Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*, Jakarta | February 14th – 15th, 2012 | Rp. 3.250.000, -  (Full Fare)

LATAR BELAKANG PROGRAM :

• Masih banyak ditemui Materi Training yang diberikan oleh seorang Trainer adalah Materi yang sudah jadi yang dirancang oleh orang atau pihak lain, sehingga dalam proses men-deliver Training, Trainer tidak sepenuhnya menguasai materi yang diberikan
• Jika Materi Training dirancang sendiri oleh Trainer yang memberikan, maka seorang Trainer lebih bebas berkreasi dalam menyampaikan karena ia bukan saja menguasai apa yang tersurat tapi juga ia tahu persis apa yang tersirat.

SASARAN PROGRAM :

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

• Pemahaman tentang konsep dasar Training sebagai salah satu unsur utama dalam proses Pengembangan Sumber Daya Manusia
• Pengetahuan & keterampilan dalam merancang proses Belajar – Mengajar sebagai Program Leader / Trainer, seperti menyusun Lesson Plan, Session Plan, Leader’s Guide, serta materi training itu sendiri
• Pengetahuan & keterampilan dalam men-design materi training step by step, yang ditampilkan dengan cara menarik  dan  muda dipahami, yang mampu menarik minat peserta untuk mempelajarinya, di samping isi materi yang memberikan pengetahuan & keterampilan baru bagi peserta.

GARIS BESAR MATERI :

• Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif
• Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
• Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
• Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
• Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
• Perencanaan Training yang menjadi Tugas & Tanggung Jawab Trainer untuk menyusunnya
• Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi Training
• Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
• Pengertian dan perbedaan antara Lesson Plan dengan Leader’s Guide
• Bagaimana membuat Lesson Plan
• Bagaimana membuat Leader’s Guide
• Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Materi Training
• Perbedaan antara Explaining Materials dengan Reading Materials
• Post-Training Evaluation System sebagai bagian dari materi training
• Bagaimana merancang Post-Training Evaluation
• Memahami struktur dari Training Materials Design
• Bagaimana men-design Training Materials step by step
• Tujuan dan manfaat dari setiap aspek yang ada dalam struktur design
• Bagaimana proses membuat SOP sebagai Training Manual
• Memahami penggunaan otak kiri dan otak kanan dalam proses belajar
• Bagaimana merancang slide untuk merangsang proses belajar dengan otak kanan
• Pemanfaatan fitur Power Point dalam membuat slide

TARGET PESERTA :

Internal Trainer yang di-assign untuk Bagian tertentu (Sales Trainer, Production Trainer, dan lain-lain), Personel di Bagian Training, serta Line Manager (yang salah satu kewajibannya memeberi (Fuctional Skills Training) kepada anak buahnya.

JANGKA WAKTU :

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif.

METODOLOGI  BELAJAR – MENGAJAR :

Menerangkan konsep, diikuti dengan memberikan contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan membuat Lesson Plan, Session Plan serta merancang Training Material secara lengkap

Workshop Leader :
Semba Biawan

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

FEE :

• Rp. 2.750.000, -  (Registration 3 person/more; payment before February 7th, 2012)
• Rp. 2.950.000, -  (Reg before January 31st, 2012; payment before February 7th, 2012)
• Rp. 3.250.000, -  (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis, Jogjakarta | 13 – 15 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis, Jogjakarta | 20 – 22 Februari 2012 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis, Jogjakarta | 27 – 29 Februari  2012 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis, Jogjakarta | 05 – 07 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis, Jogjakarta | 12 – 14  Maret 2012 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis, Jogjakarta | 19 – 21 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis, Jogjakarta | 26 – 28 Maret 2012 | Rp. 5.500.000 per Peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 9 – 11 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 16- 18 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 23 – 25 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Jogyakarta | 30 April – 02 May 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta

Deskripsi

Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisa SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru. Training ini akan membahas  bagaimana menyusun analisis SWOT untuk merumuskan strategi perusahaan.

 Tujuan  

• Mengenal SWOT sebagai salah satu cara penyusunan strategi dalam organisasi
• Memahami fungsi dan aplikasi SWOT
• Menyusun Strategi Perusahaan

 Materi

1. Memahami dinamika lingkungan perusahaan.

• Dinamika lingkungan makro.
• Dinamika stakeholder perusahaan.
• Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
• Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.

2. Pengenalan SWOT Analysis (SWOT sebagai sebuah tools)

• Strength dan Weakness
• Opportunity dan Threat
• Aplikasi SWOT
• Pengertian manajemen strategi.
• Strategic management process.
• Strategi fungsi bisnis.
• Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

3. Penyusunan strategi menggunakan SWOT Analisis

• Kerangka analisis strategi.

Peserta

• Manajer
• Supervisor
• dan, Staf-Staf

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis,Yogyakarta
• 19 – 21 Desember 2011
• 27– 29 Desember 2011
• 2 – 4 Januari 2012
• 9-11 Januari 2012
• 16-18 Januari 2012
• 24-26 Januari 2012
• 30 Januari – 1 Februari 2012
• 6-8 Februari 2012
• 13-15 Februari 2012
• 20 – 22 Februari 2012
• 27  – 29 Februari  2012
• 05 – 07 Maret 2012
• 12 – 14 Maret 2012
• 19 – 21 Maret 2012
• 26 – 28 Maret 2012
• 02 – 04 April 2012
• 09 – 11 April 2012
• 16 – 18 April 2012
• 23 – 25 April 2012
• 30 April – 02 Mei 2012
• 21 – 23 May 2012
• 28 – 30 May 2012
• 18 – 20 June 2012
• 25 – 27 June 2012
• 23 – 25 July 2012
• 30 July – 01 Agustus 2012
• 20 – 22 Agustus 2012
• 27 – 29 Agustus 2012
• 17 – 19 September 2012
• 24 – 26 September 2012
• 15 – 17 October 2012
• 22 – 24 October 2012
• 19 – 21 November 2012
• 26 – 28 November 2012
• 17 – 19 Desember 2012
• 24- 26 Desember 2012

Bisa Juga request di tempat – tempat berikut : Solo/Semarang/ Surabaya/Bandung/Jakarta/Batam/Bali/Balikpapan

Investasi dan Fasilitas

•  Rp. 5.500.000 per Peserta (Non residential)
•  Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
•  Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel

Instruktur

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MSCE and Team – Instruktur  Management strategi dan SWOT

cforms contact form by delicious:days

IBIS HOTEL JAKARTA | 26-27 Maret 2012 | Rp 2.950.000,-
IBIS HOTEL JAKARTA | 1-2 Agustus 2012 | Rp 2.950.000,-
IBIS HOTEL JAKARTA | 11-12 Desember 2012 |  Rp 2.950.000,-

Banyak kita temui metode training yang telah diadopsi oleh suatu perusahaan untuk meningkatkan SDM-nya. Tidak sedikit pula praktisi training yang berhasil mengembangkan konsep-konsep training yang populer di kalangan umum maupun instansi pemerintah/swasta. Dari semua itu, muncullah suatu tantangan sebagai seorang praktisi training yaitu bagaimana memanfaatkan peluang serta mengoptimalkan potensinya agar dapat menggunakan metode training yang tepat guna di dalam dunia industri di bidang pengembangan SDM.

Program pelatihan ini akan mengarahkan peserta menjawab semua tantangan tersebut. Semua orang dapat menjadi trainer, namun untuk menjadi seorang trainer juga tidak gampang. Seorang trainer dituntut bisa menyampaikan materi, bisa mengkondisikan lapangan (baca: kelas), dan sekaligus bisa membimbing peserta training. Di samping itu, seorang Trainer harus mampu menyusun program pelatihan mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir, serta tindak lanjut atas hasil dari training tersebut, sesuai dengan kebutuhan training yang ada.

TUJUAN

1. Peserta mampu memahami konsep “Strategic Training & Development”.
2. Peserta mampu menentukan dan memahami Training Need Analysis.
3.  Peserta mampu merencanakan suatu training dan mendesain suatu training.
4. Peserta mampu memahami dan memilih metode training yang tepat .
5. Peserta mampu memahami diri sendiri dan mampu menjadi seorang trainer handal.

MANFAAT

Sebagai Internal Certified Trainer

1. Membantu mengenali seluk beluk menjadi seorang trainer.
2. Terampil dalam merancang desain training sesuai dengan kebutuhan training di internal perusahaan.
3. Memenuhi kualifikasi untuk melatih orang lain dalam organisasi Anda dalam kompetensi inti untuk mengelola tempat kerja.
4.  Internal Trainer dapat bertindak sebagai Eksternal Trainer jika mereka menginginkannya.

Sebagai External Certified Trainer

1. Mengenali diri sendiri dan mampu mendorong potensinya menjadi seorang trainer yang handal.
2. Trampil dalam membaca dan melihat kebutuhan training (khususnya  inhouse training) yang dibutuhkan sasaran (perusahaan).

MATERI

• Konsep “Strategic Training & Development”
• Training Need Analysis
• Perencanaan Training
• Desain Training
• Metode Training
• Evaluasi Training
• Bagaimana menjadi trainer handal
• Komunikasi dalam Training
•  Simulasi dan role play

PESERTA  

Semua orang yang berminat atau tertarik berkecimpung di dunia training

INSTRUKTUR

• Adi Mardianto. S.Psi, MBA. Beliau adalah Program Director . Alumni Psikologi UGM. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” dan “People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja”. Sebagai konsultan, pernah membantu beberapa perusahaan BUMN, BUMD dan swasta untuk mengembangkan sistem HR dan punya kompetensi membangun Integrated HR System. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari dua puluh ribu orang, melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema Manajemen SDM, People Development ataupun Manajemer Bisnis. Telah memberikan public training dan in house training ke berbagai perusahaan besar seperti PT Adaro Energy, PT Straits Asia, Bank Indonesia, Pertamina, PT Badak NGL, PT Pupuk Kaltim dan sebagainya.

• Bekti Biyantoro, S.IP (CHRA). Alumni UGM & Instruktur Training. Beliau berpengalaman sebagai praktisi pengembangan karyawan+/- 10 tahun khususnya di lembaga keuangan & perbankan. Pernah menangani proyek untuk pengembangan sistem HR di beberapa perusahaan BUMN & swasta. Beberapa partisipan yang pernah mengikuti kelasnya adalah PT Bengkalis Kuda Laut, PT Rumah Warna, PT Sunlife Financial, PT Sinar Terang (Astra Group), Institusi Pendidikan (UGM, UPN, Undip) dll.

INVESTASI

• Rp 2.950.000,-
• Modul; Seminar Kit; Konsumsi pelatihan (1 kali makan siang, 2 kali coffe Break); dan Sertifikat Kompetensi & Achievement

cforms contact form by delicious:days

Hotel All Seasons, Yogyakarta | 17-18 April 2012  | Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
Hotel Ibis, Semarang | 17-18 Juli 2012 | Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
Hotel Scarlet Dago,  Bandung | 18-19 Desember 2012 | Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)

DESKRIPSI

Manajer yang berkualitas perlunya melakukan coaching & counseling sebagai bagian inheren leadership skills pada karyawannya. Di pihak lain, karyawan juga merasakan kebutuhan untuk mendapatkan mitra konseling dari atasan. Ini dikarenakan, dalam menjalankan pekerjaan, atau mencapai target, karyawan pasti merasakan satu dua hambatan yang perlu dipecahkan dan untuk itu butuh bantuan atasan.

Coaching & Counseling (C&C) menjembatani kedua kebutuhan ini. Melalui C&C manajer mengoptimalkan performa karyawan. Melalui C&C karyawan mendapatkan jalan untuk mendapatkan bantuan dari semua segi yang diperlukan. Coaching untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik / pekerjaan. Counseling untuk masalah kinerja berkaitan masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, dll. Counseling ialah sekumpulan teknik, keterampilan dan sikap untuk membantu klien (dalam hal ini karyawan) untuk mengelola permasalahan mereka sendiri dengan menggunakan sumber-sumber daya mereka sendiri. Dari pengertian ini dapat ditarik batasan bahwa manajer sebagai konselor bukanlah penyelamat, tetapi fasilitator.

C & C adalah sumber data yang sangat bermanfaat dalam rangka succession planning. Melalui C & C kita dapat mengetahui kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness) konselee/kayawan. C & C dapat mengoptimalkan pengembangan diri dan performa karyawan.

MANFAAT

• Peserta terinspirasi untuk lebih mau dan berkeinginan memberikan coaching & counseling melalui pembangunan mental dasar pemimpin
• Mendapatkan langkah dan prinsip-prinsip praktis, lengkap dengan tools mengenai proses coaching & counseling
• Mengetahui langkah demi langkah yang terprogram dan sistematis mengenai cara memberikan coaching & counseling
• Mendapatkan panduan mudah dan jelas cara melakukan coaching & counseling dalam 3 situasi paling sering terjadi: Memperbaiki Hasil Kerja yang Buruk, Memperbaiki Kebiasaan Kerja yang Buruk, Mempertahankan Kerja yang Sudah Baik
• Praktek dengan di damping trainer yang berpengalaman

MATERI

Pelatihan COACHING dan COUNSELING dirancang dengan penekanan pada materi-materi yang FUNDAMENTAL, SISTEMATIS, PENTING, APLIKATIF mencakup:

• Mentalitas Dasar Coaching & Counseling Excellence (peserta dibangun pola pikir yang positif dengan 5 mentalitas dasar untuk memberi coaching & counseling, peserta jadi terinspirasi dan termotivasi untuk mau memberikan coaching & counseling)
• Fundamental Coaching & Counseling (perkembangan proses coaching & counseling dari waktu ke waktu, bagaimana coaching & counseling terkait dengan managing job dan managing people, batasan dan etika dalam pemberian coaching & counseling)
• Coaching JOB (Metode Performance Analysis System, langkah demi langkah mengidentifikasi masalah hingga memberikan solusi)
• Counseling PEOPLE (Model pendekatan dengan assessment)
• Comprehensive Coaching & Counseling Excellence Approach (Memperbaiki Hasil Kerja yang Buruk, Memperbaiki Kebiasaan Kerja yang Buruk serta Menghargai Sikap Kerja yang Baik)
• Role Play & Umpan Balik (praktek melakukan coaching & counseling , evaluasi dan umpan balik untuk perbaikan)

PESERTA

Deputy GM, Manager, Superintendent, Supervisor Manajer, Human Resources Specialist Level Manager, Para Pimpinan Kerja Level Manager, Supervisor/Staf, Human Resources Department, manajer sampai staf.

INSTRUKTUR

 Dr. Noor Rachmani, S Psi, Mpsi

WAKTU & TEMPAT

• 17-18 April 2012                          : Hotel All Season – Yogyakarta
• 17-18 Juli 2012                            : Hotel Ibis – Semarang
• 18-19 Desember 2012                   : Hotel Scarlet Dago – Bandung

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

INVESTASI

• Rp 6.500.000 per orang (Non Residential)

cforms contact form by delicious:days

Harris FX,  Senayan | 26 – 27 Januari 2012 | Rp. 3.500.000, – (Full Fare)

Adanya analisis kebutuhan pelatihan yang cermat bisa secara drastis “mendongkrak” efektivitas program pelatihan, dan benar-benar menjadi jalan menuju kesuksesan organisasi. Jika anda selalu menemui kesulitan dalam merumuskan kebutuhan training perusahaan Anda? Anda lelah terus menghadapi masalah yang sama setiap tahunnya? 2 Days Workshop ‘Training Need Analysis’ jawabannya. Program 2 hari ini akan membantu para personel pengembangan SDM organisasi Anda agar mampu merancang program pelatihan bagi seluruh orang-orang dalam organisasi Anda.

Sasaran Pelatihan:

1. Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia.
2. Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.
3. Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.
4. Mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi.

Materi Program :

1. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
2. Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia 
3. Identifikasi Masalah Kinengemberja 
4. Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan
5. Desain Kuesioner 
6. Teknik Wawancara
7. Mendesain Program Pelatihan

Fasilitator

Elyus Lanin MM

Mengawali karir sebagai Instruktur pada suatu lembaga konsultan sehingga telah banyak mendampingi berbagai perusahaan untuk pelatihanmanagement maupun konsultansi SDM. Lulusan S2 Komunikasi UI ini telah mempunyai jam terbang mengajar yang cukup tinggi

Investasi

• Regular Rp. 3.500.000,-
• Early Bird Rp. 2.750.000,- (untuk pendaftaran sebelum 24 Januari 2012)

cforms contact form by delicious:days

TRAIN THE TRAINER
Apartemen Batavia, Jakarta | 21 – 22 Februari 2012 | Pkl. 09.00-17.00 wib | Rp 2.950.000,-

Tujuan Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan TRAINING FOR TRAINER, Anda diharapkan mampu memahami :

1. Peran trainer sebagai Fasilitator
2. Cara Kerja Otak yang mempengaruhi proses pembelajaran
3. Karakteristik Orang Dewasa sebagai peserta pelatihan
4. Cara Mengatasi Rasa Gugup ketika membuka sesi dan selama pelatihan
5. Tehnik mengelola Bahasa Tubuh dan Suara selama mengajar
6. Prinsip-prinsip mengelola Lingkungan Pelatihan (layout ruangan, ambiance, dll)
7. Cara Memaksimalkan Alat Audio Visual untuk memperkuat proses pembelajaran (Power Point & Flipchart dll)
8. Tehnik Bertanya untuk merangsang proses berpikir dan membangun partisipasi
9. Fungsi Ice Breaker, Energizer, Musik, untuk menarik perhatian peserta dan Mempertahankan Mood Belajar
10. Tehnik Bercerita secara efektif untuk memperkuat poin pembelajaran
11. Mempertahankan Pola Pikir Positif dan Kreatifitas dalam menangani peserta sulit

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi Interaktif
• Praktek (Role Play)
• Sesi Umpan Balik (Feed Back)

Materi

Hari Pertama

09.00 :

A. Memahami Peserta Anda

• Prinsip pembelajaran orang dewasa
• Whole Brain Approach: Reptil, Sistem Limbik & Neokorteks
• Preferensi belajar: Auditory, Visual, Kinestetik
• 8 Prinsip pembelajaran kreatif

B. Membangun Kredibilitas Trainer

• Personal Conduct
• Social Practice
• Content Expertise
• 14 hal yang harus diingat trainer

10.30  : Rehat kopi

10.45

Bahasa Tubuh & Kualitas Suara

• Posture, Gesture, Ekspresi Wajah
• Energi, Volume, Artikulasi, Kecepatan, Intonasi
• Role Play

12.15- : ISHOMA

13.00

Keterampilan Memfasilitasi

• Merancang “run-down” training
• Beberapa tehnik mengatasi rasa gugup
• 10 Tips untuk pembukaan training yang efektif
• Beberapa hal penting yang harus diperhatikan dalam tampilan Power Point materi presentasi
• Mengoptimalkan Flipchart selama pelatihan

15.15 : Rehat kopi

15.40 : Praktek (video-recorded)

Dalam sesi ini peserta akan membawakan presentasi dari modul pelatihan di hari pertama. Setiap peserta akan direkam (video-recorded) dan diberikan evaluasi umpan balik

17.00 : Penutupan

Materi Hari Kedua

09.00:

Tehnik Mengajukan Pertanyaan

• 5 Ciri pertanyaan yang baik
• Contoh Pertanyaan Terbuka,Tertutup, Konvergen,Divergen dan Evaluatif

10.30 :

Tehnik Membangun Mood Peserta

• Panduan memilih Ice breaker, Energizer, Musik.

Role Play/ Praktek

12.00 : ISHOMA

13.00 Menangani Peserta Sulit

• Bagaimana menghadapi peserta :”tidak nyambung”, pemonopoli, argumentatif,pengeluh, pendiam, bosan
• Mengantisipasi kejadian tidak terduga : peralatan elektronik, cuaca, keamanan
• Kiat menutup sesi dengan menarik

15.15 Rehat kopi

15.30 Praktek ( video-recorded)

Dalam sesi ini peserta akan membawakan presentasi dari modul pelatihan di hari pertama dan kedua. Setiap peserta akan direkam dalam video dan diberikan laporan evaluasi umpan balik

Fasilitator
Sondang P Rumapea, SE, MSi
Sondang P. Rumapea  adalah Profesional Trainer khusus untuk materi Tehnik Mengajar, Komunikasi serta Service Excellence. Sebelumnya Sondang adalah Total Quality dan Customer Service Manager Citibank NA. Di Citibank, Sondang bertanggungjawab dalam proses implementasi proses pembelajaran dan pengembangan yang berfokus pada peningkatan kualitas layanan. Sondang juga melakukan service coaching serta memonitor semua sevice channel di Citibank. Sebelum bergabung dengan Citibank, Sondang adalah training consultant di Service Quality Centre Indonesia ( SQCI) selama 5 tahun.

Beberapa perusahaan yang telah menjadi kliennya a.l: British American Tobacco, Bank Central Asia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Mega, Asuransi Astra Buana, Standard Chartered Bank, Bank Niaga, DBS Bank, BNI, Bank Danamon, Holcim Indonesia , Procon, PT Indomaret, PT Wartsila, PT Indosat, PT. Wijaya Karya, AJ Bringin Life, Sekolah Pangudi Luhur, PT. Arnotts Indonesia , Matahari Putra Prima, PAM Batam, Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah (Bappeda) NTT and Medan , Indonesia-Australia Specialized Training Project.

Sondang memperoleh gelar S1 jurusan Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan menyelesaikan program S2 di program Pasca Sarjana Fakultas Psikologi Universitas Indonesia.

Daftar Perusahaan Peserta Train The Trainer batch sebelumnya:

PT Sorini Towa Berlian Corp, Departemen Keuangan, PT Holcim Indonesia, Warbis Rasuna, Commonwealth Life, PT Produksi Bersih Benefita, Putra Property, PT Great Eastern Life Ind, PT Daya Adira Mustika,  PT Bank Mandiri, PT Bank UOB Buana, PT Bank Mega, PT Bank BNI, PT ANZ Panin Bank, PT Daya Adira Mustika, PT Nokia In Touch, PT Unisem Batam, PT Rentokil Indonesia, PT Panarub Industry, PT Otto Pharmaceutical, PT Monex Investindo Futures, PT Dexa Medica, PT Wyeth Indonesia, PT Aplikanusa Lintas Arta, PT Fitness First, High Scope, PT Wiraswasta Gemilang Indonesia, YPI Semarang, PT Serasi Auto Raya, PT Astra Agro Lestari,The British Insti tute, PT Wartsila, PT Trans7, PT Indomaret, PT Chingluh, PT Indofood, PT Trans Ice, PT Swakarya Insan Mandiri , PT BRI , PT Indocater , PT Morigan Service / VNZ , Watson A., PT Bank ICB Bumiputera, PT ANJ Finance, PT Sodexo, PT Otsuka Indonesia, PT Global Satindo, Balai Diklat Tambang Bawah Tanah, PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia, PT Bank Danamon indonesia, PT Sanyo Electronic Indonesia, PT Personel Alih Daya (Persada), Senayan City, PT Bridgestone Tire Indonesia, PT Angsa Emas Perdana, PT Fluidcon, The Royal Bank of Scotland (RBS), World Vision Indonesia

Investasi:

• Full fare Rp 2.950.000/peserta

Peserta akan mendapatkan:

1. Materi pelatihan yang telah dirancang untuk meningkatkan kompetensi trainer dengan efektif
2. DVD rekaman peserta selama latihan presentasi
3. Buku “Ice Breaker” berbagai jenis permainan / games selama training
4. CD berisi video-video menarik untuk kebutuhan energizer di kelas
5. Sertifikat kepesertaan mengikuti workshop Training For Trainer

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis, Yogyakarta | 30 Januari – 1 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 6 – 8 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 13 – 15 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 20 – 22 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 – 29 Februari 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 05 – 07 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 12 – 14  Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 19 – 21 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 26 – 28 Maret 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta

Deskripsi

Di perusahaan setiap waktunya selalu dijumpai adanya masalah dan masalah tersebut harus dipecahkan atau diselesaikan.  Riset atau penelitian adalah sebuah aktivitas dan teorganisir untuk menyelidiki sebuah masalah yang spesifik yang membutuhkan pemecahan atau solusi.  Pelatihan ini membahas bagaimana memecahkan masalah bisnis dengan riset bisnis. Masalah bisnis yang dibutuhka solusi dengan riset bisnis misalnya di bidang akuntansi, manajemen keuangan, manajemen operasi, manajemen sumber daya manusia, dan manajemen pemasaran.  Riset bisnis yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah riset bisnis yang berprinsip pada kaidah-kaidah ilmiah, yang hasilnya dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

• Mengetahui arti penting riset bisnis
• Memahami konsep-konsep dasar tentang sampling, pengumpulan data, analisis data, dan penulisan laporan.
• Mampu mengumpulkan data, menganalisis data secara deskriptif dan inferen.
• Mampu membaca dan memahami hasil penelitian orang lain.
• Dapat membuat proposal penelitian, melakukan penelitian, dan melaporkan hasil penelitian.

Materi

Pendahuluan, yang membahas:

• Arti riset bisnis dan tipe-tipe riset
• Hubungan manajer dan riset, serta  scientific investigation.

Proses riset

• Tahap-tahap proses riset: yang dimulai dengan observasi sampai dengan deduksi.

Ukuran variabel

• Bagaimana variabel diukur
•  Pengertian operasional, skala dan ukuran

Sampling

• Hubungan antara sampel dan populasi
• Alasan melakukan sampling
•  Jenis sampling dan penentuan besarnya sampel.

Metode pengumpulan data

• Kuesioner, wawancara, dan obeservasi.

Pembuatan proposal riset

• Elemen-elemen yang ada dalam proposal.

Analisis data dan interprestasi.

•  Statistika deskriptif dan statistika inferen.

Laporan penelitian.

Peserta

Semua karyawan dan  supervisor pada berbagai bagian dan departemen, khususnya yang membidangi penelitian dan pengembangan (LITBANG), atau karyawan /supervisor yang sering menjumpai masalah di tempat kerja.

Metode :

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman
• Role Play
• Games

Waktu  Dan Tempat

• Hotel Ibis,Yogjakarta
•  30 Januari – 1 Februari 2012
•  6-8 Februari 2012
•  13-15 Februari 2012
• 20-22 Februari 2012
•  27-29 Februari 2012
• 5-7 Maret 2012
• 12-14 Maret 2012
•  19-21 Maret 2012
• 26-28 Maret 2012

Investasi dan Fasilitas

•  Rp.5.500.000 (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (Bagi Perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan  lainnya.

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ciputra, Jakarta  | 14 – 15 Februari 2012 |  Rp. 3.000.000.-/ peserta
Hotel Ciputra, Jakarta  | 13 – 14 Maret 2012 |  Rp. 3.000.000.-/ peserta
Hotel Ciputra, Jakarta  | 17 – 18 April 2012 |  Rp.3.000.000.-/ peserta
Hotel Ciputra, Jakarta  | 14 – 15  Mei 2012 |  Rp. 3.000.000.-/ peserta
Hotel Ciputra, Jakarta  | 12 – 13 Juni 2012 |  Rp. 3.000.000.-/ peserta
Hotel Ciputra, Jakarta  | 17 – 18 Juli 2012 |  Rp. 3.000.000.-/ peserta
Hotel Ciputra, Jakarta  | 14 – 15 Agustus 2012 |  Rp. 3.000.000.-/ peserta
Hotel Ciputra, Jakarta  | 11 – 12 September 2012 |  Rp. 3.000.000.-/ peserta
Hotel Ciputra, Jakarta  | 16 – 17 Oktober 2012 |  Rp. 3.000.000.-/ peserta
Hotel Ciputra, Jakarta  | 13 – 14 November 2012 |  Rp. 3.000.000.-/ peserta
Hotel Ciputra, Jakarta  | 11 – 12 Desember 2012 |  Rp. 3.000.000.-/ peserta

Sebuah pelatihan luar biasa yang wajib diikuti semua orang yang berkecimpung dalam dunia pelatihan maupun mereka yang dalam tugasnya harus sering tampil dimuka umum, membuat pelatihan / presentasi yang mereka bawakan menjadi sesuatu yang berkesan untuk peserta yang mengikutinya.

TUJUAN DAN MANFAAT

• Peserta mengerti akan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang pelatih, pengajar, pembawa acara atau presenter
• Peserta mengerti teknik mengajar yang benar dan mampu melakukannya
• Peserta dapat menguasai peserta sekaligus dirinya sendiri pada saat melakukan tugasnya
• Peserta mengalami transformasi dalam hidupnya maupun dalam tugasnya sebagai trainer

POKOK POKOK BAHASAN

• Micro Training / Simulasi Training
• Sebuah simulasi yang secara langsung dilakukan setiap peserta untuk mengukur teknik dan tingkat kemampuannya sebagai seorang trainer
• Developing Resources / Pengembangan Sumber Daya
• Bagaimana memanfaatkan dan mengembangkan seluruh sarana dan prasarana yang dimilikinya untuk membuat sebuah presentasi menarik dan berhasil
• Presentation Skill / Ketrampilan Presentasi
• Mengembangkan kemampuan setiap peserta dalam membawakan sebuah presentasi dengan cara yang benar
• Multi Media / Pemanfaatan Multimedia
• Memanfaatkan kemampuan multi media untuk menjadikan presentasi yang dibawakan menjadi menarik dan menyenangkan
• MT Evaluation / Evaluasi Training
• Melakukan evaluasi dari micro training / simulasi training, mempelajari kesalahan-kesalahan dan memperbaiki serta menyempurnakannya
•  Training outline / Kerangka Training
• Bagaimana membuat outline dari training, presentasi ataupun acara yang akan dibawakan

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode ‘Experiential Learning’ dimana peserta akan belajar sendiri dari berbagai praktek-praktek yang dilakukan sendiri, sehingga apa yang diperoleh akan benar-benar membuat perubahan tidak saja dalam diri peserta tetapi juga dalam teknik dan cara peserta dalam mengajar, melakukan presentasi atau membawakan acara.

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi semua individu yang dalam pekerjaan maupun kegiatannya sehari-hari terlibat dengan kegiatan ajar mengajar dan tampil berbicara di depan umum.

PENYELENGGARAAN PELATIHAN

Pelatihan ini diselenggarakan untuk umum (Public Seminar) maupun untuk group atau In-House Training.  Untuk jadual public seminar, silahkan menghubungi kami. Sedangkan untuk In-House Training, jadual dapat dikonfirmasikan kepada kami selambat-lambatnya 2 bulan sebelum penyelenggaraan pelatihan. Peserta untuk In-House Training adalah minimum 30 orang dan maksimum 40 orang.

Pelaksanaan:

WAKTU & TEMPAT

Pelatihan “Dynamic Team Seminar” ini akan berlangsung selama 2 hari 1 malam dengan diselingi istirahat untuk makan siang dan 2 kali rehat atau disesuaikan dengan kebutuhan.

Penyelenggaraan Pelatihan dilakukan di tempat yang memungkinkan peserta dapat melakukan aktifitas secara bebas, berinteraksi secara penuh dan aktif dengan sesama peserta, untuk itu pada umumnya pelatihan dilakukan di luar kota.

Waktu                   : Pkl. 09.00 – 17.00

Tempat                : Hotel Ciputra – Jakarta

Investasi             :

• Investasi untuk public seminar adalah Rp.3.500.000 (tiga juta lima ratus ribu rupiah) per peserta, sudah termasuk konsumsi selama mengikuti pelatihan, materi pelatihan, sertifikat dan foto peserta.

cforms contact form by delicious:days

•  17 – 18 April 2012

Description

Event Management adalah istilah yang dipakai untuk merujuk kepada suatu kemampuan mengelola pelaksanaan suatu even. Kemampuan ini mutlak diperlukan oleh siapa saja yang mengemban tanggung jawab dalam mensukseskan suatu even. Kemampuan ini meliputi kemampuan mengatur orang atau kelompok orang, kemampuan administrasi, keterampilan berbicara, dan lain-lain.

Sementara itu, even merujuk kepada suatu kegiatan yang dilakukan oleh siapa saja (perusahaan) dalam rangka memperkenalkan, memperomosikan, atau meningkatkan citra perusahaan. Even yang dikemas merupakan even-even yang diyakini akan memberikan hasil yang sesuai atau setara dengan biaya yang telah dikeluarkan. Sukses tidaknya suatu even akan memberikan citra tersendiri bagi setiap pihak yang terlibat didalamnya.

Objectives

Pelatihan bertujuan agar  para peserta dapat memahami dan menjelaskan beberapa poin penting dalam mendesain dan mengelola even yang sukses, fungsi manajerial dan lain-lain, sekaligus mempraktekkan beberapa aktifitas terkait dengan pengelolaan orang atau kelompok orang dalam suatu kepanitiaan, aktifitas administrasi pengelolaan even, dan lain-lain.

Course Content

• Set Your Goals (5 W + 1 H Concept)
• Design the E vent
• Teori tentang Even
• Menentukan Segmentasi Event
• Pemanfaatan Akses dan Sumber Daya ada
• Teknik Komunikasi dan Lobi yang Effektif
• Metode Pengelolaan dan fungsi manajerial
• Manajemen Emosi
• Teknik Pengelolaan Even (Audio-visual production, Logistics & budgeting, negotiation, client service, Site surveying, Cash flow management, Supply chain  & procurement identification, Procurement,  Scheduling, Site design, Technical Design, Safety, Sound-system, Lighting, Detailed Scheduling, Security System)
• Evaluasi event
• Simulasi dan Role play

Participans

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer dan supervisor yang biasa diberikan tanggungjawab dalam menyelenggarakan suatu even perusahaan. Pelatihan ini juga cocok diikuti oleh staf atau manajer Public Relation.

Instructor

Drs. Bambang Wahyu Nugroho, SIP

Merupakan praktisi even mananagement yang telah menyelenggarakan berbagai even di bagi berbagai kalangan Selain itu beliau dikenal sebagai trainer yang pandai menghidupkan suasana, sehingga peserta bersemangat dan mudah menyerap materi pelatihan. Beliau aktif memberikan berbagai materi training, antara lain Training for Trainer, Management, Research, Communication, Public Relations, Service Excellent, dan Marketing. Di luar kesibukannya sebagai trainer, beliau saat ini menjabat sebagai Manager Program pada sebuah lembaga training yang dikelolanya.

Time and Venue

• Tanggal : 7-9 Februari 2012 (3 days training)
• Pukul     : 08.00 – 16.00 WIB
• Tempat  : Hotel IBIS, Yogyakarta

Course Fee

Rp. 6.500.000 per peserta (Non Residential), minimal pendaftaran untuk 3 peserta.

Facilities

Meeting room, Module / Handout, Training Kit, Souvenir & Certificate

cforms contact form by delicious:days

Hotel Menara Peninsula, Jakarta | Kamis- Jumat, 23-24 Februari 2012 | 09 – 17.00 WIB | Rp. 3.000.000,-

OVERVIEW:

Coaching adalah proses membimbing bawahan dalam team, dan proses

bagaimana pemimpin mengembangkan kesadaran diri anggota  bawahan dengan melakukan tatap muka, untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik, keterampilan managerial (soft skill)

Tujuan dari coaching, adalah mengatasai kesulitan bawahan didalam melakukan tugas dalam bekerja atau performance yang tidak mencapai standard, sehingga dapat meningkatkan keahlian atau ketrampilan tertentu didalam bekerja, dengan memberikan kepercayaan yang lebih besar didalam bekerja.

Sementara Counseling adalah Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan, penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, dll serta kemampuan sumber daya manusia yang optimal dalam bekerja.

Prasyarat Coach & Conselor,

• Kemampuan pemimpin untuk observasi
• Keahlian pemimpin untuk mendukung, mengurus, ngopeni  anggota team, bawahan
• Keahlian pemimpin untuk mendengar dan menyimak
• Keahlian pemimpin untuk berkomunikasi dengan anggota team, bawahan
• Pemimpin harus mempunyai rasa Emphaty yang kuat
• Pemimpin harus mempunyai kesabaran
• Pemimpin tidak menghakimi bawahan

Kedua Poin tersebut sangat dibutuhkan untuk menciptakan performance yang maksimal dari para bawahan ataupun rekan kerja.

Untuk itu, melalui pelatihan ini, semua itu akan dibahas dengan gambling dan menarik.

SASARAN

• Melatih pekerja menjadi seorang pembimbing yang berkesan kepada rakan sekerja dan bawahan
• Menerapkan nilai-nilai murni dan semangat setiakawan dalam organisasi/perusahaan
• Memperoleh dan mempertingkatkan nilai-nilai etika kerja yang baik selaras denganmatlamat organisasi / jabatan
• Mewujudkan suasana harmoni dan kerjasama di tempat kerja
• Mendapatkan kemahiran-kemahiran untuk menjadi seorang mentor yang berkesan
• Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
• Peserta mampu menerapkan prinsip dan teknik Coaching and Counseling dalam rangka meningkatan kinerja bawahan
• Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust..
• Membangun hubungan yang kuat antara bawahan dan atasan.

POKOK BAHASAN

PENGEMBANGAN KUALITAS KINERJA SDM DAN STRATEGI PERUSAHAAN

• Peningkatan kinerja dengan dukungan dan penguatan.
• Memberikan masukan yang sifatnya netral
• standard kinerja vs kinerja buruk
• Pentingnya meningkatkan kinerja karyawan
• Proses Pengembangan Kinerja Bawahan
• Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan Melalui Coaching, Mentoring and Counseling
• Faktor-Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan

COACHING – KONSEP DAN PRAKTEK

• Defenisi dan Tujuan Coaching
• Karakteristik seorang coach
• Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kompetensi
• Teknik Coaching Yang Efektif
• Pendekatan-pendekatan coaching
• Menggali kekurangan dan kelemahan bawahan
• identifikasi adanya kesenjangan kualitas kinerja karyawan.
• Coaching discussion
• Wibawa dan leadership skill saat melakukan coaching
• Individual Performance Development
• Meninjau Hasil Kerja
• membangun budaya Coaching dan Counseling
• Praktek coaching
• Analisis hasil praktek

COUNSELING – KONSEP DAN PRAKTEK

• Step by step melakukan Counseling
• Pendekatan-pendekatan konseling
• Teknik Interaksi untuk Memperlancar Proses Counseling
• Proses Counseling
• Perilaku non verbal
• Ciptakan suasana yang hangat dan ramah
• hargai ungkapan pendapat dan perasaan karyawan
• Efektivitas Pendukung Keberhasilan Program Coaching, Mentoring & Counseling
• Umpan balik yang efektif
• Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
• Menguraikan fakta, bukan menilai
• Praktek Conseling dan analisis

KOMUNIKASI EFEKTIF

• Membangun komunikasi yang nyaman saat melakukan coaching & Counseling
• Menyusun indikator hasil, sebagai follow up
• Mendapatkan bersama alternative / solusi

METODE PELATIHAN

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

• Konsep/Lecture
• Case Study
• Discussion
• Role Play
• Games
• Video
• Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

INSTRUCTOR:

LISA NURYANTI

Beliau adalah mantan Direktur John Robert Power Indonesia yang mempunyai reputasi dan pengakuan Internasional dalam pengembangan kepribadian, dan saat ini beliau adalah Trainer di Synergis Training yang fokus untuk memberikan pelatihan untuk personal development dalam bidang Coaching & Counseling, Leadership, Excellent Attitude, Communication, Public Relation, Service Excellent, Presentation Skill,  Selain mempunyai banyak pengalaman dalam pengembangan tehnik presentasi yang efektif, beliau juga sering menjadi instruktur pada seminar dengan topik seperti  Problem Solving, Interpersonal Communication, Professional Public Relation, Negotiation Skill, Smart Secretary, Managerial Skill dll.

PROFIL LISA NURYANTI

Lulusan dari Jurusan Arsitektur Universitas Parahyanan Bandung

85-89    Head of Teaching Section The Gloria Institute, Bandung

89-92    Product Manager PT Sandoz Biochemie

92-94    Product Manager PT Tempo Scan Pacific

94-96    Branch Manager PT Sewu New York Life

96-03    Director John Robert Powers

03-skr   Director Consulting & Training Specialist

                Facilitator Career Track, WTCU, HRD Forum,

                Penulis ‘Motivasi’ Bisnis Indonesia Mingguan

03-skr       Pembicara Seminar, Workshop, In-house Training

Jadwal & Tempat :

• Kamis- Jumat, 23-24 Februari 2012
• 09 – 16.00 WIB
• Ibis Hotel Slipi Jakarta

Investasi :

• Rp. 3.000.000,-/peserta
• Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

cforms contact form by delicious:days

Drs.Madyo Wratsongko, MM  adalah Penemu dan Pengembang Brain Ergonomic Spiritual     Tehnique. 8 buah bukunya Best Seller, salah satunya adalah: Meraih Daya Spiritual melalui Shalat     Shalat jadi obat, Quantum health Ergonomic Combat, Membentuk Anak Sehat, Cerdas, dan     Berbudi Luhur. Pemegang hak cipta  intellektual senam ergonomik dan pijat getar saraf.

Waktu dan Tempat Pelaksanaan

• Sabtu, 21 Januari 2012
• Kamis, 23 Februari 2012
• Epicentrum Walk Lt.7, JL.HR.Rasuna Said Kuningan JAKSEL

Investasi :

• Normal Price Rp. 1 500.000 / orang
• Special Price: Discount 10% untuk 5 pendaftar pertama.

cforms contact form by delicious:days

Jakarta | 16 – 17 Februari 2012 | Rp 3.000.000,- (Pasti Jalan)
Jakarta | 22 – 23 Mei 2012| Rp 3.000.000,-
Jakarta | 07 – 08 Agustus 2012| Rp 3.000.000,-
Jakarta | 27 – 28 November 2012| Rp 3.000.000,-

PENGANTAR

Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasil program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.

Di lain sisi, sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”.

Untuk dapat melakukan dan mewujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.

TESTIMONIAL PESERTA

“Sangat membantu sebagai bahan saya untuk melakukan perencanaan pelatihan.”

“Mendukung apa yang sedang saya cari untuk improvement di departemen training.”

(Yudi Prasetyo, HDR Training Section Head PT Prima Inreksa Industries)

“Ini yang saya butuhkan! Baik sekali. Aplikatif. Tools-nya bisa digunakan.”

(Thomas K. Yudiantoko, HR Officer PT FIF).

“Terima kasih atas tools yang disampaikan. Dapat digunakan sebagai referensi dalam mempermudah pekerjaan kami para officer training.” (Nita Puspitasari, Training Officer PT Bentoel Prima)

“Materi sesuai dengan kebutuhan dan dapat diimplementasikan dalam pekerjaan sehari-hari.”

(Ita Rosita, PT SUN Microsystem Indonesia)

POKOK BAHASAN

TRAINING TOOLS

TRAINER

Heru Cokro / Abdul Aziz / Krisdiani Syamsudin

Para Professional dan Praktisi memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Workshop Investment:

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat : Hotel atau Business Center di Jakarta

cforms contact form by delicious:days

MENARA PENINSULA HOTEL/ 4 Stars HOTEL | 15 s/d 16 Maret 2012 | Rp  3 .500.000,- / Person
MENARA PENINSULA HOTEL/ 4 Stars HOTEL | 09 s/d 10 Mei 2012 | Rp  3 .500.000,- / Person
MENARA PENINSULA HOTEL/ 4 Stars HOTEL | 11 s/d 12 Juli 2012 | Rp  3 .500.000,- / Person
MENARA PENINSULA HOTEL/ 4 Stars HOTEL | 19 s/d 20 Spetember 2012 | Rp  3 .500.000,- / Person
MENARA PENINSULA HOTEL/ 4 Stars HOTEL | 24 s/d 25 Oktober  2012 | Rp  3 .500.000,- / Person

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan :

1.    mampu mengembangkan sikap profesional dalam mengajar
2.    mengembangkan pengaruh dan charisma trainer
3.    mengembangkan pemahaman terhadap proses mengajar efektif dan menarik
4.    agar mudah menyampaikan maksud melaui materi yang ada dengan acara yang sangat menyenagkan
5.    agar peserta lebih nyaman dengan memiliki pemahaman dan strategi dalam mengajar
6.    membantu para trainers untuk lebuh smart dalam mengajar.

Subject Material :

1.    MEMBANGUN MENTALITAS TRAINERS PROFESIONAL
2.    SELF CONFIDENCE FUNDAMENTAL MENGAJAR
3.    KECERDASAN EMOSIONAL BAGI SEORANG PENGAJAR
4.    MENGHADAPI PESERTA SULIT
5.    KOMUNIKASI PERSUASIF DALAM MENGAJAR
6.    MEMPERSIAPKAN PROSES MENGAJAR
7.    KONTES MENGAJAR

cforms contact form by delicious:days

JAYAKARTA HOTEL – Bandung  | 27 s/d 28 Maret 2012 | Rp. 3.500.000,-
JAYAKARTA HOTEL – Bandung  | 25 s/d 26 April 2012 | Rp. 3.500.000,-

Benefit Program :

1. Mengajak para trainers untuk lebih mengetahui pendekatan baru yaitu NLP (Neuro Linguistic Programming) dalam mendelivery materi pelatihan.
2. Mengoptimalkan potensi dengan mengembangkan zona nyaman dalam mengajar.
3. Lebih nyaman dalam breaking the ice dalam mengajar.
4. Lebih mengetahui type of your audience.
5. Lebih siap dalam mengetahui dan implementasi 3 pilar dalam mengajar.
6. Efektif dalam mengajar dengan kemampuan Body language jitu.
7. Mampu dalam Handling difficult audience.
8. Siap menjadi Tariner handal dengan NLP

Subject  Material  :

• State Of Excellence
• Breaking The Ice
• Knowing the type of your audience Best
• The Pilars of successful trainers
• Structure Mengajar OPAKK
• Calibration : The art of Body Language
• Handling difficult Audience
• Anchoring Your self to success

Speaker
Mr. PINTOR SAGALA & Mr. EDY SANTOSO, K.S. CNLP

cforms contact form by delicious:days

Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta * | March 19th, 2012 | Rp. 2.450.000, -  (Full Fare)

Advanced PowerPoint adalah sebuah pelatihan pembuatan bahan presentasi yang soundsual dengan program MS Powerpoints ditujukan untuk profesionals yang sering memberikan presentasi atau training.
Pelatihan ini mengajarkan bagaimana memanfaatkan kecanggihan MS Powerpoint untuk membantu kita dalam mengajar atau berpresentasi, terlebih dari itu–Fasilitator akan memandu anda membuat sebuah presentasi yang mirip dengan Flash!

Sasaran :

Setelah mengikuti latihan praktik di kelas, peserta diharapkan dapat memaksimalkan MS Powerpoints khususnya pada Menubar Custom Animation dan bagian integrasi multimedia sehingga bahan presentasi menjadi lebih hidup dan soundsual.

Agenda:

1. Menyunting lagu dan musik
2. Menciptakan gambar/logo animatif dengan SwishMax
3. Memasukkan musik dan video kedalam MS Powerpoint
4. Membuat diagram animatif
5. Membuat presentasi grafik yang animatif dengan custom animation
6. Memasukkan animasi Flash ke dalam MS Powerpoint
7. Menampilkan 4 video sekaligus ke dalam MS Powerpoint
8. Memasukkan suara narasi sendiri kedalam MS Powerpoint menggunakan built-in microphone
9. Merubah MS Powerpoint menjadi .pps yang terintegrasi dengan musik/suara
10. Merubah MS PowerPoint menjadi video (atau DVD)–sehingga tidak harus membawa komputer ketika berpresentasi
11. Membuat Extended Desktop sehingga tampilan slide MS Powerpoint di layar projector berbeda dengan layar computer (satu komputer dua tampilan)
12. Membuat kuis interaktif (Baru!)
13. Presentasi PowerPoint tanpa PowerPoint (baru!)
14. Merubah PPT menjadi Autorun di CD (baru!)

Materi tambahan:

meng-export MS Word ke MS PowerPoint, Meng-import Animasi dengan SwiffPoint

oftware:

MS Powerpoint, Impress, Akram Audio Editor, Switch, SwishMax, PPT 2 DVD, SwiffPoint

Target Peserta :

Peserta tidak harus mahir komputer karena pelatihan tidak menggunakan pemrograman-melainkan menggunakan piranti lunak yang user-friendly.
Peserta diwajibkan membawa komputer sendiri (laptop) yang memiliki aplikasi Windows XP, Microsoft Powerpoint 2003 (minimal 2002) dan Impress (open office)

Fasilitator (Workshop leader) :

Ady Subagja
Konsultan manajemen mutu ISO 9000, 14000, OHSAS 18001 dan telah membantu puluhan organisasi dalam merancang ulang business process, prosedur dan instruksi kerja. Sebelum menjadi independen, Fasilitator bekerja pada kelompok Siemens dan Daimler Chrysler.

FEE :

• Rp. 1.750.000, -  (Registration 3 person/more; payment before March 12th, 2012)
• Rp. 1.950.000, -  (Reg before March 5th, 2012; payment before March 12th, 2012)
• Rp. 2.450.000, -  (Full Fare)

Free :

software-software, video untuk latihan, video funny film, puluhan lagu stress release, kumpulan lagu untuk icebreakers dan energizers, puluhan Sound Effect.

cforms contact form by delicious:days

Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta * | March 6th – 7th, 2012 | Rp. 3.250.000, -  (Full Fare)

• Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
• Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI)
• Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan
• Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
• Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.

SASARAN PROGRAM :

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

• Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
• Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
• Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
• Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
• Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.

GARIS BESAR MATERI :

• Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
• Ukuran keberhasilan Training
• Persepsi yang keliru tentang Training
• Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
• Mengenal 3 jenis TNA
• TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
• Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
• Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
• Mengenal jenis-jenis Training Material
• Struktur Design dari Training Material
• Merancang Training Material step by step
• Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training
• Penerapan Metode INTRO dalam memulai session
• Sikap selama memberi Training
• Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
• Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
• Sasaran akhir dari sebuah Training
• Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
• Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training
• Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
• Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
• Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
• Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
• Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan
• Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
• Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi

TARGET PESERTA :

Training Manager / Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan

JANGKA WAKTU :

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :

Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas.

Workshop Leader :

Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

Fee :

• Rp. 2.750.000, -  (Registration 3 person/more; payment before February 28th, 2012)
• Rp. 2.950.000, -  (Reg before February 21st, 2012; payment before February 28th, 2012)
• Rp. 3.250.000, -  (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days

JAKARTA | Senin-Selasa, 30-31 Januari 2012 | Rp. 2.750.0000 -/peserta

Saat ini sudah saatnya seorang profesional HRD dituntut untuk dapat berperan sebagai ‘business partner’ maupun ‘strategic partner’ dari Perusahaan. Seorang HR Professional dituntut dapat memberikan jasa atau ‘service’ nya yang dapat memberikan dampak pada bisnis perusahaan. HR tidak lagi dituntut hanya berperan sebagai ‘administration expert’ yang hanya memberikan ‘service’ kepersonaliaan.

Salah satu ‘service’ HR adalah memberikan program ‘Training & Development’ yang sejalan dengan pertumbuhan perusahaan. Sehingga seorang Profesional HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang dapat menunjang target bisnis perusahaan.

Sangatlah penting bagi Profesional HR untuk memahami dan menguasai bagaimana cara mengelola Training & Development di sebuah Perusahaan agar dapat memberikan program pelatihan yang berdampak positif kepada bisnis perusahaan. Seorang Profesional HR perlu mengetahui dan menguasai cara menganalisa kebutuhan pelatihan agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi tercapainya jumlah aktivitas pelatihan.

‘Training is not the only medicine for people development ’, Pelatihan bukan satu-satunya obat yang bisa diberikan dalam program pengembangan karyawan. Aktifitas pelatihan di suatu perusahaan belum bisa menjawab dan menyelesaikan semua problem kompetensi karyawan. Seorang Profesional HR harus memahami hal ini, sehingga ia bisa memberikan program pelatihan dan pengembangan yang lebih integratif.

Selain belajar bagaimana cara mengelola ‘Training and Development’ di sebuah perusahaan, Pelatihan ini juga akan mengajak peserta berlatih membuat ‘Development Program’ yang terintegrasi untuk membantu karyawan di perusahaan mencapai kompetensi yang diinginkan untuk menunjang kebutuhan perusahaan.

Peserta tidak hanya diajak untuk berlatih membuat program Training & Development saja. Karena bagaimanapun program pelatihan yang dibuat di perusahaan harus dapat diukur dampak pelatihan tersebut terhadap perkembangan perusahaan. Sehingga dalam pelatihan ini, peserta akan berlatih untuk menguasai teknik evaluasi pelatihan untuk mengetahui efektifitas pelatihan mempunyai dampak yang signifikan terhadap bisnis perusahaan.

Topik Program :

•  HR Transformation
• New Paradigm as HR Professional
• Best Practise Attitude & Image as HR Professional
• HR Management Overview
• Training & Development Management Overview
• Definition of Learning, Training and Development
• Training Need Analysis
• How to design Training & Development Program yearly
• People Development Program
• Design People Development program for

1. Manager
2. Supervisor
3. Staf

• Design People Development Program for unit business :

1.  Sales
2. Customer Service
3. Finance
4. Etc

• Budgeting for Training & Development
•  Allignment competencies and training program
• Allignment carrier path and training program
• Create Strategic Training & Development Presentation for Management
• Allignment training need analysis and training evaluation
• Training evaluation level

Training Leader
Anies Rachmawati, M Psi
Master of Psychology dari Universitas Indonesia dengan predikat kelulusan Sangat Memuaskan dengan pengalaman profesional di bidang HRD lebih dari 18 tahun. Beberapa jabatan strategis yang pernah menjadi tanggung jawabnya adalah sebagai Division Head Commercial People Development, Head of Learning & Development, Head of Recruitment and Assessment, Head of Employee Relation dan Manager HRD. Sebagai Profesional dibidang HRD telah mendapatkan penghargaan sebagai anggota dari International Who’s Who Historical Society USA pada tahun 2008. Menyelesaikan Landmark Leadership Program Singapore – pada tahun 2008. Saat ini masih aktif sebagai konsultan HRD di beberapa perusahaan. Mempunyai pengalaman sebagai Profesional Trainer & Motivator untuk beberapa perusahaan, serta menjadi ‘guest speaker’ untuk Universitas Indonesia dan Universitas Paramadina. Beberapa perusahaan yang menjadi rekanan adalah Telkom, Gapura Angkasa, Smartfren, Mobile-8 Telecom, Flash Mobile, Kementrian Keuangan RI, PT. Kencana Agro, Bank Mandiri, BTN, BTN Syariah, Bank Kalimantan Selatan, PT. Restaurant Kereta Api, FM Group Indonesia.

Investasi

Rp. 2.750.0000

cforms contact form by delicious:days

Hotel Berbintang, Yogyakarta | 13-15 Maret 2012 |  Rp. 5.000.000,- per orang

DESKRIPSI

Saat ini, semakin banyak faktor yang menjadi perhatian perusahaan dalam keputusan pelaksanaan training. Biaya pelatihan yang semakin meningkat, manajemen yang semakin ‘result oriented’, dan paradigma bahwa semua aktivitas harus terukur menjadi penentu utama. Dipercaya rata-rata hanya 10-20% saja dari hasil pelatihan yang kemudian bisa dipraktekkan di tempat kerja, menghasilkan perubahan dan peningkatan prestasi kerja. Karenanya, kebutuhan akan kemampuan yang komprehensif dari seorang trainer agar tujuan pelatihan tercapai lebih optimal semakin dicari.

Program ini di desain untuk untuk mereka yang ingin mendapatkan keahlian dalam memfasilitasi training yang efektif, sesuai kebutuhan bisnis. Peserta akan mempunyai pengetahuan, konsep, dan teknik – teknik fundamental dalam memberikan fasilitasi & memimpin kelas. Diharapkan peserta akan memiliki keahlian yang mencukupi, sehingga investasi training lebih dapat diterima dan dapat dijustifikasi.

MATERI

Hari 1 : The Fundamentals

• SESI 1 : Conducting Training Needs Analysis
• SESI 2 : Developing & Evaluating Competency based Training Plan
• SESI 3 : Designing Training With Accelerated Learning
• SESI 4 : Conducting Experiential – Learning Training

Hari 2 : The Field Skills

• SESI 1 : Understanding People Personality & Learning Styles
• SESI 2 : Developing Internal Power/Preparation for Public Speaking
• SESI 3 : Training Delivery Techniques
• SESI 4 : Class Dynamics: Optimizing Involvement & Handling Difficult Situations

Hari 3 :The Drill For Skills

• SESI 1 : Preparing Room, Audio, Visual Aids
• SESI 2 : In-Class training – Video Taped Practice (1)
• SESI 3 : In-Class training – Video Taped Practice (2)
• SESI 4 : In-Class training – Video Taped Practice (3)

PESERTA

Para Manajer, Supervisor dan Trainer yang ingin menguasai Teknik Fasilitasi

INSTRUKTUR

Audith Turmudhi, SE, S,Spi, MM

WAKTU & TEMPAT

• 13-15 Maret 2012
• 08.00 – 16.00 WIB
• Hotel Berbintang di Yogyakarta

REGISTRASI

Biaya kursus: Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residential)

cforms contact form by delicious:days

Deskripsi

Sukses mengelola sebuah perhelatan acara (event) diperlukan persiapan yang matang dan manajemen yang efektif dalam mengatur  acara,menggerakkan orang dan  sumberdaya, administrasi dan lain lain.Training ini akan membahas bagaimana cara sukses mengelola sebuah event dalam perusahaan mulai dari persiapan, pelaksanaan dan evaluasinya. Berbagai contoh projek event akan dibahas disertai dengan tips sukses, berbagai hambatan yang ditemui dan cara mengatasinya.

Tujuan

Peserta memahami dan dapat menerapkan praktek manajerial  bagaimana mengelola event yang sukses

Materi

1. Introduction to event organizer management

• Mengenal berbagai jenis  event yang ada dalam perusahaan
• Bagaimana style management event organizer

2. Merancang sebuah event

• Tema dan tujuan  event, siapa yang terlibat,sumberdaya dan aksesnya, perijinan dan penyusunan proposal planning

3. Teknik Pengelolaan Event

• Site surveying
• Logistics & budgeting ,
• procurement and contract
• Cash flow management,
• event Scheduling,
• Site design
• Technical Design
• Sound-system and  Audio-visual production Lighting
• Safety and Security System

4. Post event and evaluation

5. Studi kasus dan praktek

Peserta

Manajer, supervisor atau staff  yang bertanggungjawab  dalam menyelenggarakan suatu event perusahaan. Pelatihan ini juga cocok diikuti oleh staf atau manajer Public Relation.

Metode   
Presentasi,role play, dan praktek EO

Waktu  Dan Tempat

• Hotel  Ibis Yogyakarta

• 9-11 Januari 2012
• 16-18 Januari 2012
• 24-26 Januari 2012
• 30 Januari – 1 Februari 2012
• 6-8 Februari 2012
• 13-15 Februari 2012
• 20-22  Februari 2012
• 27-29  Februari 2012
• 05-07  Maret 2012
• 12-14  Maret 2012
• 19-21  Maret 2012
• 26-28  Maret 2012

Investasi dan Fasilitas

• Rp.5.500.000/Peserta  (Non Residential)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Fasilitas :

• Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel.

Instruktur
Aulia Sunhandhyka,S.Si -  Trainer, konsultan dan praktisi even mananagement.

cforms contact form by delicious:days

How to Develop Training Yearly Plan & Budget

Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta * | January 24th, 2012 | Rp. 2.450.000, -  (Full Fare)

Dalam proses menyusun rencana Training tahunan beserta Rencana Anggaran Biaya, masih dijumpai kenyataan-kenyataan sebagai berikut :

1. Masih adanya persepsi yang berbeda tentang hakekat Training, yang mempengaruhi efektifitas dalam melakukan proses Training tahap demi tahap, termasuk dalam menyusun Training Plan & Budget Plan
2. Training Plan & Budget Plan disusun kadang-kadang tidak berdasarkan kebutuhan nyata sebagai hasil dari identifikasi kebutuhan training atau Training Needs Assessment (TNA) yang dilakukan secara cermat, komprehensif dan profesional.

Implementasi program Training pada tahun berjalan tidak sepenuhnya dilakukan berdasarkan Training Plan, tapi dilakukan  atas dorongan situasi tertentu yang biasanya berdasarkan permintaan dan keinginan dari pihka-pihak tertentu (want), dan bukan berdasarkan kebutuhan (Needs)

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :

1. Training, sehingga setiap tahap dalam proses Training berjalan lancar.
2. Memahami pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat-syarat  keberhasilannya
3. Memiliki pengartahuan tentang proses TNA yang komprehensif dan professional
4. Memiliki pengetahuan tentang proses menyusun Rencana Penyelenggaraan Program Training  (Action Plan) yang efektif
5. Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan

Outline :

• Pengertian dan hakekat training
• Pengertian dari training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
• Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training
• Peran proses perencanaan dan penyelanggaraan terhadap keberhasilan training
• Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat training yang berhasil
• Memahami proses TNA yang komprehensif dan profesional
• Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan program training yang dibutuhkan
• Hubungan antara hasil TNA dengan yearly training plan
• Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA
• Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan
• Hubungan antara kinerja karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan
• Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi
• Bagaimana mengembangkan rencana frekuensi dan jadwal program tahunan
• Pola rencana penyelenggaraan sebuah program training
• Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan program training
• Bagaimana menegembangkan Action Plan dalam penyelenggaraan program training
• Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke dalam Budget Plan
• Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya penyelenggaraan

Agenda Program :

08.30 – 10.00 :

• - Pengertian dan hakekat Training
• - Pengertian dari Training Yang Berhasil serta syarat-syarat keberhasilannya
• - Persepsi yang keliru (miss concept) tentang Training
• - Peran proses Perencanaan & penyelenggaraan terhadap keberhasilan Training
• - Peran masing-masing pihak yang terkait dalam membuat Training berhasil

10.15 – 12.00 :

• - Memahami proses TNA yang komprehensif dan professional
• - Hakekat dan peran TNA dalam menetapkan Program Trainng yang dibutuhkan
• - Hubungan antara hasil TNA dengan Yearly Training Plan
• - Langkah-langkah yang perlu dilakukan sebagai follow up hasil TNA
• Latihan : Melakukan proses TNA berdasarkan kompetensi  dari posisi tertentu

13.00 – 15.00 :

• - Hubungan antara kompetensi dengan pengetahuan & keterampilan yang dibutuhkan
• - Hubungan antara hasil evaluasi kinerja karyawan dengan pengetahuan & keterampilan yang dibutuhkan
• - Training Needs Matrix untuk setiap posisi berdasarkan kompetensi
• - Bagaimana mengembangkan rencana Frekwensi & Jadwal Program tahunan
• - Latihan : Membuat Yearly Training berdasarkan program yang berbasiskan kompetensi
• Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihanhasil latihan

15.15 – 17.00 :

• - Pola rencana penyelenggaraan sebuah Program Training
• - Aspek-aspek yang mendasari sebuah rencana penyelenggaraan sebuah Program Training
• - Bagaimana mengembangkan Action Plan dalam penyelenggaran Program Training
• - Bagaimana menerjemahkan setiap aktivitas dalam Action Plan ke dalam Budget Plan
• - Bagaimana menyusun Yearly Budget Plan berdasarkan biaya penyelenggaraan per program
• - Latihan : Membuat Action Plan, Budget Plan per program, dan Yearly Budget Plan
• Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihanhasil

Workshop Leader : Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

FEE :

November

• Rp. 1.750.000, -  (Registration 3 person/more; payment before November 22nd, 2011)
• Rp. 1.950.000, -  (Reg before November 15th, 2011; payment before November 22nd, 2011)
• Rp. 2.450.000, -  (Full Fare)

January

• Rp. 1.750.000, -  (Registration 3 person/more; payment before January 17th, 2012)
• Rp. 1.950.000, -  (Reg before January 10th, 2012; payment before January 17th, 2012)
• Rp. 2.450.000, -  (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days