Informasi Training – Iklan Training – Pelatihan – Workshop

CHANGE MANAGEMENT

Kiat Sukses Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan

Hotel / Office Building Jakarta | Tanggal 25-26 Agustus 2009 | Rp. 2.000.000,-

 

Kata “perubahan” bagi sebagian orang merupakan sebuah kata yang menimbulkan kekhawatiran dan perasaan takut. Bagi mereka yang lain, kata itu adalah sebuah pertanda tantangan dan waktu-waktu yang menggairahkan. Sementara bagi sebagian lagi kata itu merupakan sebuah peringatan untuk memulai sebuah perjuangan demi kelangsungan hidup. Perubahan seharusnya tidak dianggap sebagai sebuah malapetaka karena manusia mempunyai kemampuan dalam beradaptasi dan memberikan kontribusi mereka pada perubahan.

Ketika organisasi-organisasi berlomba untuk menjadi lebih efektif dengan meningkatkan pendayagunaan sumber-sumber mereka, SDM mendapatkan perhatian khusus dalam hal ketrampilan dan pengalamannya. Organisasi yang telah terbiasa dengan perubahan akan melihat perubahan itu sebagai sebuah evolusi daripada revolusi. Ketakutan dan kekhawatiran mungkin tidak akan begitu dirasakan. Organisasi ini telah belajar bagaimana cara menangani perubahan. Kemampuan ini tidak muncul secara kebetulan. Hal ini harus dibantu oleh manajemen perubahan yang efektif. Tanggung jawab atas manajemen perubahan tidak langsung dipikirkan sebagai milik suatu departemen atau fungsi tertentu tetapi dapat dianggap sebagai peran dalam pelatihan dan pengembangan.

Metodologi dan teknik investigasi serta analisis yang digunakan oleh para pelatih adalah sangat relevan untuk pelaksanaan studi dalam konteks organisasi yang lebih luas dan dengan pengembangan organisasi itu secara keseluruhan.

Perubahan apapun dalam pengoperasian organisasi mungkin juga akan melibatkan perubahan dalam tugas dan cara melakukan tugas tersebut. Hal ini menjadikan program pelatihan dan pengembangan sebagai bagian integral dari proses itu dan memberikan pada para pelatih peran yang lebih beragam untuk dimainkan.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memperlihatikan pandangan mengenai hubungan antara mengelola perubahan dengan praktek pelatihan dan pengembangan.

2. Memberikan metode dan arahan untuk menghadapi perubahan dalam organisasi

3. Meningkatkan ketrampilan dan pengetahuan para pelatih di organisasi

B. Materi

1. Sifat Dasar Perubahan
2. Perubahan Organisasi yang Terencana
3. Pengembangan Organisasi
4. Tiga Metodologi OD yang Utama
5. Teori Kelompok dan Tim
6. Memfasilitasi Kelompok-kelompok Belajar
7. Pengembangan Tim
8. Teori Belajar dan Perubahan Sikap
9. Pendekatan-pendekatan untuk Perubahan dan Pengembangan Individu.
10. Peran dan Kontribusi Pelatihan dan Pengembangan

C. Durasi

Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

D. Waktu dan Lokasi

Tanggal 25-26 Agustus 2009 di Hotel / Office Building di Jakarta

 

E. Investasi

• Rp. 2.000.000,-/ peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)
• Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training
  

 

F. Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

 

G. Peserta

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

H. Fasilitator

Dr.H.Moch. Aris Munandar, MPA

Pendidikan S-1 Beliau ditempuh di Unibversitas Pattimura bergelar Sarjana Ilmu Politik kemudian diteruskan dengan  S-2 Di University of London dengan gelar Master of Public Administration. Saat ini Beliau merupakan Doktor lulusan dari PPs UNJ. Beliau pernah mengikuti berbagai training di luar negeri antara lain : Pers Management Course (USA,1980), Militer Pers Off Course (USA,1987), English Training Course (USA,1987) dan berbagai studi banding di Australia, Malaysia dan Singapura. Jabatan terakhir  sebagai Kasetum Mabes TNI. Saat ini beliau menjabat sebagai Kabid I/Aklit BP Pendidikan YKPP.  Pengalaman Mengajar Beliau antara lain di STIE Jayakarta Jakarta, STMIK Jayakarta Jakart, Universitas Udayana Bali, Pusdik-pusdik di lingkungan TNI, Program Pascasarjana UPN “Veteran” Jakarta, Pusbang SDM Artha Graha Internasional, LP3I Jakarta, Universitas Marwadewa Bali, STIA Denpasar Bali dengan materi dibidang Manajemen SDM, Administrasi, Organisasi, Leadership/Kepemimpinan, Etika, Manajemen Waktu, Komunikasi, Sekretaris, Problem Solving & Decision Making, dan  Character Building.

 

I. Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I

Sifat Dasar Perubahan

Perubahan Organisasi yang Terencana

Pengembangan Organisasi

10.30 – 10.45 Rehat

10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II

Tiga Metodologi OD yang Utama

Teori Kelompok dan Tim

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang

13.00 – 15.00 Personla assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15 Rehat

15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.

16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

08.30 – 09.00 Registrasi ulang peserta

09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III

Memfasilitasi Kelompok-kelompok Belajar

Pengembangan Tim

Teori Belajar dan Perubahan Sikap

10.30 – 10.45 Rehat

10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV

Pendekatan-pendekatan untuk Perubahan dan Pengembangan Individu.

Peran dan Kontribusi Pelatihan dan Pengembangan

12.00 – 13.00 Rehat – makan siang

13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15 Rehat

15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok

16.00 Penutupan acara akhir.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. PERSONAL DATA
2. Your Name(required)
3. Job Title(required)
4. Company(required)
5. Company Address
6. Email(valid email required)
7. Mobile Phone(required)
8. Office Phone(required)
9. Extention No.
10. Facsimile (Fax)
11. Website
12. INFORMATION OPTIONS
13. Judul Training(required)
14. Tanggal Training
15. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta
21. Nama-nama peserta(required)
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE ONLY
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Salin kode verifikasi

 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 20% [?]

Related posts:

1. Strategi dan kiat-kiat menghadapi kasus perpajakan: Proses pemeriksaan, keberatan dan banding Strategi dan kiat-kiat menghadapi kasus perpajakan: Proses pemeriksaan, keberatan dan banding Hotel Haris Tebet, Jakarta | 14 – 15 Desember  2009 | Rp 2.500.000,- Setelah masa penyampian SPT Tahunan berlalu,...
2. Change Management Training & Workshop Change Management  Training & Workshop Hotel Manhattan Jakarta | 28 Januari 2010 | Rp. 1.250.000,-   Introduction : Dalam suatu organisasi sering kali terjadi perubahan baik karena adanya implementasi sistem...
3. HUKUM PERUSAHAAN: Ruang Lingkup Hukum Perusahaan Dalam Paradigma Hukum Bisnis HUKUM PERUSAHAAN Ruang Lingkup Hukum Perusahaan Dalam Paradigma Hukum Bisnis Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca  | Selasa, 08 Desember 2009 – Rabu, 09 Desember 2009 |...
4. HR MANAGEMENT: Bagaimana mengolah SDM di perusahaan HR MANAGEMENT: Bagaimana mengolah SDM di perusahaan Hotel / JaCC Tanabang  Jakarta | Tanggal 12-13 Juni 2009 | Rp.2.000.000,- Secara global, organisasi-organisasi pada masa kini menghadapi banyak tantangan , dan...
5. Organizational Culture Profile (Standarisasi Profil Budaya Organisasi) Organizational Culture Profile (Standarisasi Profil Budaya Organisasi): Instrument Vital Keunggulan Bersaing Organisasi Jakarta | 28-29 September 2009 | Harga Menyusul   Sekumpulan keputusan & tindakan strategis yang telah memperhitungkan tantangan...
6. SUB CONT MANAGEMENT: Strategi dalam merencanakan, mencari, memilih, monitoring dan mengevaluasi perusahaan pemasok yang efektif SUB CONT MANAGEMENT: Strategi dalam merencanakan, mencari, memilih, monitoring dan mengevaluasi perusahaan pemasok yang efektif Jakarta | 22 Oktober 2009 | Rp 1.500.000,- Apakah setiap proses produksi harus dilakukan oleh...
7. STRATEGIC OUTSOURCING: PILIHAN CERDIK DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN USAHA STRATEGIC OUTSOURCING: PILIHAN CERDIK DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN USAHA Hotel Harris Tebet / Hotel The Park Lane Cassablanca, Jakarta | Senin-Selasa, 22-23 Februari 2010 | Rp 3.150.000,-   Outsourcing telah diatur...
8. Implementasi Strategi Seni Perang “SUN TZU” Dalam Manajemen Perusahaan Implementasi Strategi Seni Perang “SUN TZU” Dalam Manajemen Perusahaan Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta | Kamis, 3 Desember 2009  | Rp. 1.500.000 / orang   Latar Belakang: Dunia bisnis saat...
9. Merancang Organisasi yang Efektif Merancang Organisasi yang Efektif (Designing Effective Organizations) Jakarta | February 9-10th , 2010 | Rp. 2.950.000,-   Paradigma yang hanya memandang organisasi sebatas bagan organisasi, dengan dukungan teori dan konsep...
10. Internal Auditor Program: Proses, Analisa Temuan, Pelaporan dan Monitoring Tindak Lanjut Audit dalam Perusahaan Internal Auditor Program: Proses, Analisa Temuan, Pelaporan dan Monitoring Tindak Lanjut Audit dalam Perusahaan Jakarta | 28-29 Juli 2009 | Rp 2.900.000,-   Perlahan – lahan pertumbuhan ekonomi di Indonesia...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

Updated By Informasi Training • July 11, 2009