Ph.D.

Time and Venue

  • Tanggal : 21-22 Februari 2012 (3 days training)
  • Pukul     : 08.00 – 16.00 WIB
  • Tempat  : Hotel IBIS, Yogyakarta

Course Fee

Rp. 6.500.000 per peserta (Non Residential), minimal pendaftaran untuk 3 peserta.

Facilities

Meeting room, Module / Handout, Training Kit, Souvenir & Certificate

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/solusi-e-learning-untuk-produktivitas-bisnis-dan-inovasi-pedagogis/feed 0 MANAJEMEN PERUSAHAAN http://www.informasi-training.com/manajemen-perusahaan http://www.informasi-training.com/manajemen-perusahaan#comments Mon, 30 Jan 2012 07:27:43 +0000 Admin2 http://www.informasi-training.com/?p=89853 MANAJEMEN PERUSAHAAN

Hotel Ibis, Yogyakarta | 6 – 8 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 13 – 15 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 20 – 22 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 05 – 07 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 12 – 14  Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 19 – 21 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 26 – 28 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta

 

Deskripsi

Pelatihan ini membahas tugas dan fungsi manajer dalam mengelola suatu organisasi atau perusahaan.  Dalam hubungan itu akan dibahas pengertian dan perkembangan ilmu manajemen, lingkungan eksternal yang mempengaruhi kehidupan perusahaan, serta pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharpkan dapat memahami konsep dasar manajemen, sehingga mahasiswa mampu berpikir secara komprehensif tentang masalah pengelolaan.  Selain itu, peserta dipacu untuk memahami gejala-gejala manajerial melalui konsep-konsep manajemen yang umum dikenal oleh masyarakat

 

Materi

  • Perkembangan teori manajemen.
  • Organisasi dan lingkungan
  1. Lingkungan Internal
  2.  Lingkungan Eksternal
  • Pengambilan keputusan
  1.  Faktor-faktor yang dipertimbangkan
  2. Proses pengambilan keputusan
  • Manajemen Strategik
  1. Perencanaan
  2.  Pengimplementasian
  • Mendesain struktur organisasi
  1. Tahap-tahap penyusunan struktur organisasi
  2. Macam-macam struktur organisasi
  • Power dan pembagian wewenang
  1. Sumber-sumber power
  2. Strategi pembagia wewenang
  • Mengelola perubahan organisasi
  1. Kapan perlu melakukan perubahan organisasi


Peserta

Semua bagian atau semua karyawan

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Ibis,Yogjakarta
  •  30 Januari – 1 Februari 2012
  •  6-8 Februari 2012
  •  13-15 Februari 2012
  • 20-22 Februari 2012
  •  27-29 Februari 2012
  • 5-7 Maret 2012
  • 12-14 Maret 2012
  •  19-21 Maret 2012
  • 26-28 Maret 2012

Investasi dan Fasilitas

  •  Rp.5.500.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

 

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI,

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/manajemen-perusahaan/feed 0 STRATEGIC MANAGEMENT http://www.informasi-training.com/strategic-management-2 http://www.informasi-training.com/strategic-management-2#comments Sun, 29 Jan 2012 09:30:47 +0000 Admin2 http://www.informasi-training.com/?p=89596 STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGI)

Hotel Ibis, Yogyakarta | 30 Januari – 1 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 6 – 8 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 13 – 15 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 20 – 22 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 05 – 07 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 12 – 14 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 19 – 21 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 26 – 28 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta

Deskripsi

Dewasa ini, dalam era global, banyak para manajer dan para pelaku bisnis yang berusaha untuk memperoleh ilmu yang dapat dipergunakan sebagai pedoman kerja untuk membuat kebijakan-kebijakan bisnis. Ilmu yang membahasnya disebut manajemen strategik. Pelatihan ini membahas mengenai hakikat manajemen strategik, perencanaan strategik, penyusunan rencana strategis, dan potensi bisnis dan strategi penguasaannya.

 

Tujuan

Peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami hakikat manajemen strategik
  2. Melakukan perencanaan strategik
  3. Menyusun rencana strategis
  4. Mengidentifikasi potensi bisnis dan strategi penguasaanya:

Materi

1  Hakikat manajemen strategik

  • Manajamen kegiatan bisnis
  •  Manajemen bisnis pada tingkat strategik

2  Perencanaan strategik

  • Makna perencanaan strategik
  • Sasaran perencanaan strategik

3        Penyusunan rencana strategik

  •  Pendekatan SWOT
  •  Pendekatan Sistem
  • Pendekatan situasional

4        Potensi bisnis dan strategik penguasaannya.

  • Identifikasi potensi
  •  Strategi  penguasaan pasar.


Peserta

Semua pimpinan perusahaan dari tingkat bawah sampai menengah dan puncak, baik cabang maupun pusat

Metode :

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Ibis,Yogjakarta
  •  30 Januari – 1 Februari 2012
  •  6-8 Februari 2012
  •  13-15 Februari 2012
  • 20-22 Februari 2012
  •  27-29 Februari 2012
  • 5-7 Maret 2012
  • 12-14 Maret 2012
  •  19-21 Maret 2012
  • 26-28 Maret 2012

Investasi dan Fasilitas

  •  Rp.5.500.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

 

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan  lainnya.

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

 

]]> http://www.informasi-training.com/strategic-management-2/feed 0 MANAJEMEN STRATEGI http://www.informasi-training.com/manajemen-strategi http://www.informasi-training.com/manajemen-strategi#comments Sun, 29 Jan 2012 03:39:18 +0000 Informasi Training http://www.informasi-training.com/?p=18877 MANAJEMEN STRATEGI
Hotel Harris Tuban Bali / Hotel Bintang****  | 16 – 18 April 2012 | Rp 6.250.000/person 
Hotel Golden Flower,  Bandung | 16 – 17 July 2012 | Rp 4.950.000/person 
Hotel Golden Flower,  Bandung | 15 – 17 October 2012 | Rp 4.950.000/person 

 

 


PENGANTAR DAN TUJUAN

Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi  dan mengantisipasi perubahan itu  dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Training tiga hari ini akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh, terintegrasi dan praktis. Seminar ini akan dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam terhadap setiap topik yang dibahas.

CAKUPAN MATERI TRAINING

  • Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
    • Dinamika lingkungan makro.
    • Dinamika stakeholder perusahaan.
    • Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
    • Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
  • Kerangka analisis strategi.
    • Pengertian manajemen strategi.
    • Strategic management process.
    • Strategi fungsi bisnis.
    • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
  • Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.
    • Manajemen Perubahan.
    • Tuntutan dunia bisnis.
    • Paradigma world -class company.
    • Konsep Innovation arrow.
  • Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.
    • Definisi Visi dan Misi.
    • Rumusan Visi dan Misi yang efektif
    • Strategic Framework..
    • Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
    • Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.
  • Value Chain Analysis
    • Apa yang dimasksud  dengan value chain.
    • Ilustrasi value chain untuk perusahaan minyak dan gas, perusahaan jasa, kontraktor dll.
    • Latihan membuat value chain analysis.
  • Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.
    • Pengertian Balanced Scorecards.
    • Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
    • Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
    • Perspektif proses bisnis internal.
    • Learning and growth perspectives.
    • Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.
  • Studi kasus dan diskusi interaktif
    • Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa kasus manajemen strategi di BUMN dan swasta.

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

TEMPAT TRAINING

  • Hotel Golden Flower Bandung
  • Hotel Harris Tuban Bali / Hotel Bintang****

DURASI TRAINING

3 days

WAKTU TRAINING

  1. 16 – 18 April 2012
  2. 16 – 17 July 2012
  3.  15 – 17 October 2012

HARGA INVESTASI/PESERTA

Bandung

  1. Rp 4.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

Bali

  1. Rp 6.250.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 6.000.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 5.750.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified  instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)
Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/manajemen-strategi/feed 0 MOSSAD STRATEGY ON BUSINESS http://www.informasi-training.com/mossad-strategy-on-business http://www.informasi-training.com/mossad-strategy-on-business#comments Tue, 24 Jan 2012 02:22:15 +0000 Admin2 http://www.informasi-training.com/?p=88713 MOSSAD STRATEGY ON BUSINESS

Hotel Golden Flower, Bandung | 20 – 22 Februari 2012 |  Rp 4.950.000
Hotel Golden Flower, Bandung | 02- 04 Juli 2012 | Rp 4.950.000
Hotel Golden Flower, Bandung | 19- 21 November 2012 | Rp 4.950.000


LATAR BELAKANG :

Sudah tidak diragukan lagi bahwa praktek strategi dan operasional bisnis saat ini banyak mengadopsi pola – pola operasi intelijen. Salah satu dinas intelijen terkemuka di dunia adalah MOSSAD yang merupakan dinas rahasia Israel, yang sekelas dengan CIA, KGB, dan SIS (MI6). Ada banyak hal yang bisa kita pelajari dari operasi dinas intelijen ini, dan dipraktekkan secara sederhana dalam dunia bisnis agar senantiasa menjadi leader di setiap pancaroba dan dinamika dunia. Terlepas dari berbagai sepak terjangnya yang mungkin berbeda pendapat, tapi ada spirit yang perlu diketahui dalam

praktik bisnis global saat ini, sehingga sebuah Negara kecil yang hidup di antara competitor-nya ( Suriah, Mesir, Irak, Yordania, dan Libanon ) mampu menguasai perekonomian dunia. Ilmuwan Yahudi kelahiran Jerman, Charles Proteus Steinmetz memprediksikan lahirnya Negara kecil berdaulat, dengan menempatkan pengetahuan sebagai basis utama pertahanannya, telah menjadi inspirasi dalam tatanan perubahan ekonomi dan manajemen dunia. Era Informasi sudah berubah menjadi Era Knowledge. Dimana basis strategik bisnis dirumuskan pada kekuatan knowledge yang comprehensive.

 

MANFAAT :

Mengerti dan memahami spirit bisnis berdasarkan operasi intelijen MOSSAD, dan mampu menerapkannya secara sederhana untuk kepentingan bisnis. Ruh intelijen mampu menggerakan sebuah motivasi championship yang sangat diperlukan oleh suatu perusahaan / institusi.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. MOSSAD Introduction
  2. Israel Economic Mapping Strategy
  3. Underground Soldier
  4. Shai, Shin Beth, Aliyah Beth, Aman, and MOSSAD
  5. Code & Code Motivation
  6. Spirit to fight
  7. Character Building
  8. Territory Strategy
  9. Infiltration Environment
  10. Strategic Culture & Collaboration
  11. Integrity & Loyalty
  12. Participative Defense

INSTRUKTUR TRAINING

DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT.

DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT adalah seseorang yang memiliki multikompetensi, track-record Beliau bisa kita lihat dari pengalaman kerja beliau sbb:

  1. Manager Produksi CV. Dewi Mulya
  2. Kapala Seksi Engineering di IPP PT. Pupuk Kaltim
  3. Spv. Maintenance Engineering di Universal Maintenance Center – PT. IPTN (Industri Pesawat terbang nusantara)
  4. Head of Training Program PT. NTP(Nusantara turbin dan propulsi)
  5. Direktur Human Empowerment Consultant
  6. Direktur Operasi PT. Sudeso Invesment

Untuk meningkatkan kemampuannya Pak Dr. Dede Farhan Aulawi  menempuh pendidikan formal dan nonformal di beberapa perguruan tinggi dalam negeri maupun luar negeri sbb:

  1. Politeknik Mekanik Swiss ITB jurusan Teknik Pengecoran Logam ( Foundry Engineering )
  2. Akademi Perdagangan Bandung jurusan Manajemen Perdagangan Internasional
  3. Universitas Jendral Akhmad Yani jurusan Teknik dan Manajemen Industri
  4. Sekolah Tinggi Manajemen IMMI, konsentrasi SDM
  5. Universite Aix Marseille III, France jurusan Intelligent Business
  6. Universitas Pasundan, konsentrasi SDM
  7. Safety Culture di Philiphina Airlines, Manila – Philiphina
  8. Human Performance & Limitation di Lufthansa Technical Center, Germany
  9. Human Factor in Aviation Maintenance diJoint Aviation Authority, Netherland

Dr. Dede Farhan Aulawi telah berpengalaman dalam memberikan training/pelatihan, dan sudah banyak perusahaan di Indonesia termasuk di luar negeri yang sudah pernah tergabung di kelas training Beliau.

VENUE :   Hotel Golden Flower, Bandung

TRAINING DURATION :   2 hari

TRAINING TIME : 

  • 20 – 22 Februari 2012
  • 02- 04 Juli 2012
  • 19- 21 November 2012

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 4.950.000/person (full fare)  atau
  2. Rp 4.750.000/person (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 4.500.000/person (peserta bergroup 3 orang atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10.  Instruktur yang Qualified
  11.  Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/mossad-strategy-on-business/feed 0 MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN (RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN) BERBASIS BALANCED SCORECARD http://www.informasi-training.com/menyusun-rencana-stratejik-perusahaan-rencana-jangka-panjang-perusahaan-berbasis-balanced-scorecard http://www.informasi-training.com/menyusun-rencana-stratejik-perusahaan-rencana-jangka-panjang-perusahaan-berbasis-balanced-scorecard#comments Fri, 20 Jan 2012 10:24:23 +0000 Admin2 http://www.informasi-training.com/?p=88504 MENYUSUN RENCANA STRATEJIK PERUSAHAAN (RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN) BERBASIS BALANCED SCORECARD
Hotel Bumikarsa, Jakarta | Selasa – Rabu, 28 – 29 Februari 2012 | Pukul 09.00 s.d 16.00 WIB | Rp 3.500.000,-

LATAR BELAKANG

20 tahun yang lalu KAPLAN & NORTON meluncurkan konsep BALANCED SCORECARD dengan maksud untuk membantu manajemen memperbaiki kinerja keuangan perusahaan. Pada awalnya hanya beberapa perusahaan di negara asalnya (Fortune 500 – USA) menggunakan manajemen tool ini dan gagal, namun ada beberapa perusahaan yang berhasil sehingga dapat mendongkrak harga sahamnya di bursa saham. Dengan bukti tersebut kini banyak perusahaan diseluruh dunia menggunakan Balanced Scorecard. Dari hasil penelitian, perusahaan-perusahaan yang berhasil menggunakan alat meanjemen tersebut antara lain karena adanya konsistensi dalam mensinkronkan (realigning) antara visi dan strategi serta program yang ditulis dalam RJPP

Dengan merancang RJPP berbasis BALANCED SCORECARD diharapkan adanya konsistensi dalam menerapkan strategi dan program yang termonitor KPI (Key Performance Indicator) – nya setiap saat sehingga koreksi dapat dilakukan segera. Yang melandasi berhasilnya kinerja perusahaan bila Board of Directors memiliki KPI dan setiap Director memiliki KPI yang akan terus diturunkan kebawah sampai ketingkat pelaksana. Sebab tanpa KPI Board dan Directors sulit kiranya bagi pelaksana untuk mencapai kinerja dan visi perusahaan.

Tentunya para pemegang saham perusahaan menghendaki suatu kepastian arah dan tujuan perusahaan serta pengembangannya. Kepastian arah yang akan dituju dan pengembangannya perlu disusun dan terdokumentasi? Atas dasar latar belakang tersebut, maka workshop 2 (dua) hari ini akan memberikan jawabannya, disamping memberikan keterampilan untuk mewujudkan penulisan RJPP berdasarkan BALANCED SCORECARD yang dilengkapi dengan bagaimana merumuskan Key Performance Indicator mulai BOD, Directors.

TUJUAN WORKSHOP

  • Memberikan keterampilan praktis kepada para peserta dalam menuliskan RJPP berbasis Balanced Scorecard, merumuskan KPI BOD dan Directors untuk mencapai VISI dan melaksanakan MISI perusahaan serta fokus pada strategi.
  • Bagaimana menyusun isi (substansi) dan urutan RJPP yang praktis sehingga sinkron dalam pelaksanaannya.

MATERI YANG DIBAHAS

Hari Pertama

  1. Pembahasan Prospek Makro Ekonomi yang mempengaruhi bisnis perusahaan.
  2. Bagaimana melakukan analisis lingkungan eksternal (politik, ekonomi, sosial, budaya, teknologi) yang memberikan dampak pada kegiatan bisnis.
  3.   Bagaimana menentukan VISI dan MISI perusahaan, pembahasan arah stratejik perusahaan (strategic direction). Strategic Intent or strategic Analysis?
  4.   Bagaimana menganalisa kondisi internal perusahaan (SWOT Analysis), analisis aspek keuangan, pemasaran, human resources, operasi, produksi dan kebijakan perusahaan saat ini.
  5. Fundanmentals of Balance Score Card.

Hari Kedua

  •   Bagaimana menyusun perusahaan Key Performance Indicator – Balanced Score Card, untuk BOD dan Director, bagaimana menurunkan sampai ke pelaksana.
  • Menyusun Strategy Maps, bagaimana merumuskan strategi Korporat, Bisnis dan Fungsional untuk mencapai sasaran perusahaan di masa mendatang.
  • Bagaimana membangun STRATEGIC INITIATIVES (program-program ) fungsional untuk melaksanakan strategi-strategi yang sudah ditentukan.
  • Bagaimana menyusun Human Resources SCORECARD (HR Scorecard).
  • Bagaimana menyusun proforma Financial Projection.
  • Bagaimana menyusun RJPP Stratejik yang benar.

METODOLOGI

Workshop ini akan dilaksanakan dengan cara pembahasan interaktif serta diskusi kelompok. Oleh karena itu peran serta aktif para peserta sangat diharapkan untuk mendapatkan hasil workshop yang optimal.

PESERTA

  • Directors
  • Functional Senior Managers dan
  • Managers
  • Corporate Planner
  • Business Development Executive
  • Corporate Secretary
  • Internal Auditors
  • Dan calon eksekutif yang akan menekuni bidang perencanaan korporat dan pengembangan usaha.

INSTRUKTUR:

HARIJI NOENSIE, MBA, CMC(US Certified Management Consultant), memiliki pengalaman yang panjang dalam memberikan konsultansi penyusunan Rencana Stratejik Perusahaan di berbagai industri, a.l. ketenagalistrikan, pertambangan, logistik, manufaktur, konstruksi, pharmasi, asuransi dan jasa distribusi.

Memperoleh pendidikan manajemen dari Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI) Jakarta, Columbia University (Executive Program), New York, USA, National Training Laboratories for Applied Behavioral Sciences Maryland, USA dan Institute of Management Consultants, New York USA. Profesi sebagai konsultan manajemen dan trainer telah ditekuni selama lebih dari 25 tahun. Memberikan seminar dan workshop.

BIAYA INVESTASI:

  • Rp 3.500.000,-
  • Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, serta sertifikat.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/menyusun-rencana-stratejik-perusahaan-rencana-jangka-panjang-perusahaan-berbasis-balanced-scorecard/feed 0 FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC MANAGEMENT: GROWTH & PROFIT http://www.informasi-training.com/financial-statement-analysis-for-strategic-management-growth-profit-2 http://www.informasi-training.com/financial-statement-analysis-for-strategic-management-growth-profit-2#comments Thu, 19 Jan 2012 04:59:51 +0000 Informasi Training http://www.informasi-training.com/?p=8977 FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS  FOR STRATEGIC MANAGEMENT: GROWTH & PROFIT
HOTEL MENARA PENINSULA / HARRIS HOTEL TEBET,  Jakarta  | 20 – 21 April 2012 | Rp. 3.850.000,- / Person
HOTEL MENARA PENINSULA / HARRIS HOTEL TEBET,  Jakarta  | 14 – 15 Juni 2012 | Rp. 3.850.000,- / Person
HOTEL MENARA PENINSULA / HARRIS HOTEL TEBET,  Jakarta  | 6 – 7 Sepetmber  2012 | Rp. 3.850.000,- / Person
HOTEL MENARA PENINSULA / HARRIS HOTEL TEBET,  Jakarta  | 18 – 19 Oktober 2012 | Rp. 3.850.000,- / Person

 

Subject Material:
Analisis Strategi Bisnis Perusahaan

  • a). Konsep Five Forces Menurut Porter,
  • b). Konsep Keunggulan Kompetitif Menurut Porter,
  • c). Pentingnya Analisis Strategi Bisnis Dalam Analisiss Laporan Keuangan

Analisis Akuntansi

  • a). Tahapan Dalam Melakukan Analisis Akuntansi
  • b). Komponen Dalam Laporan Keuangan
  • c). Analisis Komponen – Komponen Dalam Neraca
  • d). Analisis Mengenai Kualitas Laba Perusahaan
  • e). Analisis Mengenai Kualitas Pengungkapan

Analisis Rasio.

  • a. Analisis Rasio Yang Komprehensif ( Mempergunakan Konsep Dupont ),
  • b. Analisis Likuiditas,
  • c. Analisis Profitabilitas,
  • d. Analisis Aktivitas,
  • e. Analisis Pengungkit ( Leverage )
  • f. Analisis Rasio Dengan Mempergunakan Laporan Arus  Kas,
  • g.  Analisis  Rasio  Dengan Mempergunakan Data Pasar

Impact Of Changes In Working Capital

  • a). Understanding working capital
  • b). Evaluating the management of working capital,
  • c). Impact of operating decisions on working capital

New Financial Analysis Tools

  • a). Indicators of financial stability
  • b). Using ROI and ROE as performance measure

Analisis Prospektif

  • a). Pengenalan Mengenai Analisis Discounted Cash Flows
  • b). Memperkirakan Free Cash Flow,
  • c). Memperkirakan Free Cash Flow Setelah ” Terminal Year “
  • d). Menghitung Nilai Ekuitas

EVA ( Economic Value Added)
Bankruptcy Predictor ( Altman Z – Score )

 

Trainer:

PARDJO YAP, SE, MM CLU, CFA , RFP, ChFC

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/financial-statement-analysis-for-strategic-management-growth-profit-2/feed 0 ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE http://www.informasi-training.com/advanced-good-corporate-governance http://www.informasi-training.com/advanced-good-corporate-governance#comments Sun, 15 Jan 2012 10:12:01 +0000 Admin2 http://www.informasi-training.com/?p=87523 ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Scarlet Hotel Dago, Bandung | 16-17 Februari 2012 | Rp  6.500.000,-

 

DESKRIPSI

Sejak tahun 2000- an  Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana  semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

MATERI

GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :

  • Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
  • Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
  • Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
  •  Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  • Perangkat Good Corporate Governance;
  • Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
  • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
  • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

GCG Infrastructure:

  • Perspektif Good Corporate Governance.
  •  Skema Good Corporate Governance.
  • Legal Governance Models.
  • Skema Organ Perusahaan.

GCG Sofstructure

  •  Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
  • Good Corporate Governance Code.
  • Code of Conduct.
  • Board Manual.
  •  Charters/Piagam.
  • Standart Operating Procedure (SOP).
  •  Skema Evaluasi Softstructure.
  • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

Teknis Implementasi GCG Secara Effektif

  • GCG Strategy Map
  • Tahapan Program Implementasi GCG
  • Tahapan Membangun Infrastructure
  • Tahapan Membangun Softstructure
  •  Tahapan Implementasi
  •  Tahapan Assessment
  •  Rincian Program Kerja dan Timetable
  • Tahapan Evaluasi

Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

  • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
  • Arti Penting Assessment GCG
  • Assesment Versi KNKG
  •  Assesment Versi FCGI
  •  Assesment Versi Kementerian BUMN
  •  Assesment Versi Bank Indonesia
  • Assesment Versi Standard and Poor’s
  • Assesment Versi Australian Stock Exchange
  • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

Menuju GCG Assessor yang Efektif

  • GCG Self Assessment
  • Langkah Melakukan GCG Assessment
  •  Kriteria Assessor Ideal
  • Hambatan dan Tantangan Assessor

Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC

  • Teknis Penyusunan Laporan
  •  Cakupan laporan implemantasi CGC:
  1. Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
  2. Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

Studi Kasus dan Brainstorming:

  • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
  • Penyelesaian Permasalahan GCG
  • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

MANFAAT

  1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
  2. Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
    1. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
    2. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.



INSTRUKTUR

Tri Hendro,  SE, MBA.

Menyelesaikan program Doktoral bidang Busines Administration dari Texas University Colorado pada 1998. Merupakan associate consultant yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan di berbagai perusahaan multi-nasional. Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, administrasi perkantoran, auditing, budgeting danmanagement strategic. Selain sebagai praktisi, beliau juga tercatat sebagai akademisi di STIE YKPN Yogyakarta.



WAKTU & TEMPAT

  • Scarlet Hotel Dago, Bandung | 16-17 Februari 2012



METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test



FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir



PESERTA

Directors, Company Secretaries, Corporate Planners, Internal Auditors

INVESTASI

  • Rp.  6.500.000,- /orang (Non-Residential)


Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/advanced-good-corporate-governance/feed 0 STRATEGI PERENCANAAN KORPORASI http://www.informasi-training.com/strategi-perencanaan-korporasi http://www.informasi-training.com/strategi-perencanaan-korporasi#comments Tue, 10 Jan 2012 09:56:26 +0000 Admin2 http://www.informasi-training.com/?p=87045 STRATEGI PERENCANAAN KORPORASI

Hotel All Seasons,  Yogyakarta | 21-23 Februari 2012 | IDR  4.500.000 per participant
Hotel All Seasons,  Yogyakarta | 13-15 Maret 2012 | IDR  4.500.000 per participant
Hotel All Seasons,  Yogyakarta | 1-3 Mei 2012 | IDR 4.500.000 per participant
Hotel All Seasons,  Yogyakarta | 12-14 Juni 2012 | IDR 4.500.000 per participant

 

DESCRIPTION

Para pemilik bisnis dan manajemen menyadari kebutuhan untuk mencapai keuangan korporasi yang stabil dan bisnis yang bertumbuh. Namun pada kenyataannya tidak semua pelaku bisnis mampu melihat peluang yang ada. Sehubungan dengan itu, maka dalam pengembangan bisnis korporasi perlu memperhatikan situasi perekonomian kedepan, memahami industri yang bertumbuh, dan memanfaatkan peluang dengan memaksimalkan kinerja korporasi. Perlu integrasi strategi korporasi dan strategi keuangan yang tepat agar implementasinya bisa efektif dan lebih efisien.

 

OBJECTIVES

  1. Memperoleh wawasan yang lebih luas dalam hal perkembangan ekonomi makro di Indonesia dan proses globalisasi perekonomian
  2. Memahami metode yang lebih sistematis dalam analisis industri kedepan dan mampu membaca peluang bisnis untuk pengembangan korporasi
  3. Memahami asumsi penting pertumbuhan perusahaan
  4. Memahami strategi korporasi dan strategi keuangan yang lebih tepat
  5. Untuk mencapai tujuan pengembangan korporasi dengan mempertimbangkan kompetensi dan situasi industri
  6. Menguasai faktor yang penting dalam pembuatan business plan
  7. Memahami faktor-faktor kunci dan penting mengenai laporan keuangan
  8. Memahami pembuatan laporan keuangan konsolidasi

OUTLINE

  1. Tujuan perencanaan korporasi
  2. Peran komisaris, BOD, dan CFO
  3. Ekonomi makro, industri, dan asumsi pertumbuhan perusahaan.
  4. Struktur kepemilikan Perusahaan
  5. Memahami laporan keuangan perusahaan
  6. Hubungan holding dan subsidiaries
  7. Key Management Ratios
  8. Corporate strategy dan financial strategiest
  9. Perencanaan bisnis (business plan) – bagian pertama
  10. Perencanaan bisnis (business plan) – bagian kedua
  11. Laporan keuangan konsolidasi holding dan anak perusahaan
  12. Tanya jawab akhir dan Rangkuman

INSTRUCTOR

Arief Singapurwoko, SE, MBA

DELIVERY TYPE

Lecturing,  interactive discussion,and case study.

 

FACILITIES

  • Training module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Training bag or backpack
  • 1x lunch &  2x coffee break at days of training
  • Exclusive T-Shirt
  • Certificate
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue (Minimal number of participants from the same company is 2 persons)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/strategi-perencanaan-korporasi/feed 0 BUSINESS ANALYSIS & VALUATION DAN PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN LAPORAN KEUANGAN http://www.informasi-training.com/business-analysis-valuation-dan-perancangan-strategi-bisnis-dengan-menggunakan-laporan-keuangan http://www.informasi-training.com/business-analysis-valuation-dan-perancangan-strategi-bisnis-dengan-menggunakan-laporan-keuangan#comments Tue, 10 Jan 2012 02:16:06 +0000 Admin2 http://www.informasi-training.com/?p=86877  TRAINING BUSINESS ANALYSIS & VALUATION DAN PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN LAPORAN KEUANGAN

Ibis Tamarin Hotel / Millenium Hotel, Jakarta | 16-17 Januari 2012 | Rp 3.400.000,-
Ibis Tamarin Hotel / Millenium Hotel, Jakarta | 20-21 February 2012 | Rp 3.400.000,-

Tujuan, Manfaat Dan Sasaran

  1. Menggunakan Kerangka Acuan Analisis Laporan Keuangan Untuk Penilaian Dan Analisis Bisnis
  2. Memanfaatkan Laporan Keuangan Untuk Analisi Bisnis, Keuangan,Akuntasi Dan Analisis Prospek Bisnis, Serta Merumuskan Strategi Bisnis Yang Unggul
  3. Menerapkan Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Sekuritas,Analisis Kredit, Memprediksi Kegagalan Usaha Dan Penggabungan Usaha
  4. Melakukan Analisis Pesaing Dan Merancang Strategi Bisnis Perusahaan
  5. Merumuskan Kebijakan Keuangan Perusahaan Yang Optimal
  6. Merumuskan Pola Manajemen Komunikasi Dengan Para Investor
  7. Mendeteksi Kecurangan Dan Penyelewengan Terhadap Keuangan Perusahaan

 

Silabus Pelatihan

  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
  1. Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
  2. Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis
  • Analisis Strategi Bisnis
  1. Analisis Industri
  2. Analisis Strategi Bersaing
  3. Mencapai Dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing
  4. Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  • Alat-Alat Analisis Bisnis
  1. Analisis Strategi Bersaing
  2. Analisis Akuntansi
  3. Analisis Keuangan
  4. Analisis Prospek Bisnis
  5. Analisis Penilaian Bisnis
  6. Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
  • Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
  • Analisis Prospek Bisnis
  • Analisis Saham Dan Surat Berharga
  • Manajer Keuangan Dan Manajer Pemasaran
  • Peneliti Dan Konsultan
  • Merger Dan Akuisisi
  • Kebijakan Keuangan Perusahaan
  • Komunikasi Manajemen

 

Target Peserta

  1. Pemimpin Bank Atau Lembaga Pembiayaan
  2. Pemimpin Bumn, Bumd, Badan Usaha Swasta
  3. Pemimpin Perusahaan Publik
  4. Pelaku Pasar Modal (Underwriter, Pialang/Investror)
  5. Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
  6. Pemimpin Bagian Kredit
  7. Officer/Analisis Kredit
  8. Corporate Secretary

 

Pembicara / Fasilitator

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat sebagai Chief Consultant/ Assistant to Presiden Direktur PT Mitsubishi UFJ Research and Consulting Indonesia (MURCI), beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

 

Investasi :

Rp 3.400.000,- (Tiga Juta Empat Ratus Ribu Rupiah )

 

Investasi sudah termasuk :

  • Coffe Break 2X dan Lunch
  • Souvenirs dan Seminar Kits
  •  Seminar Bag
  • Modul

 

Note

  •  Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 4 orang dari  perusahaan yang sama dalam 1 (satu) pelatihan.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang
  •  Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/business-analysis-valuation-dan-perancangan-strategi-bisnis-dengan-menggunakan-laporan-keuangan/feed 0 Certified Organization Development Analyst http://www.informasi-training.com/certified-organization-development-analyst http://www.informasi-training.com/certified-organization-development-analyst#comments Tue, 10 Jan 2012 01:59:07 +0000 Admin2 http://www.informasi-training.com/?p=57249 Certified Organization Development Analyst

Hotel Menara Peninsula / Hotel Harris Jakarta | 13-16 Februari 2012 |  Rp. 5.599.000,-
Hotel Menara Peninsula / Hotel Harris Jakarta | 11-14 Juni 2011 | Rp. 5.599.000,-
Hotel Menara Peninsula / Hotel Harris Jakarta | 19-22 November  2012 | Rp. 5.599.000,-


 

Organization Development di dalam sebuah organisasi merupakan payung bagi divisi Human Resource untuk melakukan aktifitas operasionalnya.
Dalam tugas ini, organisasi development bertugas menjembatani atau mensosialisasikan strategi perusahaan kepada semua divisi yang ada di organisasi.
Dalam implementasi strategi perusahaan, organization development menjembatani dalam tanggung jawabnya mengembangkan struktur organisasi, budaya organisasi dan fungsi-fungsi yang ada dalam Human Resource Management.

Disajikan bersama contoh aplikatif dari kasus-kasus lokal, pelatihan ini akan available untuk dijadikan para praktisi MSDM sebagai benchmark permasalahan yang pernah dialami di perusahaannya.
Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Direktur, HR Manager, HR Section dan HR Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan pengembangan organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan ini anda akan mendapatkan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.

Manfaat

  • Peserta mampu menjembatani program-program HR pada strategi organisasi
  • Peserta mampu melakukan teknik-teknik pengembangan organisasi

Materi

Hari I

  • Bisnis & Implementasi Strategi
  • Dasar-dasar Teori Perilaku Organisasi
  • Struktur Organisasi sebagai implementasi strategi   perusahaan
  • Perancangan Organisasi (Struktur Organisasi, Job
  • Leveling & Span of control)
  • Teknik & Metode Mendesain Struktur Organisasi
  • Struktur Organisasi vs perilaku karyawan

Hari II

  • Concept of Man Power Planning
  • Teknik & Metode melakukan Man Power Planning :   Extrapolation, Employee Estimates,Gross Analogy & Multiplier Approach, Comprehensive Sectoral Approach
  • Workload Analysis
  • Workforce Analysis

Hari III

  • Konsep Budaya Organisasi
  • Identifikasi Budaya Organisasi : Budaya Lemah vs Budaya Kuat
  • Teknik Menciptakan dan Mempertahankan Budaya Organisasi
  • Teknik & Metode Mentransfer Nilai-nilai Budaya pada Karyawan
  • Simulasi : membuat alat ukur budaya organisasi

Hari IV

  • Konsep Dasar Manajemen Perubahan
  • Peran Kunci Manajemen Dalam Manajemen Perubahan
  • Berbagai Model Manajemen Perubahan
  • Teknik dan Metode Mengelola Perubahan
  • Human Process Interventions (Group and Individual Human Relations)
  • Strategic Interventions (Organization and Its External Environment).

Peserta

HR Direktur, HR GM / Manager, HR Section / Staff, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait

Metode Penyampaian Materi

  • Presentasi
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Job Assignment

Pemateri
Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto, S.Psi, MBA Beliau adalah Director. Alumni Psikologi UGM. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” dan “People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja”. Sebagai konsultan, pernah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan sistem HR. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dicustomize. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema Manajemen SDM, People Development ataupun Manajemen Bisnis. Sebagai trainer, banyak praktisi perusahaan yang sudah mengikuti kelas pelatihannya seperti PT Pupuk Kaltim, PT Semen Gresik, PT Badak NGL, Bank Indonesia, dan sebagainya

Tim Sertifikasi
Dr. Bagus Riyono M.A.

Beliau adalah salah satu Associate Trainer dan Tim Evaluator Sertifikasi Kompetensi . Beliau merupakan lulusan Psikologi UGM dan Master of Arts in Industrial and Organizational Psychology Hofstra University, New York. Beliau Mengawali karirnya Sebagai Management Analyst di PT. Astra International dan Conoco Philips. Kemudian menjadi Konsultan di Perusahaan Petroleum Multinasional, dan Instansi Milik Pemerintah. Dan saat ini kembali ke dunia pendidikan menjadi salah satu Staff Pengajar Senior di UGM. Beliau memiliki Pengalaman selama 17 tahun dalam bidang HR Development dan Organization Development. Berpengalaman mengembangkan Manajemen Kompetensi Karyawan, Career Development System, Performance Appraisal System, Organization Design & Structure, dan Corporate culture di Beberapa Perusahaan Petroleum, Intansi Kesehatan dan Pendidikan. Serta Perusahaan BUMN.

Yudhi Satria Restu, S.E, S.Psi, M.Si (kandidat doktor). Lulus Psikologi UGM. Beliau merupakan Training Director . Pernah bekerja di perusahaan Food & Beverage sebagai assistant manager, hingga akhirnya kembali ke kampus. Dalam operasionalnya, beliau banyak menangani asesmen dan pelatihan-pelatihan baik in house maupun public training. Merupakan salah satu pakar di psikologi industri dan organisasi, dan saat ini sedang mengambil studi doktor dalam ilmu psikometri.

Waktu / Tempat

  • 13-16 Feb 2012
  •  11-14 Jun 2012
  •  19-22 Nov 2012
  • Hotel Menara Peninsula/Hotel Harris Jakarta

Biaya
Rp. 5.599.000,-

Fasilitas
Coffee Break, Makan Siang, Hand Out & Sertifikat

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/certified-organization-development-analyst/feed 0 Business Analysis & Valuation : Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan – (PASTI JALAN) http://www.informasi-training.com/business-analysis-valuation-analisis-dan-perancangan-strategi-bisnis-dengan-menggunakan-laporan-keuangan http://www.informasi-training.com/business-analysis-valuation-analisis-dan-perancangan-strategi-bisnis-dengan-menggunakan-laporan-keuangan#comments Sun, 08 Jan 2012 04:25:47 +0000 Informasi Training http://www.informasi-training.com/?p=17768 Business Analysis & Valuation
Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan
Hotel Harris / Hotel Ibis Arcadia – Jakarta | 16-17 Januari 2012 | Rp. 3,400,000


TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN

Lokakarya ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut :

  • Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
  • Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisi bisnis, keuangan,akuntasi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis   yang unggul
  • Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas,analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
  • Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  • Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  • Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  • Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

MATERI PELATIHAN

Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

  • Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
  • Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis

Analisis Strategi Bisnis

  • Analisis Industri
  • Analisis Strategi Bersaing
  • Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
  • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

Alat-Alat Analisis Bisnis

  • Analisis Strategi Bersaing
  • Analisis Akuntansi
  • Analisis Keuangan
  • Analisis Prospek Bisnis
  • Analisis Penilaian Bisnis
  • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
Analisis Prospek Bisnis
Analisis Saham dan Surat Berharga
Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
Peneliti dan Konsultan
Merger dan Akuisisi
Kebijakan Keuangan Perusahaan
Komunikasi Manajemen

TARGET PESERTA

  • Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
  • Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
  • Pemimpin Perusahaan Publik
  • Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/Investror)
  • Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
  • Pemimpin Bagian Kredit
  • Officer/Analisis Kredit
  • Corporate Secretary

Fasilitator

R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Telah mengikuti training-training baik di dalam maupun di luar negeri seperti :
1994 – Purchasing Negotiation, Strategic Forum Expertise Sdn. Bhd., Jakarta, Indonesia
1994 – Modern Financial Planning and Analysis, Strategic Forum Expertise Sdn Bhd, Jakarta, Indonesia
1991 – Training on IUS Accounting System, AXCEL – ACM Training Centre Pte. Ltd., Singapore.
1989 – Training in Agricultural Financial Management and Corporate Finance, in house training program of Agricultural Development Services (S’pore) Pte. Ltd., Jakarta – Indonesia. 1985 – Seminar on Advertising Role in Modern Marketing, Matari Inc., Jakarta. This seminar was held at Atmajaya Catholic University, Jakarta, Indonesia.

Saat ini beliau menjabat sebagai Chief Consultant/ Assistant to Presiden Direktur PT Mitsubishi UFJ Research and Consulting Indonesia (MURCI), beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Investasi

Rp. 3,400,000 ( Tiga Juta Dua Ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  • Coffe Break 2X dan Lunch
  • Souvenirs dan Seminar Kits
  • Seminar Bag
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 3 orang dari perusahaan yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/business-analysis-valuation-analisis-dan-perancangan-strategi-bisnis-dengan-menggunakan-laporan-keuangan/feed 0 FORMULATING STRATEGY WITH BALANCED SCORECARD http://www.informasi-training.com/formulating-strategy-with-balanced-scorecard http://www.informasi-training.com/formulating-strategy-with-balanced-scorecard#comments Thu, 22 Dec 2011 09:03:27 +0000 Admin2 http://www.informasi-training.com/?p=41973 FORMULATING STRATEGY WITH BALANCED SCORECARD

Hotel Vue Palace, Bandung | 24 – 25 Februari  2012 | 08.30-16.30 WIB | Rp 3.000.000,-
Hotel Vue Palace, Bandung | 20 – 21 April  2012 | 08.30-16.30 WIB | Rp 3.000.000,-
Hotel Vue Palace, Bandung | 12 – 13 Juni  2012 | 08.30-16.30 WIB | Rp 3.000.000,-
Hotel Vue Palace, Bandung | 11 – 12 September  2012 | 08.30-16.30 WIB | Rp 3.000.000,-
Hotel Vue Palace, Bandung | 29 – 30 November 2012 | 08.30-16.30 WIB | Rp 3.000.000,-



Seminar/Conference Description :

Strategi bisnis memegang peranan yang sangat penting dan menjadi isu terdepan di dalam persaingan yang sangat ketat dewasa ini. Berbagai kasus menunjukkan bahwa kelemahan terbesar bukanlah pada tidak memiliki strategi bisnis yang baik, namun lebih pada ketidak-mampuan dalam melakukan eksekusi dari strategi bersangkutan.

Karenanya, diperlukan adanya suatu “mekanisme terstruktur” yang dapat memfasilitasi penerjemahan strategi bisnis kedalam berbagai inisiatif atau tindakan yang memiliki acuan yang sangat jelas. Balanced Scorecard telah terbukti menjadi salah satu alat yang membantu banyak perusahaan dalam membuat strateginya menjadi berbagai tindakan nyata di lapangan.

Selain itu, Balanced Scorecard juga menekankan pada perusahaan untuk tidak hanya bertumpu pada aspek finansial semata, namun lebih pada proses internal yang diperkuat dengan kemampuan dari sumber daya manusia, yang pada akhirnya semua ini akan memiliki “value” yang baik pada konsumen.

TUJUAN PELATIHAN :

  1. Peserta mampu memahami definisi dan konsep dasar dari Balanced Scorecard.
  2. Peserta mampu memahami manfaat dan penyusunan Balanced Scorecard.
  3. Peserta memahami dan menguasai tahapan-tahapan implementasi dari Balanced Scorecard.

Outline :

  1. The Basics of Balanced Scorecard.
  2. The Perspectives in Balanced Scorecard.
  3. Definitions of Terms.
  4. The Strategy Map of Balanced Scorecard.
  5. The Components of Strategy Map.
  6. The Construction of Balanced Scorecard

Speaker :

  • TEAM TRAINER


TEMPAT:

Hotel Vue Palace, Jl. Oto Iskandar Dinata No. 3 Bandung

WAKTU:

  • 24 – 25 Februari  2012 | 08.30-16.30 WIB
  • 20 – 21 April  2012 | 08.30-16.30 WIB
  • 12 – 13 Juni  2012 | 08.30-16.30 WIB
  • 11 – 12 September  2012 | 08.30-16.30 WIB
  • 29 – 30 November 2012 | 08.30-16.30 WIB

INVESTASI  :

  • Rp 3.000.000,-
  • (materi, makan  siang, 2x coffee break, sertifikat)
  • Gratis : 1 peserta (ke-4) untuk pendaftaran 3 peserta dari  1 perusahaan

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/formulating-strategy-with-balanced-scorecard/feed 0 HOLISTIC CSR AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT http://www.informasi-training.com/holistic-csr-and-sustainable-community-development-strategi-memperkuat-reputasi-dan-ketahanan-perusahaan http://www.informasi-training.com/holistic-csr-and-sustainable-community-development-strategi-memperkuat-reputasi-dan-ketahanan-perusahaan#comments Thu, 15 Dec 2011 02:08:52 +0000 Informasi Training http://www.informasi-training.com/?p=19000 HOLISTIC CSR AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT : Strategi Memperkuat Reputasi dan Ketahanan Perusahaan

Hotel Golden Flower, Bandung | 22 – 23 Desember 2011 | Rp 3.450.000/peserta
Hotel Golden Flower, Bandung | 24 – 25 Januari 2012 | Rp 3.450.000/peserta
Hotel Golden Flower, Bandung | 04 – 05 Juli 2012 | Rp 3.450.000/peserta
Hotel Golden Flower, Bandung | 17 – 18 September 2012 | Rp 3.450.000/peserta




PENGANTAR

MENGAPA TRAINING INI PENTING? DAN APA MANFAATNYA BAGI PERUSAHAAN DAN PARTISIPAN?

Efisiensi dan mekanisasi yang semakin menguat di dunia industri telah menciptakan persoalan-persoalan kemanusiaan baik bagi kalangan buruh di perusahaan tersebut maupun bagi masyarakat di sekitar perusahaan. Masyarakat kini semakin sadar akan haknya untuk meminta pertanggungjawaban perusahaan atas berbagai masalah sosial yang seringkali ditimbulkan oleh beroperasinya perusahaan.

Kesadaran ini semakin menuntut akuntabilitas(accountabily) perusahaan bukan saja dalam proses produksi, melainkan pula dalam kaitannya dengan kepedulian perusahaan terhadap berbagai dampak sosial yang ditimbulkannya. Perusahaan yang hanya memburu rente ekonomi dan cenderung mengambaikan hukum, prinsip etis, dan filantropis tidak akan mendapat dukungan publik. Bahkan dalam banyak kasus, masyarakat menuntut agar perusahaan seperti ini ditutup.

  • Secara konseptual, CSR adalah sebuah pendekatan di mana perusahaan mengintegrasikan kepedulain sosial dalam operasi bisnis dan interaksi mereka dengan para pemangku kepentingan (stake holders)
  • Sustainable Community Development bertujuan mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan dalam pengembangan masyarakat.

Kriris keuangan global yang ditandai dengan bangkrutnya beberapa perusahaan besar Amerika dan melemahnya mata uang regional turut serta mempengaruhi kinerja perusahaan di seluruh dunia. Krisis ini bisa jadi turut mempengaruhi respon perusahaan terhadap kontribusinya terhadap lingkungan sosialnya. Diperlukan sebuah strategi baru dalam memperkuat basis reputasi perusahaan di tengah-tengah krisis keuangan global saat ini.

SIAPA SAJA YANG PERLU BERPARTISIPASI

  • Perusahaan pertambangan dan migas
  • BUMN/BUMD
  • Dosen dan mahasiswa
  • Lembaga Pelayanan Kemanusiaan Internasional dan LSM Umum

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pengantar prinsip‐prinsip CSR dan implementasi
  2. Holistic CSR: Towards Responsible and Sustainable Corporate Governance
  3. Perencanaan Program CSR: Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Development
  4. Best Practices: CSR di bidang Pendidikan, Kesehatan, Pemberdayaan Ekonomi, dan Pelestarian Lingkungan
  5. Monitoring dan Pendampingan Program CSR
  6. Audit CSR: Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR
  7. CSR Reporting
  8. CSR for Better Corporate Reputation: Strategi Komunikasi dan Publik Relations untuk Memperkuat Ketahanan Perusahaan di Tengah Krisis Global
  9. Diskusi dan cases study

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Iim Takwim, MM. and Team

Ir. Iim Takwim, MM,  sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture  of  Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation,  System of  Performances  Analysis, Feasibility Study of  Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak  pengalaman  profesi beliau di berbagai  bidang  industri , antara lain :

  • Production System & Procedures Plan of Manufacturing   at PT. IPTN
  • Technical Staff  of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors,   Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  • Assisstant  Manager of HRD  of  Textile Industry
  • Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  • Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001

Berbagai  topic Training dan  Scientific Work beliau,  antara lain :

  • Instructure Bar-chat and  Line Balancing Job Establishment and Grading System
  • Awareness and Introduction of   ISO 9001 : 2000 (QMS)
  • Junior of  Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  • Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  • Management Strategi and Competency
  • Total Quality Management
  • Logistic and Supply Change Management (SCM)
  • Integreted System of Industrial Management
  • Cost Of Project  and Tools Management
  • Corporate Social Responsibility
  • Six and Lean Sigma
  • Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

VENUE

Hotel Golden Flower, Bandung

TRAINING DURATION

2 days

TRAINING TIME

  1. 24 – 25 Januari 2012
  2. 04 – 05 Juli 2012
  3. 17 – 18 September 2012

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 3.450.000/person (full fare)  atau
  2. Rp 3.250.000/person (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 2.950.000/person (peserta bergroup 3 orang atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/holistic-csr-and-sustainable-community-development-strategi-memperkuat-reputasi-dan-ketahanan-perusahaan/feed 0 Membangun Kemitraan dengan Stakeholders dan Mengelola Konflik Lokal Berbasis Program CSR/CD – YOGYAKARTA http://www.informasi-training.com/membangun-kemitraan-dengan-stakeholders-dan-mengelola-konflik-lokal-berbasis-program-csr-cd http://www.informasi-training.com/membangun-kemitraan-dengan-stakeholders-dan-mengelola-konflik-lokal-berbasis-program-csr-cd#comments Tue, 13 Dec 2011 06:35:06 +0000 Admin2 http://www.informasi-training.com/?p=43317 Membangun Kemitraan dengan Stakeholders dan Mengelola Konflik Lokal Berbasis Program CSR/CD - YOGYAKARTA

Ibis Malioboro, Yogyakarta | 27-29 Februari 2012 | IDR 5.000.000,-
Ibis Malioboro, Yogyakarta | 9-11 April 2012 | IDR 5.000.000,-
Ibis Malioboro, Yogyakarta | 5-7 Juni 2012 | IDR 5.000.000,-

 



DESCRIPTION

Salah satu tujuan utama dari perusahaan adalah membangun kemitraan dengan semua stakeholder-nya dalam rangka pencapaian tujuan strategis perusahaan. Seyogyanya, perusahaan mampu membangun inisiatif-inisiatif kreatif dalam rangka membangun kemitraan dengan masyarakat di sekitarnya yang terdiri dari beragam organisasi, lembaga, warga, dan tokoh masyarakat sehingga tercapai adanya saling kesepahaman dan rasa hormat diantara berbagai pihak yang pada ujungnya akan mempermudah proses pembangunan dan pemberdayaan masyarakat.

Banyak sudah perusahaan yang telah melakukan program CSR/CD dan mengklaim keberhasilan CSR/CD yang dilakukannya. Namun pada kenyataannya, konflik antara perusahaan dan masyarakat dan stakeholders lokal tetap saja terjadi. Konflik yang terjadi tentu saja memberikan dampak yang merugikan bagi operasional perusahaan dan masyarakat sekitar.

Konflik dalam konteks ini didefinisikan sebagai suatu hubungan antara dua pihak atau lebih (individu atau kelompok) yang memiliki atau yang merasa memiliki sasaran yang tidak sejalan. Banyak isu yang menjadi potensi konflik antara perusahaan dan masyarakat serta stakeholders lokal seperti permasalahan tanah, pekerjaan, isu politik, kebijakan otonomi dan sebagainya. Untuk mengatasi dan mengantisipasi konflik, perusahaan perlu kiranya mempunyai sistem early warning system yang mampu mendeteksi konflik sejak dini serta secara efektif mampu mentransformasi konflik menjadi situasi relasional yang win-win.. Dalam konteks ini program CSR dan Comdev adalah berfungsi sebagai suatu program yang semestinya dapat menjadi progam resolusi konflik antar stakeholder. Adalah sangat penting bagi perusahaan untuk dapat menerapkan program CSR dan Comdev dengan tepat dan sesuai dengan potensi konflik yang ada ditingkat masyarakat sehingga perusahaan dapat beroperasi dengan baik. Hasil akhir yang diharapkan adalah kegiatan operasional perusahaan tidak terganggu dan perusahaan dapat hidup berdampingan secara damai dan produktif dengan semua stakeholder-nya.

Berangkat dari pemikiran tersebut dan berefleksi dari pengalaman yang menunjukkan besarnya kebutuhan perusahaan terhadap pendekatan efektif mengelola konflik serta membangun kemitraan dengan stakeholder-nya, maka kami berinisiatif menjawab kebutuhan tersebut. Melalui training ini, diharapkan dapat mendorong tumbuhnya kesepahaman diantara stakeholders yang berwujud pada komitmen bersama memberdayakan masyarakat.



OBJECTIVES

  1. Peserta pelatihan mendapatkan pemahaman dan kerangka kerja manajemen kemitraan dan manajemen konflik yang sesuai dengan karakter masyarakat.
  2. Peserta pelatihan dapat mengelola dan mentransformasi konflik yang terjadi di wilayah perusahaannya
  3. Peserta pelatihan dapat meningkatkan keterampilan dan kemampuannya dalam mendeteksi konflik sejak awal serta dapat membangun komunikasi strategis antar pihak yang terlibat.
  4. Peserta pelatihan mampu mendesain dan mengembangkan program-program kemasyarakatan yang konstruktif dan berkelanjutan serta memampukan tercapainya situasi yang damai dan harmoni dengan masyarakat dan stakeholders lokal lainnya.
  5. Peserta pelatihan mampu memelihara dan memperkuat hubungan baik dengan semua stakeholders, khususnya LSM dan Birokrasi.
  6. Peserta pelatihan mampu menjadi wakil perusahaan yang efektif  ketika berhubungan dengan semua stakeholders lokal dalam rangka memelihara hubungan dengan semua stakeholders.
  7. Peserta pelatihan mampu meng-update informasi terkini dan valid menyangkut situasi politik dan sosial dari semua stakeholders lokal.



OUTLINE

  1. Kebijakan dan Ruang Lingkup Praktik CSR/CD di Industri Ekstraktif dan Migas
  2. CSR/CD dan Isu Dinamika Lokal: Kerusakan Lingkungan, Hak Ulayat, Ekonomi Lokal, Ketenagakerjaan, Otonomi Daerah
  3. Membangun Kemitraan dalam Program CSR/CD melalui Transformasi Konflik di Industri Ekstraktif dan Migas
  4. Pendekatan Conflict Sensitivity Tool for Business Operasional yang dikembangkan oleh International Alert
  5. Pemetaan Isyu/Masalah dan Stakeholders/Jejaring Kepentingan
  6. Lesson Learned: Praktek CSR/CD di Industri Ekstraktif dan Migas melalui Kemitraan Strategis antar Stakeholders



PESERTA

Staf Humas, Staf External Relations, Staf Government Relations, Staf Legal, Staf Community Development/Relations, Staf PR, Field Manager, Project Manager dan berbagai pihak yang terkait.

 



METODE

Lecturing, workshop, konsultasi interaktif, dan praktek MC



INSTRUKTUR

Irfan Riza, SE M.Si, MA – Pakar dan Praktisi CSR dan Conflict Handling



WAKTU

  • 27-29 Februari 2012
  •  9-11 April 2012
  •  5-7 Juni 2012


TEMPAT

Ibis Malioboro, Yogyakarta



INVESTASI

IDR  5.000.000 – non residential



FASILITAS

  • Training module (hard & softcopy)
  • Training kit (tas seminar atau backpack)
  • 2x coffee break, 1x lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Training Photo
  • Picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/membangun-kemitraan-dengan-stakeholders-dan-mengelola-konflik-lokal-berbasis-program-csr-cd/feed 0 Effective Strategic Management – YOGYAKARTA http://www.informasi-training.com/effective-strategic-management http://www.informasi-training.com/effective-strategic-management#comments Mon, 12 Dec 2011 02:35:43 +0000 Admin2 http://www.informasi-training.com/?p=49311 Effective Strategic Management - YOGYAKARTA

Grage Ramayana, Yogyakarta | 10 – 12 Januari 2012 | IDR 4.000.000,-
Grage Ramayana, Yogyakarta | 03 – 05 April 2012 | IDR 4.000.000,-

 

OBJECTIVES

  1. Understand the concept and crux of strategic management
  2. Formulate vision, mission and core values and set strategic objectives
  3. Conduct comprehensive internal and external situation analyses
  4. Craft corporate, business, functional and operations strategies as well as prepare strategic courses of actions
  5. Develop the required strategy implementation support systems & resources
  6. Lead and manage the implementations of strategic plans

 

 

OUTLINES

  1. The 5W&H of strategic management
  2. Formulating vision, mission and core values
  3. Setting strategic objectives
  4. Conducting external situation analysis and pinpointing the Key Success Factors
  5. Conducting Internal situation analysis and SWOT analysis
  6. Identifying and evaluating strategy alternatives
  7. Choosing the most appropriate strategy
  8. Preparing the courses of action to implement the chosen strategy
  9. Developing an organization capable of executing the strategy
  10. Identifying, nurturing and maintaining a strategy supportive organization culture
  11. Determining the required strategic budgets
  12. Strategic leadership
  13. Performance management & balanced scorecard

 

PESERTA

Staff administrasi.

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive consultation, case study, and presentation

 

INSTRUKTUR

Ir. Elisa Kusrini, MT

 

WAKTU dan TEMPAT

  • Hotel Grage Ramayana  Jl. Sosrowijayan No.33 Malioboro Yogyakarta
  • 10 – 12 Januari 2012
  • 03 – 05 April 2012

 

 

INVESTASI

  • IDR 4.000.000,- (non residential )
  • (termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/effective-strategic-management/feed 0 STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS http://www.informasi-training.com/strategi-pengembangan-bisnis http://www.informasi-training.com/strategi-pengembangan-bisnis#comments Sun, 11 Dec 2011 04:03:55 +0000 Informasi Training http://www.informasi-training.com/?p=19877 STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Hotel Golden Flower, Bandung | 27 – 29 Februari 2012 | Rp 4.950.000/person
Hotel Golden Flower, Bandung | 28 – 30 May 2012 | Rp 4.950.000/person
Hotel Golden Flower, Bandung | 17 – 19 September 2012 | Rp 4.950.000/person

 

PENGANTAR :

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif , yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek  fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana,  strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.



SASARAN/MANFAAT SETELAH MENGIKUTI TRAINING INI :

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memahami :

  1. Konsep Business Plan
  2. Marketing
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
  5. Manajemen keuangan
  6. Analisis Investasi
  7. Manajemen Strategi
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan



CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Konsep Business Plan
    • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
    • Tujuan Business Plan
    • Kriteria Business Plan
    • Lay Out
  2. Marketing
    • Deskripsi produk/ jasa
    • Segmentasi
    • Targeting
    • Positioning
    • Marketing Mix
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
    • Perencanaan Produksi
    • Perencanaan Kapasitas
    • Perencanaan Pengadaan Material
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Persiapan dan Seleksi
    • Pengembangan dan Evaluasi
    • Kompensasi dan Proteksi
  5. Manajemen keuangan
    • Keuangan dalam keputusan Manajemen
    • Laporan Keuangan
    • Cash Flow
    • Analisis Ratio Keuangan
  6. Analisis Investasi
    • Time Value of Money
    • Pay Back Period.
    • Net Present Value
    • Internal Rate of Return (IRR)
  7. Manajemen Strategi
    • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    • Strategic Advantages Profile (SAP)
    • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan



SIAPA SEBAIKNYA HADIR?

Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.



INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.


TEMPAT TRAINING :

Hotel Golden Flower, Bandung



DURASI TRAINING :

3 days



WAKTU TRAINING :

  1. 27 – 29 Februari 2012
  2. 28 – 30 May 2012
  3. 17 – 19 September 2012



HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 4.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 4.750.000/person (early bird,payment 1 week before training) or
  3. Rp 4.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified and experienced instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/strategi-pengembangan-bisnis/feed 0 BEST PRACTICE STRATEGI MENYUSUN BUSINESS PLAN: KONSEP DAN APLIKASINYA http://www.informasi-training.com/best-practice-strategi-menyusun-business-plan-konsep-dan-aplikasinya-2 http://www.informasi-training.com/best-practice-strategi-menyusun-business-plan-konsep-dan-aplikasinya-2#comments Sun, 04 Dec 2011 01:40:02 +0000 Informasi Training http://www.informasi-training.com/?p=30807 BEST PRACTICE STRATEGI MENYUSUN BUSINESS PLAN: KONSEP DAN APLIKASINYA

Hotel Harris, Jakarta | 9  & 10 Desember 2011 | Rp. 2.500.000,-
Hotel Harris, Jakarta | 14   & 15  Desember 2011 | Rp. 2.500.000,
Hotel Grand Seriti / Hotel Grand Serela, Bandung | 9 & 10 Januari 2012 | Rp. 2.750.000,-
Hotel Grand Seriti / Hotel Grand Serela, Bandung | 9 & 10 Pebruari 2012 | Rp. 2.750.000,-
Hotel Grand Seriti / Hotel Grand Serela, Bandung | 9 & 10 Maret 2012 | Rp. 2.750.000,-
Hotel Grand Seriti / Hotel Grand Serela, Bandung | 10 & 11 April 2012 | Rp. 2.750.000,-

 

 

 

LATAR BELAKANG

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era kompetisi global  dan telah bergulirnya  perjanjian perdagangan bebas ASEAN dan AFTA ASEAN – China pada tanggal 1 Januari 2010, semua perusahaan  perusahaan bisnis  ( manufaktur dan jasa )  serta perusahaan non bisnis ( nirlaba ) baik yang baru berdiri, yang sudah eksis maupun yang akan ekpansi sangat dirasakan  perlu memiliki  perencanaan bisnis ( Business Plan )  sebagai  acuan  dalam  mengelola perusahaan  untuk mencapai  visi dan misinya  Mengapa demikian ? Karena disamping Business Plan merupakan peta usaha ( road map ) yang akan  memberikan keyakinan kepada management  bahwa bisnis yang akan dijalankan   mempunyai prospek  yang cerah dan menguntungkan  juga akan memudahkan pelaku bisnis menjalin hubungan kerja sama dengan para investor dan mitra bisnisnya  dalam mengawal aktivitas bisnisnya nya agar tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba dapat tercapai

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing  tentang  teori dan praktik  dalam menyusun  business plan yang benar,  mudah dipahami  dan dapat  diaplikasikan oleh semua perusahaan  bisnis ( manufaktur dan jasa ) dan perusahaan non bisnis ( nirlaba )

TUJUAN WORKSHOP

  • Mengeliminir kesalahan  memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
  • Mempertahankan bisnis yang telah eksis  dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
  • Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang  bisnis
  • Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha  bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan  strategic planning

METODE WORKSHOP

  • Lekture
  • Diskusi / Sharing
  • Case Study
  • Simulasi

MATERI WORKSHOP

HARI PERTAMA  :

  • Introduction Business Plan
  • Executine Summary
  • Business Description ( Products and Services )
  • Management Tim
  • Business Environment Analysis  ( SWOT )
  • Industry Backgroundf

HARI KEDUA :

  • Competitive Analysis
  • Marketing Analysis
  • Marketing  Plan
  • Marketing Summary
  • Financial Plan ( Cash Flow, Income Statement, Break Even Analysis dan Balansheet )
  • Projection & Forecasting ( Payback Period, NPV, IRR, ROI & ROE )
  • Summary Business Plan

PESERTA WORKSHOP

  • UMKM
  • Kopersai
  • BUMN / BUMD
  • Anak Perusahaanh BUMN / BUMD
  • Perguruan Tinggi
  • Lembaga  DIKLAT
  • Lembaga Keuangan / Perbankan
  • Yayasan
  • Rumah Sakit
  • Publik

INSTRUKTUR

  • Drs. H  Moeljadi
  • Tim ( Drs. H Bambang Ayudo, MM)

WAKTU

  • 9  & 10 Desember 2011
  • 14   & 15  Desember 2011
  • 9 & 10 Januari 2012
  • 9 & 10 Pebruari 2012
  • 9 & 10 Maret 2012
  • 10 & 11 April 2012

TEMPAT

  • Jakarta  – Hotel Harris
  • Bandung  – Hotel Grand Seriti / Hotel Grand Serela

INVESTASI

2011

  • Rp. 2.000.000 ( Payment for 1 person before  H – 14 )
  • Rp  2.250.000 ( Payment for 1 person before  H – 7 )
  • Rp. 2.500.000 ( Payment for 1 person after H -7 / Full Fare )

2012

  • Rp. 2.250.000 ( Pembayaran sebelum hari H – 14 )
  • Rp. 2.500.000 ( Pembayaran sebelum hari H – 7 )
  • Rp. 2.750.000 (Pembayaran sesudah hari H-7 / Full Fare )

BONUS  :

  • Flash Disk Simulai Menyusun Gaji & Remunerasi dgn program MS Excel
  • Gratis konsultasi via Email / Yahoo Messenger selama 1 bulan

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  4. (required)
  5. PERSONAL DATA
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

]]> http://www.informasi-training.com/best-practice-strategi-menyusun-business-plan-konsep-dan-aplikasinya-2/feed 0