Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2013 | Rp 5.500.000,- Per Peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 03 – 05 Juni 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 10 – 12 Juni 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 17 – 19 Juni 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 24 – 26 Juni 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 01 – 03 Juli 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 08 – 10 Juli 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 15 – 17 Juli 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 22 – 24 Juli 2013 | Rp 5.500.000,- per peserta

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

Bagaimana Menyusun Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama yang Dapat Meminimalisir Potensi Kerugian Akibat Sengketa Ketenagakerjaan?

Deskripsi

Dalam pembuatan dan penyusunan Perjanian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) hendaknya sudah dapat menantisipasi kemungkinan yang dapat terjadi dan berpotensi menimbulkan permasalahan di kemudian hari. Maka dari itu, diperlukan wawasan yang luas baik dari aspek hukum maupun aspek teknis berkenaan dengan PK, PP atau PKB. Dalam training ini akan dibahas mengenai bagaimana penyusunan Perjanian Kerja (PK), Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB).

Tujuan

1. Memiliki pemahaman tentang seluk beluk Perjanjian Kerja (PK) dan Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) secara komprehensif.
2. Memahami beberapa ketentuan / substansi penting PK, PP atau PKB,
3. Mempunyai pemahaman tentang prosedur pencatatan Perjanjian Kerja, pengesahan Peraturan Perusahaan, serta pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama;
4. Mampu membuat atau menyusun Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama secara mandiri baik dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris.
5. Dapat memberikan solusi dan alternatif penyelesaian permasalahan secara komprehensif seputar Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja Bersama.
6. Dapat mengantisipasi kemungkinan-kemungkinan potensi persmasalahan atau pesrselisihan diantara para pihak pekerja/buruh dengan pengusaha.

MATERI

1. Ruang lingkup dan konsep dasar Perjanjian Kerja (PK)

• Dasar hukum dan peraturan perundang-undangan terkait
• Pengertian tenaga kerja, pekerjaan / buruh dan hubungan kerja
• Jenis dan bentuk Perjanjian Kerja
• Isi Perjanjian Kerja dan korelasinya dengan substansi PP atau PKB
• Syarat-syarat kerja, hak dan kewajiban serta tata tertib
•  Syarat-syarat umum dan sahnya suatu Perjanjian Kerja
• Akibat hukum Wanprestasi terhadap PK dan pelanggaran ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan content Perjanjian Kerja
• Prosedur pencatatan perjanjian kerja

2. Ruang lingkup dan konsep dasar Peraturan Perusahaan (PP)

• Company Regulation
• Dasar hukum Peraturan Perusahaan (PP)
• Pengertian peraturan perusahaan dan kewajiban pembuatan PP
• Mekanisme pembuatan PP
• Isi Peraturan Perusahaan
• Prosedur pengesahan Peraturan Perusahaan

3. Ruang lingkup dan konsep dasar Perjanjian Kerja Bersama

• Persamaan dan perbedaan PP dan PKB
• Dasar hukum PKB
• Pengertian, mekanisme pembuatan Perjanjian Kerja Bersama
• Isi Perjanjian Kerja Bersama
• Mekanisme perundingan PKB
• Putusan MK mengenai keterwakilan union dalam perundingan PKB
• Akibat hukum ketentuan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan isi Perjanjian Kerja Bersama
• Masa Berlaku PKB
• Perubahan PKB
• Prosedur pendaftaran Perjanjian Kerja Bersama

4. Perancangan Perjanjian Kerja

• Para Pihak dalam Perjanjian Kerja (komparan)
•  Pemahaman Perjanjian Kerja
• Objek dan esensi dari perjanjian kerja
• Ketentuan-ketentuan yang disepakati para pihak dalam Perjanjian Kerja (syarat-syarat kerja, hak-hak dan kewajiban bertimbal balik)
• Pemahaman terhadap klausul-klausul tertentu dalam Perjanjian kerja (syarat-syarat khusus)
• Keterkaitan antara isi Perjanjian Kerja dan ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan
• Sistematika Perancangan Peraturan

1.  Judul (Perjanjian Kerja, PKWT, PKWTT, PKHL, PKL)
2.  Pembukaan (keterangan waktu, statement umum para pihak)
3.  Keterangan dan kapasitas masing-masing pihak
4.  Isi (Premis, Ketentuan Umum, pasal-pasal/klausula yang diperjanjikan)
5.  Penutup (Ketentuan transisi, pemberlakuan)
6.  Lampiran (Hal-hal yang bersifat teknis dari Pasal / klausula perjanjian)

5. Perancangan Peraturan Perusahaan

• Para Pihak dalam Peraturan Perusahaan (komparisi)
• Pemahaman Peraturan Perusahaan (premis)
• Objek dan esensi dari Peraturan Perusahaan (Ketentuan Umum)
• Ketentuan-ketentuan yang disepakati para pihak dalam Peraturan Perusahaan
• Pemahaman terhadap klausul-klausul tertentu dalam Peraturan Perusahaan
• Keterkaitan antara isi Peraturan Perusahaan dengan PK dan ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan
• Sistematika Perancangan Peraturan Perusahaan:

1.  Judul
2.  Konsiderans
3. isi (susbtansi yang diatur)
4. Penutup (Ketentuan berlakunya PP dan transisional)
5.  Lampiran (hal-hal teknis)

6. Perancangan Perjanjian Kerja Bersama

• Para Pihak dalam Perjanjian Kerja Bersama (Komparisi dan Kapasitas)
• Pemahaman Perjanjian Kerja Bersama
• Objek dan esensi dari Perjanjian Kerja Bersama
• Ketentuan-ketentuan yang disepakati para pihak dalam Perjanjian Kerja Bersama
• Pemahaman terhadap klausul-klausul tertentu dalam Perjanjian Kerja Bersama
• Keterkaitan antara isi Perjanjian Kerja Bersama dan ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan
• Sistematika Perancangan Perjanjian Kerja Bersama:

1. Judul
2. Pembukaan
3.  Isi
4.  Penutupan
5. Lampiran

Jadwal Training 2013 : 

Perancangan Perjanjian Kerja(PK), Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 02 – 04 Januari 2013
• 07 – 09 Januari 2013
• 14 – 16 Januari 2013
• 21 – 23 januari 2013
• 28 – 30 Januari 2013
• 04 – 06 Februari 2013
• 11 – 13 Februari 2013
• 18 – 20 Februari 2013
• 25 – 27 Februari 2013
• 04 – 06 Maret 2013
• 13 – 15 Maret 2013
• 18 – 20 Maret 2013
• 25 – 27 Maret 2013
• 01 – 03 April 2013
• 08 – 10 April 2013
• 15 – 17 April 2013
• 22 – 24 April 2013
• 29 April – 01 Mei 2013
• 06 – 08 Mei 2013
• 13 – 15 Mei 2013
• 20 – 22 Mei 2013
• 27 – 29 Mei 2013
• 03 – 05 Juni 2013
• 10 – 12 Juni 2013
• 17 – 19 Juni 2013
• 24 – 26 Juni 2013
• 01 – 03 Juli 2013
• 08 – 10 Juli 2013
• 15 – 17 Juli 2013
• 22 – 24 Juli 2013
• 29 – 31 Juli 2013
• 12 – 14 Agustus 2013
• 19 – 21 Agustus 2013
• 26 – 28 Agustus 2013
• 02 – 04 September 2012
• 09 – 11 September 2013
• 16 – 18 September 2012
• 23 – 25 September 2013
• 30 September – 02 oktober 2013
• 07 – 09 Oktober 2013
• 16 – 18 Oktober 2013
• 21 – 23 Oktober 2013
• 28 – 30 Oktober 2013
• 06 – 08 November 2013
• 11 – 13 November 2013
• 18 – 20 November 2013
• 25 – 27 November 2013
• 02 – 04 Desember 2013
• 09 – 11 Desember 2013
• 16 – 18 Desember 2013
• 23 – 24 Desember 2013
• 30 – 31 Desember 2013

Investasi dan Fasilitas

•  Rp.5.500.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
•  Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
•  Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur

Budi Agus SH MH

cforms contact form by delicious:days

Hotel Le Meridien, Jakarta | 11 Juni 2013 | Rp 1.750.000

Seperti diberitakan di beberapa media, Menteri Keuangan telah menginstruksikan pengusutan atas praktek transfer pricing yang ditengarai digunakan sebagai salah satu instrumen penghindaran pajak (tax avoidance). Dalam rencana dan strategi pemeriksaan tahun 2013, salah satu fokus pemeriksaan nasional Direktorat Jenderal Pajak (DJP) tahun 2013 adalah terhadap Wajib Pajak yang terindikasi ketidakpatuhan terkait transaksi transfer pricing, terutama perusahaan yang bertransaksi dengan pihak afiliasi di luar negeri dengan jumlah yang signifikan. Kantor Pelayanan Pajak tertentu telah diinstruksikan untuk mengusulkan dan melaksanakan pemeriksaan terkait dengan transaksi transfer pricing.

Kriteria apa yang digunakan DJP dalam mengusulkan pemeriksaan transfer pricing? Bagaimana metode, teknik dan prosedur pemeriksaannya? Bagaimana hubungan pemeriksaan dengan dokumentasi transfer pricing yang diwajibkan dipenuhi oleh Wajib Pajak? Apakah Anda telah mengetahui bentuk formulir yang akan dimintakan oleh Pemeriksa kepada Wajib Pajak untuk mengisinya? Jangan sampai Anda salah langkah! Manfaatkan hak perpajakan Anda dalam pemeriksaan transfer pricing! Workshop ini akan memberikan pemahaman komprehensif dan mengupas permasalahan pemeriksaan transfer pricing berdasarkan ketentuan terbaru.

MATERI

• Kriteria seleksi pemeriksaan transfer pricing
• Dokumentasi transfer pricing
• Metode, teknik dan prosedur pemeriksaan transfer pricing
• Formulir yang digunakan dalam pemeriksaan transfer pricing
• Pembahasan kasus pemeriksaan transfer pricing

PEMBICARA

Drs. Didik Budi Waluyo, MBuss

• Managing Partner Tax Consulting
• Konsultan Pajak (Sertifikat C) dan Kuasa Hukum pada Pengadilan Pajak
• Penyusun dan Editor Buku-buku Perpajakan
• Pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang perpajakan

INVESTASI

• Rp 1.600.000 (Pembayaran sebelum tanggal 1 Juni 2013),
• Rp 1.750.000 (Pembayaran setelah tanggal 1 Juni 2013)

Bonus Buku :

• Pajak Penghasilan
• Susunan Dalam Satu Naskah Undang-Undang Perpajakan Indonesia

DOORPRIZE

Buku-buku perpajakan terbitan

cforms contact form by delicious:days

 Yogyakarta | 21 – 23 Mei 2013 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp.6.000.000,-
 Yogyakarta | 20 – 22 Agustus 2013 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp.6.000.000,-
 Yogyakarta |  19 – 21 November 2013 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp.6.000.000,-

DESKRIPSI

Dalam training ini akan membahas tentang menajemen portofolio khususnya yang berkaitan dengan investasi pada financial assets. Disamping itu training ini juga lebih difokuskan kepada bagaimana mengembangkan dan menelaah teori-teori investasi modern. Penekanan yang dilakukan adalah bagaimana mengaplikasikan teori-teori tersebut kedalam manajemen portofolio investasi. Sehingga setelah mengikuti training ini peserta diharapkan dapat memahami dan menggunakan konsep dan teknik analisis investasi khususnya investasi pada financial assets.

PESERTA

Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan; Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta; Pemimpin Perusahaan Publik; Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/ Investor); Kepala Satuan Pemeriksaan Intern; Pemimpin Bagian Kredit; Officer / Analisis kredit; Corporate Secretary

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

MATERI PELATIHAN:

1. Konsumsi, Investasi dan Peranan Pasar Modal
2. Tipe-tipe investasi pasar modal
3. Pasar Modal Sekunder
4. Pasar Modal Indonesia
5. Saham
   • Saham Preferen
   • Saham Biasa
   • Saham Treasuri
6. Nilai Saham
7. Return dan Risiko Aktiva Tunggal
   • Pengukuran return realisasi
   • Return Ekspektasi
   • Risiko
   • Properti return ekspektasi
   • Hubungan antara return ekspektasi dengan resiko
8. Return dan Risiko Portofolio
   • Return portofolio
   • Risiko portofolio
   • Risiko total
   • Diversifikasi
9. Pemilihan Portofolio
   • Portofolio berdasarkan preferensi investor
   • Portofolio optimal berdasarkan model markov
   • Portofolio optimal berdasarkan model indeks tunggal
   • Portofolio optimal dengan adanya simpanan dan pinjaman bebas risiko
10. Model Indeks Tunggal
11. BETA disesuaikan dan beta untuk pasar modal berkembang
12. CAPM
13. Efisiensi pasar
14. Pengujian Efisiensi pasar
15. Model perhitungan return tidak normal

INSTRUKTUR

M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN & TIM

WAKTU & TEMPAT

• 19 – 21 Februari 2013,
• 21 – 23 Mei 2013,
• 20 – 22 Agustus 2013,
• 19 – 21 November 2013
• 08.00 – 16.00 WIB
• Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

INVESTASI

• Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
• Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

cforms contact form by delicious:days

Designed for

• Anyone who needs to understand gas handling, conditioning and processing from purification to liquefaction, especially in relations to his or her area of responsibility, in an integrated gas surface production facility and gas plant.
• Technicians, field operators and engineers of any discipline.
• Onshore / offshore production facility operators.
• Amine sweetening and glycol dehydration operators.
• Gas processing plant and gas liquefaction operators.
• Beginners who interested in.

Prerequisites

None. No previous training in gas plant operation is required. However, to gain the most from this course, a basic understanding of physics, chemistry and basic unit operations will be helpful.

Description

• This course focuses on gas handling, conditioning and processing in an integrated plant from purification to liquefaction.  Review on general natural gas processing will be given in detail. Active participation is encouraged through case studies and examples especially on the process scheme at participant’s field.
• Basic principle of each process and the related equipment will be discussed.

Course Contents

• Natural gas industry and the natural gas plant operations.
• Review of oil & gas surface production facility and operations.
• Near-well upstream separation of gas, condensate, oil and water.
• Specification of gas plant product.
• Limitation of contaminants in natural gas.
• Condensate stabilization and treatment.
• Gas handling, conditioning and processing.
• Removal of acid gases, water and mercury.
• NGL recovery, fractionation and treatment.
• Gas-to-liquids fuel process.
• Acid gas treatment and re-injection.
• Gas sweetening with amine or molecular sieve.
• Gas dehydration with glycol or molecular sieve.
• Acid gas processing into sulfur or incineration.
• NGL recovery to dry gas.
•  Turbo-expander and demethanizer.
•  NGL fractionation process.
• Deethanizer, depropanizer and debutanizer
• NGL sweetening and NGL dehydration processes.
• Refrigeration system.
• Low temperature separation system.
• Fractionation system.
• Process heater equipment.
• Tray tower absorber.
• Pumps and compressors.
• Review of metallic materials used and the corrosion problem commonly happen.
• Equipment and piping deterioration by H2S, CO2, and acidic corrosive components.
• Examples and case studies of equipment damage and pipeline leakage caused by corrosion.
• Method and materials use to control the corrosiveness of rich glycol solution.
• Method and materials use to control the corrosiveness of rich amine solution.
• Safety measures in gas conditioning and processing plant.
• Anticipating fire, explosion and gas poisoning.

Duration

This course is designed for four days. It is possible to tailor for specific goal, upon request.

Training Method and Materials

The training will be delivered in the form of classroom exposition, case studies and open discussion. Course materials will be handed out by organizer.

Course Leader

This specially designed course will be conducted by *Hilman Ahmad & Associates*, an Independent Consultant in industrial oil and gas, member of the Society of Indonesian Petroleum Engineers, who manage the Bandung Industrial Oil & Gas Education Center, and has been practicing production operation and corrosion control engineering in Indonesia for more than twenty-five years. He post-graduated from Tokyo Institute of Technology (sponsored by UNESCO) in 1977. He joined in-field-practice program at Nippon Kokan Steel Company & Research Center Kawasaki, Japan for production facility design & construction and corrosion prevention & control in 1983, and collaborated with Cormon Industrial Research Center Brighton UK for on-line corrosion monitoring development in 2000. He has been delivering training course in production operation and maintenance and corrosion control for personnel from Oil & Gas Company and Petrochemical Industry since 1979.

Investasi : 

Facilities

•  Four-day registration fee for all training sessions
• Lunch per day
•  Daily coffee/tea breaks
•  Integrated Quality Training Materials (SOFTCOPY AND HARDCOPY)
•   Quality training kits
• Convenient training facility
• Certifícate of  Compleción

REGISTRATION POLICY

• Registration Form MUST be return in advance for attending the Training
• Full fixed fee is charged regardless of the length of time that registrant attends the Training
•    Attendees are expected to attend all Training sessions and are not permitted to attend on a partial basis.

CANCELLATION & REFUND POLICY

Yogyakarta

•  Cancellation received after the registration deadline, September 14, 2012 entitles the registrant have to pay 50% from total payment.
• Cancellation on the date will be recharged 100% from the fee
• No refund will be issued, if a registrant fails to show up at the Training on-site.

Bandung 

CANCELLATION & REFUND POLICY

• Cancellation received after the registration deadline, October 8, 2012 entitles the registrant have to pay 50% from total payment.
•  Cancellation on the date will be recharged 100% from the fee
• No refund will be issued, if a registrant fails to show up at the Training on-site.

cforms contact form by delicious:days

Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders.

Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan. Dengan demikian seorang OD professional dituntut untuk memiliki wawasan mengenai strategic management, proses organisasi dan tahap pengembangan organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan Perusahaan.

Workshop ini bertujuan untuk memberikan overview dan refreshing perspective mengenai peran OD professional di Perusahaan serta memberikan perspektif dan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar seorang OD professional bisa menjalankan perannya dengan optimal.

Outline

• Definisi, peran dan job desc dari OD profesionals
• Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil
• Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement OD
• Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya.
• Nature dari organisasi sebagai suatu sistem yang terbuka
• Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
• Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
• Prinsip2 dalam mengelola perubahan organisasi
• Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan
• Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
• Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
• Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses & Tools
• Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan
• Metodologi pengumpulan data di dalam OD
• Berbagai tools dan intervensi dalam OD
• Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
• Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, sturktur gaji dan reward, sistem karir, dll serta proses menentukan prioritas intervensi
• Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi OD
• Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation & knowledge management

Method

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan uji kompetensi tertulis, dll.

Workshop Leader

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager . Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-’genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Testimonial

“ GOOD ! BETTER !. “

( Erliawan Sulistianto, RASD Supervisor, PT. SMART, Tbk)

“ Trainer memiliki Expreince yang luas & mendalam tentang OD & HRM sehingga waktu 2×8 jam sangat produktif/mengajarnya mengalie enak. “

( Sri Wahyuti, HRD Manager, PT. Indomobil Suzuki)

“ Materi sangat membantu saya dalam pekerjaan, Trainer juga sangat membantu dalam memberikan contoh-contoh untuk aplikasinya di tempat kerja. “

(Tassi A. Sutoyo, HR Specialist, PT. Medifarma laboratories Inc)

Previous Participant

PT. AIG Life, PT. Astra Honda Motor, PT. Sampoerna Print, PT. Persero Pelabuhan Indo, PT. Tirta Investama, PT. Freeport IndonesiaPT. Sinar Mas Agro Resources & Technology, Tbk. PT. Daimler Chrysler Indonesia, PT. Darya-Varia Laboratoria Tbk, PT. Pelabuhan Indonesia III, PT. Indomobil Suzuki International, PT. Mediafarma Laboratories Inc, PT. Bank Syariah Mandiri, PT. Bank Mega Tbk, PT. Tigaraksa Satria Tbk, PT. Rajawali Hyoto, PT. Toyota-Astra Motor, PT. HERO Supermarket Tbk, PT. Astra Otopart Tbk, PT. Indah kiat Pulp & Paper, PT. Makarta Ekaguna, Bank Danamon, PT. Rajawali Nusantara Indonesia, PT. Federal International Finance, Bank Indonesia, PT. Pindo Deli Pulp & Paper Mills, PT. HERO Supermarket Tbk, PT. Astra Otopart Tbk, PT. Indah kiat Pulp & Paper, PT. Makarta Ekaguna, PT. Pindo Deli Pulp & Paper Mills, PT. Rajawali Nusantara Indonesia, PT. Federal International Finance, Bank Indonesia, Bank Danamon

Venue

• Swiss-Belhotel / Hotel Harris, Jakarta

Fee:

• Rp. 2.750.000, -  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 3.050.000, -  (Reg 2 week before training;  payment 1 week before training)
• Rp. 3.450.000, -  (Full Fare)
• Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

cforms contact form by delicious:days

The Park Lane Hotel / Harris Hotel Tebet, Jakarta | 23 – 24 Juli 2013 | Rp. 4.000.000,-
The Park Lane Hotel / Harris Hotel Tebet, Jakarta | 26 – 27 September 2013 | Rp. 4.000.000,-
The Park Lane Hotel / Harris Hotel Tebet, Jakarta | 20 – 21 November 2013 | Rp. 4.000.000,-

LATAR BELAKANG

Seiring dengan berkembangnya kompleksitas bisnis dan semakin terbukanya peluang usaha dan investasi menyebabkan risiko terjadinya kecurangan pada perusahaan semakin tinggi. Mengacu ke berbagai kasus baik di dalam maupun di luar negeri menunjukkan bahwa kecurangan dapat terjadi di mana saja dan termasuk yang cukup besar ada di sektor usaha. Kasus yang terjadi pada PT Sarijaya Securitas di sektor swasta dan juga di BUMN seperti PLN, Jamsostek. Berbagai Perusahaan Swasta, ketika terungkap ada kasus Tindak Pidana Korupsi, ternyata juga terlibat. Hal menunjukkan bahwa dampak kecurangan ini sangat mungkin sekali membawa pihak-pihak yang terkait, mulai dari pegawai, pejabat teras dan direksi bahkan Dewan Komisaris juga pemilik ternyata rentan terhadap konsekwensi hukum.

Upaya-upaya yang dilakukan oleh pemilik perusahaan, pengelola perusahaan dan pegawai yang bekerja untuk meningkatkan kinerja tidak akan pernah tercapai jika dalam perusahaan masih bercokol tindakan-tindakan kecurangan. Dalam rangka memberikan suatu efek jera, memperkecil kerugian akibat kecurangan dan memperbaiki sistem pengendalian maka jika ada indikasi kuat terjadi suatu kecurangan, perusahaan diharapkan mengambil action yang tepat dengan melakukan audit investigatif.   Dengan audit investigatif, perusahaan yang memiliki risiko kerugian keuangan karena tindakan kecurangan yang terjadi dapat mengungkapkan siapa pihak yang melakukan kecurangan tersebut yang selanjutnya akan dimintai pertanggungjawabannya untuk mengganti kerugian perusahaan. Selanjutnya agar memiliki dampak efek jera maka perlu diambil tindakan baik administratif maupun hukum terhadap pelaku kecurangan. Terkait dengan tindaklanjut secara hukum atas kecurangan yang ditemukan, maka perusahaan harus memiliki pertimbangan yang menyeluruh mencakup aspek keuangan perusahaan dan aspek legal terkait dengan regulasi terhadap karyawan maupun terhadap perusahaan.   Dengan demikian, efektifitas pengungkapan kecurangan yang terjadi pada perusahaan akan memberikan nilai tambah terutama untuk recovery kerugian yang terjadi, penyempurnaan sistem pengendalian dan menjadikan pelaku potensial lainnya urung melakukan kecurangan. Pada gilirannya, tindakan ini akan memberikan dampak positif bagi nilai perusahaan karena akan memungkinkan perusahaan untuk memperbaiki management dengan peningkatan kinerja perusahaan baik dari aspek ekonomisnya pengadaan, effisiennya proses bisnis dan efektifitasnya program kerja perusahaan.  

MANFAAT PELATIHAN

Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:

1. Memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klasifikasi kecurangan pada perusahaan.
2. Memberikan gambaraan tentang pelaksanaan Audit Investigatif guna mengungkap kecurangan.
3. Mampu mengidentifikasi temuannya ke dalam aspek hukum serta tindaklanjut atas temuan tersebut.
4. Mendapatkan pemahaman tentang Tindak Pidana Korupsi agar dapat memproteksi dan tidak terlibat dalam suatu tindak pidana korupsi dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang terkait.

BENTUK PELATIHAN

Pelatihan ini akan menggunakan gabungan metode kuliah klasik, tanya jawab serta studi kasus sehingga diharapkan peserta mampu mendapatkan pengetahuan terbaru serta pemahaman praktis dalam mendeteksi dan mencegah terjadinya kecurangan.

PESERTA PELATIHAN

Dewan Komisaris & Direksi, SPI BUMN/ BUMD (Komite Audit), Internal & External Audit, Risk Management, Corporate Secretary, Senior Manager, Manager, Divisi Kepatuhan (Compliance), Divisi Legal, Divisi Keuangan, & Unit Kerja Terkait Lainnya (terutama pada tempat-tempat yang rawan kecurangan dalam berbagai kegiatan perusahaan yang dituntut selalu waspada terhadap kemungkinan terjadinya kecurangan).

MATERI PELATIHAN

1. Konsep Dasar Kecurangan
   • Definisi Dan Unsur-unsur Fraud: Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud
   • Kategori Fraud (Fraud Tree)
     1. Corruption
     2. Asset Mis Appropriation
     3. Fraudulent Financial Statement
   • Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi (TPK)
2. Penerapan Peraturan Perundangan dan UU TPK Pada Korporasi
   • UU Tindak Pidana Korupsi
   • Penerapan Tindak Pidana Korupsi pada Korporasi
   • Peraturan yang terkait dengan aspek Operasional dan Keuangan Korporasi
   • Resiko dan Aspek Hukum yang Melekat pada Jabatan
   • Konsep Keuangan Negara pada Korporasi serta Kerugian Negara
   • Penanganan Tindak Pidana/Kecurangan pada Korporasi
3. Strategi Pengendalian Kecurangan pada Perusahaan
   • Perspektif dan “Qualitative Values” Strategi Pengendalian Kecurangan
   • Karakteristik Strategi Pengendalian Kecurangan yang Efektif
4. Konsep Dasar Audit Investigatif
   • Perspektif dan Definisi Audit Investigatif
   • Methodology Audit Investigatif
   • Aksioma dalam Audit Investigatif
5. Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif
   • Identifikasi Bentuk Kecurangan dan Indikasi Kerugian
   • Menyusun Telaah Kasus dalam Bentuk Hypotesa awal atas Kecurangan
   • Identifikasi Bukti dan Pihak-pihak yang terkait
   • Pengujian Bukti
   • Menyusun Program Audit Investigatif
6. Teknik-teknik Audit Investigatif
   • Pengujian Dokumen
   • Pengujian Fisik
   • Observasi
   • Interview
   • Covert Operation
     1. Surveillance
     2. Entrapment
7. Penyusunan Laporan Hasil Audit Investigatif
8. Tindak Lanjut Hasil Audit Investigatif
9. Investigatif Auditor sebagai saksi dalam proses hukum
10. Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK.

Course Instructors
Khairiansyah Salman, Ak, M.Si. Mr
Selain menjadi auditor investigatif, penerima INTEGRITY AWARD ini, juga memiliki kompetensi Trainer yang telah disertifikasi oleh INTOSAI Development Initiative (Organisasi BPK-sedunia) sebagai Training Specialist. Setelah meninggalkan BPK, saat ini aktif sebagai konsultan audit dan anti fraud dan Konsultan Lepas untuk Pengawasan Pengelolaan Keuangan Daerah di beberapa Pemda dan DPRD propinsi dan Kabupaten/Kota. Setelah menjabat sebagai Staf Ahli DPD-RI untuk Tim Upaya Pemberantasan Korupsi selama 2 (dua) tahun dan Membantu Panitia Angket DPR RI untuk Kasus Bank Century selaku Tenaga Ahli, sejak bulan Mei 2010, Khairiansyah dipercaya untuk kembali berkiprah di BPK-RI sebagai Tenaga Ahli Bidang Penerimaan dan Pengeluaran Negara serta Pemeriksaan Investigatif. Pria energik ini sampai sekarang tetap aktif sebagai nara sumber, trainer/fasilitator di berbagai workshop, seminar (Tercatat selama tiga tahun terakhir menjadi pembicara di lebih dari dua ratus event) di bidang akuntansi, keuangan, auditing dan pemberantasan korupsi.

Waktu

• 23-24 Juli 2013 | Park Hotel (Cawang-Jakarta) / Harris Hotel ( Tebet-Jakarta)
• 26-27 September 2013
• 20-21 November 2013

Harga :
Rp 3.700.000 – Group (min untuk 3 orang/ perusahaan)
Rp 3.850.000 – Early Bird
Rp 4.000.000 – Full Fare

cforms contact form by delicious:days

Banana Inn Hotel & Spa, Bandung | 25 – 26 Juli 2013 | 08.30 – 16.30 | Rp 4.000.000,-
Banana Inn Hotel & Spa, Bandung | 18 – 19 September 2013 | 08.30 – 16.30 | Rp 4.000.000,-
Banana Inn Hotel & Spa, Bandung | 21 – 22 November 2013 | 08.30 – 16.30 | Rp 4.000.000,-

BACKGROUND
Proyek merupakan kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan ditujukan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians).

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Pelatihan akan dilakukan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

PURPOSE

1. Memahami strategi dan organisasi proyek
2. Memahami perencanaan, penjadualan dan pengendalian biaya proyek
3. Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek konstruksi
4. Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska project
5. Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

1. 25% Theory
2. 75% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.

WHO SHOULD ATTEND

• Project Managers and Staff
• Project Cost Control Managers and Staff
• Budget Analyst Person
• Finance Managers and Staff.
• Project Finance Officers and Staff.
• Risk Management Unit Managers and Staff
• Operation Managers and Staff.
• Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
• Procurement Managers and Staff.
• Business Development Managers and Staff
• Person who involve in cost control activities.

TRAINING SYLLABUS

Hari Pertama :

• Network Planning
• Mempercepat Proyek secara Efisien (Project Crashing Optimalization)
• Latihan 1 :
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Hubungan Antar Aktivitas
  • Aktivitas Berulang/Rutin
  • Informasi yang Lebih Detail (Table & Task Information)
• Memasukkan Data Sumber Daya
• Latihan 2 :
  • Resource Conflict (Sumber Daya Tidak Cukup)
• Latihan 3 :
  • Resource Leveling (Efisiensi Sumber Daya)
• Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
• Latihan 4 :
  • Perhitungan Biaya Aktivitas
• Mengendalikan Proyek Menggunakan Analisis Varians Terpadu (Konsep Nilai Hasil)
• Latihan 5 :
  • Tracking (Updating Status Proyek)
• Latihan 6 :
  • Menampilkan Tabel Analisis Varians Terpadu (Earned Value)

Hari Kedua :

• Membahas Sebuah Contoh Kasus yang Lengkap, meliputi :
  • Memasukkan Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
  • Memasukkan Data Sumber Daya
  • Memasukkan Data Waktu (Durasi)
  • Memasukkan Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
  • Menilai Apakah Rencana Sudah Realistis atau Belum
  • Mengatur Ulang Rencana (Fine Tuning) yang Belum Realistis agar Menjadi Realistis (Resource Leveling & Overtime)
  • Membuat Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
  • Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
  • Menganalisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.

LEAD FACILITATOR
Ir. BRAM ANDRYANTO, MT,
Seorang sarjana Teknik Industri Universitas Pasundan yang berpengalaman dalam bidang manajemen proyek dan menangani sistem komputer di Jurusan Teknik Industri Universitas Pasundan serta memperdalam pengetahuannya melalui program Master Teknik, dan juga merupakan staf pengajar di Jurusan Teknik Industri dibeberapa Universitas terkemuka di Bandung yang berpengalaman dalam memberikan In-Company Training, pelatihan dan seminar manajemen di bandung, Jakarta, dan Surabaya.

Date

• 29 – 30 September 2011,              08.30 – 16.30
• 20 – 21 Oktober 2011  ,              08.30 – 16.30
• 24 – 25 November 2011,              08.30 – 16.30
• 22 – 23 Desember 2011   ,              08.30 – 16.30

Venue

Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Investment :

Rp 3.700.000 – Group (min untuk 3 orang/ perusahaan)
Rp 3.850.000 – Early Bird
Rp 4.000.000 – Full Fare

Setiap Peserta diharapkan membawa laptop Untuk Praktik

cforms contact form by delicious:days

Banana Inn Hotel & Spa – Bandung | 22 – 23 Juli 2013 | Rp 4.000.000
Banana Inn Hotel & Spa – Bandung | 17 – 18 Oktober 2013 | Rp 4.000.000
Banana Inn Hotel & Spa – Bandung | 26 – 27 Desember 2013 | Rp 4.000.000

BACKGROUND

Fungsional, sebuah rencana untuk menggabungkan dan menerapkan teknlogi tinggi melalui perbaikan proses pelaksanaan pekerjaan demi meningkatkan produktivitas pekerja dan efektivitas pekerjaan.

Teknis, merupakan sebuah sistem yang digunakan untuk membuat, menyimpan, mengambil, mengubah, dan mengkomunikasikan informasi yang terjadi di Perusahaan atau Perkantoran.

TUJUAN OFFICE AUTOMATION SYSTEM (OAS)

Tujuan Office Automation System (OAS) :

1. Penggabungan dan Penerapan Teknologi
2. Memperbaiki proses pelaksanaan pekerjaan di Kantor
3. Meningkatkan Produktivitas Pekerja dan Efektivitas Pekerjaan.

TRAINING SYLLABUS

• Hari Pertama :

1. Pendahuluan (Perkembangan Office Automation System, Tujuan, Definisi)
2. Manajemen Informasi (Model, End User Computing, Manajemen Informasi pada Organisasi)
3. Teknologi Informasi (Perangkat Keras, Perangkat Lunak, Batch-On Line & Real Time)
4. Teknologi Komunikasi (Open System Interconection, Protocol & Data Link Control, Network)
5. Data komputer (radio, telepon, gambar video)

• Hari Kedua :

1. Microsoft Office
2. Document Mangement (E-Filling)
3. Electronic Mail & SMS Electronic Funds Transfer
4. Voice Mailing System
5. Voice Information Services
6. Video Conference
7. Daily Activity Management System
8. Worflow Persuratan

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

• 50% Theory
• 50% Practices
• Dynamic and interactive training presentation.

WHO SHOULD ATTEND
Manager and staff of All Department

LEAD FACILITATOR
Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.,

Seorang sarjana Teknik Industri yang memperluas keilmuan dalam bidang IT (Information Technology) , dengan menyelesaikan Program Master di Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Keahliannya dalam bidang IT terbukti pada pengalamannya sejak tahun 1989 sampai sekarang sebagai Staff Ahli System Analyst di berbagai konsultan pada Perusahaaan besar seperti PT. Gunanusa Utama Fabricator, PT. Pos Indonesia, PT. Kereta Api Indonesia dan PT. Telekomunikasi Indonesia. Selain sebagai pembicara pada seminar di beberapa kota besar, beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Utama STIK (Sekolah Tinggi Ilmu Komputer) Bandung.

Harga :
Rp 4.000.000 – Full Fare
Rp 3.850.000 – Early Bird
Rp 3.700.000 – Group (min untuk 3 orang/ perusahaan)

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta  | 17 – 20 Juni 2013 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 6.500.000,- per orang

Deskripsi

Proses tender / bidding yang meliputi: pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor. Baik pihak buyer (panitia tender / tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

Materi

• Kerangka prosedur & proses pelelangan
• Prequalification of bidder
•   Dokumen tender & TOR
• Pembuatan owner estimate
• Tender evaluation
• Selection & employment of consultants
• Vendor selection analysis
• Memilih metoda pembayaran yang tepat
• Ketentuan-ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender)
•   Effektivitas e – auction
•   Tender negotiation
•   Price escalation
• Perhitungan tingkat kandungan lokal
•   Persyaratan & pemilihan system kontrak

Peserta
Tender Commitee Personnel, Procurement / Logistic People, Legal Departement, Financial Departement

Instruktur
Nurjihad, S.H, M.H.

WAKTU & TEMPAT

• 17 – 20 Juni 2013
• 08.00 – 16.00 WIB
• Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

Biaya

Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

cforms contact form by delicious:days

Deskripsi :

Memberikan pemahaman konsep-konsep dasar Supply Chain Management & pengenalan pengendalian Supply Chain serta strategi dalam pengembangan Supply Chain. Sehingga para peserta mampu dan siap mengaplikasikannya di perusahaan

Course Content :

• Manajemen Inventory
• Konsep Risk Pooling dalam Supply Chain
• Nilai Informasi dalam Supply Chain
• Penentuan Strategi Distribusi Bisnis
• Strategi Alliansi dalam Supply Chain
• Arti penting pelanggan dalam Suply Chain Management
• Nilai Informasi dan Informasi Technology untuk Supply Chain Management
• Decision Support System untuk Supply Chain Management
• Perancangan Supply Chain Management dalam Bisnis

Peserta

Supervisor, Staf Bagian Logistic, Bagian pembelian, Bagian Pergudangan dan yang terkait dengan SCM

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Pre test, Post test

INSTRUKTUR

IR. Elisa Kusrini, MT

WAKTU & TEMPAT

• 24 – 27 Juni 2013
• 08.00 – 16.00 WIB
• Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

INVESTASI

• Biaya kursus: Rp. 6500.000,- per orang (Non Residential)
• Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS

1. Training Module
2. Training CD contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
6. Bag or backpackers
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

cforms contact form by delicious:days

Dasar Hukum

1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
2. Kepmenakertrans  No : Kep – 75/MEN/2002 Tentang Pemberlakuan Standar Nasional (SNI) No. SNI-04-0225-2000 Mengenai Persyaratan Umum Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000) di Tempat Kerja
3. Permenaker  No : Per – 02/MEN/1992 Tentang Tata Cara Penunjukan Kewajiban dan Wewenang Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Materi  Pelatihan

1. Kebijakan & Program Pengawasan Ketenagakerjaan
2. Pengawasan & Pembinaan Norma K3 Bidang Listrik
3. Persyaratan K3 Rancangan Instalasi Listrik
4. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Untuk Keselamatan Listrik
5. Persyaratan K3 Pembangkitan Tenaga Listrik
6. Persyaratan K3 Jaringan Instalasi Tenaga dan Perlengkapannya
7. Persyaratan K3 Instalasi Penerangan
8. Persyaratan K3 Peralatan Instalasi Tenaga/Daya
9. Persyaratan K3 Perlengkapan Hubung Bagi dan Kendali (PHB) serta komponennya
10. Persyaratan Ketentuan Bagi Berbagai Ruang dan Instalasi khusus
11. Persyaratan K3 pada penggunaan peralatan uji listrik
12. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Instalasi Penyalur Petir
13. Identifikasi bahaya, penilaian, pengendalian resiko listrik
14. Pelaporan dan analisa kecelakaan kerja bidang listrik
15. Prosedur kerja aman pada instalasi listrik
16. Praktek kerja Lapangan (PKL)
17. Seminar

Instruktur

1. Staff  Ahli  dari Depnakertrans RI
2. Staff  Ahli  Akademis
3. Staff  Ahli  Praktisi / Industri

Persyaratan Peserta

Berpendidikan S1 dengan pengalaman kerja 2 tahun, D3 dengan pengalaman kerja 4 Tahun.

Tanggal & Tempat Pelatihan

Tanggal           :

• 18 Februari – 01 Maret 2013
• 08 – 20  April 2013
• 26  April – 19  Mei  2013 (jadual weekend)
  • 26-28 April, 2013
  • 3-5 Mei 2013
  • 10-12 Mei  2013
  •  17-19 Mei 2013
• 13 – 25 Mei 2013
• 21 Oktober – 01 November 2013
• 25 November  – 06 Desember 2013

Tempat           :

• Hotel Golden Flower Jl. Asia Afrika No. 15 – 17  Bandung
• Hotel Harris Tebet , Jl. Dr. Sahardjo 191 Tebet – Jakarta Selatan
• Training Center  Jl. Pondasi No. 50B Kampung Ambon – Jakarta Timur

Biaya  Pelatihan

• Rp 11.500.000,- (Sebelas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
• Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur, Modul, Training kit, Soft copy materi, Sertifikat dari Depnakertrans  RI, Rehat, Makan siang dan Souvenir.

cforms contact form by delicious:days

Free CD berisi:
Contoh template career development (MS Excel)

Untuk me retain executive yang tepat yang dibutuhkan organisasi, sebuah organisasi perlu memiliki sistem pengelolaan karir yang baik. Sistem pengelolaan karir yang baik akan membuat setiap karyawan yang ada di Perusahaan mempunyai kejelasan mengenai apa yang akan ia peroleh di dalam karir nya di Perusahaan tersebut. Dengan adanya trend organisasi ke lean & flat organization maka para profesional SDM lebih ditantang lagi untuk dapat mengembangkan sebuah sistem pengembangan karir yang inovatif sehingga tidak membuat para star meninggalkan Perusahaan, sementara para deadwood justru yang tinggal.
Menjaga objektivitas dari sistem adalah suatu challange tersendiri di dalam proses pengelolaan karir. Salah satu aspek pentingnya adalah memadukannya dengan proses pengelolaan para star, talented people yang diperlukan untuk memimpin Perusahaan di masa yang akan datang. Karenanya pengelolaan sistem karir dan talent menjadi crucial bagi kepentingan jangka panjang organisasi.
Di sini lah pentingnya peran seorang Career & Talent Management Specialist, untuk memastikan terbentuknya suatu Career & Talent Management System yang dapat men support sasaran strategis Perusahaan.

Objective

• Me link antara Strategi Perusahaan dengan Individual Career Development Plan
• Meng ases bagaimana kondisi struktur dan kebijakan SDM saat ini dapat di aliansikan dengan praktek2 pengembangan karir.
• Bagaimana men set suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan support dari organisasi
• Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.
• mengidentifikasikan talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
• Mengembangkan framework yang sesuai untuk masing2 organisasi dalam pengelolaan talent people.

Outline

• Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam mengembangkan karir
• Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir
• Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan dan pengembangan karir
• Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan Perusahaan
• Metode dalam meng identifikasi talented people
• Prinsip dalam pengelolaan talent: alterting, enabling dan inspiring talent
• Share praktis dalam pengelolaan talented people

Methode

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, dan uji kompetensi .

Workload Leader
Pungki Purnadi, MM.
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 18 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager, termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Saat ini ia sebagai Regional Manager di perusahaan services oil company multinational.
Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-’genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Testimonial
“Need sesuai dengan tugas/proyeksi saya, Good untuk diskusinya”
(Agus Zaenal, HR Officer, PT. Hero Supermarket, Tbk)
“Supportive & open. Baik, cukup memperkaya pengetahuan dengan menghadirkan trainer yang punya pengalaman dengan apa yang dibicarakan”
(Tusi Sasono, Professional staff, Bank Mandiri, tbk)

Previous Participant
* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “Career & Talent Management Specialist Program” batch sebelumnya (PT. Newmont Nusa Tenggara,PT. Hero Supermarket Tbk,PT. SMART Tbk,PT. Centranusa Insan Purnama,PT. Kalimantan Energi Utama,PT. Bank NISP Tbk, PT. Semen Gresik, PT. Bank Mandiri, PT. Hero Supermarket Tbk, Bina Nusantara, PT. Bintang Toedjoe, Komisi Pemberantasan Korupsi, Bank Syariah Mandiri, Kap. Drs. J. Tanzil & Rekan, PT. Bursa Efek Jakarta, PT. Bank Mega, PT. Meratus Line, PT. Bank Central Asia)

FEE :

cforms contact form by delicious:days

Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta* | 12 – 13 June 2013 | Rp 3.250.000
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta* | 21 – 22 August 2013 | Rp 3.250.000 
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta* | 16 – 17 October 2013 | Rp 3.250.000 
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta* | 11 – 12 December 2013 | Rp 3.250.000

Saat ini seorang sekretaris professional, tidak hanya menampilkan diri secara professional, tetapi harus juga mengetahui aktivitas kantor modern & computerize. Sekretaris professional harus tahu juga fungsi – fungsi dan kegiatan kantor modern, mampu melakukan filing secara baik, conventional maupun electronic. Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan juga bisa mengelola waktu kerja dengan baik. Workshop ini mencoba memberi jawaban atas tuntutan – tuntan bagi seorang sekretaris professional untuk dapat berfungis di kantor pada era modern dan kompetitif.

I. SASARAN PELATIHAN

• Peserta memahami bagaimana aktivitas yang harus dilakukan dalam kantor modern
• Peserta memahami cara pengelolaan data dan informasi dalam kegiatan kantor
• Peserta memahami cara pengelolaan arsip secara konvensional maupun secara electronic
• Peserta memahami pentingnya pengelolaan waktu dan pengelolaan pertemuan bisnis secara efektif

II.      MATERI YANG DIBAHAS

1.    AKTIVITAS KANTOR MODERN

• Organisasi dan perkantoran
• Esensi kantor modern
• Fungsi-fungsi manajemen perkantoran

2.    AKTIVITAS SEKRETARIS DAN STAFF ADMINISTRASI

• Kantor dan kegiatan administrasi
• Peran sekretaris dan staff  administrasi dalam kantor modern
• Total image dalam aktivitas kantor

3.    SISTIM INFORMASI  DALAM AKTIVITAS KANTOR

• Data dan informasi dalam kegiatan kantor
• Surat, korespondensi dan formulir dalam kantor
• System Operating Procedure (SOP) aktivitas kantor

4.    FILLING SYSTEM & FILE MANAGEMENT

• Management Record and Filling System
• Classification of File
• File storage media and Retention file period

5.    ELECTRONIC FILE SYSTEM (EFS)

• Characteristic of Electronic File System
• Prinsip-prisnsip EFS
• Pengenalan hard-ware dan Software EFS

6.    PENGELOLAAN WAKTU YANG EFEKTIF DALAM KERJA

• Karakteristik waktu sebagai sumber daya perusahaan
• Waktu dalam kendali dan diluar kendali
• Pengemndalian waktu dalam pekerjaan kantor

7.    PERTEMUAN BISNIS DALAM AKTIVITAS KANTOR

• Jenis-jenis pertemuan bisnis
• Mengelola rapat secara efektif
• Teknik pembuatan notulen yang baik

III. METODE PELATIHAN :

• Diskusi pelatihan
• Kasus dan analisis kuesioner
• Game dan latihan

Workshop Leader :

Elyus Lanin

Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

Fee :

cforms contact form by delicious:days

Persaingan di dunia bisnis semakin kompleks, dan salahsatu cara untuk memenangkan persaingan sekaligus mengefisienkan proses oeprasional dengan cara mengintegrasikan sistem informasi, peningkatan efisiensi dari sistem informasi untuk menghasilkan manajemen yang lebih efisien dalam business processes, sehingga daya saing perusahaan akan meningkat.

Enterprise Resources Planning merupakan sebuah teknologi system informasi terintegrasi yang digunakan oleh perusahaan dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Beberapa survey lapangan menunjukkan bahwa implementasi ERP dapat meningkatkan dengan cepat kinerja perusahaan dan beberapa mengalami kegagalan, sehingga dapat merusak sistem perusahaan. Keberhasilan ini dicapai dengan kesuksesan implementasi ERP yang ditentukan oleh key user (tim project ERP).

Tujuan Pelatihan :

Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan untuk memahami, mengevaluasi, mengembangkan, dan menyeleksi vendor penyedia jasa system ERP, sehingga pada akhirnya perusahaan dapat mengembangkan system ERP yang sesuai dengan kebutuhan saat ini.  Pelatihan ini disampaikan oleh 2 (dua) orang nara sumber yang memiliki background sebagai user (SCM expert) dan developer system (IT expert).

Manfaat Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Memahami prinsip, konsep, dan manfaat system terintegrasi dengan konsep ERP
2. Memahami cara kerja aplikasi ERP
3. Memahami konsep arsitektur pengembangan system
4. Memahami tahapan pengembangan system dan modul
5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja provider IT

Who should attend ?

Para Profesional di bidang:

1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian,
2. MIS, System Analyst, dan IT
3. Internal Auditor, Compliance Unit
4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses procurement dan pengembangan system
5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Metode Pelatihan :

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

• 20% teori berdasarkan literatur praktisi
• 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
• 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :

1.  ERP review

• Supply Chain strategy
•  Business Process Re-Engineering
• Change management
• Evaluasi system solusi ERP
• Kendala dalam pengembangan ERP
•  Success story and failure story

2.  Business Process and Operations Flowchart

• Supply Chain Management
•  Purchasing/Procurement
• Marketing/Sales
• GA and Administration
•  Finance
• HRD
• Audit and Compliance
•  Management

3.  Features Ideal ERP

• Program ideal dalam kerangka ERP
• Customer Relationship Management
• Supplier/Vendor Integration
• Otomatisasi KPI
• Reporting system

4.  Seleksi Vendor IT

•  Identifikasi calon Vendor
•  Evaluasi harga penawaran
• Evaluasi features dan spesifikasi program
• Seleksi dan evaluasi kapasitas calon Vendor
•   Terms and conditions

5.  Arsitektur System ERP

•  Arsitektur model ERP
• Membangun modul ERP yang ideal
• User friendly program
• Fleksibilitas pengembangan program

6.  Interface Modul

• Konsep interface modul
• Benefit interface modul
• Resiko dan kendala interface modul
• Kiat pengembangan interface modul

7.  Konfigurasi system ERP

• Konfigurasi hardware
•  Konfigurasi software
•  Konfigurasi fasilitas mobile access and notifications

8.  Security System dan Audit

•  Keamanan system
•  Open sources dan resikonya
•  Kontrol dan proteksi system
• Level akses user
•  IT Audit

9.  Demo modul ERP

•  Demo aplikasi ERP yang dikembangkan oleh Trainer IT
• Peserta mencoba menggunakan modul tersebut
• Peserta berdiskusi dengan nara sumber tentang bagaimana tampilan, konfigurasi system, menu program, biaya investasi, dan cara mengembangkan modul
• ERP yang ideal

Course Leader :

Agus Mansur, MT M. Eng. Sc. and team

Magister Teknik lulusan New South Wales University Australia, memiliki pengalaman sebagai professional trainer dan konsultan di bidang Teknik Industri serta sebagai dosen aktif di UII Yogyakarta. Berkecimpung menjadi trainer dan narasumber pada seminar, workshop, maupun training di perusahaan-perusahan BUMN, swasta nasional, dan asing baik training reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Internal Audit Management, ERP<, Total Quality Management Training, Integrated Management System,Risk Management,  Advanced Secretary, Supply Chain Management,Training For Trainers,  Operation Management Contract Management, Procurement & Inventory, Warehouse Management, PPIC, Asset Management, Material Handling, Project Management, Inventory Management dll.

WAKTU & TEMPAT

• Hari      :  23 – 25 April 2013
• Pukul    :  08.00 – 16.00 Wib
• Tempat :  Hotel Ibis Styles -  Jl. Dagen No. 109 Malioboro Yogyakarta

FASILITAS

• Quality Training Modul
•  Stationeries: notesbook and ballpoint
•  Flashdisk containing materials
•  Tas seminar atau backpack
•  2x coffee break and 1x lunch
•  Exclusive Polo shirt atau jaket
•  Sertifikat
•  Foto Training
•  Layanan Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun Kereta Api ke hotel ke hotel tempat menginap. (Minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama)

cforms contact form by delicious:days

Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Apa yang harus dilakukan oleh General Affairs sebagai fungsi dengan peran sebagai supporting function?
Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi. Apa yang harus dilakukan agar fungsi GA lebih diakui perannya dalam mendukung sasaran organisasi?

Objective

• Memahami fungsi dan peran manajerial GA di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan.
• Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi ( service excellence ) dari General Affairs.
• Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
• Mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional General Affairs

Outline

• Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organsiasi
• Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
• Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain.
• Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
  • Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
  • Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
  • Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
  • Pengelolaan fasiitas perusahaan
• Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
• Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

Target Participant
Profesional General Affairs

Workload Leader

Sih Hartono, SE
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

Testimonial
“ Membantu saya agar dapat bekerja secara baik”
(Arfiatul, National Office Building Coordinator PT. Coca-Cola Distribution Indonesia)
“ Bagus”
(Agus Puguh Prasetyo, Liason & Legal Officer PT. YTL Jawa Timur)
“ Keseluruhan materi sangat mendukung kinerja khususnya G. A karena dijelaskan secara terinci dan sangat jelas”
(Agus Gunawan, General Affairs PT. Tirta Investama)
“ Hal yang baru dan menarik untuk dikaji & diimplementasikan”
(Djohari Moeljana S., Bc. A, Staf Muda Bidang Umum PT. ANTAM Tbk)
“ Bagus & bermanfaat khususnya untuk menunjang pekerjaan saya di dept G. A”
(Miranda Syafwan, General Service Officer PT. Skypak International)
“ Materi yang diberikan sebagian besar sesuai dengan pekerjaan saya”
(Yusuf Abdullah, GA Departement Head PT. FUMIRA)

Previous Participant

PT. Perfetti Van Melle, PT. Kalbe Farma, PT. Syarikat Takaful Indonesia, PT. Geo Dipa Energi, PT. Nestle Indonesia, PT. Kaltim Pasifik Amoniak, PT. BAT Indonesia Tbk, Lapindo Brantas Inc,PT. Medco Methanol Bunyu, PT. Kitadin Tandung Mayang, PT. Tirta Investama, PT. Bakrie Telecom, PT. Fumira, PT. Antam Tbk, PT. LIPPO Melco Auto-Parts, PT Jurnalindo Aksara Grafika-Penerbit Harian Bisnis Indonesia, PT. Konimex, PT. Coca – Cola Distribution Indonesia, PT. YTL Jawa Timur, PT. Coca – Cola Bottling Indonesia, PT. NEC Indonesia, PT. Smelting, Rumah Sakit Pusat Pertamina, Santos PTY. LTD, PT. Kalimantan Energi Utama, PT. Medco Power Indonesia, PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia, PT. RE-INDO, PT. Indonesia Tower, PT. SK Keris, PT. Jaya Real Property, Tbk, PT. YTL Jawa Timur, PT. Indosat, PT. Pelayaran Meratus, PT. Nutrifood Indonesia, PT. Sanghiang Perkasa, PT. Rio Tinto Indonesia, PT. Travira Air, PT. BCA Finance, RCTI, PT. ECL Logistics Indonesia, Bank Of America, Soewito Suhardiman Eddymurthy KardonoPT. Graha informatika nusantara, PT. EWS Oilfield Servis, PT. Wirakarya Sakti, PT. Panasonic Gobel Indonesia, PT. CMNP Tbk, PT. Santos Indonesia, PT Berau Coal, PT. Santosa Agrindo,Lembaga Demografi FEUI, PT. Seamless Pipe Indonesia Jaya ,PT. Galenium Pharmasia Laboratories, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Bank Mega, PT. Parker Metal Treatment Indonesia, PT. Agricon, PT. Hexindo Adiperkasa, PT. Adira Quantum Finance, PT. Tugu Pratama, PT. Darma Henwa, PT. Dipa Pharmalab Intersains, PT. Medco LPG Kaji, PT. Technip Indonesia, PT. Perusahaan Pengelola Aset, PT. Maskapai Reasuransi Indonesia, PT. Petrojaya Boral,Plasterboard

Fee :

cforms contact form by delicious:days

Basic Supervisory Skills Training merupakan suatu program training awal yang diberikan kepada mereka yang akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’ (supervisi).  Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan ‘kegagapan’-nya untuk mengemban tugas baru tersebut.

Workshop ini akan menekankan pada overview 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:

• Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
• Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
• Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
• Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Dengan keterbatasan waktu yang ada penekanan pada workshop ini adalah pada pengembangan ‘mind set’ yang tepat, sehingga dengan bekal itu, peserta bisa mengambil inisiatif sendiri untuk secara berkesinambungan meningkatkan efektivitasnya sebagai supervisor.  Workshop ini tidak akan menawarkan teori2 yang complicated hanya berupa prinsip2 dasar yang perlu dipahami seorang supervisor dalam ke-4 aspek di atas.

Silabus :

• Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
• Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
• Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
• Bagaimana memberikan feed back secara efektif
• Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
• Pengenalan dan introspeksi diri
• Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
• Manajemen waktu dan prioritas
• Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
• Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
• Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

Metode yang digunakan: games, simulasi, video training, diskusi dan ceramah.

Workshop Leader : G Suardhika,MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “Basic Supervisory Skills Training“  sebelumnya ( PT. Indofood, Repex Wahana

PT. Jaya Real Property Tbk, PT. Astro Toys, PT. Satkomindo Mediyasa,PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Indomobil Finance Indonesia, PT. Gramedia, PT. Multi Bintang Indonesia, PT. IFS Capital Indonesia, The World Agroforetry (ICRAF)

Beberapa Komentar Peserta Workshop di Batch sebelumnya :

“Saya mendapat gambaran yang jelas mengenai tugas – tugas saya dan apa yang harus saya kerjakan dan harapkan dari bawahan”

(Catharina, Accounting Manager PT. Astro Toys)

“Cukup memuaskan”

(Budi Tri Handoyo, PT. Bank Rabobank International Indonesia)

“Sangat up -date dengan kondisi organisasi saat ini”

(Hendry Rijanto, CEO PT. Astro Toys)

” Materi ini sangat membantu untuk menambah pengetahuan sebagai supervisor”

(Tagor Muda, Field Service Supervisor PT. Satkomindo Mediyasa)

FEE :

• Rp. 1.500.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 18 Mar 2013)
• Rp. 1.750.000,- (REG before 11 Mar 2013; payment before 18 Mar 2013)
• Rp. 2.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 March 2013)
• Rp. 2.475.000 ,- (Full fare)

• Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

cforms contact form by delicious:days

Grand USSU Hotel, Cisarua, Bogor | 27 – 28 April 2013 | Rp. 3.000.000- / peserta
Grand USSU Hotel, Cisarua, Bogor | 17 – 18 Mei 2013 | Rp. 3.000.000- / peserta
Grand USSU Hotel, Cisarua, Bogor | 21 – 22 Juni 2013 | Rp. 3.000.000- / peserta
Grand USSU Hotel, Cisarua, Bogor | 23 – 24 Agustus 2013 | Rp. 3.000.000- / peserta
Grand USSU Hotel, Cisarua, Bogor | 20 – 21 September 2013 | Rp. 3.000.000- / peserta
Grand USSU Hotel, Cisarua, Bogor | 25 – 26 Oktober 2013 | Rp. 3.000.000- / peserta
Grand USSU Hotel, Cisarua, Bogor | 22 – 23 November 2013 | Rp. 3.000.000- / peserta
Grand USSU Hotel, Cisarua, Bogor | 13 – 14 Desember 2013 | Rp. 3.000.000- / peserta

Pelatihan efektif yang akan membuka wawasan tentang pemahaman akan prinsip-prinsip kesuksesan yang berakar pada Cara Berpikir Positif, Keyakinan Pada Tuhan YME dan Diri Sendiri, Motivasi dan Semangat Pantang Menyerah.

Tujuan Pelatihan

Dalam Pelatihan ini Peserta akan diajak untuk :

• Memahami dan menyadari bahwa didalam dirinya ada begitu banyak potensi yang terlupakan atau mungkin belum dikeluarkan secara maksimal, kesadaran akan potensi pribadi ini akan membentuk kepercayaan kepada diri sendiri
• Lebih menyadari tentang kehidupan, bahwa sukses atau tidaknya seseorang sepenuhnya bergantung kepada dirinya sendiri
• Sadar akan prinsip kesuksesan yang mendasar yaitu harus berani membayar suatu harga antara lain dengan kerja keras, keuletan dan tidak mudah menyerah kalah pada segala rintangan
• Mengembangkan keinginan untuk hidup dengan sikap mental positif.

POKOK-POKOK BAHASAN

Tonggak Kepribadian

Dilakukan dengan pengisian kuesioner dan wawancara sebelum pelatihan dimulai, untuk menggali secara umum tentang pribadi peserta

Tujuan Hidup

Penyadaran bahwa apapun tujuan hidup seseorang, dibutuhkan keseimbangan antara kebutuhan mental, fisik, emosi dan rohani agar tercapai sebuah titik kebahagiaan yang merupakan hak setiap orang

Cara Pandang

Prinsip dasar tentang cara memandang terhadap setiap masalah dalam kehidupan, dimana sikap positif atau negatif sangat tergantung pada cara pandang tentang kehidupan itu sendiri serta setiap masalah yang ada didalamnya

Pilihan

Setiap manusia menghadapi pilihan didalam perjalanan hidupnya, benarkah pilihan kita selama ini ?  Sudahkah kita memilih yang terbaik bagi kita sendiri ?

Motivasi

Memberikan kesadaran bahwa motivasi yang terbaik bagi setiap orang adalah motivasi yang ditimbulkan dalam diri sendiri

Oto Sugesti

Salah satu prinsip kesuksesan yang paling mendasar yang telah dilakukan oleh orang-orang yang telah berhasil dalam hidup mereka, dimana prinsip ini akan mendorong secara langsung alam bawah sadar kita kearah tujuan yang kita inginkan

Manajemen waktu

Setiap manusia memiliki jumlah waktu yang sama, akan tetapi kualitas penggunaan waktu ternyata jauh lebih penting dibandingkan dengan jumlahnya

Pengenalan Diri

Kurangnya pengenalan akan diri sendiri dengan segala kelebihan dan kekurangannya seringkali menjadi rintangan terbesar dalam proses pencapaian kesuksesan

Rintangan

Rintangan atau halangan selalu ada dalam perjalanan hidup manusia, namun kita harus mampu mengubah rintangan tersebut menjadi batu loncatan yang justru akan menjadi pendorong bagi semangat kita

Hasrat

Kemampuan untuk mengembangkan hasrat (bukan sekedar keinginan) akan menimbulkan kekuatan yang luar biasa dalam diri manusia

Kesuksesan

Ada banyak manusia yang merasa dirinya tidak sukses hanya karena mereka tidak memiliki pemahaman yang benar tentang kesuksesan itu sendiri

Bring out the best

Setiap manusia telah disiapkan untuk menjadi yang terbaik dalam hidupnya, tinggal bagaimana kita mengeluarkan yang terbaik itu

Otak & pikiran

Kita diberikan otak untuk berpikir, tetapi seringkali manusia lupa memanfaatkan karunia yang begitu luar biasa yaitu kemampuan berpikir.

METODE

Dalam pelatihan ini digunakan metode ‘Experiential Learning’ dimana peserta akan mengalami sendiri berbagai peristiwa dan belajar melalui pengalamannya sehingga apa yang diperoleh akan melekat kuat dalam hidup mereka, dan dengan metode ini peserta tidak akan merasa jemu dengan jadual yang berlangsung, sehingga materi-materi yang diberikan akan diikuti dengan gairah tinggi.

WAKTU & TEMPAT

Pelatihan ini dirancang sedemikian rupa sehingga dalam waktu 2 hari 1 malam, dan efektif waktu yang dipergunakan selama 24 jam, peserta akan mendapatkan hasil yang maksimal dan segera.

Penyelenggaraan Pelatihan dilakukan di tempat yang memungkinkan peserta dapat mengikuti Pelatihan dengan konsentrasi penuh tanpa gangguan dari luar, untuk itu pada umumnya pelatihan dilakukan di luar kota.

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi semua karyawan dari semua lini, mulai dari pucuk pimpinan perusahaan, para manager, para staf sampai tenaga pelaksana.

Lead Facilitator:

Profile Lukmin Lianto

Lukmin Lianto, lahir tahun 1964, berlatar belakang pendidikan komputer dengan jurusan Sistim Informasi.  Pada tahun 1989-1990 beliau berkesempatan mendapatkan beasiswa ke Tokyo, Jepang untuk memperdalam pengetahuan mengenai komputer dan budaya masyarakat Jepang. Pengalaman tersebut yang akhirnya menjadi inspirasi bagi beliau untuk menjadi pembicara dalam pelatihan motivasi.  Selain itu pada tahun 1991, beliau mendapat bimbingan dari seorang motivator handal dari Malaysia, dimana sejak itu beliau memulai karirnya sebagai konsultan dan instruktur untuk pelatihan-pelatihan motivasi sampai sekarang, dangan jumlah klien kurang lebih 170 perusahaan di Indonesia dari berbagai bidang usaha antara lain bank, BPR rumah sakit, automobile, hotel, manufacturing, finance, airlines, insurance, dll. Kegiatan beliau saat memberikan pelatihan motivasi juga telah diliput dibeberapa media antara lain Majalah Marketing, Info Bank, Suara Pembaharuan, Sinar Harapan, Okezone.com.

PENYELENGGARAAN PELATIHAN

Pelatihan ini diselenggarakan untuk umum (Public Seminar) maupun untuk group atau In-house Training.  Untuk jadual public seminar, silahkan menghubungi kami. Sedangkan untuk In-House Training, jadual dapat dikonfirmasikan kepada kami selambat-lambatnya 2 bulan sebelum penyelenggaraan pelatihan. Peserta untuk In-House Training adalah minimum 25 orang dan maksimum 30 orang.

Pelaksanaan:

PRECIOUS MOMENT SEMINAR

Tempat / Tanggal/Harga

• 1-2 Februari
• 22-23 Februari
• 22-23 Maret
• 19-20 Maret
• 27-28 April
• 17-18 Mei
• 21-22 Juni
• 23-24 Agustus
• 20-21 September
• 25-26 Oktober
• 22-23 November
• 13-14 Desember

Waktu                   : Sabtu Pkl. 08.00 – Minggu  Pkl. 18.00

Tempat                : Grand USSU Hotel, Cisarua, Bogor

Investasi             : Rp. 3.000.000,-

Termasuk akomodasi, konsumsi, hand out seminar, sertifikat dan foto bersama

Lihat juga:

PRECIOUS MOMENT SEMINAR

cforms contact form by delicious:days

Bandung | 15 – 18 April 2013  | Rp 7.950.000/person
Bandung | 8 – 11 July 2013  | Rp 7.950.000/person
Bandung | 7 – 10 October 2013  | Rp 7.950.000/person

INTRODUCTION AND OBJECTIVE

This training presents the principles, design, and applications of flow measurement systems, emphasizing flowmeter accuracy, performance, sizing, and specification, selection, and installation practices with objectives as follows :

• To design a system to make practical and precise industrial flow measurements
• To Calculate the effects of fluid properties on flow meter performance
• To Evaluate flow meter performance statements and compare them with application requirements
• To Specify and select the appropriate flow meters for different applications
• To Identify requirements for flow meter calibration
• To Solve typical flow meter problems
• To Perform flow meter compensation and totalization calculations
• To Understand flow and related phenomena (piping hydraulics, Reynolds Number, cavitation, etc.)
• To Size flow elements for specific applications

TRAINING MATERIAL OUTLINE

• Introduction to Flow Measurement
• Flow meter Selection
• Flow meter Performance
• Linearization and Compensation
• Totalization : Differential Pressure Flow meters
• Orifice Plate Flow meters
  • Installations
  • Sizing and calculation
  • Accuracy and rangeability
  • Types and selection
  • Performance
• V-cone Flow meters
• Venturi tube Flow meters : Velocity Flow meters
• Turbine Flow meters
  • Operation theory
  • Installation
  • Design and construction
  • Accuracy
  • Sizing and selection
• Ultrasonic Flow meters
  • Operation theory
  • The Doppler effect
  • The transit time
  • Design variations
  • Application and performance
• Magnetic Flow meters
  • Operation theory
  • Installation
  • Excitation
  • Tubes and liners
  • Electrodes
  • Selection and sizing
• Vortex Flow meters
  • Operation theory
  • Installation
  • Sizing and accuracy
  • Limitations
  • Mass Flow meters
• Coriolis Mass Flow meters
  • Operation theory
  • Installation
  • Sizing and accuracy
  • Limitations
• Thermal Flow meters
• Positive Displacement Flow meters:
  • Helical Gear
  • Oval Gear
  • Piston and Other Technologies
• Discussion and cases study

INSTRUCTOR

Dr.Ir. Sudjati Rachmat, DEA. and Team

Dr.Ir. Sudjati Rachmat, DEA. adalah dosen di jurusan perminyakan ITB sejak tahun 1979 sampai sekarang. Beliau alumnus dari ITB lulus tahun 1977, kemudian melanjutkan pendidikannya di Diplome d’Etude Approfondie Ecole Centrale de Lyon, UCB Lyon I, FRANCE. Dan pada tahun 1985 – 1987 beliau mengambil program Docteur en Mecanique de Fluide (Methode Numerique) Ecole Centrale de Lyon, UCB Lyon I, FRANCE.  Dr. Sudjati Rachmat sering menjadi instruktur dalam banyak pelatihan yang berkaitan dengan perminyakan untuk perusahaan di seluruh Indonesia, diantaranya seperti Pertamina, Chevron, Badak LNG, Total, Vico, Mobil Oil Indonesia, Ministery of Mining and Energy, Unocal Indonesia, Lemigas, IATMI-IWPL Migas, PPTM Migas, PT Caltex Pacific Indonesia, Gulf, Arco, dll.   Topik-topik training yang Beliau sampaikan diantaranya adalah production surface and down hole equipment, Basic Reservoir Engineering, Sucker Rod Pumping Theory and Practice, Production Logging Engineering, Nodal Analysis and Production Optimization, Well Test, Operation and Interpretation, Well Design, Completion and Workover, Numerical and Statistical Method for Petroleum Engineering Problems, Oil-Well Stimulation, Hydraulic Fracturing, Statistics for Petroleum Engineering, Reservoir Simulation for Enhanced Oil Recovery, Applied Reservoir Engineering and Reservoir Simulation, Aspects of Horizontal Well Technology, Geology and Geophysics Modeling, Advanced Programming on Numerical Analysis and Industrial Information System, Management Information System, Well Stimulation of Oil and Gas Reservoir, Horizontal Well Technology, Transportation of Oil and Gas, Sand Control Technology, dan lain-lain.  Beliau banyak melakukan penelitian di bidang MIGAS dan telah mempublikasikan dan menseminarkannya di forum dunia.

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION

4 days

TRAINING TIME :

1. 28 – 31 January 2013
2. 15 – 18 April 2013
3. 8 – 11 July 2013
4. 7 – 10 October 2013

INVESTATION PRICE/ PERSON :  

1.  Rp 7.950.000/person (full fare)  or
2.  Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.  Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

cforms contact form by delicious:days

INTRODUCTION :

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.
Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.
Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.
Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

1.  Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.

• a.    Paradigma baru manajemen logistik.
• b.    Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
• c.    Redefinisi sistem manajemen logistik.
• d.    Evolusi sistem  manajemen logistik dan supply chain management.
• e.    Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2.  Mengukur performansi sistem manajemen logistik.

• a.    Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
• b.    Produktivitas sistem manajemen logistik.
• c.    Kualitas sistem manajemen logistik.

3.  Perencanaan dan manajemen persediaan.

• a.    Dasar manajemen persediaan.
• b.    Mengukur performansi sistem persediaan.
• c.    Prakiraan kebutuhan barang.
• d.    Order quantity engineering.
• e.    Inventory control policy and replenishment design.
• f.    Disain sistem dan manajemen persediaan.

4.   Supply management.

• a.    Perkembangan terakhir konsep supply management.
• b.    Mengukur performansi supply management.
• c.    Vendor Selection Technique.
• d.    Negotiation Techcnique
• e.    Supplier integration and relationship management.
• f.    Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5.  Manajemen transportasi dan distribusi

• a.    Model sistem transportasi dan distribusi.
• b.    Rincian aktivitas sistem transportasi.
• c.    Mengukur produktivitas sistem transportasi.
• d.    Logistics network design.
• e.    Shipment planning and management.
• f.    Fleet, container and yard management.
• g.    Freight and document management.

6.  Manajemen Pergudangan

• a.    Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
• b.    Profil aktivitas manajemen pergudangan.
• c.    Mengukur performansi manajemen pergudangan.
• d.    Prinsip prinsip penerimaan barang.
• e.    Operasi penyimpanan barang.
• f.    Order picking operations.
• g.    Shipping principles.

7.   Disain organisasi logistik.

• a.    Manajemen organisasi supply chain.
• b.    Logistics strategic planning and project management.
• c.    Logistics process and activity management.

8.   Logistics and supply chain information system.

• a.    Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
• b.    Logistics data warehousing and decision support system.
• c.    Manajemen logistik berbasis Web
• d.    Paperless and wireless logistics system.

9.   Studi kasus.

• a.    Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
• b.    Jaguar-Nippondenso Relation.
• c.    Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
• d.    Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia.

10.  Inventory Control Techniques

• a.    Klasifikasi persediaan.
• b.    Biaya persediaan.
• c.    Sistem pengendalian persediaan.
• d.    Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
• e.    Fixed order period inventory system
• f.    Latihan  perhitungan optimasi persediaan .

11.  Inventarisasi dan auditing persediaan

• a.    Manfaat inventarisasi persediaan.
• b.    Teknik inventarisasi persediaan.
• c.    Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
• d.    Laporan Hasil inventarisasi.

12.  Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

• a.    Perbedaan data dan informasi pergudangan.
• b.    Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
• c.    Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
• d.    Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
• e.    Penentuan Kode Lokasi Barang.
• f.    Teknik Pencatatan Transaksi Barang

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

TEMPAT TRAINING :

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

DURASI TRAINING :

4 days

WAKTU TRAINING :

1. 15 – 18 Januari 2013
2. 26 Februari – 1 Maret 2013
3. 2 – 5 April 2013
4. 13 – 16 Mei 2013
5. 11 – 14 Juni 2013
6. 16 – 19 Juli 2013
7. 10 – 13 September 2013
8. 22 – 25 Oktober 2013
9. 26 – 29 November 2013

HARGA INVESTASI/PESERTA :  

1. Rp 6.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
2. Rp 6.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
3. Rp 6.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

1. Training Module
2. Training CD Contains Training Material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
6. Bag or Backpackers
7. Training Photo
8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified and experienced instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

cforms contact form by delicious:days

Jakarta | 1 – 13 April 2013 |  Rp. 8.699.000, – PASTI JALAN
Puncak | 15 – 27 April 2013 | Rp. 10.499.000,
Surabaya | 13 – 25 Mei 2013 |  Rp. 8.699.000,
Jakarta | 10 – 22 Juni 2013 |  Rp. 8.699.000,
Surabaya | 17 – 29 Juni 2013 |  Rp. 8.699.000,
Jakarta | 24 Juni – 6 Juli 2013 | Rp. 8.699.000,
Bali | 24 Juni – 6 Juli 2013 |  Rp. 9.250.000

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

TUJUAN PROGRAM Training Ahli K3 Umum
Program pendidikan AK3 ini adalah program Depnaker untuk memepersiapkan ahli-ahli K3 di perusahaan yang dapat membantu mengembangkan K3 di perusahaan.

Merupakan bentuk seleksi atau penilaian khusus bagi seseorang atau tenaga teknis tertentu yang pernah mengikuti kursus petugas K3 (safety officer) atau kursus instruktur K3 yang berminat menjadi ahli K3 sebagaimana di maksud dalam UU 1 tahun 1970 dan peraturan pelaksananya dengan waktu penyelenggaraan sekurang-kurangnya 120 jam pelajaran atau selama 11 hari efektif.

SASARAN PROGRAM Training Ahli K3 Umum
Setelah menyelesaikan program ini, peserta diharapkan mampu :

• Menjelaskan tugas, wewenang dan tanggung jawab AK3
• Menjelaskan hak pekerja dalam bidang K3
• Menjelaskan kepada pengusaha bahwa upaya K3 menguntungkan bagi perusahaan
• Menjelaskan tujuan sistem manajemen K3 (SMK3)
• Menjelaskan sistem pelaporan kecelakaan
• Menganalisa kasus kecelakaan, mengetahui faktor penyebabnya dan dapat menyiapkan laporan kecelakaan kepada pihak terkait.
• Mengenal P2K3, tugas, tanggung jawab dan wewenang organisasi ini
• Mengenal pembinaan dan pengawasan K3 di tingkat perusahaan, Nasional dan Internasional
• Mengidentifikasi obyek pengawasan K3
• Mengetahui persyaratan dan pemenuhan terhadap peraturan perundangan di tempat kerja.
• Mengetahui persyaratan keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja
• Mengetahui proses audit dan ruang lingkupnya untuk mengukur tingkat pencapaian

PERSYARATAN PESERTA Training Ahli K3 Umum

• Berpendidikan sarjana, sarjana muda atau sederajat dengan ketentuan : sarjana dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun, sarjana muda atau sederajat dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 4 (empat) tahun.

MODUL PELATIHAN Training Ahli K3 Umum

• Kebijakan K3
• UU No.1/1970
• Dasar – dasar K3
• P2K3
• Kelembagaan K3
• K3 Penanggulangan Kebakaran
• Pengawasan K3 Listrik
• K3 Pesawat Uap
• K3 Bejana Tekan
• K3 Mekanik
• K3 Konstruksi Bangunan
• K3 Pengawasan Kesehatan Kerja
• Pengawasan Kesehatan Kerja
• Pengawasan Lingkungan Kerja
• Sistem Manajemen K3 (SMK3)
• Audit SMK3
• Manajemen Resiko
• Analisa Kecelakaan
• Analisa Kecelakaan/Statistik dan Laporan Kecelakaan
• Statistik Laporan KecelakaanStudi Kasus
• Praktek Inspeksi/Kunjungan Lapangan
• Seminar

INSTRUKTUR PELATIHAN Training Ahli K3 Umum
Intruktur yang akan memberikan pelatihan adalah instruktur Senior dari DEPNAKERTRANS dan Instruktur yang berkompeten dan berpengalaman di bidangnya.

SERTIFIKASI Training Ahli K3 Umum
Peserta yang lulus pada pelatihan ini akan diberikan sertifikat dan penunjukan Ahli K3 umum yang di keluarkan oleh DEPNAKERTRANS

LOKASI PELATIHAN

Arion Swiss-Belhotel Kemang ( ex Grand Flora Kemang )
Jalan Kemang Raya no. 7
Kebayoran Baru Jakarta

INVESTASI

• Pendaftaran per peserta Rp. 8.699.000,- (Jakarta dan Surabaya)
  Pendaftaran per peserta Rp. 8.950.000,- (Bandung)
  Pendaftaran per peserta Rp. 10.499.000,- (Puncak)
  Pendaftaran per peserta Rp. 9.250.000,- (Bali) (Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training Discount Rp. 250.000,-)Menerima dengan pembayaran Kartu Kredit

Investasi Training Ahli K3 Umum sudah termasuk Modul, Training kit, Soft copy materi, Sertifikat, SK Penunjukan Ahli K3 Umum, Lencana dari Depnakertrans RI, Makan siang + Coffee Break di Hotel Bintang 4, Jaket, tas ransel dan Flashdisk.

Untuk Pendaftaran atau informasi lebih lanjut tentang training Training Ahli K3 Umum (AK3 Umum), silakan mengisi formulir di bawah ini:

cforms contact form by delicious:days