Hotel Ibis, Yogjakarta | 13-15 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 20 – 22 Februari 2012 |  Rp. 5.500.000 Per    Peserta – Pasti Jalan
Hotel Ibis , Yogjakarta | 27 – 29 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis , Yogjakarta | 05- 07 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis , Yogjakarta | 12 – 14 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis , Yogjakarta | 19 – 21 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis , Yogjakarta | 26-28 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 02 – 04 April 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 09 – 11 April 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 16 – 18 April 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 23 – 25 April 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 30 April – 02 Mei 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta

DESKRIPSI

Penyusunan program CSR bagi perusahaan merupakan langkah penting agar tujuan dan sasaran CSR sesuai dengan peruntukannya. Salah satu fokus dalam program CSR adalah keberpihakan pada masayarakat kurang mampu atau masayarakat miskin (Pro poor).  Mendasarkan pada Undang-undang no, 40 tahun 2007, tentang Perseroan Terbatas pasal 74 tentang Tanggungjawab Sosial dan Lingkungan , dan sesuai Undang-undang nomor 13/2011 tentang Penanganan Fakir Miskin yang telah disahkan pertengahan tahun ini, yang mana dalam Undang-undang tersebut diatur klausul mengenai keterlibatan perusahaan dalam penanganan kemiskinan.  Atas dasar itulah, maka Pemerintah dalam hal ini kementrian Sosial Republik Indonesia sedang menyusun naskah Rancangan Undang Undang Corporate Social Responsibility (RUU CSR) sebagai salah satu upaya mengatasi kemiskinan (AntaraNews.com).

Training ini akan membahas tentang bagaimana menyusun rencana, pelaksanaaan dan monitoring  program CSR yang memfokuskan pada peningkatan ekonomi untuk masyarakat kurang mampu (Pro Poor). Diharapkan dari training ini, penyusun program   CSR dapat membuat  program-program yang partisipatif, bermanfaat meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan berkelanjutan, sehingga dapat membantu pemerintah dalam mengentaskan kemiskinan.

TUJUAN

Peserta memahami dan dapat menyusun rencana , pelaksaanaan dan monitoring Evaluasi  (MONEV) program CSR untuk pemberdayaan masyarakat kurang mampu (Pro Poor).

MATERI

1. Ruang lingkup  CSR dan Community Development Program
2. Langkah  penyusunan program CSR
3. Need Assessment
4. Merencanakan program  CSR (planning )
5. Pemetaan potensi dan hambatan
6. Membuat kerangka program (logframe)
7. Merencanakan kegiatan dalam program
8. Studi Kasus dan Praktek

PESERTA

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya, Divisi/bagian yang merancang dan atau melaksanakan program program CSR, Dinas/kantor pemerintah yang menjadi mitra dalam pelaksanaan CSR perusahaan, serta masyarakat umum yang berminat dengan program ini.

Metode Pelatihan :

Pesentasi, Brainstorming, Studi Kasus dan praktek

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis,Yogjakarta
•  13-15 Februari 2012
•  20 – 22 Februari 2012
• 27- 29 Februari  2012
• 05 – 07 Maret 2012
• 12 – 14 Maret 2012
• 19 – 21 Maret 2012
• 26-28 Maret 2012
• 02 – 04 April 2012
• 09 – 11 April 2012
• 16 – 18 April 2012
• 23 – 25 April 2012
• 30 April – 02 Mei 2012

Investasi dan Fasilitas

• Rp.5.500.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
•  Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur:

Dra. Riyanti W. Lestari dan Tim

Praktisi dan ahli CSR dan Community Development

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis, Yogjakarta | 16-18 Januari 2012 | Rp. 5.500.000 PerPeserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 24-26 Januari 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta   (Pasti Jalan)
Hotel Ibis, Yogjakarta | 30 Januari – 1 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 PePeserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 6-8 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 PerPeserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 13-15 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 PerPeserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 20-22 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 PerPeserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 27-29 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 5-7 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 12-14 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 19-2 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 PerPeserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 26-28 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta

DESKRIPSI

CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR harus mampu juga memberikan dampak positip terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value chain operasional perusahaan.

Disisi lain, mengingat bahwa CSR adalah merupakan kewajiban yang harus dilaksanankan perusahaan sebagaimana amanat UU No 40/2007 bab V pasal 74, maka “expenses” tersebut harus dikelola dan di manajemen, sehingga memberikan dampak positip bagi sustainability perusahaan dimasa mendatang. Pola pikir inilah yang membuat manajemen CSR menjadi tidak sekedar Charity Program, tetapi harus menjadi “alat” marketing yang powerfull.

Mengingat pelaksanaan CSR haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

TUJUAN

1. Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana tim CSR perusahaan memahami konflik kepentingan dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder masyarakat
2. Meningkatkan ketrampilan dalam menerapkan manajemen CSR yang meliputi perencanaan strategis CSR dalam Strategy Map perusahaan, implementasi program, dan evaluasi keberhasilannya
3. Meningkatkan ketrampilan dalam membuat laporan CSR yang bersifat sustainable development.

MATERI

1.  Ruang lingkup manajemen CSR
2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
4. Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
5. Identifikasi dan penyusuna program CSR
6.  Pengembangan KPI CSR
7.  Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR

PESERTA

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.

Staff CSR dan COMDEV

METODE

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Waktu  Dan Tempat

• Hotel  Ibis,Yogjakarta
• 16-18 Januari 2012
•  24-26 Januari 2012
• 30 Januari – 1 Februari 2012
• 6-8 Februari 2012
• 13-15 Februari 2012
•  20-22 Februari 2012
• 27-29 Februari 2012
• 5-7 Maret 2012
•  12-14 Maret 2012
• 19-21 Maret 2012
• 26-28 Maret 2012

Investasi dan Fasilitas

•  Rp. 5.500.000 per Peserta (Non residential)
•  Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
•    Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

IR. Arman Hakim Nasution,MEng dan Tim

Praktisi dan ahli CSR dan Community Development

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis, Yogjakarta | 16-18 Januari 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 24-26 Januari 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 30 Januari – 1 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per   Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 6-8 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 13-15 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 20-22 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 27-29 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 5-7 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 12-14 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 19-21 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 26-28 Maret 2012  | Rp. 5.500.000 Per    Peserta

DESKRIPSI

Pengukuran kinerja program Corporate Social responsibility (CSR) bertujuan sebagai dasar evaluasi dan umpan balik,  apakah program yang selama ini dijalankan tepat sasaran. Tepat sasaran yang dimaksudkan adalah apakah stakeholder  telah merasakan manfaatnya, apakah dana dan sumberdaya yang telah dikeluarkan telah dimanajemen secara optimal dan apakah shareholder akan mendapatkan manfaat dalam jangka panjang.  Pengukuran kinerja  dilakukan pada multistakeholder CSR yaitu :  Customer, Employee, Business Parnert, Shareholder, Environment &community.  Training ini akan membahas tentang langkah pengukuran kinerja dan matriks yang dibutuhkan beserta KPI CSR.

TUJUAN

Peserta dapat memahami dan merancang KPI untuk CSR dan membuat matriks penilaian CSR.

MATERI

1. Ruang lingkup Performance Measurement (Pengukuran Kinerja ) CSR

2. Berbagai Model untuk merancang  KPI CSR

3. Merancang KPI CSR

4. Langkah melakukan Pengukuran Kinerja:

• Definisikan tujuan strategis dan sasaran secara jelas dan  terukur
•  Siapkan Log Frame model
• Identifikasi ukuran spesifik untuk output (indicator program) dan outcome (indicator tujuan strategis)
• Identifikasi sumber data pengukuran
• Lakukan pengukuran
• Analisis Gap antara target dengan hasil pengukuran

5.  Metode pengukuran , analisis data dan interpretasi hasil

6.   Rekomendasai tindak lanjut dan feed back

7.   Case study dan praktek

PESERTA

• Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
• Staff CSR dan COMDEV

METODE

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Waktu  Dan Tempat

•       Hotel  Ibis,Yogjakarta
•       16-18 Januari 2012
•       24-26 Januari 2012
•       30 Januari – 1 Februari 2012
•       6-8 Februari 2012
•       13-15 Februari 2012
•       20-22 Februari 2012
•       27-29 Februari 2012
•       5-7 Maret 2012
•       12-14 Maret 2012
•       19-21 Maret 2012
•       26-28 Maret 2012

Investasi dan Fasilitas

•  Rp. 5.500.000 per Peserta (Non residential)
•  Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
•   Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

DRS. Syafarudin alwi,MS  & IR. Arman Hakim Nasution,MEng

Praktisi dan ahli CSR dan Community Development

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis, Yogjakarta | 16-18 Januari 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 24-26 Januari 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 30 Januari – 1 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 6-8 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 13-15 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 20-22 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 27-29 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 5-7 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 12-14 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 19-2 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per    Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 26-28 Maret 2012  | Rp. 5.500.000 Per    Peserta

DESKRIPSI

CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR harus mampu juga memberikan dampak positip terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value chain operasional perusahaan.

Disisi lain, mengingat bahwa CSR adalah merupakan kewajiban yang harus dilaksanankan perusahaan sebagaimana amanat UU No 40/2007 bab V pasal 74, maka “expenses” tersebut harus dikelola dan di manajemen, sehingga memberikan dampak positip bagi sustainability perusahaan dimasa mendatang. Pola pikir inilah yang membuat manajemen CSR menjadi tidak sekedar Charity Program, tetapi harus menjadi “alat” marketing yang powerfull.

Mengingat pelaksanaan CSR haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

TUJUAN

1. Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana tim CSR perusahaan memahami konflik kepentingan dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder masyarakat
2. Meningkatkan ketrampilan dalam menerapkan manajemen CSR yang meliputi perencanaan strategis CSR dalam Strategy Map perusahaan, implementasi program, dan evaluasi keberhasilannya
3. Meningkatkan ketrampilan dalam membuat laporan CSR yang bersifat sustainable development.

MATERI

1. Ruang lingkup manajemen CSR
2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
4. Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
5. Identifikasi dan penyusuna program CSR
6. Pengembangan KPI CSR
7. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR

PESERTA

• Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
• Staff CSR dan COMDEV

METODE

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Waktu  Dan Tempat

•       Hotel  Ibis,Yogjakarta
•       16-18 Januari 2012
•       24-26 Januari 2012
•       30 Januari – 1 Februari 2012
•       6-8 Februari 2012
•       13-15 Februari 2012
•       20-22 Februari 2012
•       27-29 Februari 2012
•       5-7 Maret 2012
•       12-14 Maret 2012
•       19-21 Maret 2012
•       26-28 Maret 2012

Investasi dan Fasilitas

•  Rp. 5.500.000 per Peserta (Non residential)
•  Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
•   Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

IR. Arman Hakim Nasution,MEng dan Tim

Praktisi dan ahli CSR dan Community Development

cforms contact form by delicious:days

Hotel/Office Building, Jakarta | 18 januari 2012 | Rp. 1.300.000,-
Hotel/Office Building, Jakarta | 13 Februari 2012 | Rp. 1.300.000,-
Hotel/Office Building, Jakarta | 07 Maret 2012 | Rp. 1.300.000,-
Hotel/Office Building, Jakarta | 18 April 2012 | Rp. 1.300.000,-
Hotel/Office Building, Jakarta | 05 Mei 2012 | Rp. 1.300.000,-
Hotel/Office Building, Jakarta | 18 Juni 2012 | Rp. 1.300.000,-

Dalam proses berkomunikasi tentunya melibatkan lebih dari satu orang, jadi ada pemberi pesan (sender) dan ada penerima pesan (receiver). Dalam pelatihan ini kita akan membahas secara lebih detail masing-masing pihak tersebut ketika memberikan dan menerima informasi. Contoh: Perintah dari seorang General Manager yang diberikan kepada Kepala Divisi diteruskan kepada Supervisor hingga kepada seorang Staff bisa diterima atau diartikan berbeda.
Pertanyaannya: Ketika receiver salah dalam mengartikan pesan yang diterima, itu adalah salah siapa, sender atau receiver?
Di dalam menyampaikan informasi, kita seringkali melakukan Deletion (menghapus atau mengurangi), Generalization (menggeneralisasi), dan Distortion (mendistorsi).
Ini termasuk dalam hambatan berkomunikasi yang perlu diperhatikan dan dipelajari sehingga kita bisa berkomunikasi dengan lebih efektif.
Ketika berhubungan dengan atasan, rekan kerja, bawahan, dan pelanggan, kita perlu mengenal dan mengidentifikasi karakteristik diri sendiri dan orang lain tersebut. Dengan demikian kita akan dapat berkomunikasi dan melayani mereka dengan lebih baik.
Bukankan untuk berkomunikasi dengan tipe orang yang berbeda, kita perlu menggunakan cara yang berbeda pula?
Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang pembicara dan pendengar yang efektif dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan komunikasi. Menjadikan perusahaan anda PERSUASIVE dan COMMUNICATIVE ORGANIZATION yang sangat dinamis.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :

1. Mengenali dan memahami karakteristik diri sendiri dan orang lain dan membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif.
2. Meningkatkan keterampilan mendengarkan termasuk memahami informasi yang diberikan dan mencari solusi.
3. Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang communicator yang berhasil.

Materi / Pokok Bahasan :

1. Pengertian & tujuan presentasi, formula Komunikasi, analisis isi pesan, analisis pendengar, hambatan komunikasi.
2. Persiapan presentasi, pada saat presentasi, persyaratan presenter, membangun rasa percaya diri sebagai seorang presenter, etiket presentasi, strategi komunikasi
3. Menyusun materi; outline, catatan, informative speaking, persuasive speaking.
4. 3 V dalam presentasi: vocal, verbal, visual/non verbal (penampilan, body language, alat bantu visual).
5. Menghadapi audience: mendengarkan audience (active listening), feed back, tanya jawab, menghadapi situasi sulit & kegugupan.

Susunan Acara :
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
Pengertian & tujuan presentasi, formula Komunikasi, analisis isi pesan, analisis pendengar, hambatan komunikasi.
Persiapan presentasi, pada saat presentasi, persyaratan presenter, membangun rasa percaya diri sebagai seorang presenter, etiket presentasi, strategi komunikasi
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
Menyusun materi; outline, storyboard, catatan, informative speaking, persuasive speaking.
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III
3 V dalam presentasi: vocal, verbal, visual/non verbal (penampilan, body language, alat bantu visual).
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV
Menghadapi audience: mendengarkan audience (active listening), feed back, tanya jawab, menghadapi situasi sulit & kegugupan.
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara hari Kedua

Metode Pelatihan :

• Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
• Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
• Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
• Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
• Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment


Peserta :
Karyawan, manajer, pimpinan perusahaan dan siapapun yang tertarik untuk meningkatkan sales potensial skil mereka dan menjadi terdepan dalam persaingan penjualan.

Fasilitator :

Ari Winarman
Ari Winarman, International certified NLP Coach, Certified NLP Master practitioner, certified NS NLP Practitioner, Certified EFT level 2, Certified Quantum touch practitioner, certified Talent Management, Book Writer QLS (spiritual NLP), Eperience trainer for more than 9 years.
Pengarang Buku Leverage Qalbu.

Durasi
Lama Pelatihan adalah 1 hari’

Waktu dan Lokasi :

• 18 januari 2012
• 13 Februari 2012
• 07 Maret 2012
•  18 April 2012
• 05 Mei 2012
• 18 Juni 2012

Investasi :

Januari

• Rp. 1.300.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 07 januari 2012 hanya Bayar Rp1.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Februari

• Rp. 1.300.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 02 februari 2012   hanya Bayar Rp1.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Maret

• Rp. 1.300.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum28 februari 2012 hanya Bayar Rp1.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

April

• Rp. 1.300.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 08 april 2012 hanya Bayar Rp1.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Mei

• Rp. 1.300.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 05 mei 2012  hanya Bayar Rp1.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Juni

• Rp. 1.300.000,-/ peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
• Early Bird sebelum 24 mei 2012   hanya Bayar Rp1.000.000,-
• Untuk 5 Pesertadariperusahaan yang samadiskon 15% untuksemuapeserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

cforms contact form by delicious:days

Wisma MM UGM, Yogyakarta | 8 s.d 10 Februari 2012 | Rp 6.000.000,-/ Peserta

DESKRIPSI

Pelatihan ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek–proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan–persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek–proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat. Disamping itu, pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola konflik, baik konflik di dalam internal perusahaan, maupun konflik perusahaan dengan lingkungan eksternal.

MATERI

• Introduction to community development
• Development and underdevelopment
• Community development and local culture
• Developing partnership in community
• Diagnosing and identifying relevant needs
• Developing an adapted intervention plan
• Social structure and intervention
• Organizing community for empowerment
• Managing a community development plan
• Building local capacity through community development model
• Building a community development programs
• Evaluating community development programs
• Introduction conflict management
• How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate
• How to manage conflict with external environment
• Communication skill in conflict management

METODE 

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

PESERTA

Training ini bisa diikuti oleh semua staf, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang

PEMATERI

Bambang Wahyu, MAR

WAKTU & TEMPAT

• 8 s.d 10 Februari 2012
• Wisma MM UGM, Jl. Colombo No.1  Yogyakarta
• Pukul 08.00 – 16.00 WIB

(Inhouse Training Depend on Request)

Investasi

Rp 6.000.000,-/ Peserta

cforms contact form by delicious:days

Menara Kadin,  Jakarta | 7 – 9 Februari 2012 | Rp 5.500.000,-
Menara Kadin,  Jakarta | 9 – 11 April 2012 | Rp 5.500.000,-
Menara Kadin,  Jakarta | 6 – 8 Juni 2012 | Rp 5.500.000,-
Menara Kadin,  Jakarta | 5 – 7 September 2012 | Rp 5.500.000,-
Menara Kadin,  Jakarta | 6 – 8 November 2012 | Rp 5.500.000,-

Latar Belakang

Comprehensive Assessment Centers (CAC) adalah suatu metode asesmen yang menggunakan pendekatan mutakhir yang mengintegrasikan antara evaluasi potensi kepribadian (faktor Innate) dan kompetensi (faktor Learned).

Melalui pendekatan ini individu dievaluasi secara komprehensif baik dari sisi potensi kepribadiannya maupun kompetensi yang dikuasai dimana kedua faktor ini dikorelasikan satu sama lain.

Oleh karena itu kualitas individu tidak cukup dinilai hanya dari tingkat kompetensi yang dikuasainya atau dari potensi kepribadiannya. Seseorang mungkin saja saat ini sangat kompeten dalam pekerjaannya namun kurang didukung oleh potensi kepribadian yang sesuai, atau sebaliknya bisa saja ia memiliki potensi kepribadian yang menonjol namun ternyata tidak/kurang kompetensi dalam bekerja. Yang paling ideal adalah bila keduanya saling mendukung.

Penerapan metode CAC ini di lapangan telah terbukti unggul oleh karena mampu memberikan gambaran yang lengkap sekaligus terukur sehingga memberikan prediksi yang lebih akurat terhadap perkembangan individu di masa mendatang.

Tujuan Program

Memberikan ketrampilan praktis bagi para peserta agar mampu menguasai metode CAC serta memiliki kesiapan sebagai assessor CAC.

Topik Program :

Training Leader :

R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional.

Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya. Disamping itu ybs telah mengembangkan berbagai pendekatan dan metode yang aplikatif dalam lingkup Manajemen SDM secara khusus, dan Manajemen pada umumnya

Investment Fee:

• Rp5.500.000,-/peserta

cforms contact form by delicious:days

Grage Ramayana, Yogyakarta | 20-22 Februari 2012 | IDR  4.000.000,-
Grage Ramayana, Yogyakarta | 20-22 Maret 2012 | IDR  4.000.000,-
Grage Ramayana, Yogyakarta | 8-11 Mei  2012 | IDR  4.000.000,-

TUJUAN

1. Mengetahui dan memahami arti pentingnya organisasi
2. Mengetahui dan memahami etiket kantor
3. Mampu berkomunikasi secara efektif
4. Mapu berkomunikasi dengan orang sulit

MATERI

1.    Komunikasi dalam organisasi: Formal dan informal
2.    Etiket Kantor – membina hubungan kerja yang baik

• Etiket dan sopan-santun dalam interaksi dengan atasan, rekan kerja dan bawahan
• Etiket dalam menerima dan memberikan Pujian dan Kritik

3.    Menghadapi Orang Sulit
4.    Komunikasi Efektif

• Mengenal Gaya Komunikasi diri sendiri & orang lain
• Keahlian bertanya
• Keahlian mendengarkan secara efektif
• Keahlian berbicara dengan jelas dan terarah

5.    Pendengar yang baik
6.    Latihan, Diskusi & Tanya Jawab

PESERTA

Para Sekretaris, Staff & Frontlines (Sales & Marketing, Customer Service, Humas, Receptionist, Corporate Affair, HRD, Admin, etc.), Staf SDM & Diklat dan Staf yang terkait dan tertarik terhadap masalah ini.

METODE

Lecturing, workshop, diskusi interaktif, studi kasus, dan presentasi.

INSTRUKTUR

Drs. Amien Wibowo, MBA

WAKTU

•  20-22 Februari 2012
• 20-22 Maret2012
•  8-11 Mei  2012

TEMPAT

Grage Ramayana, Yogyakarta

INVESTASI

• IDR  4.000.000,-  – (non residential )
• (termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)

cforms contact form by delicious:days

DESKRIPSI

Pelatihan ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek–proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan–persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek–proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat. Disamping itu, pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola konflik, baik konflik di dalam internal perusahaan, maupun konflik perusahaan dengan lingkungan eksternal.

MATERI

• Introduction to community development
• Development and underdevelopment
• Community development and local culture
• Developing partnership in community
• Diagnosing and identifying relevant needs
• Developing an adapted intervention plan
• Social structure and intervention
• Organizing community for empowerment
• Managing a community development plan
• Building local capacity through community development model
• Building a community development programs
• Evaluating community development programs
• Introduction conflict management
• How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate
• How to manage conflict with external environment
• Communication skill in conflict management

Participants

Training ini bisa diikuti oleh semua staf, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang

Instruktur

• Adi Mardiyanto
• Yudi

Waktu   & Tenpat :

• Tanggal: 14-16 Februari 2012
• Waktu: 08.00-16.00
• Tempat: Hotel Berbintang Yogyakarta

Biaya
4.500.000,-/Peserta (Non Residensial)

cforms contact form by delicious:days

Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*, Jakarta |June 10th – 11th, 2011| Rp 3.250.000,-

“Deliver more, and do it with less resource”

Isn’t that the productivity challenge that everyone in business is facing today?

A key way to achieve this is by sharing know-how – by using and adapting what someone else has already learned. Many people know instinctively they should be doing this, but struggle to know how to get started.

The record of what we know at a single point in time, now. Our world continues to change, and we continue to learn. We look forward to hearing what you learn through the experience of reading, and most importantly applying, what follows in the Knowledge Management.

Objectives:

To know how to design the knowledge management blueprint this will align with company vision, mission and values.

To know the basic of knowledge management and its practices, how to capture, share and applying in order to support company growth.

To develop the participants’ knowledge management competencies which will support the learning activities planned in the company. This means to enable the participants to support management teams, in the knowledge management role.

General Information:

This 2-day program will be delivered in a combination between lecturer and role-plays – exercises for 16 effective teaching hours.

Objective:

• Peserta memahami bagaimana merancang formalities expatriates
• Peserta mengetahui dasar-dasar merancang dokumen dan aplikasinya, dimulai dari meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan ketentuan hukukm yang berlaku di Indonesia

PROGRAM OVERVIEW

Day 1 :  ESSENCE OF KNOWLEDGE MANAGEMENT

• Understand and define your company needs toward KM
• What is Knowledge Management?
• The holistic model – it’s more than the sum of the parts
• Getting the environment right
• Getting started – Just do it

Day 2 :TOOLS and TECHNIQUES

• Design the KM Blue print and step-by-step process
• Learning from your peers – somebody has already done it
• Learning whilst doing – time to reflect
• Learning after doing – when it’s all over
• Finding the right people – if only I knew who
• Networking & Communities of practice
• Leveraging what we’ve learned – capturing knowledge
• Implement KM and its attributes
• Maintain and continuous improvement of KM
• Moving along the KM Performance Curve
• Communicating the value of KM
• KM and Change Management
• KM Best Practices

Workshop Leader :

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-’genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

Fee :

• Rp. 2.750.000, -  (Registration 3 person/more; payment before June 1st, 2011)
• Rp. 2.950.000, -  (Reg before May 25th, 2011; payment before June 1st, 2011)
• Rp. 3.250.000, -  (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days

Hotel Jayakarta, Bandung | 24 – 26 November 2010 | Rp. 5.500.000

LATAR BELAKANG

Community development (CD) saat ini sudah menjadi bagian dari komitmen korporat untuk memberikan kontribusi positif kepada masyarakat, sebagai salah satu implementasi dari corporate social responsibility (CSR).

Saat ini kesadaran korporat untuk mengimplementasikan CSR/CD telah tumbuh dan berkembang, baik demi menjaga good corporate governance dan corporate image, membangun trust dari komuniti/customer dan strategic engagement dengan stakeholder/mitra kerja, meningkatkan nilai saham dan investasi, maupun sebagai bentuk strategi keberlangsungan usaha jangka panjang. Realisasi CSR/CD semakin penting tidak hanya bagi perusahaan-perusahaan di industri ekstraktif tetapi juga perusahaan yng bergerak pada produk-produk konsumen yang keberadaannya bukan hanya entitas bisnis belaka tetapi juga entitas sosial yang saling mempengaruhi dan dipengaruhi oleh lingkungan sekitar.

Dengan implementasi CSR/CD yang begitu strategis, menarik kiranya untuk menelaah sejauhmana implementasi CSR/CD dapat memenuhi tujuan yang diharapkan perusahaan sekaligus memberikan manfaat bagi sasaran program. Capaian program dapat teridentifikasi melalui monev dan pelaporan, yang merupakan bagian integral dari rangkaian program. Hal ini menjadi penting untuk dilakukan karena lingkup dan konsep pelaksanaannya memang masih sedang berkembang.

Berangkat dari pemikiran di atas, Kami menggagas dilaksanakannya training dengan tema “Step by Step Monitoring Evaluation and Reporting Techniques for Sustainability Program”, yang diharapkan dapat mendorong tumbuhnya kesepahaman mengenai pentingnya melakukan monitoring evaluasi dan pelaporan kinerja program CSR serta memberikan capacity building dalam metode/implementasinya di lapangan.

TUJUAN PELATIHAN

1. Memperkaya practical knowledge mengenai monitoring evaluasi dan pelaporan kinerja program CSR/CD sebagai bentuk pertanggungjawaban internal dan sosial (terhadap stakeholder terkait)
2. Memberikan capacity building terhadap skill dan kemampuan untuk mengimplementasikan monev dan reporting, terutama dalam:
   • Metode & tools monitoring dan evaluasi
   • Mengembangkan monitoring evaluasi partisipatif (multi stakeholders)
   • Planning monitoring evaluasi
   • Reporting monitoring evaluasi program CSR/CD

METODE PELATIHAN

Learning base experience :

• Brainstorming: Sharing Experience
• Tutoring
• Case Study & Problem Solving Discussion
• Best Practices: field trip

SASARAN PESERTA
Unit kerja yang terkait dengan CSR/CD dan community relations dari berbagai industri (ekstraktif, consumer goods, dll)

PEMBICARA PELATIHAN

• Dr. Bambang Rudito

Dosen Study of Human Society and Bussines Ethics, School of Business and Management, ITB; Berpengalaman dalam Moniroring Evaluation Program CSR di beberapa perusahaan

• Ir. David Ardhian

Berpengalaman dalam Institutional Development dan Monitoring Evaluation di beberapa institusi

• Praktisi CD/CSR dari Perusahaan

Berpengalaman dan berhasil dalam membuat reporting hasil monitoring evaluation untuk keberlanjutan program-program perusahaan.

WAKTU DAN TEMPAT

Waktu           :

Hari Rabu-Jumat, 24 – 26 November 2010, pukul  08.00 s/d 16.00

Tempat          :

Hotel Jayakarta, Bandung

INVESTASI*

• 3 orang / lebih: Rp. 5.100.000 (Sebelum 22 November 2010)
• Pendaftaran Regular: Rp. 5.300.000 (Sebelum 22 November 2010)
• Pendaftaran akhir: Rp. 5.500.000 (Setelah 22 November 2010)
• Pendaftaran akhir pada tanggal 22 November 2010

cforms contact form by delicious:days

Wisma MM UGM, Yogyakarta | 9 – 11 November 2010 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 3.500.000,-

DESKRIPSI

Pelatihan ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek-proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan-persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek-proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat. Disamping itu, pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola konflik, baik konflik di dalam internal perusahaan, maupun konflik perusahaan dengan lingkungan eksternal.

PESERTA

Training ini bisa diikuti oleh semua staf, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

MATERI KURSUS

1. Introduction to community development
2. Development and underdevelopment
3. Community development and local culture
4. Developing partnership in community
5. Diagnosing and identifying relevant needs
6. Developing an adapted intervention plan
7. Social structure and intervention
8. Organizing community for empowerment
9. Managing a community development plan
10. Building local capacity through community development model
11. Building a community development programs
12. Evaluating community development programs
13. Introduction conflict management
14. How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate
15. How to manage conflict with external environment
16. Communication skill in conflict management

KOORDINATOR TRAINER
Drs. Bambang Darmadi, M.M.

WAKTU & TEMPAT
09– 11 November 2010
08.00 – 16.00 WIB
Wisma MM UGM Yogyakarta

REGISTRASI

• Biaya kursus: Rp. 3.500.000,- per orang (Non Residential)
• Diskon 10 % untuk pengiriman minimal 3 peserta

FASILITAS

Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

cforms contact form by delicious:days

Hotel Bidakara, Jakarta Selatan | 6-8 Oktober 2010 | Rp. 5.500.000

LATAR BELAKANG

Perusahaan bukan hanya entitas bisnis belaka tetapi juga entitas sosial sehingga keberadaannya mempengaruhi dan dipengaruhi oleh lingkungan sekitar.  Kenyataannya, CSR melalui community development (CD) sangat penting bagi kelangsungan hidup dan strategi jangka panjang korporasi.

Kebutuhan untuk memperkuat strategi pelibatan antar stakeholder merupakan aspek yang penting dan mendesak dalam implementasi program CSR dan demi keberlanjutan usaha. International Finance Corporation (IFC), ISO 26000 dan berbagai lembaga international lainnya memiliki persyaratan yang mutlak bagi perusahaan untuk melibatkan stakeholder dalam setiap tahapan berusaha sebuah usaha. Melalui strategi yang tepat sebuah perusahaan dapat menjalin hubungan tepat dengan stakeholder dalam implementasi CSR dan juga membangun pendekatan multi-stakeholder process dan stakeholder engagement yang efektif bagi implementasi CSR.

Dengan strategi stakeholder engagement yang efektif diharapkan implementasi program CSR dapat terwujud sesuai dengan tujuan yang telah direncanakan.

Berangkat dari pemikiran di atas, Kami menggagas dilaksanakannya training dengan tema “An Effective Multi-Stakeholder Process and Social Learning for Sustainability Program”, untuk meningkatkan kapasitas pelaku baik dari aspek kognitif, afektif, maupun psikomotorik dalam mengelola program CSR, khususnya dalam hal multi-stakeholder process dan stakeholder engagement.

TUJUAN PELATIHAN

1. Pemahaman tentang pengertian akan stakeholder dan bagaimana pentingnya menjalin hubungan kemitraan dengan stakeholder
2. Pemahaman dan peningkatan ketrampilan para peserta dalam melakukan stakeholder mapping, mengidentifikasi stakeholder, dan membangun program kemitraan bersama stakeholder dalam kerangka program CSR yang efektif melalui kemitraan antar stakeholder
3. Berbagi pengalaman, baik antar peserta maupun dengan narasumber mengenai permasalahan dalam membangun kemitraan antar stakeholder dan strategi penyelesaiannya.

SASARAN PESERTA
Unit kerja CSR/CD perusahaan dan stakeholders di industri ekstraktif maupun secara umum.

OUTPUT PELATIHAN

1. To broaden practical knowledge peserta dalam membangun hubungan dengan berbagai pihak untuk CSR & CD in practice
2. To develop skill dan kapasitas peserta dalam melakukan stakeholder mapping, stakeholder identification, dan melakukan stakeholder engagement process.

PEMBICARA PELATIHAN

Dr. Bambang Rudito
Antropolog; Penulis banyak buku mengenai CSR/CD/Community Services
Aldi Muhammad Alizar
Ahli Multi-stakeholder dalam praktik-praktik CSR dan berpengalaman di banyak wilayah di Indonesia
Hidayat Al-Hamid, Ph.D
NGO & Government relation di BP Indonesia

INVESTASI

1. 3 orang / lebih: Rp. 5.100.000 (Sebelum 1 Oktober 2010)
2. Pendaftaran Regular: Rp. 5.300.000 (Sebelum 1 Oktober2010)
3. Pendaftaran akhir: Rp. 5.500.000 (Setelah 1 Oktober 2010)
4. Pendaftaran akhir pada tanggal 1 Oktober 2010

WAKTU DAN TEMPAT

Waktu           :

Hari Rabu-Jumat, 6 – 8 Oktober 2010, pukul  08.00 s/d 16.00

Tempat          :

Hotel Bidakara, Jakarta Selatan

cforms contact form by delicious:days

Bandung | 23^rd – 25^th February 2010 (3 days) | Rp. 5.500.000,

WHY THIS TRAINING IS NEEDED

A program that is being implemented by the company often clashed on community needs. Companies often complain about criticisms and discontent from various stakeholders, both communities and local governments related to the CD program which is run by the company. Many resources have sacrificed to run the CD program, so it is unfortunate if the results are not in accordance with the efforts that have been made.

So, what solution should be taken, if the the CD program has been planned can be successfully carried out according to company plans and expectations and on the target?

Social mapping is used to identify potential resources and social capital of communities. Beside, it is also used to identify the stakeholders and their existence, not only stakeholders which have corporative potential but also stakeholders which could be impede the implementation of future programs. Through this social mapping, we can get a mapping about problem and community needs, potential resources, social capital, stakeholders perception and also get an early warning conflict as a preventive action. Furthermore, output of this social mapping is used as materials for planning a comprehensive CD program.

ICSD initiatives to conduct “Social Mapping Baseline Study for Program Planning” training, as a holistic comprehension of communities and part of CD program planning to be on target. This training is designed as practical learning and capacity building improvement, both in understanding and skilled in doing social mapping. Thus, the participants can make programs in accordance with the needs of the community.

GOALS AND OBJECTIVES

Improving participants skill and ability in :

1. Social Mapping Comprehension
2. Identification for Community Needs
3. Mapping and Analysis Natural Resources Potential
4. Mapping and Communication Network, Institutional and Program Analysis

METHODS AND CONTENT

• Comprehension : What/Why social mapping is needed in planning CD program?
• Fieldtrip (case study) : How to do social mapping?
  • Identified issue/problem and community needs
  • Identified potential of resources and social capital
  • Identified stakeholders and the networking
• Packaging social mapping results : Utilizing the results of social mapping for planning CD program (systematization of data and compilation of reports on the community / social mapping).
• Interactive Discussion : the Influence dynamic of local politic in CD program and industry activities.

FACILITATORS

• Master Trainer:  Dr. Bambang Rudito, Anthropologist and author of Social Mapping Tool for Development Project and  lecturer in School of Business and Management, ITB.
• Adi Prasetijo: Social Researcher at ICSD, experiences in social and cultural researches and  program development in peacebuilding, and team.

WHO IS THE PARTICIPANTS
The Division or working unit in corporate associated with program planning, or CSR/CD or community service.

Investment*

• ≥3 person/institution Rp. 5.100.000,-/person (Registration before 18/02/2010)
• Reguler registration Rp. 5.300.000,-/person (Registration before 18/02/2010)
• Late registration Rp. 5.500.000,-/person (Registration after 18/02/2010)

Fee excludes tax
Late registration on 19^th February 2010

Fasilities

• 2 fulldays training (08.00 a.m – 04.30 p.m)
• A day fieldtrip (case study) to Local Community in Ciwidey, Bandung
• Curriculums and papers (hardcopy and softcopy)
• Training kit (bag, notes, pen)
• Documentation (Soft file in CD)
• ICSD book and journal
• Lunch and snack during training

VENUE
Bandung, 23rd – 25th Februari 2010 (3 days)

Jayakarta Hotel – Bandung

Ir. H. Juanda Street No. 381-A, Bandung

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Komunitas Sekitar Perusahaan

Hotel Haris –  Tebet Jakarta | 22 – 23 Pebruari 2010 | Rp. 5.500.000/orang

Masyarakat terutama yang berada dilingkungan perusahaan adalah salah satu faktor yang mempengaruhi operasional perusahaan (John Elkington (1997). Keuntungan perusahaan tergantung pada masyarakat dan lingkungannya. Konsep triple bottom line, memberi kerangka baru dalam menempatkan masyarakat sebagai salah satu penentu perusahaan. Menggorganisir masyarakat terutama yang berada disekitar perusahaan menjadi penting dilakukan untuk memberi keuntungan kepada perusahaan dan secara langsung kepada masyarakat itu sendiri.

Teknik dan model pengorganisasian masyarakat yang sesuai akan mengoptimalkan kerja pengoorganisasian masyarakat. Pengoorganisasian masyarakat yang tepat akan membantu menyiapkan masyarakat menerima kebijakan-kebijakan perusahaan yang diterapkan kepada masyarakat di sekitar perusahaan.

Apa yang membuat workshop ini berbeda?
Workshop ini memberi gambaran praktis, paparan konsep dan methodologi dalam merancang dan mengimplementasikannya model pengoorganisasian masyarakat dilingkungan operasional perusahaan. Workshop banyak membahas studi kasus pengoorganisasian masyarakat. Selain itu dilakukan simulasi beberapa teknik pengoorganisasian masyarakat.

Siapa saja yang harus ikut?
Workshop ini sangat penting bagi Penangung jawab program CSR (corporate Social responsibility), dan senior officer yang harus mengimplementasikan dilapangan

Outcome:

• Peserta mengetahui konsep dan filosofi dalam pengorganisasian masyarakat
• Peserta pelatihan mendapatkan model dan konsep-konsep pengorganisasian masyarakat di lingkungan perusahaan
• Peserta pelatihan dapat membuat praktek-praktek yang menginisasi kebutuhan perusahaan yang dapat didukung oleh masyarakat sekitar perusahaan.
• Peserta pelatihan dapat membuat perencanaan bagi pengembangan perusahaan yang melibatkan masyarakat sekitar perusahaan.
• Simulasi dan studi kasus dalam pengoorganisasian masyarakat

Fasilitator
Yulius Hendra | Widi Heriyanto
Keduanya telah berpengalaman lebih dari 15 tahun dalam melakukan advokasi kepada masyarakat. Keduanya berpengalaman sebagai implementator serta memfasilitasi program-program community development yang diselenggarakan perusahaan, NGO maupun pemerintah diantaranya PT. Inco-Sorowako,  Star Energy, PT dll. World Bank, UNDP , Bappenas, The Asia Foundation, TIFA dll

Investasi

• Rp. 5.500.000/orang
• + Discount 10% untuk 3 orang Peserta dari Perusahaan yang Sama
• + Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
• + Exclusive Note Book Bag
• + harga termasuk hotel dan akomodasi

cforms contact form by delicious:days