Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel, Jakarta | Februari 15 th – 16 st, 2012 | Rp. 3.250.000, -  (Full Fare)

Apakah enterprise risk management (ERM)? Mengapa ERM penting bagi perusahaan-perusahaan masa kini? Bagaimana Anda dapat menerapkan ERM secara efektif baik biaya maupun manfaatnya di Perusahaan?

Workshop ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut. Melalui  workshop ini Anda akan mendapatkan PEMAHAMAN komprehensif dan praktis mengenai:

1. Paradigma baru risiko dan manajemen risiko dan arti pentingnya bagi perusahaan-perusahaan masa kini.
2. Kerangka dan proses Enterprise Risk Management (ERM) dengan standar internasional ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines

Garis Besar Program

1. Perubahan paradigm risiko;
2. Bencana-bencana korporasi: leassons learned
3. Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);
4. Enterprise Risk Management: ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines.
5. ERM policy, framework implementasi dan ERM process;
6. Risk Assessment – Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
7. Risk Treatment (teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi risiko dengan contoh-contoh kasus) berdasarkan pemahaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.
8. Risk Fun Game

Untuk siapa workshop ini?

1. Pimpinan dan staf manajemen risiko
2. Pimpinan dan staf unit-unit operasional
3. Pimpinan dan staf SDM
4. Tim Quality Control
5. Internal Audit/SPI
6. Tim Internal ISO
7. Tim budaya perusahaan
8. Tim perencanaan strategik
9. Konsultan manajemen
10. Mahasiswa yang berminat
11. Pemerhati/peminat lainnya

Workshop Leader:

Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA

Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:

Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya.

Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Management  Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA.

FEE :

• Rp. 2.750.000, -  (Registration 3 person/more; payment before  Februari 07th, 2012)
• Rp. 2.950.000, -  (Reg before Januari 31th, 2012; payment before  Februari 07th, 2012)
• Rp. 3.250.000, -  (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis, Yogjakarta | 13-15 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 20-22 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 27-29 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 5-7 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 12-14 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 19-21 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 26-28 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 9 – 11 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 16- 18 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 23 – 25 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 30 April – 02 May 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta

Deskripsi

Kelalaian, tunggakan bahkan kemacetan pembayaran angsuran pinjaman dalam kegiatan kredit mikro bukan semata-mata disebabkan oleh peminjam. Tetapi hal tersebut diakibatkan oleh karena kesalahan pemberi pinjaman. Dimana unsur manajemen kurang memperhatikan titik-titik kritis yang bisa memunculkan peluang untuk menjadikan pinjaman bermasalah. Hal ini disebabkan karena tidak dilakukan analisa secara cermat yang selanjutnya menimbulkan sikap yang kurang obyektif dalam pengambilan keputusan.

Dalam kegiatan analisa pinjaman tidak hanya dibebankan kepada Petugas Lapangan saja, tetapi seluruh unsur dalam manajemen harus terlibat dalam melakukan analisa terhadap permohonan pinjaman sesuai dengan peran dan fungsi masing-masing bagian. Namun seringkali prinsip kehati-hatian disatu sisi seringkali menghambat prinisp-prinsip utama program keuangan mikro, dimana layanan yang diberikan harus cepat agar perputaran uang dapat berjalan. Dan pada akhirnya lembaga dapat mengalami perkembangan yang semestinya.

Workshop ini dirancang untuk membantu unit PKBL dalam mengembangkan mekanisme dan prosedur analisis pinjaman terpadu. Harapannya kelalaian, tunggakan bahkan kemacetan pembayaran angsuran pinjaman dapat diminimalisir.

Tujuan

1. Mendukung terwujudnya keamanan terhadap pinjaman.
2. Memperjelas alur proses pelayanan pinjaman.
3. Memperjelas peran, fungsi, tugas, dan tanggung jawab masing-masing bagian    dalam struktur organisasi dan manajemen program kredit mikro.
4. Mengurangi resiko pinjaman akibat kesalahan dalam pengambilan keputusan pinjaman.

Materi

1. Dasar-dasar perkreditan
2. Prosedur dan mekanisme pelayanan kredit
3. Perencanaan kredit dan analisis pasar, serta skema pinjaman
4. Konsep dan evaluasi Program Kemitraan dan Bina Lingkungan
5. Dasar-dasar analisa pinjaman
6. Administrasi pelayanan pinjaman
7. Analisa pinjaman berdasarkan kelayakan usaha
8. Studi Kasus.

 Peserta:

1. Sekretaris Senior & Yunior
2. Executive Secretary
3. Personal Assistant
4. Staf Administrasi

Metode

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman
• Role Play
• Games

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis,Yogjakarta
•  13-15 Februari 2012
•  20-22 Februari 2012
•  27-29 Februari 2012
•  5-7 Maret 2012
• 12-14 Maret 2012
• 19-21 Maret 2012
•   26-28 Maret 2012
• 02 – 04 April 2012
• 09 – 11 April 2012
• 16 – 18 April 2012
• 23 – 25 April 2012
• 30 April – 02 Mei 2012

Bisa Juga request di tempat – tempat berikut : Solo/Semarang/ Surabaya/Bandung/Jakarta/Batam/Bali/Balikpapan

Investasi dan Fasilitas

• Rp.5.500.000 (Non Residential)
•  Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batutara, dan  lainnya.

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis, Yogjakarta | 24-26 Januari 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 30 Januari – 1 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 6-8 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 13-15 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 20-22 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 27-29 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 5-7 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 12-14 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 19-21 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 26-28 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 Per Peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 9 – 11 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 16- 18 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 23 – 25 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 30 April – 02 May 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta

Deskripsi

Pelatihan materi ini memberikan gambaran secara rinci mengenai:

• 1) arti penting analisis laporan keuangan,
• 2) manfaat analisis laporan keuangan,
• 3) cara-cara menganalisis dengan rasio-rasio keuangan dan trend,
• 4) bagaimana cara membuat sumber dan penggunaan dana,
• 5) bagaimana cara membuat laporan aliran kas,
• 6) bagaimana cara membuat ramalan kas dan laporan keuangan, dan 6) analisis break-even.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami arti penting analisis laporan keuangan
2. Memahami manfaat yang dapat diperoleh dari analisis laporan keuangan
3. Melakukan analisis dengan menggunakan rasio-rasio keuangan
4. Melakukan analisis dengan analisis trend
5. Membuat laporan sumber dan penggunaan dana
6. Membuat laporan aliran kas
7. Membuat analisis break-even.

Materi

Arti pentingnya Analisis Laporan Keuangan

• Laporan keuangan
• Manfaat Analisisi Laporan Keuangan
•  Benchmarking

Analisis Rasio-Rasio

• Rasio Likuiditas
• Rasio Leverage
•  Rasio Aktivitas
•  Rasio Profitabilitas

Analisis Trend

• Analisis Common Size
• Analisis Index
• Analisis Musiman

Analisisi Sumber dan Penggunaan Dana

• Jenis-jenis sumber dan penggunaan dana
• Formulai sumber dan penggunaan dana
•  Penyesuaian Analisis Sumber dan Penggunaan Dana

Laporan Aliran Kas

• Aliran kas aktivitas operasi
• Aliran kas aktivitas investasi
• Aliran kas aktivitas pendanaan

Peramalan aliran kas dan laporan keuangan

• Peramalan aliran kas masuk
•  Peramalan aliran kas keluar
•  Peramalan neraca dan laporan laba rugi

Analisis Break-Even

•  Penentuan break even
• Pembuatan Grafik Break Even
• Margin on Safety

Break-even apabila ada perubahan-perubahan faktor

Metode

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman
• Role Play
• Games

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis,Yogjakarta
• 24-26 Januari 2012
• 30 Januari – 1 Februari 2012
•  6-8 Februari 2012
• 13-15 Februari 2012
• 20-22 Februari 2012
• 27-29 Februari 2012
•  5-7 Maret 2012
• 12-14 Maret 2012
• 19-21 Maret 2012
•  26-28 Maret 2012
• 02 – 04 April 2012
• 09 – 11 April 2012
• 16 – 18 April 2012
• 23 – 25 April 2012
• 30 April – 02 Mei 2012

Bisa Juga request di tempat – tempat berikut : Solo/Semarang/ Surabaya/Bandung/Jakarta/Batam/Bali/Balikpapan

Investasi dan Fasilitas

• Rp.5.500.000 (Non Residential)
•  Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batutara, dan  lainnya.

cforms contact form by delicious:days

Deskripsi

Pelatihan ini dirancang untuk para peserta yang telah mengikuti pelatihan Manajemen Keuangan Menengah (Intermediate Financial Management). Topik pembahasan meliputi: 1)  keputusan kebijakan dividen, 2) sekuritas konversi dan waran, 3) merger dan akuisisi, dan 4) manajemen risiko.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami permasalahan-permasalah yang komplek dan spesifik di bidang manajemen keuangan seperti masalah kebijakan dividen, sekuritas konversi dan waran, masalah yang berkaitan dengan merger dan akuisisi, dan juga permasalahan pada manajemen risiko.

Materi

Kebijakan Dividen :

• Kebijakan dividen sebagai residu pasif
•  Sinyal atau isyarat yang timbul pada pemberian dividen
•  Kebijakan dividen stabil.

Sekuritas konversi dan waran

• Obligasi konversi
•  Waran

Merger dan Akuisisi

• Merger vertical
• Merger horizontal
• Merger konglomerat
•  Konsolidasi

Manajemen risiko

• Jenis risiko
• Keterkaitan bisnis dengan risiko
• Risiko yang dapat diasuransikan.

Peserta

Para karyawan, supervisor di bidang keuangan.

Metode

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman
• Role Play
• Games

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis,Yogjakarta
• 24-26 Januari 2012
•  30 Januari – 1 Februari 2012
•  6-8 Februari 2012
• 13-15 Februari 2012
• 20-22 Februari 2012
•  27-29 Februari 2012
•  5-7 Maret 2012
• 12-14 Maret 2012
• 19-21 Maret 2012
• 26-28 Maret 2012
• 02 – 04 April 2012
• 09 – 11 April 2012
• 16 – 18 April 2012
• 23 – 25 April 2012
• 30 April – 02 Mei 2012

Bisa Juga request di tempat – tempat berikut : Solo/Semarang/ Surabaya/Bandung/Jakarta/Batam/Bali/Balikpapan

Investasi dan Fasilitas

• Rp.5.500.000 (Non Residential)
•  Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batutara, dan  lainnya.

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis, Yogyakarta | 13 – 15 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 20 – 22 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29  Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 05 – 07 Maret  2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 12 – 14 Maret  2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 19 – 21 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta (PASTI JALAN)
Hotel Ibis, Yogyakarta | 26 – 28 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 9 – 11 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 16- 18 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 23 – 25 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 30 April – 02 May 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta

DESCRIPTION

Sebelum keputusan tentang  investasi dilakukan, terlebih dahulu dilakukan studi kelayakan investasi.  Studi ini dapat digunakan tidak saja untuk keputusan investasi/proyek yang besar, namun juga dapat digunakan pada rencana pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Studi ini berisi berbagai aspek berkaitan dengan investasi yang akan diputuskan, yaitu meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi,aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan. Studi kelayakan investasi proyek bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat atau hasil bila dilaksanakan.

SASARAN :

• Memahami  ruang lingkup dan prosedur  Study Kelayakan Proyek Investasi
• Memahami  karateristik Proyek Investasi
• Memahami  aspek –aspek dalam studi kelayakan investasi
• Memahami dan mampu menyusun  Study Kelayakan Investasi Proyek

Materi

1.   Ruang lingkup Studi Kelayakan Investasi/Proyek

• Arti dari investasi dan jenis-jenis investasi
• Karateristik investasi  proyek
• Pentingnya study kelayakan investasi proyek
• Bagaiamana mengidentifikasi peluang investasi

2.  Aspek -aspek Study Kelayakan Investasi / Proyek

• Aspek pasar
• Aspek teknologi dan proses produksi
• Aspek kapasitas produksi
• Aspek management dan organisasi
• Aspek keuangan
• Aspek lingkungan

3.Teknik menyusun Study Kelayakan Investasi/Proyek

• Siklus arus kas ( cash flow cycle )
• Metode jangka pengembalian ( pay back period )
• Hasil pengembalian atas aktiva ( return on asset – roa )
• Benefit cost ratio ratio
• Rasio manfaat biaya ( index profitabilitas ratio )
• Metode nilai sekarang bersih ( net present value – npv )
• Metode tingkat hasil pengembalian internal ( internal rate of return – irr )

4.Penganggaran modal ( capital budgeting )

• Pentingnya penganggaran modal
• Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
• Pengelompokan usulan investasi

5. Praktek menyusun Studi Kelayakan Investasi dan laporannya.

PESERTA

Cocok bagi semua lini baik manager, supervisor maupun staff yang berhubungan dengan  Perencanaan proyek, pengadaan dan pembelian  dan yang   berhubungan dengan perencanaan investasi.

Investasi dan Fasilitas

• Rp.5.500.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel

Instruktur

DR. IR.Hari Purnomo,MT

Untuk Pendaftaran atau informasi lebih lanjut tentang training Studi Kelayakan Investasi  ( Feasibility Study ), silakan mengisi formulir di bawah ini:

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis, Yogyakarta | 13-15 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 20 – 22 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 27  - 29 Februari  2012 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 5 – 7  Maret 2011 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 12 – 14  Maret 2011 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 19 – 21 Maret 2011 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis, Yogjakarta | 26 – 28  Maret 2011 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 9 – 11 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 16- 18 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 23 – 25 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 30 April – 02 May 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta

Deskripsi
Aktivitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis. Agar mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik, manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

Tujuan

1. Pemahaman pentingnya manajemen risiko
2. Pemahaman konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
3. Perencanaan dan aplikasi manajemen risiko

Materi

1.    Identifikasi RISK

• Pengertian RISK
• Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
• Overview pengelolaan RISK:  esensi, konsep dan framework

2.    Pengukuran RISK

• Probabilitas frekuensi dan severitas
• Value at RISK
• Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
• Bootstrapping  dan Simulasi Monte Carlo

3.    Manajemen RISK

• Sistematika proses manajemen RISK
• Keorganisasian manajemen RISK
• Menyusun RISK Management Plan
• Penerapan manajemen RISK

4.    Studi Kasus dan Latihan

• Studi kasus dan latihan analisis
• Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

Peserta

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

Waktu  Dan Tempat

Investasi dan Fasilitas

• Rp.5.500.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel

Instruktur

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng and Team

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis, Yogyakarta | 9 – 11 Januari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 16 – 18 Januari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 24 – 26 Januari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 30 Januari – 1 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 6 – 8 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 13 – 15 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta (PASTI JALAN)
Hotel Ibis, Yogyakarta | 20 – 22 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 26– 28 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 05 – 07 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 19 – 21 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 9 – 11 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 16- 18 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 23 – 25 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 30 April – 02 May 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta

Deskripsi

Aset  adalah barang atau benda yang terdiri dari benda tidak bergerak dan benda bergerak baik yang berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) yang tercakup dalam aktiva/kekayaan perusahaan. Pengelolaan Aset (kekayaan) Perusahaan merupakan hal yang sangat penting karena  untuk memantau dan menghitung serta memanfaatkannya  secara optimal. Manajemen asset berfungsi untuk informasi perjalanan asset secara keseluruhan, memuat berapa banyak aset dan biayanya, pemanfaatan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi penyimpanan.Hal ini juga berfungsi untuk  mencegah dari hilangnya asset, perhitungan pajak dan depresiasi.

Banyak perusahaan masih menganggap Manajemen Aset secara fisik  hanyalah sekedar instrumen pengelolaan daftar aset, serta pencatatan oleh bagian accounting. Anggapan yang kurang tepat lainnya adalah bahwa pengelolaan fisik aset sepenuhnya sudah diserahkan kepada Bagian umum , padahal baik daftar aset maupun pengelolaan aset fisik hanyalah bagian kecil dari Physical Asset Management.

Tujuan Training

1. Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset dilakukan secara profesional dan terintegrasi.
2. Membekali peserta terkait dengan pengelolaan aset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, sistem informasi aset, serta monitoring dan evaluasi.
3. Membekali peserta metode pengambilan keputusan dalam pengelolaan aset, sehingga lebih efisien, mengurangi pemborosan/kerugian,  mencegah hilangnya aset serta mecegah konflik karena aset.
4. Membekali peserta implementasi sistem informasi manajemen aset di Perusahaan tempat bekerja.

Materi Training Manajemen Aset

1. Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset
2. Perencanaan Manajemen Aset:  prosedur perencanaan kebutuhan aset  dan  penganggarannya
3. Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset : swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
4. Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
5. Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
7. Pengukuran dan Evaluasi Aset
8. Sumberdaya Manusia  dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset,    Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
9. Metode Lelang dan Penghapusan Aset
10. Case Study : kasus-kasus riil manajemen aset di lapangan dan solusinya

Peserta

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf  yang terlibat dalam pengelolaan aset , Eksekutif/Staf Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk aktiva/aset tetap, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Waktu  Dan Tempat

• Hotel  Ibis  Yogyakarta
• 13-15 Februari 2012
•  20 – 22 Februari 2012
• 27 – 29 Februari 2012
• 05 – 07 Maret 2012
•  19 – 21 Maret 2012
•  26– 28 Maret 2012
• 02 – 04 April 2012
• 09 – 11 April 2012
• 16 – 18 April 2012
• 23 – 25 April 2012
• 30 April – 02 Mei 2012
• 07 – 09 May 2012
• 21 – 23 May 2012
• 04 – 06 June 2012
• 18 – 20 June 2012
• 16 – 18 July 2012
• 23- 25 July 2012
• 06 – 08 August 2012
• 20 – 22 August 2012
• 03 – 05 September 2012
• 17 – 19 September 2012
• 15 – 17 October 2012
• 22 – 24 October 2012
• 05 – 07 November 2012
• 19 – 21 November 2012
• 03 – 05 December 2012
• 17 – 19 December 2012

Bisa Juga request di tempat – tempat berikut : Solo/Semarang/ Surabaya/Bandung/Jakarta/Batam/Bali/Balikpapan

Investasi dan Fasilitas

• Rp.5.500.000 (Non Residential)
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel

Instruktur

DR. Mutamimah,Msi & Tim

Memiliki pengalaman luas sebagai trainer di bidang manajemen aset dan sudah mentraining dengan topik yang sama baik diperusahaan swasta maupun BUMN

Untuk Pendaftaran atau informasi lebih lanjut tentang training MANAJEMEN ASET, silakan mengisi formulir di bawah ini:

cforms contact form by delicious:days

Deskripsi

Pelatihan ini memberikan pengetahuan mengenai penganalisisan aliran kas suatu proyek yang akan terjadi.  Setelah aliran kas diestimasi dengan baik, langkah berikutnya adalah melakukan penilaian pada usulan investasi.  Dalam melakukan penilaian ada beberaoa metode yaitu: metode payback period, discounted payback period, internal rate of return (IRR), modIfied internal rate of return (MIRR), net present value (NPV), dan profitability index (PI).  Dalam pelatihan ini juga menjelaskan mengenai penganalisisan risiko dalam penganggaran modal yang sering terjadi di dalam praktik..

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan penganalisisan aliran kas proyek, mampu melakukan penilaian proyek dengan metode-metode penilaian yang ada, dan mampu menilai proyek yang ada risikonya

Materi

1. Analisis aliran kas proyek

•       Aliran kas relevan pada suatu proyek
•       Jenis-jenis aliran kas inkrementasl proyek
•       Klasifikasi aliran kas proyek menurut waktu
•       Analisis pembelian asset baru dan penggantian asset lama dengan asset baru

2. Metode penilaian penganggaran modal

•       Arti penting penganggaran modal
•       Tahap-tahap dalam penganggaran modal
•       Metode Payback, Discounted Payback, NPV, IRR, MIRR, dan PI
•       Kriteria penilaian terhadap usulan proyek investasi

3. Risiko dalam penganggaran modal

•       Makna risiko proyek investasi
•       Macam-macam risiko proyek
•       Pengukuran risiko stand alone
•       Pengukuran risiko korporasi
•       Pengukuran risiko pasar suatu proyek
•       Hubungan risiko proyek dan struktur modal.

Metode :

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman
• Role Play
• Games

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis,Yogjakarta
•  30 Januari – 1 Februari 2012
•  6-8 Februari 2012
•  13-15 Februari 2012
• 20-22 Februari 2012
•  27-29 Februari 2012
• 5-7 Maret 2012
• 12-14 Maret 2012
•  19-21 Maret 2012
• 26-28 Maret 2012

Investasi dan Fasilitas

•  Rp.5.500.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan  lainnya.

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis, Yogyakarta | 21-23 Februari 2012 | IDR  5.000.000 per participant
Hotel Ibis, Yogyakarta | 13-15 Maret 2012 | IDR  5.000.000 per participant
Hotel Ibis, Yogyakarta | 3-5 April  2012 | IDR  5.000.000 per participant
Hotel Ibis,  Yogyakarta | 9-11 Mei  2012 | IDR  5.000.000 per participant
Hotel Ibis,  Yogyakarta | 19-21 Juni  2012 | IDR  5.000.000 per participant
Hotel Ibis, Yogyakarta | 10-12 Juli  2012 | IDR  5.000.000 per participant
Hotel Ibis, Yogyakarta | 1-3 Agustus  2012 | IDR  5.000.000 per participant
Hotel Ibis, Yogyakarta | 25-27 September  2012 | IDR  5.000.000 per participant
Hotel Ibis, Yogyakarta | 16-18 Oktober  2012 | IDR  5.000.000 per participant
Hotel Ibis, Yogyakarta | 6-8 November  2012 | IDR  5.000.000 per participant
Hotel Ibis, Yogyakarta | 4-6 Desember 2012 | IDR  5.000.000 per participant

DESCRIPTION

Peran dan fungsi auditor baik sebagai pemeriksa maupun sebagai business advisor sangat penting dalam upaya peningkatan kinerja organisasi. Dari temuan auditor, manajemen dapat mengetahui kondisi yang kurang baik di dalam organisasi sehingga dapat segera melakukan tindakan perbaikan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja organisasi. Selanjutnya, secara bertahap, dengan masukan dari auditor manajemen dapat melakukan upaya berkesinambungan dalam meningkatkan dan mengembangkan organisasi secara keseluruhan.

OBJECTIVES

1. Pelatihan dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan keterampilan teknis untuk menjadi auditor sistem manajemen mutu dalam organisasi
2. Pelatihan dirancang untuk memenuhi persyaratan kompetensi internal auditor ISO 9000, berdasarkan ISO 19011 – Panduan untuk Sistem Manajemen Mutu dan/atau lingkungan
3. Pelatihan menggunakan persyaratan ISO 9001:2000 sebagai referensi
4. Peserta akan dibekali dengan konsep, keterampilan, dan teknik audit sistem manajemen dengan mengacu pada Standar Sistem Manajemen Mutu ISO 9000 disertai pemahaman persyaratannya dari sudut pandang seorang auditor
5. Program pelatihan disusun secara interaktif mencakup latihan kelompok dan studi kasus untuk memaksimumkan hasil pelatihan

OUTLINE

1. Pengenalan terhadap mutu dan standar mutu
2. Pemahaman mengenai audit dan siklus audit (audit life cycle)
3. Perencanaan Audit
4. Sistem mutu terdokumentasi dan audit sistem mutu
5. Penyusunan daftar periksa (checklists) yang efektif
6. Keterampilan dan teknik Audit
7. Audit berdasar proses
8. Opening dan closing meeting
9. Analisa dan presentasi temuan
10.  Penulisan dan penyusunan laporan audit
11. Latihan dan studi kasus

DELIVERY TYPE

Lecturing,  interactive discussion, presentation, and case study.

INSTRUCTOR

Agus Mansur, ST M.Eng. Sc. And team

TIME

• 21-23 Februari 2012
• 13-15 Maret 2012
• 3-5 April  2012
• 9-11 Mei  2012
• 19-21 Juni  2012
• 10-12 Juli  2012
• 1-3 Agustus  2012
• 25-27 September  2012
• 16-18 Oktober  2012
• 6-8 November  2012
• 4-6 Desember 2012

VENUE
Hotel IBIS – Yogyakarta

INVESTATION
IDR 5.000.000 per participant – non residential

FASILITAS

• Training module (hard & softcopy)
• Training kit (tas seminar atau backpack)
• 2x coffee break, 1x lunch
• Souvenir
• Sertifikat
• Training Photo
• Picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

Estubizi Business Center, Jakarta | 7-8 Maret 2012 | 09.00 s/d 17.00 WIB  | Rp. 3.000.000,-

Materi

• Pengujian Laporan Keuangan Korporasi: menguji ketepatan data dalam laporan keuangan, menguji keterkaitan akun dalam laporan keuangan
• Analisis Arus Kas: menganalisis siklus kas operasional dan non operasional
• Analisis Sumber dan penggunaan Kas: mengidentifikasi dan menganalisis sumber dan penggunaan kas, analisis jangka pendek dan jangka panjang
• Analisis Kebutuhan Dana: menentukan kebutuhan dana operasional, mengidentifikasi dan menganalisis modal kerja
• Analisis Rasio Keuangan: menghitung dan menentukan tingkat likuiditas dan profitabilitas korporasi, menghitung dan menentukan risiko keuangan korporasi, menentukan kekuatan keuangan korporasi
• Pertumbuhan Bisnis: memprediksi dinamika bisnis dengan metode SPACE analysis, proyeksi kebutuhan dana dengan metode: cepat dan proforma, menghitung dan menentukan keseimbangan pertumbuhan, analisis sensitivitas.
• Prediksi Kegagalan Bisnis: memprediksi kegagalan bisnis dengan metode Z skor, menentukan kriteria kegagalan bisnis
• Menyusun Memorandum Kredit

Siapa Yang Perlu Mengikuti :

• Industrial  Relation
• Pelaku Bisnis
• Bag. Finance / Accounting

Nara Sumber :

Juwono Soetopo, SE, MM

Beliau berpengalaman di bidang Kredit dan penjaminan di Recovery Group Bank BUMN terbesar – Kantor Pusat,dan sekarang beliau expert trainer consultant, specialisasi  di dunia finance dan kredit dan juga menjadi instruktur di beberapa BUMN

Tempat           :

Estubizi Business Center, Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan,Jakarta selatan

Investasi

• Rp. 3.000.000,-
• Peserta Non-Residential.
• Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

FASILITAS :

• Seminar Kit
• Sertfikat
• 2 x Coffee Break
• Lunch

cforms contact form by delicious:days

Hotel Le Meridien Jakarta | 22-23 Februari 2012 | Pukul 09.00 – 16.30 |  Rp 3.500.000 

Materi
Pada setiap pembahasan PSAK, materi meliputi pula kaitan PSAK yang dibahas dengan PSAK lainnya serta ISAK yang terkait, studi kasus penerapan PSAK serta implikasi perpajakan penerapan PSAK tersebut.

Hari Pertama

1. Overview Konvergensi IFRS
2. PSAK 25 (2009) : Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi, dan Kesalahan
3. PSAK 1 (2009) : Penyajian Laporan Keuangan
4. PSAK 23 (2010) : Pendapatan, ISAK 10 : Program Loyalitas Pelanggan, PSAK 34 (2010) : Kontrak Konstruksi
5. PSAK 16 (2007) : Aset Tetap, PSAK 13 (2007) : Properti Investasi

Hari Kedua

1. PSAK 30 (2007) : Sewa, ISAK 8 : Penentuan Apakah Suatu Perjanjian Mengandung Suatu Sewa
2. PSAK 10 (2010) : Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing
3. PSAK 55 (2006) : Instrumen Keuangan Pengakuan dan Pengukuran, PSAK 50 (2010) : Instrumen Keuangan : Penyajian
4. PSAK 19 (2010) : Aset Tak Berwujud, ISAK 14 : Aset tak berwujud-Biaya Situs Web
5. PSAK 7 (2010) : Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi

Pembicara
Rakhmawan TN, CPA
Praktisi dan Akademisi Akuntansi, Auditor beberapa Perusahaan Tbk dan BUMN
Drs. Didik Budi Waluyo, MBuss
Konsultan Pajak (Sertifikat C)

Investasi

• Rp 3.150.000 (Pembayaran H-10),
• Rp 3.500.000 (Pembayaran setelah H-10)
• Pembatalan setelah H-3 akan dikenakan cancellation fee sebesar Rp 1.000.000

cforms contact form by delicious:days

cforms contact form by delicious:days

Internal auditors merupakan suatu komponen dalam perusahaan yang dapat membantu afar perusahaan dapat berjalan dengan efektif dan efisien. Banyak pegawai perusahaan yang telah memiliki pengalaman yang cukup ditugaskan sebagai auditor. Tanpa bekal pengetahuan yang cukup mengenai tugas dan fungsi internal auditor, penugasan ini akan menjadi sia-sia dan bahkan mungkin tidak memberikan nilai tambah bagi perusahaan Program khusus untuk meningkatkan nilai tambah bagi auditor muda dan madya serta calon-calon auditor yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dan ketrampilan yang memadai untuk pengembangan karir di bidang auditing.

Tujuan
Setelah pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

• Mengetahui pokok-pokok dalam suatu departemen audit internal
• Merencanakan suatu penugasan audit dengan baik
• Memahami bagaimana pelaksanaan audit yang baik
• Memahami bagaimana melaporkan hasil audit dengan baik

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah presentasi, workshop, studi kasus, latihan dan konsultasi interaktif.

Siapa yang harus hadir?

• Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit atau Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik-teknik dan prosedur audit.

Program Outline

• AUDIT INTRODUCTION
• JENIS-JENIS AUDIT
• PERAN INTERNAL AUDITOR SAAT MENGHADAPI AUDIT OLEH EKSTERNAL AUDITOR
• PERSIAPAN AUDIT & SURVEY PENDAHULUAN
• PEMAHAMAN INTERNAL CONTROL DAN PENILAIAN RESIKO KONTROL
• PROGRAM KERJA AUDIT
• BUKTI AUDIT
• TEST TRANSAKSI
• TEMUAN HASIL AUDIT
• LAPORAN HASIL AUDIT
• Diskusi

WORKSHOP LEADER :

Dwi Eriyanto, Ak MBA
Seorang praktisi dibidang finance, audit dan procurement. Setelah lulus dari The University of Hull, UK dengan program Master Degree di bidang accounting, beliau aktif di beberapa perusahaan seperti PT Trihamas Finance, PT Asuransi AIA Indonesia , dan PT TNT Logistik Indonesia. Beliau juga aktif sebagai lecturer dan pembicara di Trisakti, YAI dan beberapa lembaga pelatihan.

Jabatan yang pernah beliau pegang mulai dari Accountant, Finance Manager, Procurement Manager hingga Head of Internal Audit

JADWAL & LOKASI PELATIHAN :

Jadwal:

21 – 22 February 2012, Pkl. 09.00 – 16.30 WIB

Lokasi:

Hotel Harris Tebet Jakarta

Investasi:

• Rp 3.250.000,-/Peserta

FASILITAS PELATIHAN :

Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ , Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

cforms contact form by delicious:days

LATAR BELAKANG :

Sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena merupakan metoda berproduksi yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri. Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology).

Penentuan kondisi pemotongan proses pemesinan yang paling baik atau optimum dalam pembuatan produk atau komponen mesin dan peralatan tidak hanya berkaitan dengan faktor teknologi proses saja, melainkan berkaitan pula dengan faktor ongkos dan mungkin juga dengan faktor lain seperti kecepatan produksi demi untuk memenuhi target atau pesanan ataupun untuk mencapai keuntungan secepat mungkin.

Dengan demikian, untuk perencanaan kondisi proses perlu ditunjang dengan data mengenai ongkos produksi, ongkos pahat, ongkos operasi, dan data pemesinan yang lengkap yang biasanya tidak diketahui oleh seorang operator mesin. Hal ini sesungguhnya memang merupakan tugas bagi seorang ahli teknik produksi yang menguasai teori, memiliki data, dan pengalaman yang memungkinkan dalam penentuan kondisi proses pemesinan sesuai dengan tujuan dengan sebaik mungkin atau optimum.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Sistem dan Ongkos Produksi (System and Cost Production).

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang sistem dan ongkos produksi pada industri rekayasa.

TUJUAN TRAINING :

Setelah mengikuti Pelatihan ini para peserta diharapkan akan memiliki pemahaman lebih tentang pengetahuan sistem dan ongkos produksi.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1.   Pengenalan atas sistem produksi yang diterapkan.
2.   Sistem dengan berbagai jenis basis data

• basis data teknik (geometrik, NC program, dokumen teknik, manual, standar, pengetesan, pengukuran),
• basis data logistik (jadwal, daftar komponen/material, volume produksi, routing),
• basis data administratif (ongkos, waktu, efisiensi sistem, kerusakan/kendala).

3.   Pengenalan teknik manajemen produksi

• penjadwalan, line balancing, ordering system, decision support system.

4.    Struktur penghitungan ongkos

• struktur akuntansi perusahaan, cara penetapan depresiasi, bunga dan pajak.

5.   Beban ongkos yang ditanggung oleh unit produksi (mesin & operator)

• ongkos langsung & tak langsung, sumber beban ongkos dan cara pembagian penanggungan ongkos pada bagian produksi s.d unit produksi.

6.   Teknik penentuan menit kerja per unit produksi

• work sampling untuk menetapkan efektivitas unit kerja.

7.   Penetapan ongkos operasi (Rp/menit), ongkos pahat, ongkos penyiapan produksi (pemrograman, jigs & fixtures, settings, dsb.)
8.    Pembuatan, pengelolaan, dan pembaruan (updating) basis data ongkos khususnya bagi bagian pemesinan.
9.    Pemakaian software penghitungan ongkos dan pemanfaatan basis data ongkos sesuai dengan standar yang dikembangkan  pabrik.

Trainer

SUGENG ISDWIYANUDI, Ir. MT. And Team
was graduated from politeknik  universitas brawijaya malang for his diploma in mechanical engineering majoring on mechanical maintenance and repairing, from ITS Surabaya for his bachelor in mechanical engineering majoring on production engineering, and from ITB Bandung for his master program in mechanical engineering majoring on production engineering. Now he is as lecturer at mechanical engineering Politeknik Negeri Bandung(before as poltek ITB). Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT. has followed many trainings/courses to improve his competence. He is active instructor who often deliver training for industrial participants in Indonesia, many topics he teachs in training e.g.: pump and piping, Operation and Maintenance Boiler, Operator pressure vessel 1 (cooperated with Depnaker RI), Operation and Maintenance Centrifugal Pump, Effective Shutdown Maintenance, Reliability Centered Maintenance, Advanced Reliability Performance and Hidden Failure Supporting, Management Inventory Control, Alignment, Balancing, and Vibration, Rotating Equipment: Operation and Maintenance, Material technique, Oil Analysis, Maintenance Management (Preventive and Predictive Maintenance),Heavy Equipment Maintenance, Basic Mechanical, Strength of Material, Electro Pneumatic and Hydraulic, Rotating Equipment Alignment and Vibration, Operation and Maintenance Diesel Engine, Operation and Maintenance Boiler, Operation and Maintenance Pump and Compressor, Pressure Vessel and Tank, Preventive and Predictive Maintenance, Total Productive Maintenance (TPM), Heavy Equipment Maintenance Management, Maintenance Equipment Management for Mining, Modern Maintenance and Spare Part Management System, NDT and Quality Assurance, Integrated Material Management, Effective Production Management, Plant Life Management through Reliability Based Inspection, Maintenance Planning, Scheduling, and Coordination, Integrated Maintenance Management and Control, Implementation RCM and RBI in Industries, Total Productive Maintenance (TPM), Reliability Centered Maintenance (RCM), Operator Routine Daily Checklist and Driven Reliability, Measuring, Monitoring, and Analysis of Machinery Vibration, Vibration Prevention and Monitoring System, Advanced Application of CSI 2120/2130 and AMS Suite (RBM) for Condition Monitoring and Troubleshooting, Root Cause Failure Analysis (RCFA), NDT and Quality Assurance, Piping System.  In campus he teachs for some subjects e.g.: industrial metrology, quality control, Instrumentation and measurement, machining technique, production system and quality control, Pneumatics and hydrolics, measurement system, measuremen technique(Metrology of Geometry), mechanics vibration, management of production process, product quality control, statistics application in mechanical engineering, machining process technology, Practice of industrial metrology, pneumatics control system. In campus he has many experiences e.g.: as head of Laboratory industrial Metrology POLBAN, as head of Laboratory Metrology POLBAN, as director SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), director assistant administration and finance SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), head of production research group POLBAN, head of department mechanical engineering P4D, department secretary of mechanical department P4D, head of Laboratory Pneumatics and Hydrolics P4D. He invites industrial participants to share and discuss in his training class.

INVESTATION PRICE/PERSON :

• Rp 7.250.00 Group,- Full fare:
• Rp 7.000.000,- Early bird, payment 1 week before Training
• Rp 6.750.000,- Forp, min 3 person from 1 company

FASILITAS UNTUK PESERTA :

1. Modul Training
2. Flash Disk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Tas
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta

cforms contact form by delicious:days

OBJECTIVES

1. See how the budget relates to the key financial statements: balance sheet, income statement, and cash flows.
2. Prepare a budget consistent with the organization’s strategic plan.
3. Use appropriate estimation techniques in the development of revenue and expense budgets.
4. Identify all the appropriate costs to be included in a capital expenditure proposal.
5. Analyze management cost reports and take corrective action.

COURSE OUTLINE

Principles of Budgeting and Cost Control

• The Critical Functions of Management
• Is Control the Missing Link?

Linking the Tactical Budget to Strategic Objectives

• The Strategic Planning Process and the Budget as a Plan
• Aligning the Budget with the Organization’s Strategy

Types of Budgets

• Master Budget, Operating and Capital Budgets
• Financial Budgets

Approaches to Budgeting

• Incremental Budgeting
• Zero-Based Budgeting
• Fixed Budgeting and Flexible Budgeting
• Kaizen Budgeting

Budgeting and Costing Techniques

• Forecasting Methods
• Break-Even Analysis
• Use of Standards
• Trend Analysis and Cost Estimation
• Characteristics of an Effective Budget

Project Budgeting

• Project Planning
• Direct and Indirect Project Costs

Capital Expenditure Budgeting and Analysis

• Time Value of Money
• Pay-Back Period (PBP)
• Net Present Value (NPV)
• Internal Rate of Return (IRR)
• Profitability Index (PI)
• Accounting Rate of Return (ARR)
• Approval for Expenditure (AFE)
• Sensitivity and Risk Analysis

Cost Control and Management Budget Reports

• Budget as a Control Tool
• Approaches to Cost Control
• Understanding the Need for Timeliness and Precision
• Variance Analysis
• Problems in Budgeting

INSTRUCTOR

Dr Zaenal Arifin, MS

DELIVERY TIPE

Lecturing,  diskusi konsultatif, dan studi kasus.

PARTICIPANTS

All managers, supervisors and analysts who prepare and/or use management budgets

TIME & VENUE

• Date   :
•  22 – 24 February 2012
• 3-5 April 2012
• 12-14 Juni  2012
• Time   :  08.00 – 16.00 WIB
• Venue  :  Hotel All Seasons  Jl. Dagen No. 107 Malioboro Yogyakarta

INVESTATION FEE

IDR  4.000.000 – non residential

FACILITIES

• Training module (hard & softcopy)
• Training kit (seminar bag or backpack)
• 2x coffee break, 1x lunch
• Souvenir
• Certificate
• Training Photo
• Picking-up service from Airport / Railway station to hotel (for at least 2 participnts from the same company)

cforms contact form by delicious:days

Hotel Akmani, Jakarta | 28 – 29 Februari 2012 | 9.00 – 16.30 wib | Rp. 3.750.000,-

Training ini didesain secara khusus untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai aspek-aspek penting dalam penyusunan Annual Report serta tips dan dan trik dalam rangka memenangkan Annual Report Award (ARA). Didukung oleh para trainer profesional yang berpengalaman sebagai konsultan dalam memenangkan beberapa perusahaan memenangkan ARA menjadikan training ini sebagai kesempatan yang patut Anda ikuti

Latar Belakang

Sebagai suatu bentuk kepatuhan terhadap aspek transparansi dan kebebasan mendapatkan informasi dalam implementasi Good Corporate Governance (GCG), Perusahaaan-perusahaan menjelang akhir tahun akan mempersiapkan diri untuk membuat Annual Report. Keberadaan Annual Report sangat penting bagi perusahaan-perusahaan sebagai media informasi dan komunikasi efektif kepada para shareholders dan stakeholders. Melihat fungsinya yang sangat strategis, Annual Report diperlombakan dalam ajang Annual Report Award (ARA). ARA merupakan penghargaan yang sangat prestigius karena ARA dilaksanakan dan didukung oleh gabungan berbagai lembaga yang bisa menjadi representasi lengkap dalam melakukan penilaian menyeluruh aspek-aspek performance suatu perusahaan.

Dalam mempersiapkan Annual Report untuk memenangkan ARA, diperlukan persiapan khusus, informasi mengenai aspek-aspek penilaian yang rinci serta kualifikasi tertentu bagi para perancang Annual Report. Pelatihan ini akan memberikan semua yang dibutuhkan untuk mencapai hal tersebut.

Tujuan Pelatihan

1. Memberikan pemahaman umum tentang aspek GCG dan kaitannya dengan penyusunan Annual Report
2. Memberikan pemahaman komprehensif tentang metode penyusunan Annual Report
3. Memberikan informasi komprehensif tentang kriterai, kategori serta prosedur AnnualReport award
4. Memberikan panduan teknis, tips dan trik untuk memenangkan Annual Report Award

Peserta

Corporate Secretary, Investor Relation, Direksi, Dewan Komisaris, Konsultan Penyusunan Annual Report, Corporate Development Manager, atau pihak-pihak dalam perusahaan yang terkait dengan penyusunan Annual Report

Materi Pelatihan

1. Annual Report Award : Sejarah dan prestise
   a. Sejarah Annual Report Award
   b. Lembaga pelaksana dan lembaga pendukung
   c. Profil Tim penilai
   d. Aspek-aspek Penilaian dalam ARA
   e. Hadiah dan incentive bagi pemenang ARA
2. Pendekatan GCG dalam penyusunan Annual Report
   a. Prinsip-prinsip GCG dalam penyusunan Annual Report Award
   b. Board Governance dalam Annual Report
   c. Organ-organ pendukung dalam GCG dan urgensinya dalam penyusunan Annual Report
   d. Urgensi penekanan aspek GCG dalam penyusunan Annual Report
3. Pedoman Comprehensive Penyusunan Annual Report
   a. Komponen penulisan Annual Report
   b. Prosedur dan praktek GCG dalam Penyajian Penulisan Annual Report
   c. Susunan rencana implementasi Manajemen Perusahaan dalam Annual Report
   d. Analisa Program Manajemen Perusahaan Dalam Annual Report
4. Teknik, tips dan trik penulisan Annual Report dalam Rangka Memenangkan ARA
   a. Review comprehensive kategori-Kategori ARA
   b. Perbandingan dan Study Kasus Annual Report : Winners and Loosers
   c. Aspek-aspek penting dalam Penulisan Annual report
   d. Aspek-aspek yang harus dihindari dalam penulisan Annual Report
5. CSR dan Sustainability Reporting
   a. Pengantar Corporate Social Responsibility
   b. Sustainability/CSR Reporting
   c. Kriteria Penyusunan Sustainability/CSR Reporting
   d. Hubungan antara CSR/Sustainability Reporting dan Annual Report

Trainer

DR.Khomsiyah Ak., MM

Aktif sebagai Dosen Sarjana dan Pasca Sarjana Fakultas Ekonomi Trisakti, beliau meraih DR pada Universitas Gajah Mada. Beliau adalah ahli dibidang konsultasi Good Corporate Governance. Sangat berpengalaman dalam memberikan pelatihan-pelatihan dibidang GCG serta memberikan konsultansi atau pelatihan dalam penulisan Annual Report  berbasis Good Corporate Governance.

Mohammad Fajri. M.P, S.H, Mk.N
Profesional muda yang memiliki spesialisasi pada bidang Good Corporate Governance (GCG) dan Corporate Culture. Memiliki pengalaman selama 7 (tujuh) tahun sebagai Konsultan senior. Tercatat, Mohamad Fajri pernah menjadi Senior Associate di Firma Sofyan Djalil & Partners, Partner SHAF Consulting dan Partner MUC Consulting Group. Sebagai seorang profesional, Mohamad Fajri telah terlibat dalam pembangunan implementasi GCG di lebih dari 25 (duapuluh lima) perusahaan, antara lain BNI, BTN, Bank Muamalat, PGN, Bukit Asam, INTI, PTPN XII, Jamsostek, Asuransi Jasindo, Bank Syariah Mandiri, Angkasa Pura I, PJB, KBI, LKBN Antara, PLN dan masih banyak lagi. Beliau juga berpengalaman dalam memberikan pelatihan serta konsultasi penyusunan Annual Report. Tercatat beberapa klien yang ditanganinya berhasil memenangkan ARA

Muqthi Ali, S.H., CSRS

Aktif sebagai penggiat Good Corporate Governance serta tercatat sebagai Certified Sustainable Reporting Specialist yang dikeluarkan oleh National Center for Sustainability Reporting. Beliau memiliki pengalaman panjang dalam bidang konsultasi GCG dan telah berkarier sebagai Executive Secretary pada Forum for Corporate Governance in Indonesia selama lebih dari 4 tahun. Sebagai seorang profesional muda Muqthi Ali telah aktif terlibat dalam kegiatan pengembangan GCG baik yang berskala nasional maupun internasional seperti Asean Rountable on Corporate Governance dan OECD Network on State Owned Enterprises. Muqthi Ali juga pernah menjabat sebagai Legal Manager pada  Lembaga Kamar Dagang Eropa yaitu Belgium, Netherlands Luxemborg Charmber of Commerce

Hari/Tanggal:

28 – 29 Februari 2012

Pukul:

9.00 – 16.30 wib

Tempat :

Hotel Akmani Jl. KH. Wahid Hasyim, Jakarta

Investasi

• Rp. 3.750.000,-/orang
• (Early Bird) Rp. 3.500.000,-/orang untuk pelunasan yang dilakukan paling lambat tanggal 16 Januari 2012
• (25% diskon untuk peserta ke – 4 dari perusahaan yang sama)

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta | 27-29 Februari 2012 | Rp. 7.000.000 per peserta (Non Residential)
Yogyakarta | 13-15 Maret 2012 | Rp. 7.000.000 per peserta (Non Residential)
Yogyakarta | 03-05 April 2012 | Rp. 7.000.000 per peserta (Non Residential)
Yogyakarta | 16-18 April 2012 | Rp. 7.000.000 per peserta (Non Residential)
Yogyakarta | 21-23 Mei 2012 | Rp. 7.000.000 per peserta (Non Residential)

Description

Cost over-runs average about 56% of original budgets! Some of the culprits: Poor estimates, unrealistic budgets and ROI falling short of expectations. Just plain poor financial management. Sound familiar? The good news is that seminar gives you a better understanding of the cost management aspect of managing projects. Learn how to apply proven methods, tools and techniques to prepare estimates, develop and monitor budgets, manage cash flow and use earned value analysis (EVA) to ensure that the project’s ROI is achieved. This course will use a realistic and interactive case study that will allow you to practice the methodology.

Course Objectives

• Understand enterprise financial management concepts and how they apply to projects
• Apply the business tools of NPV, IRR, payback period and benefit/cost ratio to evaluate projects
• Provide improved cost estimates and ROI calculations
• Manage the budget throughout the project lifecycle to achieve your ROI
• Expertly apply EVA concepts to your projects
• Identify potential financial risks and learn how to implement contingencies
• Accurately forecast project cost performance by calculating cost/schedule variances

Course Content

• Overview: why cost management is crucial to project management
• Evaluating projects in terms of a cost/benefit analysis
• How the Time Value of Money works
• The five rules of project cost estimating: five rules to follow
• Project budgeting: developing a cost management plan using organizational systems, guidelines and policies
• Project cost management and risk planning
• Managing project cash flows and controlling costs using Earned Value Analysis

Participans

Project/program/PMO managers, business analysts in a project team and finance and senior managers who need to understand how the finance and project functions impact each other

Instructor

Ir. Toriq A. Ghusdewan

He completed his Master’s degree Civil Engineering from the University of Southern California, USA. Currently listed as an expert in the department of Civil and Environmental Engineering, University of Gadjah Mada. His areas of expertise include Project Management, Construction Methods and retrofitting, Budget Planning, and Experienced in the handling and management of buildings and project management in various agencies.

Time and Venue

• Tanggal :

• 27-29 Februari2012
• 13-15 Maret 2012
• 03-05 April 2012
• 16-18 April 2012
• 21-23 Mei 2012

• Pukul     : 08.00 – 16.00 WIB
• Tempat  :Hotel IBIS Yogyakarta /  Hotel All Season Yogyakarta

Course Fee

Rp. 7.000.000 per peserta (Non Residential), minimal pendaftaran untuk 3 peserta.

Facilities

• ·Module / Handout
• ·softcopy Materi
• Sertifikat
• Bag or bagpackers
• Training Kit
• 2xCoffe Break & 1 Lunch
• Souvenir
• Airport pickup service
• Training room full AC and Multimedia
• Doorprize

cforms contact form by delicious:days

Hotel Park Lane, Jakarta | Senin – Rabu, 27 – 29 Februari 2012 | Pukul 09.00 s.d 16.00 WIB | Rp 4.500.000,-

DESKRIPSI

Annual Report (Laporan Tahunan) merupakan sebuah kewajiban yang wajib dibuat oleh perusahaan. Hal ini telah tercantum dalam UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan Bapepam.

Harus diakui bahwa kelihatannya mudah untuk menuliskan Annual Report, namun dalam praktiknya hal ini tidak semudah yang dibayangkan. Seringkali perusahaan mempercayakan penulisan content Annual Report kepada Konsultan/pihak eksternal. Hal ini dapat diatasi dengan mengikuti pelatihan ini, dimana Trisakti Governance Center (TGC) akan mengupas habis mengenai penulisan Annual Report.

Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif perusahaan yang ingin menjadi penulis Annual Report. Dengan mengikuti pelatihan ini maka para eksekutif dan pihak-pihak yang membuat Annual Report akan mendapat pencerahan dan pemahaman mendalam, dipandu narasumber yang berkompeten di bidangnya. Pelatihan ini bersertifikat, yang dikeluarkan oleh TGC.

TUJUAN WORKSHOP

1. Memahami dasar hukum dan pentingnya pembuatan Annual Report
2. Memahami kriteria-kriteria penilaian dalam Annual Report Award
3. Memahami proses menulis Annual Report secara tepat dan komprehensif
4. Mampu menjadi penulis handal Annual Report berbasis kriteria Annual Report Award.

SIAPA YANG WAJIB IKUT

Workshop ini akan dilaksanakan dengan cara  pembahasan interaktif  serta diskusi kasus. Oleh karena itu peran serta aktif para peserta sangat diharapkan untuk mendapatkan hasil workshop yang optimal. Peserta yang wajib hadir dalam program ini adalah Direksi, Dewan Komisaris, Corporate Secretary, Investor Relation / Corporate Communication, Konsultan Penyusun Annual Report, Pihak-pihak yang terlibat dalam Penyusunan Annual Report.

PROGRAM OUTLINE

1. Annual Report : Dasar Hukum dan Perkembangannya
2. Corporate Sharing Practice: Pengalaman Memenangkan Annual Report Award
3. Kupas Tuntas Kriteria Annual Report Award: Gambaran Umum
4. Kupas Tuntas Kriteria ARA: Bagian Umum dan Ikhtisar Data Keuangan Penting
5. Kupas Tuntas Kriteria ARA: Bagian Profil
6. Kupas Tuntas Kriteria ARA: Bagian Analisa Pembahasan Manajemen
7. Kupas Tuntas Kriteria ARA: Bagian GCG
8. Kupas Tuntas Kriteria ARA: Bagian Laporan Keuangan
9. Role Playing: Start to Write Annual Report!

INSTRUKTUR:

1. Dr. Khomsiyah (Konsulta Senior GCG)
2. Deni Darmawati (Ketua Trisakti Governance Center)
3. Mohamad Fajri M.P (Praktisi, Akademisi dan Konsultan GCG)
4. Ismaya Aji (Penulis Annual Report berbagai perusahaan pemenang ARA)
5. Narasumber dari pihak perusahaan yang menjuarai Annual Report Award

BIAYA INVESTASI:

• Rp 4.500.000,-
• Biaya investasi tersebut berlaku untuk 1 peserta sudah termasuk 2x coffe break, 1x lunch, makalah, serta sertifikat.

cforms contact form by delicious:days

Hotel All Season Yogyakarta | 21-23 Februari 2012 | Rp  6.500.000,- (Running)
Hotel Scarlet Dago Bandung | 20 – 22 Maret 2012 | Rp  6.500.000,-
Hotel All Season Yogyakarta | 14-16 Mei 2012 |  Rp  6.500.000,-

DESKRIPSI

Kesalahan analisis dalam laporan keuangan akan mempengaruhi keputusan perusahaan misalnya ketika kinerja perusahaan dengan laba besar namun kondisi debt rate yang tinggi. Para eksekutif yang kurang memahami dengan baik kondisi ini akan memandang baik dan akan mengambil keputusan untuk terus ekspansi dengan menambah jumlah hutang. Padahal struktur hutang yang tinggi ini sangat rentan bagi perusahaan. Sehingga kemampuan untuk memahami, melakukan interpretasi, serta menganalisis laporan keuangan dengan baik adalah adalah sesuatu hal yang penting dan harus dimiliki oleh manajer yang sukses agar dapat membuat keputusan bisnis yang lebih baik.

MATERI

• Objectives of Financial Statement Analysis

1. Credit grantors
2. Equity investors
3. Management
4. Acquisition & merger analysts
5. Auditors
6. Other interested groups

• Overview the basic financial statements

1. Balance Sheet
2. Income Statement
3. Statement of Cash Flows.

• Explore Tools and Techniques of Financial Statement Analysis

1. Comparative Financial Statements: year to year changes
2. Index-number trend series.
3. Common-size financial statement: structural analysis.
4. Ratio analysis.
5. Specialized analysis.

• Balance Sheet Analysis.
• Income Statement Analysis
• Cash Flow Analysis
• Analysis of Results of Operations

1. Analysis of Gross Profit
2. Analysis of Gross Margin
3. Analysis of Break Even.

• Forecasting Financial Statements

1. A typical one year projection
2. Sensitivity analysis with projected financial statements
3. Projecting Financial Flexibility
4. Pro forma Financial Statements

INSTRUKTUR

Frasto Biyanto, S.E., M.Si.

WAKTU & TEMPAT

• 21-23 Februari 2012, Hotel All Season Yogyakarta (Running)
• 20-22 Maret 2012, Hotel Scarlet Dago Bandung
• 14-16 Mei 2012, Hotel All Season Yogyakarta

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

PESERTA

Semua karyawan dan manajer yang terlibat dalam analisisa keuangan, credit analysis, Manager project, Planning & budgeting analysis.

INVESTASI

• Rp. 6.500.000,- / orang (Non-Residential)
• Rp. 5.500.000,- / orang (Non-Residential), minimum 2-3 peserta

cforms contact form by delicious:days

Graha Mustika Ratu, Jakarta | Rabu, 08 Februari 2012 | Rp 1.400.000/orang – (Pasti Jalan)
Graha Mustika Ratu, Jakarta | Rabu, 04 Juli 2012 | Rp 1.400.000/orang
Graha Mustika Ratu, Jakarta | Rabu, 21 November 2012 | Rp 1.400.000/orang

Arus keluar masuknya uang perusahaan harus dicatat dan dilaporkan untuk dapat dianalisa bagi pengembangan perusahaan. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami arti dan fungsi keuangan perusahaan dan memahami proses penyusunan serta pengendalian anggaran perusahaan.

Materi bahasan:

1. Fungsi manajemen keuangan
a. Fungsi Control Cash dan Cash
b. Peran manajemen keuangan

2. Laporan Keuangan, Klasifikasi Account, dan Transaksi
a. Hukum-hukum dasar akuntansi yang berkaitan dengan transaksi
b. Memahami pencatatan transaksi
c. Membedakan akun-akun neraca dan rugi laba

3. Mengelola Arus Kas Perusahaan
a. Teknik mengontrol arus kas
b. Membuat budget arus kas
c. Memahami klasifikasi pengeluaran kas
d. Mengontrol kas pengeluran
e. Mengontrol kas penerimaan

4. Pengendalian biaya.
a. Pengendalian biaya dengan pendekatan budget
b. Pengendalian biaya dengan pendekatan transaksional
c. Dokumen-dokumen yang terkait dalam pengendalian biaya

5. Pengontrolan Inventory dan Fixed Asset
a. Stock Take dan Analisanya
b. Mengontrol Fixed Asset

Metode training:

Pembahasan konsep, latihan.

Target peserta:

Staf administrasi.

Trainer:
Dino Martin, MBA. , praktisi senior Manajemen Keuangan dan Administrasi, yang berpengalaman luas di bidang F&A (Finance and Administration) di berbagai MultiNational Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang F&A, Beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta kelas ini.

Waktu:

• Rabu, 08 Februari 2012
• Rabu, 04 Juli 2012
• Rabu, 21 November 2012

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

Investasi:

• RP. 1.400.000,-
• nett/orang/program
• include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
• Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Pendaftaran minimal 3 orang Rp. 1.100.000/orang.

cforms contact form by delicious:days