MM UGM Hotel Yogyakarta | 20 – 23 Februari 2012 | 08:30-16:00 WIB | Rp 5.000.000,- /participant

Description

Forklift sangat penting untuk mengangkat dan memindahkan barang dengan mudah dan cepat, yang biasanya memerlukan banyak tenaga dan waktu yang lama bila diangkat secara manual. Kenyamanan dan kemudahan yang diberikan dengan menggunakan forklift ini juga mengandung resiko yang perlu menjadi perhatian baik oleh operator maupun orang yang bekerja di sekitarnya. Forklift modern adalah mesin yang mengagumkan.

Forklift sebagian besar lebih berat dari mobil atau truk yang ringan, santa kuat, menggunakan kemudi roda belakang, lebarnya kurang dari 120 cm. Tidak semua orang boleh mengoperasikan forklift. Mengoperasikan forklift merupakan pekerjaan khusus yang memerlukan pelatihan dan ijin sebagai operator yang berkualitas. Mengoperasikan forklift adalah pekerjaan yang penting dan hanya operator yang terlatih dan mendapat ijin saja yang boleh mengoperasikannya.

Ketika perusahaan memilih operator forklift, harus dipertimbangkan kemampuan, kemandirian, dan kondisi mental dan fisik yang prima dari calon operator. Operator yang ahli dan profesional harus tahu bagaimana mengoperasikan forklift dengan hati-hati dan selamat, serta dapat bereaksi dengan benar terhadap situasi yang berbahaya. Untuk dapat menjadi operator yang ahli dan profesional banyak hal yang harus dipahami, diantaranya sebagai berikut:

• Bahaya-bahaya yang umum saat mengoperasikan forklift
• Kelengkapan keselamatan yang ada pada forklift
• Batas berat maksimum yang boleh diangkat dan keseimbangan beban
• Posisi garpu saat memindahkan barang dan melalui jalan tanjakan atau turunan
• Mengangkat beban yang menghalangi pandangan
• Kondisi jalan yang dapat dilalui sesuai dengan jenis forklift yang digunakan
• Keadaan fisik forklift dan cara melakukan pemeriksaannya, dan sebagainya.

Operator yang ahli dan profesional merupakan kunci utama untuk pengoperasian forklift yang selamat dan efisien.

Peraturan Menteri tenaga Kerja No. Per.05/MEN/1985 tentang Pesawat Angkat dan Angkut, Pasal 4 mengatur setiap pesawat angkat dan angkut harus dilayani oleh operator yang mempunyai kemampuan dan telah memiliki keterampilan khusus tentang Pesawat Angkat dan Angkut. Untuk itu, pelatihan bagi operator forklift merupakan suatu keharusan untuk memastikan bahwa operator tersebut sudah memiliki keahlian dan keterampilan dalam mengoperasikan forkliftnya dengan selamat dan profesional sehingga tidak menimbulkan kecelakaan dan kerugian berupa cidera pada diri mereka sendiri dan orang lain, ataupun merusak peralatan serta material

Tujuan

Untuk melengkapi pengetahuan dan ketrampilan secara terpadu bagi operator dalam mengoperasikan dan merawat forklift sesuai standar dan peraturan yang berlaku, agar efisiensi, efektifitas dan produktivitas kerja lebih meningkat serta keselamatan kerja lebih terjamin.

Manfaat

Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan mampu :

• Menjelaskan dan melaksanakan peraturan dan perundangan yang berlaku
• Menjelaskan prinsip kerja, jenis, rancang bangun dan membaca daftar beban dengan akurat
• Mengoperasikan forklift sesuai anjuran keselamatan kerja
• Melaksanakan perawatan, pemeriksaan keliling dan harian sesuai anjuran pabrik
• Menjelaskan sistem hidrolik beserta perlengkapannya pada sebuah forklift
• Melakukan Tindakan Pertolongan Pertama Kecelakaan Listrik

Materi

1. Peraturan dan Perundangan
2. Keselamatan Kerja Pesawat Angkat
3. Pengetahuan Dasar Forklift
4. Pengetahuan Safety Device
5. Kapasitas (SWL) Forklift
6. Sistem Pengendalian & Cara Pelayanan Pesawat Forklift
7. Sistem Penggerak Pesawat Forklift
8. Sistem Hydraulic Pesawat Forklift
9. Perawatan & pemeliharaan Forklift
10. Sebab-Sebab kecelakaan Forklift
11. Prosedur dan Pengoperasian yang Aman
12. Tanggung Jawab Operator
13. Simbol Barang Pada Kemasan
14. Memperkirakan Berat Beban Aman Pesawat Forklift
15. Pemeriksaan & Pengujian Pesawat Forklift
16. Praktek & Evaluasi

What Should Attends

Agar efektifitas dan target pelatihan tercapai secara maksimal, maka diharapkan peserta pelatihan hendaknya operator forklift dan personil terkait yang telah berpengalaman dalam pengoperasian sebuah forklift.

Pelatihan running dgn minimal peserta 10 orang

Instruktur :

Instruktur yang akan memberikan pelatihan ini berasal dari Tim Depnakertrans RI dan Ahli K3 Spesialis pesawat angkat dan angkut (Forklift).

Course Method

• Presentation
• Praktek
• Evaluation

Time

• 20 – 23 Februari 2012
• 08.30 – 16.00 WIB

Fee:

Rp 5.000.000,- /participant

Special Rate:

• Rp 4.500.000,-/participant (min 4 participants from the same company)

Fascilities

• Module / Handout
• Training Kit
• Coffe Break & Lunch
• Souvenir
• Sertifikat Kompetensi + Surat Izin Operator (SIO) + Buku Kerja Operator dari Depnakertrans.

cforms contact form by delicious:days

Jakarta / Bekasi | 24 s.d 27 Januari  2012 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.500.000,-   (PASTI JALAN)
Balai Air Bersih Bekasi | 6 s.d 9 Februari 2012 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.500.000,- (PASTI JALAN)
Jakarta / Bekasi | 27  Februari s.d 1 Maret  2012 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.500.000,-
Jakarta / Bekasi | 12 s.d 15 Maret  2012 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.500.000,-
Jakarta / Bekasi | 26 s.d 29 Maret  2012 | 08.00 – 16.00 | Rp 2.500.000,-

Pendahuluan

Terselenggaranya kegiatan operasi perusahaan yang aman dan selamat adalah dambaan semua orang, baik itu pengusaha, karyawan maupun keluarga, hal tersebut dapat diraih bukan dengan cara yang mudah tapi harus diusahakan dengan sungguh – sungguh, penuh perjuangan dan disiplin yang tinggi.

Salah satu potensi kecelakaan yang mungkin timbul di tempat kerja adalah forklift, sebagai alat angkut untuk memindahkan barang – barang harus dikemudikan oleh operator yang terlatih. Terlatih dapat dicapai melalui pelatihan – pelatihan yang menyangkut teori dan praktek yang diselenggarakan secara berkesinambungan dan dibimbing oleh pelatih atau instruktur yang berpengalaman. Untuk itu, Kami bekerja sama dengan Departemen Tenaga Kerja akan menyelenggarakan pelatihan operator forklift.

Maksud & Tujuan

Dalam rangka meningkatkan keterampilan para operator forklift dan memenuhi syarat – syarat sesuai dengan UU Keselamatan kerja.

Scope & Lingkup

Para pekerja yang karena tugas kesehariannya mengemudikan forklift atau para pengawas yang bertanggung jawab bagi kelancaran operasional forklift.

Materi Pelatihan

1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
2. Permenaker  No. 5 Tahun 1985 Tentang Pesawat Angkat & Angkut
3. Pengetahuan Dasar Forklift
4. Pengetahuan Safety Device
5. Sistem Pengendalian & Cara Pelayanan Pesawat Forklift
6. Sistem Penggerak Pesawat Forklift
7. Sistem Hydraulic Pesawat Forklift
8. Perawatan & Pemeliharaan Pesawat Forklift
9. Memperkirakan Berat Beban Aman Pesawat Forklift
10. Pemeriksaan & Pengujian Pesawat Forklift

Instruktur

Para pengawas dari Departemen Tenaga Kerja RI yang telah berpengalaman.

Tanggal & Tempat Pelatihan

Tanggal :

• 12 s.d 15  Desember  2011
• 19 s.d 22 Desember  2011
• 3 s.d 6 Januari 2012
• 24 s.d 27 Januari 2012
• 6 s.d 9 Februari 2012
• 27 Februari s.d 1 Maret  2012
• 12 s.d 15 Maret 2012
• 26 s.d 29 Maret 2012
• 9 s.d 12 April 2012
• 23 s.d 26 April 2012
• 7 s.d 10 Mei  2012
• 21 s.d 24 Mei  2012
• 4 s.d 7 Juni 2012
• 25 s.d 28 Juni 2012
• 9 s.d 12 Juli 2012
• 27 s.d 30 Agustus 2012
• 10 – 13 September 2012
• 01 – 04 Oktober 2012
• 22 – 25  Oktober 2012
• 05- 08 November 2012
• 26- 29 November 2012
• 10- 13 Desember 2012

Jam  :

08.00 – 16.00

Tempat :

• Islamic Centre Bekasi , Jl. A Yani No. 22 -  Bekasi SelataN
• Pusat KK & Hiperkes,  Jl. A. Yani Kav 69 – 70, Cempaka Putih – Jakarta Pusat

Biaya Pelatihan

2011

• Rp 2.000.000,- (Dua Juta Rupiah)
• Biaya diatas sudah termasuk Fee Instruktur Class Room dan lapangan, Penggandaan materi, Training kit, 2X Coffee Break, Lunch, SIO  (Surat Ijin Operasi), Sertifikat dan Buku Kerja dari Departemen Tenaga Kerja.
• Tidak termasuk pajak – pajak.

2012

• Rp 2.500.000,- (Dua Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
• Biaya diatas sudah termasuk Fee Instruktur Class Room dan lapangan, Penggandaan materi, Training kit, 2X Coffee Break, Lunch, SIO  (Surat Ijin Operasi), Sertifikat dan Buku Kerja dari Departemen Tenaga Kerja.
• Tidak termasuk pajak – pajak.

cforms contact form by delicious:days

Ibis Arcadia/Aryaduta Semanggi Hotel/Grand Flora Hotel* | October 11th, 2011 | Rp. 2.450.000, -  (Full Fare)

LATAR BELAKANG PROGRAM :

• Sebagjan besar Pembelanja (Shopper) mengambil keputusan untuk membeli barang di sebuah Toko setelah melihat dan tertarik untuk membeli
• Barang-barang yang tidak direncanakan untuk dibeli, wajib ditata rapi sehingga menarik perhatian Pembelanja untuk membeli
• Seorang Sales Representative bukan saja berkewajiban untuk menawarkan produk, tapi juga menata produk  di outlet, dan mengajarkan kepada karyawan Toko tentang standar penataan yang ditetapkan Perusahaan.

SASARAN PROGRAM :

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan :

• Memiliki pemahaman dan kesadaran akan perannya sebagai ujung tombak Perusahaan yang bertanggung jawab terhadap pengembangan pasar, dan berusaha memperoleh lebih banyak konsumen yang tertarik untuk membeli produk yang ditawarkan
• Guna membuat konsumen tertarik dan memutuskan untuk membeli, maka seorang Sales Reresentative / Merchandiser wajib memiliki pengetahuan & keterampilan tentang tehnik menata dan menampilkan produk di oulet, yang sanggup menarik perhatian konsumen untuk membeli

GARIS BESAR MATERI :

• Pengertian Merchandising sebagai In-Store Execution
• Mengapa Merchandising diperlukan
• Tujuan utama dari Merchandising
• Pengertian istilah “Impulse Purchase”
• Hubungan antara Merchandising dengan peningkatan penjualan outlet
• Mengenal perilaku Pembelanja (Shopper) dalam membeli barang
• Bagaimana menarik perhatian Shopper dengan Merchandising
• Konsep Dasar Merchandising
• Mengenal jenis-jenis Display di Modern Channel
• Mengenal jenis-jenis Dispaly di Traditional Store
• Mengenal jenis-jenis Peralatan Display serta kegunaannya
• Mengenal jenis-jenis Material Promosi (POP Materials), serta kegunaannya
• Standar jumlah stok dan komposisi produk dalam sebuah Display
• Apa yang disebut Brand Order serta standar penerapannya
• Apa yang disebut Brand Facing serta standar penerapannya
• Apa yang disebut dengan Package Order serta standar penerapannya
• Standar Lokasi penempatan peralatan Display di outlet
• Standar Lokasi penempatan POP Materials di outlet
• Contoh Standar Planogram di Modern Channel berdasarkan alur lalu-lintas shopper (traffic flow)
• Proses step by step dalam membangun sebuah Display.

TARGET PESERTA :

Sales Supervisor / Sales Representative / Sales Promotion Girls (SPG) / Merchandiser, dari Perusahaan Sales & Distribusi Consumer Goods (FMCG).

JANGKA WAKTU :

1 (satu) hari program atau 7 (tujuh) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :

Menerangkan konsep diikuti dengan memberi contoh, kemudian meminta setiap peserta praktek membangun Display di depan kelas (berdasar  Standar yang ditetapkan), yang tentunya didukung oleh Peralatan Display dan POP Materials.

Workshop Leader :

Semba Biawan

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

* Workshop akan dilaksanakan di Arcadia Hotel/ Grand Flora Hotel (Kemang)/ Kartika Chandra/ hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

Fee :

• Rp. 1.750.000, -  (Registration 3 person/more; payment before October 4th, 2011)
• Rp. 1.950.000, -  (Reg before September 27th, 2011; payment before October 4th, 2011)
• Rp. 2.450.000, -  (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days

How to Deal with Distributor

Jakarta | February 2^nd-3^rd , 2010 | Rp 2.950.000,-

LATAR BELAKANG PROGRAM :

• Hubungan kerja sama jangka panjang antara Principal dan Distributor perlu dibangun dan dikembangkan, yang untuk itu peran Account Manager / Account Executive (yang mewakili Principal) dalam meningkatkan hubungan kerja sama jangka panjang dan profesional perlu ditingkatkan
• Peran Account Manager / Account Executive yang bertanggung jawab terhadap pengembangan kinerja Distributor masih perlu ditingkatkan, yang untuk itu diperlukan program pengembangan pengetahuan & keterampilan yang menyangkut pengembangan System Distribusi , khususnya System Pengelolaan Distributor sebagai ujung tombak yang berhubungan langsung dengan pasar.

SASARAN PROGRAM :

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki lebih banyak pengetahuan & keterampilan, yang untuk itu meningkatkan pengertian dan kemampuan mereka tentang :

• Prinsip Dasar System Distribusi
• Peran Distributor serta Harapan dan Kebutuhan mereka dalam proses distribusi
• Bagaimana mengelola Distributor secara efektif guna mencapai sasaran Perusahaan
• Bagaimana membangun hubungan kerja yang solid dan jangka panjang dengan Distributor
• Bagaiman melakukan Review Kinerja Distributor secara reguler
• Bagaiman mengakhiri hubungan kerja sama dengan Distributor secara  baik dan profesional
• Bagaimana membina komunikasi dalam menyampaikan Strategi dan Sasaran Perusahaan kepada Distributor
• Bagaimana mengatasi dan menyikapi kepentingan, keberatan, dan keluhan Distributor
• Bagaimana membuat Kesepakatan dengan Distributor dalam usaha meningkatkan volume penjualan

GARIS BESAR MATERI :

• Memperkenalkan Sales & Distribution System, serta pengertian dan definisi dari kata “Distributor”
• Peran Distributor sebagai ujung tomak menuju pasar (Route To Market)
• Peran Principal dalam Mengelola Distributor (Distributor’s Management)
• Memahami peran dan tanggung jawab Account Manager yang ditugaskan (in-charge) di Distributor
• Memahamai harapan Distributor terhadap Perusahaan (Principal) dalam mengembangkan pasar
• Tantangan-tantangan yang dihadapi Perusahaan yang datang dari Distributor
• Bagaimana melakukan Penilaian Kinerja Distributor (Business Review) secara rutin
• Standar serta System & Mekanisme penilaian terhadap kinerja Distributor (dengan Score Card)
• Bagaimana merencanakan dan menyelenggarakan meeting untuk melakukan Business Review
• Daftar Pertanyaan yang digunakan dalam Business Review Meeting
• Bagaimana melakukan follo up hasil Business Review Meeting, serta Check List yang digunakan
• Bagaimana  mengakhiri hubungan kerja sama dengan Distributor secara baik dan profesional
• Memahami pentingnya hubungan kerjasama yang kuat  (strong relationship) antara Principal dan Distributor
• 3 Tingkat Trust dalam membina relationship dengan Distributor
• 7 Syarat Utama tumbuhnya hubungan kerja sama jangka panjang dengan Distributor
• Relationship Matrix dalam proses mengembangkan relationship dengan Distributor
• Bagaimana menentukan Obiectives (Sasaran) Perusahaan, yang harus dicapai bersama-sama Distributor
• Bagaimana menetapkan Sasaran yang SMART
• Tehnik Presentasi Effective dalam mengkomunikasi Objectives dan Strategi Perusahaan kepada Distributor
• Bagaimana melakukan kesepakatan dengan Distributor melalui Negosiasi Efektif
• Kemampuan Komunikasi atau kemampuan mempengaruhi, dalam Selling Process kepada Distributor
• Kemampuan yang wajib dimiliki oleh Account Manager dalam memelihara hubungan dengan Distributor
• Kemungkinan sikap yang diperlihatkan Distributor selama berlangsungnya hubungan kerja sama

TARGET PESERTA :

Account Manager /  Area Sales Manager / Area Account Officer, atau jabatan apa saja, yang in-charge (mewakili Principal) dalam memelihara hubungan kerja sama dengan Distributor.

JANGKA WAKTU :

3 (tiga) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 21 (duapuluh satu) jam efektif (untuk Program In-House). Untuk Public Training 2 hari (di mana praktek  / role play hanya untuk beberapa orang peserta).

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :

Menerangkan konsep diikuti oleh contoh- contoh (jika menyangkut keterampilan), yang selanjunya meminta setiap peserta melakukan latihan / praktek sesuai dengan contoh (seperti latihan membuat Objective yang SMART, memimpin Business Review Meeting, Melakukan Presentasi, melakukan Negosiasi, dan sebagainya).

Workshop Leader :

Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

Fee :

• Rp 2.250.000,- (Registration 3 person/more ; pay before Jan 26th, 2010)
• Rp 2.450.000,- (reg before Jan 19th, 2010 ; pay before Jan 26th, 2010)
• Rp 2.950.000,- (Full Fare)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days

]]>