Informasi Training - Iklan Training - Pelatihan - Workshop » Instruments

POWERFUL DATA ANALYSIS & REPORTING WITH EXCEL 2007

Admin2 — Wed, 04 Jan 2012 08:32:52 +0000

POWERFUL DATA ANALYSIS & REPORTING WITH EXCEL 2007
Estubizi Business Center, Jakarta | 12-14 Maret 2012 | 08.30 – 16.30 WIB | Rp 3.500.000,-
Estubizi Business Center, Jakarta | 17-18 September 2012 | 08.30 – 16.30 WIB | Rp 3.500.000,-

BACKGROUND

Masih sering ditemukan diberbagai organisasi yang sebagian besar karyawannya merasakan kesulitan dalam melakukan pengolahan analisa database dengan proses validasi data yang cepat dan tepat.

Apalagi hasil tersebut dibuatkan ke dalam format dashboard summary report yang interaktif, dinamis dan menarik untuk keperluan analisa database lebih lanjut.

Jika source database-nya dalam jumlah yang besar (lebih dari 65.000 record) dan bersumber dari external database, yang dapat berupa file text, file database, dan lain-lain, tentunya masalah tersebut akan jadi bertambah rumit. Dan permasalahan tersebut umumnya terjadi di departemen accounting, finance, sales, dan lain-lain.

Tentunya hal tersebut di atas membutuhkan adanya solusi yang efektif dan efisien. Pengolahan data seperti itu tentunya tidak dapat lagi dikerjakan oleh Ms.Excel XP, 2002 dan 2003.

Microsoft Excel 2007 dapat menangani proses database analysis yang jumlahnya melebihi dari 65.000 record data. Dengan sejumlah fungsi validasi dan analisa database yang sudah ada, Excel 2007 juga ternyata memiliki fitur canggih, yang dalam kondisi defaultnya tidak dimunculkan, yaitu solver analysis tool pack.

Anda tidak perlu lagi direpotkan membangun aplikasi program database analysis dan summary reporting dengan bahasa progam tertentu yang tentunya membutuhkan waktu dan biaya yang tidak sedikit, karena semua hal tersebut di atas dapat dikerjakan dengan Excel 2007 secara cepat, tepat dan mudah.

Objectives :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

Membaca dan memasukkan berbagai macam data : text file dan database yang lain yang jumlah record lebih dari 65.000 record ke dalam Excel 2007.
Melakukan proses validasi data hasil konvert, baik untuk data text, date dan number.
Melakukan proses logical data dengan single IF dan multiple IF conditional function.
Melakukan quick filter dengan kombinasi gabungan key fields.
Melakukan custom filter dan Advance Filter (Query with Criteria).
Memanfaatkan fungsi-fungsi Excel untuk berbagai macam kebutuhan analisa database.
Mengaktifkan solver analysis tool pack dalam tab menu.
Menggunakan tool analisa database yang ada pada data analysis tool pack untuk kebutuhan analisa database yang cukup kompleks.
Menggunakan tool database analysis solver yang ada pada solver analysis tool pack.

MATERI PELATIHAN:
Materi

What’s New in Excel 2007
Read of Ribbon menu
Step by step operation for external data converting process to Excel database.
How make and using Quick Data Filter with create of fields combination union.
How make and using Custom Data Filter with filter by data type (number, text, date).
How make Advance Filter (Criteria and Output Data Query).
How make and using Conditional Formatting Process.
How make and using Consolidate Methods.
How make and using Single IF conditional and Multiple IF conditional function.
How make and using Data Validation.
How make and using Data Validation Automation with Table Function.
How make and using Data Table Method for one cell input and two cell input.
How make and using data analysis method (What If Analysis – Goal Seek and Scenario manager).
How make and using analysis function.
How make active and using solver analysis tool pack.
How make and using PivotTable
How make and using PivotChart
How make and design dashboard reporting
Case study implementation

Metode Pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Siapa harus hadir :

Staff, Leader, Supervisor, Manajer yang sering menggunakan aplikasi Ms. Excel ( Basic to Intermediate level )

Instructor :

ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Senior Praktisi di bidang IT selama 15 tahun

INVESTASI :

Rp. 3.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Tanggal

12-14 Maret 2012
17-18 September 2012
Pukul : 08.30 – 16.30 WIB

Venue

Estubizi Business Center ,
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan,Jakarta selatan

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

How to Establish Internal Audit SOP Syllabus

Informasi Training — Thu, 29 Sep 2011 08:34:51 +0000

How to Establish Internal Audit SOP Syllabus :
Bagaimana Menyusun Standard Operating Procedures Internal Audit yang Integrated

Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta * | November 23rd – 25th, 2011 | Rp. 4.250.000, - (Full Fare)

Setiap organisasi mempunyai tujuan yang hendak dicapai. Untuk mencapainya, organisasi membutuhkan berbagai macam operating system yang berisi berbagai internal control system. Begitu pula dengan Departemen Internal Audit, sebagai suatu unit yang independen, dalam menjalankan fungsi dan tanggungjawabnya, menghadapi bermacam-macam risiko hambatan tergantung dari proses audit serta obyek audit yang dihadapainya.

Agar risiko–risiko hambatan tersebut dapat diatasi dengan kontrol-kontrol yang sesuai dan memadai didalam pelaksanaan audit operasional, finansial, sistem informatika, spesial proyek/fraud dan lain-lainnya, maka perlu disusun suatu kerangka risiko (risk framework) untuk memudahkan dalam meng-identifikasi semua jenis risiko yang ada. Untuk itulah diperlukan suatu Standar Operating Procedures (SOP) yang comprehensive dan integrated.

Sesuai dengan perkembangan zaman dan tuntutan masa kini, SOP disusun berdasarkan “Risk Based Approach” yaitu Enterprise Risk Management (ERM) agar dapat digunakan pada berbagai macam unit operasi sebagai auditee atau obyek audit yang telah menerapkan manajemen risiko.

Selain itu SOP penyusunannya disesuaikan dengan The International Standards for Professional Practice of Internal Auditing dari The Institute of Internal Auditors, Orlando, USA, sehingga isinya dapat memenuhi Standard Practice proses audit serta Code of Ethics bagi auditor pelaksana secara professional.

Setelah selesai mengikuti Workshop ini, peserta diharapkan dapat :

Memperoleh pengertian bagaimana cara menyusun Standard Operating Procedures (SOP) dengan tahapan proses audit sesuai dengan The International Standards Professional Practice of Internal Auditing dari The Institute of Internal Auditors.
Mengerti status, posisi dan keberadaan Departemen Internal Audit didalam struktur organisasi atau perusahaan.
Menyusun Internal Audit Charter sebagai pernyataan fungsi dan tanggung-jawabnya didalam melakukan audit dilingkungan organisasi atau perusahaan.
Melakukan sosialisasi fungsi keberadaan dan tanggung jawab Internal Audit dan memberikan informasi proses pelaksaan audit kepada semua unit operasi.
Bagaimana menempatkan Departemen Internal Audit sebagai suatu fungsi yang independen dan strategis yang dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi atau perusahaan dengan memfokuskan pada 4 tujuan utama:
- Memastikan reliabilitas dan integritas atas informasi bisnis.
- Menjaga aset organisasi atau perusahaan
- Mempromosikan operasi yang efektif dan efisien
- Memastikan bahwa semua kebijakan, hukum, SOP telah dipatuhi dan tujuan organisasi atau perusahaan telah tercapai.Menyusun Uraian Kerja (Job Descriptions) bagi semua anggota auditors didalam lingkungan Departemen Internal Audit.
Melakukan penyesuaian dan memutahirkan SOP Internal audit dari masing-masing organisasi atau perusahaan dengan menggunakan Risk Based Approach, Risk Assessment, Control Self-assessment (CSA) COSO.

Metode Penyajian :

Workshop ini akan disajikan dalam bentuk diskusi, pembahasan dan studi kasus disertai dengan contoh-contoh prosedur proses audit. yang terjadi pada statu departemen internal audit pada perusahaan/organisasi yang dikelola secara profesional. Agar lebih komunikatif dan efektif setiap peserta diberikan kebebasan untuk bertanya dan mengemukakan pendapatnya yang berkaitan dengan proses internal audit yang terjadi pada perusahaan/organisasinya masing-masing.

Materi worshop berupa contoh-contoh standard operating procedures dari semua proses audit akan disajikan dalam bahasa Indonesia dan Inggris.

Target Peserta :

Lead auditors, Senior Auditors, Supervisors, Managers dan Director/Head of Internal Audit.

Materi dari Workshop:

A. CORPORATE OPERATING POLICIES

Policy Statement for Controlling the Operations of the Corporation and Subsidiaries

Corporate Audit Policy

The Institute of Internal Auditors

Code of Ethics

Standards for the Professional Practice of Internal Auditing

Minutes Establishing the Audit Committee

Reporting to the Audit Committee

Audit Advisory Committees

Executive Endorsement of the Internal Auditing Charter

Summary of Essential Internal Controls

Proper Business Practices

Addendum to Proper Business Practices Policy – Annual Report Letter

Foreign Corrupt Practices Act (Background and General Information, Corporate Policy, Internal Auditing Responsibilities)

COSO: Internal Control – Integrated Framework

B – OVERVIEW OF THE INTERNAL AUDITING DEPARTMENT

Mission Statement

Continuing General Objectives

Internal Audit Charter – Example I

Internal Audit Charter – Example II

Internal Audit Charter – Example III

Quality Assurance and Improvement

Audit Productivity Measurement: Auditors

Audit Productivity Measurement: Auditors-in-Charge

Audit Process Questionnaire (Audit Customer Survey)

Internal Auditing Operating Policy

Internal Auditing Operating Principles

Reports for Management and the Audt Committee

Objectivity

Due Professional Care and Fraud

Chief Audit Executive Responsibilities

Audit Manager Responsibilities

Auditor-in-Charge Responsiilities

C – AUDIT PROCEDURES AND TECHNIQUES

ANNUAL AUDIT PROGRAM

Audit Risk Assessment/Annual Audit Planning – Example I

Audit Risk Assessment/Annual Audit Planning – Example II

INDIVIDUAL AUDIT PROJECTS

Project Assignment

Project Assignment Form

Budget Revision Form

Project Time Budget

Project Time Record

Audit Objectives and Planning

Audit Objectives and Planning Checklist

Survey Techniques

Preliminary Survey

Flow Charting Documentation Standards

Audit Program

Opening Conference

Evaluating Internal Control

Attributes of a Well Developed Audit Finding

Audit Finding Data Sheet

Audit Work Papers

Audit Work Paper Review

Audit Work Paper Review Checklist

Security and Control of Work Papers

Exit Conference

Exit Conference Summary Sheet

Audit Reports

Audit Report Traveler

Audit Report Follow-up

Project Checklist and Audit Considerations

Post-audit Review Form

Team Appraisals

Reporting on Other Than Audit Assignments Communications

IT AUDITING

Scope and Objectives of the Information System Auditing Group
Data Center/Computer Operations Audits
Applications Systems Audits
Systems Development Audits
Other Personal or Departmental Computing Environment Audit
Responsibilities for Assigned Hardware/Software
PC Equipment Custodian Agreement
Backups

OTHER

Auditor’s right to a Third Opinion

Illegal and Improper Activities

Fraud/Irregularities/Investigations

D – STAFF QUALIFICATIONS AND DEVELOPMENT

POSITION DESCRIPTIONS

Director of Internal Auditing/Chief Audit Executive

Manager of Internal Auditing

Senior Auditor

Staff Auditor

Information Technology Auditor

Knowledge/Skill Levels for Information Systems Auditors: Level 1

Knowledge/Skill Levels for Information Systems Auditors: Level 2

Knowledge/Skill Levels for Information Systems Auditors: Level 3

INTERVIEWING

Applicant Interviewing

Telephone Evaluation Form – Human Resources

Telephone Evaluation Form – Internal Auditing

Interview Schedule

Applicant Evaluation Report

Interview Evaluation Sheet

ORIENTATION, DEVELOPMENT/TRAINING

Orientation Program

Determining Development/Training Needs

Development/Training Appraisal Form

Audit Staff Self Appraisal Form

Preparing Individual Development/Training Plans

Audit Staff Development/Training Plan Form

Assessing Development/Training Progress

External Development/Training Evaluations

Staff Rotation Policy

Professional Certification, Organizations, and Meetings

Professional Organization Meetings/Seminar Report

PERFORMANCE APPRAISALS

Performance Appraisal Templates

Performance Appraisals – Example I

Performance Appraisal Report

Performance Appraisals – Example II

Staff Performance Appraisal Form

Performance Appraisals – Example III

Performance Appraisal Form – Staff Auditor – Audit Assistant

Senior Auditor Performance Appraisal Form

Supervisor Performance Appraisal Form

Manager Performance Appraisal Form

E – AUDIT ADMINISTRATION

Personal Conduct and Independence

Marketing the Internal Auditing Function: An Audit Customer’s Introduction to Internal Auditing – Example I (Sample Copy)

Marketing the Internal Auditing Function: An Audit Customer’s Introduction to Internal Auditing – Example II (Sample Copy)

Internal Auditor Duties Versus Line/Operational Duties

Audit Schedule and Assignments

Time Reports

Time Report Form

Quality Assurance Reviews – Internal Review

Internal Review – CAE’s Questionnaire

Quality Program – Internal and External Assessments

Level Two Quality Assurance Review Form

Level Three Quality Assurance Reviews Form

Audit Customer Survey

Internal Audit – Audit Customer Survey – Example I

Internal Audit – Audit Customer Survey – Example II

Coordination with Independent Public Accountants

Assistance to Independent Public Accountants

Record Retention

Library/Reference Materials

Housekeeping

Workshop Leader :

Bambang Pramono

telah lebih dari 20 tahun berkarir dalam area internal audit, akuntansi dan IT. Sampai ke posisi AVP, Internal Audit di suatu perusahaan nasional. Ia telah berkarir dalam perusahaan manufacturing, oil and gas dan memiliki pengalaman bekerja di beberapa Negara di luar Indonesia, seperti Australia, Amerika, Perancis dan Filipina.

Lulusan SI dan MBA dalam bidang Akuntansi ini juga aktif di IIA (Institute of Internal Auditors) yang menyebabkan ia diantaranya secara intensive terlibat di dalam pembuatan Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank. Ia juga trainer dalam bidang Internal Audit untuk berbagai Perusahaan dan pembicara dalam berbagai seminar.

FEE :

Rp. 3.750.000, - (Registration 3 person/more; payment before November 16th, 2011)
Rp. 3.950.000, - (Reg before November 9th, 2011; payment before November 16th, 2011)
Rp. 4.250.000, - (Full Fare)

Venue

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora Kemang / Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

FINANCIAL REPORTING SKILL WORKSHOP – (Pasti Jalan)

Informasi Training — Mon, 22 Aug 2011 08:52:10 +0000

FINANCIAL REPORTING SKILL WORKSHOP

Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Jumat, 23-09-2011 – Sabtu, 24-09-2011 | Rp 2.750.000,- (Pasti Jalan)
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Jumat, 18-11-2011 – Sabtu, 19-11-2011 | Rp 2.750.000,-

Pendidikan dirancang untuk dapat meningkatkan kemampuan dalam bidang akuntansi dan keuangan terkait pelaporan keuangan (financial reporting). Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang akuntansi dan keuangan khususnya mengenai Financial Reporting Skills, bagaimana membuat laporan keuangan.

Selain itu, pelatihan ini juga bermanfaat untuk Pelatihan Penyiapan Laporan Keuangan dalam Rangka Audit Keuangan.

Who should attend ?
CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Managers, Bankers, Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan

Outline :

DAY ONE

KERANGKA DASAR PENYUSUNAN & PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN
TUJUAN LAPORAN KEUANGAN
KARAKTERISTIK LAPORAN KEUANGAN
KOMPONEN DASAR LAPORAN KEUANGAN
PENGAKUAN & PENGUKURAN LAPORAN KEUANGAN
JENIS LAPORAN KEUANGAN
PENYUSUNAN & PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM
PENYUSUNAN DISCLOSURE LAPORAN KEUANGAN
REVIEW DISCLOSURE LAPORAN KEUANGAN SESUAI DENGAN PERATURAN YANG ADA
PENYUSUNAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
PELATIHAN CALL OVER MERUNUT SESUAI DISCLOSURE CHECKLIST

Course Leader

Surya Mardi Dominic SE.,Ak.,MM.,BAP (Cand.),Dip. IFR
Narasumber adalah seorang praktisi dan akademisi di bidang akuntansi, audit dan pengendalian internal. Beliau lulus Pendidikan Profesional Akuntan, Sertifikasi Profesional Internal Audit dan Information System Audit, Universitas Indonesia serta kandidat Berakreditasi Akuntan Publik. Pendidikan terakhir adalah S2, Sekolah Tinggi Manajemen PPM dan memiliki spesialisasi di bidang Manajemen Resiko dan Analisa Keuangan serta lulus sertifikasi Diploma International Financial Reporting Standard (IFRS). Selain aktif sebagai pembicara seminar dan anggota organisasi Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), beliau saat ini menjabat sebagai Senior Officer Financial Reporting Manager di BUMN Indonesia terdaftar pada Bursa Efek New York dan Indonesia dimana sebelumnya bekerja pada senior level di Kantor Akuntan Publik (KAP) Big Four terbesar.

Jadual & Lokasi :

Jumat, 23-09-2011 – Sabtu, 24-09-2011
Jumat, 18-11-2011 – Sabtu, 19-11-2011
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Fee/Investasi :

September

Rp 2.750.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.600.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 15 September 2011
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.000.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS SOUVENIR MENARIK

November

Rp 2.750.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.600.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 11 November 2011
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.000.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS SOUVENIR MENARIK

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC COST REDUCTION

Admin2 — Mon, 11 Apr 2011 04:59:32 +0000

STRATEGIC COST REDUCTION

Yogyakarta |8 –10 Juni 2011|08.00 – 16.00 WIB| Rp 3.800.000,-

COURSE DESCRIPTION
Disaat krisis moneter yang penuh dengan ketidakpastian, masalah Cost Reduction merupakan masalah yang semakin hangat dibicarakan oleh para profesional di Indonesia. Cost Reduction merupakan jurus yang sangat ampuh untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan di saat situasi krisis sekalipun. Didalam seminar ini akan dibahas beberapa teknik Cost Reduction yang telah terbukti efektifitasnya tanpa mengorbankan quality, delivery dan customer service.

OBJECTIVE

Memahami lebih mendalamm mengenai akuntansi biaya modern dan berbagai konsep klasifikasi dan perilaku biaya.
Mampu melakukan analisa pengaruh perubahan biaya terhadap kualitas, kepuasan pelanggan dan peningkatan Return on Investment (ROI)
Mengetahui lebih mendalam teknik-teknik pengurangan biaya yang memberikan hasil terbaik
Memahami program pengurangan biaya dengan metode anggaran yang tepat
Mampu melakukan pengontrolan kas untuk memperbaiki kinerja biaya.

COURSE CONTENT
1.Basic Cost Concepts Used in Business

Pendahuluan : Akuntansi biaya modern, organisasi baru, hubungan pelanggan dan biaya, manfaat dan biaya, pengertian biaya.
Jenis-jenis klasifikasi biaya : Biaya menurut prime costs, direct-indirect cost, variable-fixed cost, total cost-unit cost, biaya industri pabrikasi dan industri jasa, value added-on Value added costs dll.
Konsep biaya perusahaan manufaktur
Konsep biaya perusahaan Jasa
Perilaku biaya
Keputusan harga
Metode alokasi biaya

2.Cost, Quality dan ROI Improvement

Hubungan kualitas dan pelanggan
Hubungan kualitas dengan biaya
Hubungan manajamen waktu
Hubungan produksi, produktifitas dan biaya
Hubungan anggaran dan biaya
Hubungan Remunerasi dan biaya .

3.Activity-Based Costing (ABC) Management

Paradigma baru dalam manajemen biaya
Perubahan struktur, proses dan aktivitas
Akuntansi pertanggung jawaban model kotemporer
Pengukuran kinerja yang sesuai dengan era globalisasi

4.Life Cycle Costing (LCC) Approach in Asset Acquisition
5.Budgeting, Cost Planning, Analysis and Control

Operational budget
Flexible budget
Monitoring budget
Analysis Budget
Negosiasi hasil budget
Reporting Analysis

6.Cash Management and Control

Pengelolaan dan pengendalian kas
Bahaya dalam pengelolaan kas
Beberapa pokok kegagalan dalam pengendalian kas dan cara penyelesaiannya.
Foreign Currency Translation (Translasi mata uang asing)

7.Cost Improvement and Performance Measurement

Kemampuan bersaing melalui subsidi silang
Cost benefit ratio
Service level measurement
Teknik pengendalian biaya
Program pengurangan biaya

8.Value Analysis – Value Engineering
9.Inventory Managemnt, Just In Time (JIT) System and Operation Cost Reduction Strategy

Paradigma baru manajemen biaya
Hubungan TQC dan JIT
Persyaratan JIT
Implementasi JIT yang sukses

10.Studi kasus dan diskusi

Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus sebuah perusahaan yang sedang gencar melakukan Cost Reduction. Pembahasan dilakukan secara kuantitatif dan Kualitatif .

PARTICIPANT

Finance and Accounting Manager dan staf.
Project Manager dan staf.
Cost Controller dan staf.
Financial Controller dan staf.
Head of Marketing dan staf.
Operating and Administration dan staf.
Dan semua eksekutif yang menaruh minat pada masalah Cost Reduction

METHOD

Lecturing, workshop, diskusi konsultatif, studi kasus, dan presentasi

INSTRUCTOR

Drs. Syafarudin Alwi MSi

TIME

8 –10 Juni 2011| Time : 08.00 – 16.00 WIB

VENUE

Yogyakarta

INVESTASI

Course fee sebesar Rp 3.800.000 per peserta (Non-Residensial).

FACILITIES

Training Modul
Training Kit
Certificate
Lunch & Coffee Break
Souvenir

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

COST CONTROL (Pasti Jalan)

Informasi Training — Wed, 09 Mar 2011 09:41:42 +0000

COST CONTROL

Hotel Golden Flower, Bandung | 21 – 23 Maret 2011 | Rp 4.950.000/peserta

PENGANTAR :

Untuk mendapatkan daya saing yang kuat di pasar globlal, perusahaan harus mampu menghasilkan produk yang berkualitas dengan harga bersaing dan wajar serta disampaikan kepada konsumen dengan segera. Harga produk yang bersaing dan wajar bisa dicapai jika perusahaan memiliki produktivitas yang tinggi. Pengendalian biaya merupakan upaya perusahaan untuk meningkatkan produktivitas karena pengendalian biaya terkait erat dengan efisiensi.

Upaya pengendalian biaya bukan hanya tanggung jawab bagian keuangan, tetapi tanggung jawab semua pihak yang ada di perusahaan. Oleh karena itu kemampuan mengendalikan biaya harus dimiliki semua karyawan agar bersifat menyeluruh dan hasilnya cukup signifikan untuk meningkatkan daya saing produk perusahaan dari sisi harga.

SASARAN TRAINING:

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu :

Memahami mekanisme pengendalian biaya, penggunaan informasi akuntansi pertanggungjawaban dalam pengendalian biaya, dan hal-hal yang harus dipersiapkan agar aktivitas pengendalian biaya dapat berjalan dengan baik.
Menghitung biaya standar bahan, tenaga kerja, dan overhead untuk digunakan dalam aktivitas pengendalian biaya.
Membuat laporan pertanggungjawaban biaya dan menganalisis laporan keuangan.
Menghitung analisis penyimpangan biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead serta mengidentifikasi penyebab penyimpangan dan tindakan perbaikan yang bisa dilakukan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

Pengantar dan Pengertian Pengendalian Biaya
Relevansi pengendalian biaya dengan sistem pengendalian manajemen
Hal-hal yang diperlukan dalam pengendalian biaya
- Pusat pertanggungjawaban
- Biaya standar
- Mekanisme pengendalian
Tahap-tahap pengendalian biaya
Fungsi pengendalian dan pelaksanaan pra-pengendalian
- Pengendalian operasional
- Pengendalian stock turn over
- Pengendalian investasi
Penggunaan informasi akuntansi pertanggungjawaban dalam pengendalian biaya
- Akuntansi pertanggungjawaban tradisional
- Activity Based Costing
Penetapan biaya standar
- Standar biaya bahan
- Standar biaya tenaga kerja langsung
- Standar biaya overhead
Laporan sebagai alat mekanisme pengendalian
- Ciri-ciri penting laporan pertanggungjawaban biaya
- Format dasar laporan pertanggungjawaban biaya
- Laporan keuangan (neraca dan laporan rugi laba)
- Analisis laporan keuangan dan kaitannya dengan pengendalian biaya
Analisis penyimpangan dan tindakan perbaikan
- Analisis penyimpangan biaya bahan
- Analisis penyimpangan biaya tenaga kerja
- Analisis penyimpangan biaya overhead
- Format untuk menganalisis penyimpangan secara sistematis
- Identifikasi penyebab terjadinya penyimpanan dan penentuan tindakan perbaikan
Studi kasus dan diskusi

INSTRUKTUR TRAINING

Mrs. Hendang Setyo Rukmi,MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Financial Management, Cost Accounting, Human Resources Management, Organizational Behavior, Project Management, Engineering Economic, Marketing Management, and Feasibility Studies. She is undergraduate and master’s from ITB. She has international and nationally training experience, including Personnel / Human Resources Management (Laboratory for Management & Business Experts), Developing Through Effective Employee Competency Workshop (Nekstra Knowledge Center), Workshop on COMFAR III Expert and Application of COMFAR for Project Appraisal “(United Nations Industrial Development Organization) and others. she is lecturer in Engineering Industry ITB, in addition to that she also has professional experience at various companies such as PT. Pikiran Rakyat, LPPM-ITB and others.

Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor in business and management, especially regarding Business Administration, Human Resource Management, Financial Management, and Engineering Economics. he is undergraduate from IPB. He has nationally training experience , including Leadership Training, Advanced Leadership, Training for Trainer, Supervisory Management Skill (T-Next Bandung), Root Cause Analysis(LAPI ITB & PT Hi Qualifa Bandung), Maintenance Management(PT D&G Bandung), Engineering Economics Analysis(PT SDM Bandung), Budgeting, Tax Planning, Postgraduate Course in Applied Management(LP2KS Jakarta), Credit Analysis(PMKP Bandung) and others. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

TEMPAT TRAINING :

Hotel Golden Flower, Bandung

DURASI TRAINING :

3 days

WAKTU TRAINING :

21 – 23 Maret 2011

HARGA INVESTASI/PESERTA :

Rp 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar sebelum 14 Maret 2011) atau
Rp 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

Modul Training
Flash Disk berisi materi training
Sertifikat
ATK: NoteBook dan Ballpoint
T-Shirt
Tas
Foto Training
Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
Makan siang dan 2 kali coffeebreak
Instruktur yang Qualified
Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES

Informasi Training — Thu, 20 Jan 2011 03:04:46 +0000

PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES

Hotel / Executive Club | Jakarta, 06 – 07 Januari 2011 | Rp 2.250.000,-

Including : Manual, CD modules, certificate, lunch, snacks.

PENGANTAR

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

MATERI PELATIHAN

Laporan keuangan perusahaan
Budgeting dan perencanaan keuangan
Standar Costing, Variance Analysis and Kaizen Costing
Flexible Budget dan Overhead Cost Management.
Activity-Based Budgeting (ABB)
Konsep Net Present Value , Internal Rate of Return dan Capital Budgeting.
Teknik Peramalan (Forecasting).
Teknik penyusunan Proforma Financial Statement

TARGET PESERTA

Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan, Manajer/staf Anggaran, Auditor/Pengawas Internal, Manajer/staf keuangan, Manajer/staf akuntansi, Manajer/staf Pemasaran, Manajer/staf Operasi/produksi, Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi, Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan.

LEAD TRAINER

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Workshop Investment :

Rp 2.250.000,-.
Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

PERUSAHAAN YANG TELAH MENGIKUTI PROGRAM TRAINING PARTNER INI:

ACCESS PROJECT – Bali,

Australian Red Cross – Banda Aceh Office,

British Red Cross

CWS Indonesia,

Indonesia HIV AIDS Prevention & Care Project

Jakarta Setiabudi International

Lloyd’s Register,

PT. Astra International Tbk,

PT. Astra Otopart, Tbk

PT. Bahana Pembinaan Usaha Indonesia

PT. Bank Central Asia,

PT. Bank Lippo Tbk,

PT. Bank Mega Tbk,

PT. Bank Permata Tbk,

PT. Bayer Indonesia,

PT. BII,

PT. Erraenersi Konstruksindo,

PT. Hindoli,

PT. Indofood Sukses Makmur Tbk – FID Purwakarta,

PT. Indosat Tbk,

PT. Inti Marina Netting,

PT. Jati Piranti Solusindo (JATIS),

PT. Kaji Inova Media

PT. Knauf Gypsum Indonesia,

PT. Leighton Contractors Indonesia,

PT. Media Nusantara Informasi,

PT. Mitsubishi Chemical Indonesia,

PT. Nestle Indonesia

PT. Nexans Indonesia

PT. Panasonic Lighting Indonesia,

PT. Petrosea Tbk,

PT. Riyadi Reksase Nusantara

PT. Sigma Sarana Putra Mandiri

PT. South Pacific Viscose

PT. Taruna Cipta Kencana,

PT. United Tractors

Save the Children

TIFA Foundation

Voluntary Service Overseas

Word Vision Indonesia

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

DEVELOPING PORTFOLIO BUDGET FOR FINANCIAL STATEMENT

Informasi Training — Tue, 21 Sep 2010 07:31:52 +0000

DEVELOPING PORTFOLIO BUDGET FOR FINANCIAL STATEMENT

Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Kamis, 25-11-2010 – Jum’at, 26-11-2010 | Rp 2.650.000,-

Dalam mengelola bisnis pilihan – pilihan sumber dana dan penggunaannya menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam memantau effektivitas pilihan alternatif strategi bisnis, diperlukan alat manajemen yang mampu memantau produktivitasnya. Bila anda adalah bagian dari perusahaan yang terlibat dalam meng-evaluasi kebijakan perusahaan maka pelatihan ini cocok untuk me-refresh dan meng-update pengetahuan dan pemahaman anda.

Dalam perkembangannya fungsi strategic dan perencanaan keuangan perusahaan mengalami beberapa tahapan yaitu dari hanya sebagai alat penaksir, kemudian berkembang sebagai plafon dan alat pengatur otorisasi hingga Perkembangan terakhir adalah sebagai alat bantu bagi effesiensi dan effektiviras kebijakan organisasi sehingga dapat meng-evaluasi kewajaran penyimpangan dari standar sehinga dapat membantu pihak pengambil keputusan dalam perusahaan.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh prosedur proses.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

Menambah wawasan dan pemahaman terhadap Master Budget
Menguasai tehnik dalam mengoptimalkan fasilitas “rahasia” yang terdapat dalam excel
Menguasai tehnik dalam membuat Budget mulai dari cashflow budget, capital budget hingga proforma balance sheet dan laporan laba rugi
Menguasai tehnik membuat Grafik dalam repoting melalui program Ms. excel

Who should attend ?
Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, pic pengembangan bisnis, dept. head Marketing research, manager marketing perusahaan jasa, manufactur maupun distributor serta keuangan ataupun mereka yang ingin berwirausaha.

ANALYSIS TOOLS :

Scenario Manager
Goal Seek
Tabel List
Problem Solver

Materi

Pengantar : Pengertian fungsi planning dan pengawasan, manfaat anggaran sebagai alat manajemen
Pengertian dasar konsep biaya dan pendapatan, siklus arus dana di manufaktur, jasa dan distributor. ( Keputusan-keputusan menyangkut keuangan, investasi dan operasi perusahaan.)
Struktur organisasi dan pengangaran biaya, forecast penjualan, anggaran produksi, bahan mentah tenaga kerja dan
overhead dan evaluasinya.
Kasus Perusahaan manufaktur yang bergerak pada minuman
- Membuat proforma Balance sheet dan laba-rugi berdasarkan tahun lalu
- Membuat pembanding antara metode cash basis vs acrual basis
- Membuat anggaran material, tenaga kerja, overhead dan produksi
Meng-analisa kasus dan menetapkan standard biaya berdasarkan pusat anggaran dan klasifikasinya.
Implementasi kasus pada program excel (softcopy)
Scenario manager dengan sensitivity analysis atas kasus
- Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow
- kebijakan manajemen yang mempengaruhi cashflow perusahaan
- Evaluasi dengan metode varince

S. GHANI SE, MM
Praktisi dan sekaligus juga pengajar untuk bidang-bidang keuangan dan kredit manajemen. Lebih dari 12 tahun menekuni dunia Kredit dan Marketing serta Business Development untuk sektor usaha jasa keuangan perbankan dan non-perbankan, penguasaannya dalam teknologi informatika membuatnya sangat produktif dan “fit” dengan kebutuhan akan perlunya penerapan tools-tools management untuk dapat diaplikasikan dalam bentuk konkrit bagi perusahaannya. Melalui kegiatan pelatihan dan in-housing training dibeberapa perusahaan semakin lebih memahami apa-apa yang menjadi kebutuhan utama perusahaan dimasa datang. Sering diminta mengisi inhousing training di perusahaannya sebagai trainer motivator membuatnya lebih mampu menyampaikan materi secara ringan, lugas dan menyenangkan.

Jadual & Lokasi :
Kamis, 25-11-2010 – Jum’at, 26-11-2010
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Fee/Investasi :

Rp 2.750.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.600.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 21 September 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.000.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

Akuntansi Instrument Keuangan Berdasarkan PSAK 50 dan 55

Informasi Training — Sat, 28 Aug 2010 10:44:16 +0000

Akuntansi Instrument Keuangan Berdasarkan PSAK 50 dan 55 (BATCH II)

Epicentrum Walk Office, Jakarta | Rabu-Kamis, 20 – 21 Oktober 2010 | RP. 2.600.000,-/ orang

Latar Belakang

Dengan berkembang pesatnya instrumen keuangan, berkembang pula standar akuntansi kompleks dan perusahaan-perusahaan di Indonesia dituntut untuk segera mengimplementasikan, bank diwajibkan untuk mulai mengimplementasikannya dari 1 Januari 2010, sedangkan non-bank diwajibkan untuk mulai mengimplementasikannya dari tahun 2012. Pemahaman atas standar akuntansi mengenai instrumen keuangan yang cukup kompleks ini sangat penting bagi perusahaan. Oleh karena itu pelatihan mengenai akuntansi instrumen keuangan akan memberikan bekal pengetahuan bagi peserta dalam menerapkan standar akuntansi instrumen keuangan ini.

Pelatihan dua hari ini akan memberikan pemahaman sistematis dan komprehensif mengenai perlakuan akuntansi atas instrumen keuangan, baik instrumen aset keuangan, kewajiban keuangan, maupun instrumen ekuitas. Selain itu juga akan dijelaskan perlakuan akuntansi untuk instrumen derivatif dan aktivitas lindung nilai. Pembahasan akan didasarkan pada PSAK 50 dan 55 dan perkembangan standar di lingkup internasional, IAS 32, IAS 3, IFRS 7 dan IFRS 9.

Tujuan

Mengetahui apa itu instrumen keuangan dan bagaimana klasifikasi dari instrumen keuangan.
Mengetahui prinsip dan pengakuan dalam akuntansi terhadap instrumen keuangan
Mengetahui perlakuan akuntansi untuk transaksi awal dan pengukuran selanjutnya.
Mengetahui metode-metode valuasi dari instrumen keuangan.
Mengetahui perlakuan akuntansi terhadap penurunan nilai (impairment pada instrumen keuangan)
Mengetahui mengenai derecognition dalam instrumen keuangan.
Mengetahu perlakuan akuntansi untuk instrumen keuangan majemuk.
Mengetahui perlakuan akuntansi Instrumen derivatif dan derivatif melekat (embedded derivative).
Mengetahui perlakuan akuntansi untuk aktivitas lindung nilai.
Mengetahui bagaimana Instrumen keuangan disajikan dalam laporan keuangan perusahaan dan bagaimana pengungkapan yang terkait dengan penyajian tersebut.
Melakukan analisis terhadap instrumen keuangan perusahaan.

Silabus Pelatihan

Introduction of Financial Instrument
Principles and Recognition
Impairment in Financial Instrument
Derecognition of Financial Instrument
Accounting for Compound Instrument
Derivative and Embedded Deriative
Hedging and Hedge Accounting
Presentation and Disclosure of Financial Instruments
Case Study

Nara Sumber :

DR. Ratna Wardhani, MSi, CPFS

Lahir di Jakarta tahun 1976. Meraih gelar Doktor dengan predikat Cum Laude di bidang Akuntansi, meraih Certified Professional in Financial Service dari Life Office Management Association (LOMA) Financial Services Education. Beliau adalah seorang akademisi dan praktisi aktif dibidang Akuntansi Keuangan. Berbagai macam penelitian dan laporan dalam bidang Akuntansi keuangan telah dilakukannya. Saat ini beliau aktif sebagai salah satu pengajar di Universitas Indonesia (UI) untuk materi akuntansi keuangan untuk mahasiswa program D3, S1, S1 Extension, Magister Akuntansi/MAKSI dan Pasca Sarjana. Berbagai penghargaan telah diraihnya, diantaranya Best Disertasi Award by FEUI 2009, Penelitian Hibah di FEUI dll. Beliau juga aktif sebagai pembicara untuk berbagai seminar dan training mengenai Akuntansi Keuangan.

Investasi :

RP. 2.600.000,-/ orang atau Rp. 5.000.000,-/ 2 orang

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

Asset Management to Increase Corporate Value

Informasi Training — Wed, 14 Jul 2010 01:18:40 +0000

Asset Management to Increase Corporate Value

Aryaduta Hotel/Grand Flora Hotel*, Jakarta | August 18th – 19th, 2010 | Rp. 3.450.000, –

Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja perusahaan. Perkembangan dunia keuangan dan investasi yang pesat saat ini, telah merubah paradigma klasik tersebut menjadi lebih kompleks.

Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan dalam upaya peningkatan nilai yang berujung pada kesejahteraan pemegang saham (shareholders wealth).

Aset kas dan piutang yang tergolong sebagai aset lancar (current asset) dan bersifat non-physical dapat berubah menjadi idle dan biaya tinggi bila tidak dikelola secara professional dan terukur. Investasi perbankan dan pengelolaan piutang merupakan practice method yang dapat digunakan oleh manajer keuangan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Disamping itu, asset management membantu untuk seorang manajer keuangan mengkonversi physical asset (properti, mesin, peralatan, dan persediaan) yang tergolong aset biaya tinggi menjadi aset yang memiliki profitabilitas tinggi.

Workshop ini, ditujukan kepada para konsultan, manajer keuangan, manajer properti, manajer operasional, manajer aset, dan praktisi bisnis lainnya untuk berpikir secara cepat dan strategis dalam proses pengambilan keputusan mengenai asset management. Setelah mengikuti workshop ini, diharapkan para peserta akan memiliki pemahaman yang komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam proses pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan.

Outline

Defining corporate asset management.
Tactical asset management decision making.
Corporate cash management.
Receivables and collection management (RCM).
Maintenance work management process: equipment performance and inventory control.
Asset property management.
Simulation and exercise: corporate cash management.
Simulation and exercise: receivables valuation.
Simulation and exercise: asset allocation analysis

Workload Leader

Andri Krisnanto SE, MSM

Beliau seorang profesional muda tamatan Universitas Indonesia. Pengalaman kerja beliau antara lain adalah sebagai Deputy Advisor di Indonesian Parliament, Deputy Manager Finance and Asset Management di PT PPA (Persero), Executive Director AK Consulting, dan Senior Consultant Associate di PT Performa Global Indonesia. Sebagai konsultan, perusahaan-perusahaan besar yang pernah ditanganinya antara lain adalah PT KAI, PT Imora Motor (Honda Jakarta Center), Astra Otoparts, dan Sulwood Group. Saat ini, Andri bekerja di salah satu Grup Perusahaan Nasional dan bertanggung jawab terhadap penerapan ERM dan Pengembangan Organisasi, dimana di dalamnya terdapat penilaian dan rekomendasi strategi Merger dan Akuisisi yang akan ditempuh induk dan anak usahanya. Selain sebagai praktisi, Andri juga aktif mengajar di beberapa Perguruan Tinggi dan menjadi anggota asosiasi professional di bidangnya.

Fee:

Rp. 2.750.000, - (Registration 3 person/more; payment before August 11th, 2010)
Rp. 2.950.000, - (Reg before August 4th, 2010; payment before August 11th, 2010)
Rp. 3.450.000, - (Full Fare)

* Workshop akan dilaksanakan di Hotel Twin Plaza / Kartika Chandra / Acacia / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

ELementary Credit

Informasi Training — Sat, 08 May 2010 10:05:51 +0000

ELementary Credit

Gambaran Program

Agar pemberian kredit tepat pada sasarannya , maka diperlukan analisis kredit yang handal. Untuk menghasilkan seorang analis kredit yang handal, kami memberikan pelatihan dasar-dasar dan analisa perkreditan yaitu elementary credit.

Para peserta juga akan diberikan pengenalan mengenai produk-produk perbankan di bidang perkreditan, analisa laporan keuangan dan aspek hukum perkreditan juga termasuk dalam program ini.

Materi

Kode etik seorang analis kredit
Aspek hukum perkreditan
Teknik menyusun laporan keuangan (Neraca, Rugi Laba dan Cash flow)
Analisa kredit modal kerja
Analisa kredit Investasi
Memorandum analisa kredit

Target Peserta

Manager Bank Umum (Bank Lokal & Bank Asing) dan BPD
Analis Kredit

Metode Penyampaian

Classroom
Case Study
Presentasi Group

Instruktur

Drs. Sahala Sianturi, MM

Senior Patner kami yang telah berpengalaman selama 30 tahun diperbankan yang terbesar di Indonesia khususnya dibidang C-redit & Risk Management. Mendapatkan gelar Magister Management, mendapatkan Training On Trainer Sertifikasi Manajemen Risiko Tingkat 2 dari GARP, Sebagai Vice Presiden Credit&Risk Management, dan telah menyusun, mengembangkan berbagai pelatihan inhouse di Learning Center Bank Mandiri.

Biaya Pelatihan

Rp 3.500.000 sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 3 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10%.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

From Zero to a Successful Credit Analyst

Informasi Training — Wed, 10 Mar 2010 02:42:27 +0000

From Zero to a Successful Credit Analyst

Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Senin, 15-03-2010 | Rp 1.650.000,-
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Rabu, 07-04-2010 | Rp 1.650.000,-

Seorang Analis Kredit tidak semata-mata mengejar target sales tetapi harus melengkapi diri dan mempunyai strategi manajemen resiko.

Strategi manajemen resiko yang buruk dapat menyebabkan kerugian perusahaan berupa bad debt atau di perbankan dikenal dengan nama Non Performing Loan (NPL). Strategi manajemen resiko yang baik membantu meningkatkan revenue perusahaan dan mengurangi potensi NPL.

Workshop 6 jam ini menyediakan pengetahuan dan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk membuat karyawan Anda dari Nol menjadi seorang Analis Kredit yang Produktif dan Sukses.

METODE PELATIHAN :
Entertrainment® – entertaining and training

Partisipatif
Diskusi
Role Play, Simulasi, Games
Video, Audio

Outline :

Konsep Dasar Analisa Kredit
6 Langkah untuk Melakukan Analisa Kredit yang Produktif
Teknik Analisa Kredit: 1P 5C
6 Tahapan untuk Melakukan Survey yang Produktif
4 Karakter Dasar Calon Debitur
Teknik Kalibrasi dan Eye Accessing Cue untuk menilai Calon Debitur

Who should attend ?
Analis Kredit Junior dan Analis Kredit Senior yang mau me-refresh pengetahuan dan keterampilan mereka

Course Leader :

Putera Lengkong, ST, MBA, CHt

Seorang praktisi dan sales coach di industri otomotif dan perbankan, di mana fokus pekerjaannya adalah membantu memberikan kredit kepada UKM. Tuntutan pekerjaan membuat Putera harus menganalisa kredit secara produktif dan menganut prinsip kehati-hatian sehingga dapat meningkatkan revenue dan menjaga ratio collection perusahaan.

Pengalaman menjabat hingga posisi top management di industri otomotif dan perbankan membantu Putera untuk men-deliver materi yang up to date dan aplikatif. Putera dikenal di antara para peserta pelatihannya untuk keunikan kombinasi materi yang teoritis dan sangat aplikatif. Menggunakan kombinasi permainan (simulasi), role play, sulap, hypnosis, dan metode accelerated learning lainnya untuk memberikan high impact.

Klien yang ditangani berasal dari beragam industri, seperti: multilevel, pendidikan, banking, otomotif, telekomunikasi, retail, NGO, media, logistic, hotel, penambangan, pulp and paper, asuransi, dan terus bertambah. Lebih dari 12 tahun pengalaman di bidang sales dan servis, team and character building, persuasi dan negosiasi, komunikasi, membangun relasi, coach dan supervisi, pengembangan pribadi, membuatnya sangat mencintai dunia pelatihan dan tetap bersemangat untuk berbagi.

Jadual & Lokasi :

Senin, 15-03-2010
Rabu, 07-04-2010

Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Fee/Investasi :

Senin, 15-03-2010

Rp 1.650.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 1.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 7 Maret 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS ! ! ORGANIZER BOOK

Rabu, 07-04-2010

Rp 1.650.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 1.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 31 Maret 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS ! ! ORGANIZER BOOK

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta(required)

Nama-nama peserta

Payment Method

MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Pengendalian Keuangan 2009 (PASTI JALAN)

Informasi Training — Tue, 20 Oct 2009 01:07:01 +0000

Manajemen Pengendalian Keuangan 2009

Jakarta | 19 – 20 November 2009 | Rp 2.650.000,-

Perusahaan sukses pasti memiliki bidang pengawasan keuangan yang sangat kuat dan professional. Dengan berjalannya fungsi control yang efektif akan membantu perusahaan dalam pengawasan keuangan di perusahaan. Fungsi Control ini sangat penting bagi perusahaan, mengingat pengeluaran – pengeluaran yang tidak seharusnya mudah dilakukan oleh oknum – oknum yang tidak bertanggung jawab. Dengan program pengawasan yang ketat dan professional akan memiliki dampak yang produktif bagi perusahaan. Untuk itulah perusahaan harus memiliki konsep pengawasan keuangan yang baik dengan berbagai pendekatan dan program yang jelas ,sehinga dapat membantu dalam menaikkan kinerja perusahaan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller.

Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum

Memberi kesempatan kepada peserta untuk:

mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan

mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin disempurnakan

Metode Pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

DAY ONE

SESI I . FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT AT A GLANCE (Introduction, Role and Goal)

SESI 2 . INTERNAL CONTROL

Fungsi dan peran Internal Control di perusahaan.

Konsep internal control yang efektif.

Hambatan – hambatan dalam internal Control/Audit.

Langkah – langkah profesional seorang Internal Control

SESI 3. RISK MANAGEMENT DAN RISK ASSESSMENT

SESI 4. FINANCIAL PLANNING & BUDGETARY CONTROL

SESI 5. FINANCIAL ADVICE FOR MANAGEMENT

Konsep pembuatan laporan keuangan ke Top Manajemen.

Masalah – masalah keuangan apa saja yang perlu disampaikan ke Top Manajemen.

Kapan menyampaikan laporan dan bagaimana caranya.

DAY TWO

SESI 6 . TREASURY AND CASHFLOW FORECASTING ANALISYS

Memahami konsep treasury perusahaan yang efektif.

Memahami cashflow forecasting.

Analisa Treasury dan cashflow perusahaan.

Langkah efektif dalam analisa cashflow forcasting.

SESI 7. WORKING CAPITAL MANAGEMENT

Memahami peran modal kerja bagi perusahaan.

Konsep mendapatkan working capital yang efektif dan efisien.

Tahap – tahap penyusunan working capital.

Analisa Working Capital Management yang efektif.

SESI 8. COST CONTROL & COST REDUCTION

SESI 9. CREATIVE ACCOUNTING

SESI 10. FINANCIAL CONTROLLER PERFORMANCE MANAGEMENT (TOLAK UKUR KINERJA FINANCIAL CONTROLLER)

Who should attend ?

CEO, CFO, COO, Operations/Production Managers, Managers, Bankers, Staff, atau siapapun yang bertanggung jawab terhadap manajemen kas dan likuiditas keuangan perusahaan

Trainer

Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis, dan sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN. Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning.

HASTONI, Ak., MM
Mengawali pendidikan di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) jurusan Akuntansi pada tahun 1987, kemudian mengambil Program D4 pada tahun 1993 lalu mendapatkan Gelar Master Management (Postgraduate degree in Master of Management) jurusan Finance Management, di salah satu perguruan tinggi ternama di Jakarta. Beliau telah memiliki pengalaman sebagai profesional audit di beberapa perusahaan nasional dan multi nasional selama lebih dari 20 tahun, pada tahun 1996 s/d 2004 beliau sebagai tim audit di beberapa perusahaan, diantaranya PT. Karang Mas Sejahtera (Hotel Ritz Carlton Bali), PT. Batavia Realty (Menara Batavia Jakarta), PT Aria West International (Joint Operation between PT Telkom of West Java with private company) dan PT Trebor Indonesia. Selain menjadi praktisi, beliau juga menjadi Ketua Jurusan dan dosen tetap di beberapa Universitas di Indonesia. Dengan expertise di bidang Accounting dan Audit, beliau merupakan trainer yang kompeten untuk dapat memberikan materi training ini.

Jadual & Lokasi :

Hotel Hari Tebet, Jakarta Selatan | 19 – 20 November 2009

Investasi :

Rp 2.650.000,- (Full Fare)

Early Bird Rp 2.5000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 11 November 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta(required)

Nama-nama peserta

Payment Method

MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

Pendanaan Proyek Yang Optimal: Analisis, resiko, evaluasi dan pengambilan keputusan

Informasi Training — Sun, 30 Aug 2009 03:05:32 +0000

Pendanaan Proyek Yang Optimal: Analisis, resiko, evaluasi dan pengambilan keputusan

Hotel/Executive Jakarta | 9-10 October 2009 | Rp 2.650.000,-

Project finance merupakan salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan return suatu proyek investasi. Pendanaan investasi suatu proyek dengan skema project financing ini berbeda dengan skema pinjaman konvensional dan dipandang lebih memiliki advantages dibandingkan dengan conventional lending. Memahami perbedaan dan kemampuan untuk mengimplementasikannya antara project finance dan coventional lending sangat penting bagi perusahaan yang melakukan investasi suatu proyek. Namun demikian, implementasi project financing dalam prakteknya tidaklah mudah, karena menyangkut lintas disiplin yang harus dikuasai.

Hal – hal yang harus dikuasai tersebut antara lain adalah

Langkah-langkah apa saja yang harus dilalui dalam pendanaan suatu proyek?;

bagaimana strategi pendanaan yang paling efisien?;

bagaimana aspek akuntansi dan pajak dalam pendanaan proyek serta bagaimana strategi efisiensi pajak tanpa melanggar peraturan yang berlaku?;

bagaimana mengelola resiko yang terkandung dalam proyek tersebut? serta pihak-pihak mana saja yang terlibat dalam proyek?

Pelatihan ini akan membahas pengertian modern of project financing, analisa dan proses alokasi risiko-risiko proyek, sumber-sumber pendanaan proyek, strategi efisiensi pajak, serta metode evaluasi proyek. Dengan menggunakan metode pelatihan classical lecture dan case discussion diharapkan para peserta dapat aktif berpartisipasi sehingga memiliki pemahaman yang mendalam baik secara konseptual maupun implementasinya.

Metode

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh prosedur proses.

Tujuan Pelatihan

Memahami modern project financing serta perbedaannya dengan conventional lending

Menentukan apakah suatu proyek investasi sebaiknya didanai berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman konvensional

Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mengalokasikan risiko-risiko proyek tersebut terhadap berbagai pihak yang berkompeten

Mengetahui cara dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing

Strategi dalam efisiensi pajak yang sesuai dengan peraturan berlaku

Who should attend ?

Investment Analysis, Financial Accountant, Planning and Budgeting Analysis, Treasurer Finance, Project Director and Business Development, Trade Finance Manager. Bank Officer, Legal Officer

Outline :

1. Project Finance Overview

Overview of Modern Project Finance

Definition of a project – the distinguishing features

The rationale for using project finance and trends

What kinds of projects are financed

2. Parties Involved in Project Finance

Sponsor

The Project Finance Company

The Borrowing Entity

Financial Advisers Technical Experts & Consultants Contractors Others

3. Stages in the Project Finance

Stage 1: The Feasibility Study

Stage 2: Planning

Stage 3: Arranging and Structuring the Finance

Stage 4: Monitoring the Financing

4. Project Analysis

Market Analysis

Technical Analysis

Financial Analysis

Economic Analysis

5. Project Finance Risks

Classification and identification of risks

Risk matrices

Risk allocation and mitigation

6. Project Evaluation & Selection/Decision

Cash flow

Discounted cash flow

Discount rate

Present value

Net present value

IRR

Profitability index

7. Sources of Funding

Types of equity and debt

Methods of obtaining finance

Structure of capital markets

International issues

Bond issues and securitisation

8. Project documentation

Underlying Documents

Finance documents

Security documents

Supporting Documentation

Experts’ Reports and Legal Opinions

Trainer

Ir. SLAMET AFFANDI, MBA

Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.

Slamet afandi memperoleh gelar master of business administration dari IEU Institute of Management/Europan University majoring in Financial Controlling and Planning.

Jadual & Lokasi :

9-10 October 2009

Investasi :

Rp 2.650.000,-

Early Bird Rp 2.5000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 01 Oktober 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta(required)

Nama-nama peserta

Payment Method

MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC COST REDUCTION

Informasi Training — Sat, 11 Jul 2009 14:51:42 +0000

STRATEGIC COST REDUCTION

Hotel / Executive Club, Jakarta | 26 – 27 Agustus 2009 | Rp 2.250.000,-

PENGANTAR

Disaat krisis moneter yang penuh dengan ketidakpastian, masalah Cost Reduction merupakan masalah yang semakin hangat dibicarakan oleh para profesional di Indonesia. Cost Reduction merupakan jurus yang sangat ampuh untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan di saat situasi krisis sekalipun. Didalam seminar ini akan dibahas beberapa teknik Cost Reduction yang telah terbukti efektifitasnya tanpa mengorbankan quality, delivery dan customer service.

MATERI PELATIHAN

1.       Basic Cost Concepts Used in Business

Pendahuluan : Akuntansi biaya modern, organisasi baru, hubungan pelanggan dan biaya, manfaat dan biaya, pengertian biaya.

Jenis-jenis klasifikasi biaya : Biaya menurut prime costs, direct-indirect cost, variable-fixed cost, total cost-unit cost, biaya industri pabrikasi dan industri jasa, value added-on Value added costs dll.

Konsep biaya perusahaan manufaktur

Konsep biaya perusahaan Jasa

Perilaku biaya

Keputusan harga

Metode alokasi biaya

2.       Cost, Quality dan ROI Improvement

Hubungan kualitas dan pelanggan

Hubungan kualitas dengan biaya

Hubungan manajamen waktu

Hubungan produksi, produktifitas dan biaya

Hubungan anggaran dan biaya

Hubungan Remunerasi dan biaya .

3.       Activity-Based Costing (ABC) Management

Paradigma baru dalam manajemen biaya

Perubahan struktur, proses dan aktivitas

Akuntansi pertanggung jawaban model kotemporer

Pengukuran kinerja yang sesuai dengan era globalisasi

4.       Life Cycle Costing (LCC) Approach in Asset Acquisition

5.       Budgeting, Cost Planning, Analysis and Control

Operational budget

Flexible budget

Monitoring budget

Analysis Budget

Negosiasi hasil budget

Reporting Analysis

6.       Cash Management and Control

Pengelolaan dan pengendalian kas

Bahaya dalam pengelolaan kas

Beberapa pokok kegagalan dalam pengendalian kas dan cara penyelesaiannya.

Foreign Currency Translation (Translasi mata uang asing)

7.       Cost Improvement and Performance Measurement

Kemampuan bersaing melalui subsidi silang

Cost benefit ratio

Service level measurement

Teknik pengendalian biaya

Program pengurangan biaya

8.       Value Analysis – Value Engineering

9.       Inventory Managemnt, Just In Time (JIT) System and Operation Cost Reduction Strategy

Paradigma baru manajemen biaya

Hubungan TQC dan JIT

Persyaratan JIT

Implementasi JIT yang sukses

10.   Studi kasus dan diskusi

Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus sebuah perusahaan yang sedang gencar melakukan Cost Reduction. Pembahasan dilakukan secara kuantitatif dan Kualitatif

TARGET PESERTA

Finance and Accounting Manager, Project Manager, Cost Controller, Financial Controller, Head of Marketing, Operating and Administration, Dan semua eksekutif yang menaruh minat pada masalah Cost Reduction.

LEAD TRAINER

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Workshop Investment :

Rp 2.250.000,- .

Including : Manual, CD modules, certificate, lunch, snacks

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta(required)

Nama-nama peserta

Payment Method

MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

COST MANAGEMENT

Informasi Training — Fri, 10 Jul 2009 19:42:34 +0000

COST MANAGEMENT

Hotel / Executive Club Jakarta | 6 – 7 Agustus 2009 | Rp 2.250.000,-

PENGANTAR

Disaat krisis moneter yang penuh dengan ketidakpastian, masalah Cost Control dan Reduction merupakan masalah yang semakin hangat dibicarakan oleh para profesional di Indonesia. Cost Reduction merupakan jurus yang sangat ampuh untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan disaat situasi krisis sekalipun. Di dalam pelatihan ini akan dibahas beberapa teknik Cost Reduction yang telah terbukti efektifitasnya tanpa mengorbankan quality,delevery dan customer service.

MATERI PELATIHAN

Basic Cost Concept Used In Business

Cost Control Management

Cash Management & Control

Cost Improvement And Performance Management

Activity Based Costing (ABC) Management

Budgeting, Cost Planning, Analysis and Control

Teknik Peningkatan Return On Investment (ROI)

Konsep Value Engineering

Just In Time System & Cost Reduction Strategy

Life Cycle Costing (LCC) Approach in Asset Acquisition

TARGET PESERTA

Staff, Supervisor, Manager artau pihak –pihak yang berkepentingan terhadap “Cost Control”

TRAINER

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain.

Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung

Workshop Investment :

Rp 2.250.000,-

Including : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta(required)

Nama-nama peserta

Payment Method

MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

POWERFUL DATA ANALYSIS & REPORTING WITH EXCEL 2007

Informasi Training — Tue, 05 May 2009 20:00:55 +0000

POWERFUL DATA ANALYSIS & REPORTING WITH EXCEL 2007

Jakarta | 26 – 28 Mei 2009 | Rp 3.700.000,-

Jakarta | 24 – 26 Juni 2009 | Rp 3.800.000,-

Berdasarkan pengalaman mengadakan training di sejumlah perusahaan, muncul banyak permintaan dari sejumlah karyawan (accounting & finance, purchasing, production, sales, dll) akan adanya solusi yang efektif dan efisien untuk melakukan processing , analysis dan reporting data dalam jumlah yang besar ( lebih dari 65.000 record ) di mana sumber datanya berupa file teks, data hasil convert aplikasi integrasi information system (seperti : SAP) atau database server lainnya dengan menggunakan program Microsoft Excel.

Informasi yang diinginkan selama ini secara umum adalah laporan analisa data tahunan mengenai sales, finance, production, dan lain-lain berdasarkan kriteria dan fungsi analisa data tertentu dengan tampilan graphic yang menarik, dinamis dan interaktif. Pengolahan data seperti itu tentunya tidak dapat dikerjakan oleh Ms.Excel XP, 2002 dan 2003. Sedangkan di Excel 2007 masalah-masalah tersebut semua dapat di atasi secara cepat dan tepat. Anda tidak perlu lagi membangun aplikasi program untuk menganalisa data dan membuat report dengan bahasa progam computer tertentu, yang membutuhkan waktu dan biaya yang tidak sedikit, karena semua hal tersebut di atas dapat dikerjakan dengan Excel 2007.

Objectives :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

Membaca dan memasukkan berbagai macam data : text file dan database yang lain yang jumlah record lebih dari 65.000 record ke dalam Excel 2007.

Melakukan disain, summary database dan query data.

Memanfaatkan fungsi-fungsi Excel untuk berbagai macam kebutuhan analisa data

Melakukan berbagai teknik analisis data.

Membuat laporan yang menarik, dinamis dan interaktif

Metode Pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Materi

WHAT’S NEW IN EXCEL 2007

READ OF RIBBON MENU

READ & WRITING EXTERNAL DATA

DATA SORT, FILTER AND QUERY

CONDITIONAL FORMATTING

USING DATA ANALYSIS TOOLS ( WHAT IF ANALYSIS – DATA TABLE, GOAL SEEK AND SCENARIO MANAGER )

MAKE AND USING PIVOTTABLE AND PIVOTCHART

MAKE AND USING DASHBOARD REPORTING

CASE STUDY IMPLEMENTATION

TRAINING EVALUATION

Fasilitator

ERAWAN SUPRIYATNA, S.KOM

Praktisi & trainer yang memiliki pengalaman selama lebih dari 15 tahun di bidang Komputer dan Sistem Informasi. Berpengalaman dalam pengembangan software, jaringan komputer dan manajemen proyek IT dan fasilitator pelatihan yang terkait dengan bidang komputer dan sistem informasi serta motivasi. Beliau pernah bekerja di PT. Asiana IMI Industries, Tbk, PT. Yamaha Motor Kencana Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia, PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining). Beberapa perusahaan pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain : Combiphar, SMIK Swadharma BNI 46, PT. Agni Pump Jaya, PT. Fajar Transport dan Kopkar PLN Gambir.

Biaya Workshop

Rp 3.700.000,-

Early Bird Rp 3.550.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 18 mei 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 6.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta(required)

Nama-nama peserta

Payment Method

MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

Customer Profitability Analysis in Banking Industry

Informasi Training — Thu, 23 Apr 2009 00:01:18 +0000

Customer Profitability Analysis in Banking Industry

Jakarta | 26-27 Mei 2009 | Rp 2.450.000,-

Merupakan salah satu identitas perusahaan perbankan adalah tingkat persaingan yang sangat ketat. Sedangkan produk yang dijual oleh masing-masing bank relatif sama, sehingga titik berat persaingan adalah bagaimana pelayanan dalam arti yang luas. Pelayanan mencakup: kecepatan, ketepatan, tarif disamping keramah tamahan. Semakin baik pelayanan yang diberikan maka akan semakin tinggi tingkat biaya yang harus dikeluarkan. Guna tetap terkendali perbandingan yang rasional antara pelayanan dengan biaya, perlu dilakukan pengkajian yang mendalam terhadap nasabah pernasabah. Dengan pengkajian ini dapat ditentukan tingkat kontribusi pendapatan yang diperoleh pernasabah, sehingga management bank dapat menetapkan tingkat pelayanan terhadap masing-masing nasabah. Penetapan ini perlu dilakukan agar bank dapat memberikan pelayanan yang khusus kepada nasabah yang khusus, memberikan pelayanan yang standar kepada nasabah biasa, untuk menghindari pegeluaran biaya yang tidak setimpal dengan pendapatan.

Pengkajian kontribusi pernasabah dalam memberikan keuntungan bank dapat dilakukan dengan teknik BCPA (Bank Customer Profitability Analysis) yang diperkenalkan pada workshop dikemas dalam 2 (dua) hari.

Metode Pelatihan :
Pembahasan Konsep, latihan membuat BPCA untuk dapat mencapai tujuan workshop yaitu peserta dapat memberikan rekomendasi kepada management, tingkat pelayanan kepada seorang nasabah, atau sekelompok nasabah selaras dengan keuntungan yang diberikannya kepada bank.

MAnfaat Apa Yang Anda Peroleh?

Dapat mengukur berapa besarnya keuntungan diperoleh bank dari kegiatan mengelola seorang atau sekelompok nasabah

Dapat mengukur tingkat bonafiditas nasabah

Untuk dasar menetapkan pricing policy terhadap nasabah yang bersangkutan

Who should attend ?
Branch Managers bank, Relationship Managers bank, Account Officers bank, Loan Officers bank, Internal Accountants bank dan Internal Auditors bank.

Materi

Ciri khusus dan problematika bisnis perbankan, serta aneka produk perbankan

Total Marketing Concept

Total Marketing concept v.s. Bank Profitability Customer Analysis

Bank Profitability Analysis formula

Bank Profitability Analysis implementation

Latihan perhitungan:

Revenue from funds used (besarnya pendapatan atas dana yang dipakai nasabah)

Interest cost of funds used (besarnya biaya dana yang dipakai nasabah)

Transfer fool of funds (besarnya transfer fool dari dana)

Interest differential

Fee from service (besarnya pendapatan atas jasa yang diberikan bank kepada nasabah)

Revenue before operating expenses (besarnya pendapatan pengelolaan nasabah sebelum biaya operasi mengelola nasabah ybs)

Operating expenses (besarnya biaya pengelolaan nasabah)

Customer profit (keuntungan nasabah)

Return of risk assets

Perumusan kesimpulan Bank Customer Profitablity Analysis

Rekomendasi kepada management bank untuk masing-masing nasabah

Trainer

Drs. HM. Syarif Arbi, MM.
Syarif Arbi adalah konsultan International Trade pada Binamanajemen Indonesia. Praktisi senior dalam perbankan, bidang perdagangan internasional dan memiliki pemahaman yang sangat mendalam mengenai peraturan perdagangan internasional serta perubahannya selama lebih dari 25 tahun.

Sejak tahun 1983 di salah satu Bank BUMN , yang mempunyai pengalaman sebagai pimpinan bagian trade service dan manager. Ditambah pengalamannya sebagai koordinator dan mendisain pendidikan Trade Service di Kantor Pusat salah satu Bank BUMN. Dengan keahliannya sebagai praktisi dan konsultan, Syarif Arbi sering diundang sebagai instruktur pada berbagai pelatihan dan seminar yang terkait dengan Ekspor Impor.

Saat ini masih aktif sebagai instruktur di Pusat Pelatihan dan Promosi Ekspor Daerah serta instruktur di Indonesia Export Training Center (IETC) BPLN Departemen Perdagangan. Syarif Arbi juga dikenal sebagai penulis buku-buku international trade dan perbankkan seperti Petunjuk Praktis Seri Ekspor, Petunjuk Praktis Seri Impor dan Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank.

Jadual & Lokasi :
Jakarta | 26-27 Mei 2009

Fee/Investasi :

Rp 2.500.000,- (Full Fare)

Early Bird Rp 2.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 18 Mei 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta(required)

Nama-nama peserta

Payment Method

MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

Effective Cash Flow Management

Informasi Training — Fri, 20 Jun 2008 09:49:05 +0000

Effective Cash Flow Management

Hotel Papandayan, Bandung |
08 – 11 Juli 2008 | Rp. 5.000.000,- / orang (non res)

I K H T I S A R

Kunci keberhasilan dalam cash management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan di luar finance untuk menyeimbangkan cash in-flow dengan cash out-flow. Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini role of finance dituntut untuk mulai berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai company goals. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

T O P I K

Why A Company Hold Cash ?

The Risk Return Trade Off in Managing Cash

Cash Management Objectives and Decisions

Cash Management and Working Capital Management

Foreign Exchange

Cash Flow Forecasting

Leveraging Cash Management Through Bank Services

Controlling Cash Management

Cash Management in Investment Decisions

M A N F A A T

Tujuan Pelatihan ini akan memungkinkan peserta :

Memberikan pandangan baru atau penyegaran mengenai cash management yang efektif kepada peserta.

Men-triger peran finance untuk tidak hanya berfokus pada best practice dan cost effectiveness, namun mulai berperan sebagai business partner yang efektif.

Meningkatkan kualifikasi, kompetensi, dan peran serta merumuskan/menjalankan kebijakan perusahaan.

I N S T R U K T U R

Ir., Asep Saefulbachri MBA. MM., mendapat gelar kesarjanaan S2 the Asian Institute of Management, Manila, dan Sekolah Tinggi Manajemen Bandung. Karier beliau sekarang adalah sebagai praktisi dan trainer termasuk trainer PT. SEIFRATELLI untuk program training terkait manajemen procurement dan finance.

P E S E R T A

Manager Keuangan, Manager Investasi, Supervisor, atau mereka yang berkepentingan dengan masalah keuangan.

M E T O D E

Pengajaran

Studi kasus

Diskusi

I N V E S T A S I

Rp. 5.000.000,- / orang (non res)

Biaya sudah termasuk : Training Kit, Materi, Sertifikat, CD materi, paket meeting (rehat kopi 2x dan makan siang).

- Untuk 2 orang peserta dari perusahaan yang sama hanya membayar Rp. 9.000.000.-

- Untuk 3 orang peserta dari perusahaan yang sama hanya membayar Rp. 12.000.000.-

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta(required)

Nama-nama peserta

Payment Method

MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT (FCM)

Informasi Training — Wed, 28 May 2008 01:55:55 +0000

FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT (FCM)
Hotel Harris Tebet | 12-13 Juni 2008 | Rp 2.500.000,00 (Fullfare)

Menyajikan secara komprehensip financial control management and financial management beserta kaitannya dengan role of finance controller dan goal of financial management.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan landasan pengetahuan yang kuat, mendasar dan komprehensip-integralistik tentang financial control management

Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller serta praktisi manajemen keuangan pada umumnya.

Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum

Memberi kesempatan kepada peserta untuk: – mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan – me-refresh/mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin disempurnakan – sharing experience

METODE PELATIHAN :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

HAL-HAL YANG AKAN DIBAHAS ANTARA LAIN:

1. OVERVIEW OF FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

Introduction to Financial Control Management

Role of Financial Controller and Goal of Finance Management

2. THE NEW PARADIGM OF INTERNAL CONTROL

Perkembangan Internal Control

Control Environment

Control Activities and Control Self Assessment

3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND RISK ASSESSMENT

4. FINANCIAL PLANNING, BUDGETING, AND CONTROLLING

5. FINANCIAL REPORTING

6. FINANCIAL IMPLICATION ANALYSIS

7. TAX MANAGEMENT AND POLICY

8. TREASURY AND WORKING CAPITAL

9. CREATIVE ACCOUNTING

10. FINANCIAL CONTROLLER PERFORMANCE MEASUREMENT (Tolok ukur kinerja financial controller)

JADWAL & LOKASI PELATIHAN:

Jadwal: 12-13 Juni 2008

Lokasi: Hotel Harris Tebet

Investasi:

Rp 2.500.000,00/Peserta

DISCOUNT 10% untuk peserta group 3 orang atau lebih dari perusahaan yang sama atau 4 orang dari perusahaan berbeda.

DISCOUNT 10% untuk pembayaran yang dilakukan 2 minggu sebelum pelaksanaan. (Discount berlaku hanya untuk biaya tanpa akomodasi)

Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ dari LPMI, Gandaan Materi baik hardcopy maupun softcopy (Flash Disk), dan konsumsi (makan siang dan 2x coffee break).

FASILITATOR PELATIHAN :

HENRY FAISAL NOOR, SE, MBA

Trainer Profesional yang telah memiliki jam terbang yang tinggi dalam bidang pengajaran dan pelatihan di perusahan-perusahaan besar. Ia telah melakukan banyak sekali Pelatihan baik Publik maupun In-house dengan hasil yang sangat memuaskan. Henry memperoleh gelar Master in Business Administration dari St Louis University Missouri USA. Ia memiliki pengalaman kerja sebagai praktisi dan pernah diangkat oleh pemerintah sebagai Kepala kantor di BKPM untuk perwakilan USA. Masih aktif mengajar sebagai dosen pada program sarjana dan pasca sarjana di beberapa universitas dan institusi diantara Universitas Indonesia. Konsultan dan Partner dibeberapa perusahaan konsultan. Buku-buku yang pernah ditulis dan diterbitkan diantaranya ekonomi manajerial, manajemen investasi dan keuangan dll.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta(required)

Nama-nama peserta

Payment Method

MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days