COMMISSIONING STRATEGY

COMMISSIONING STRATEGY : Concept, strategy and implementation

Banana Inn Hotel, Bandung | 20 – 22  November  2013 | Rp4.500.000
Banana Inn Hotel, Bandung | 16 – 18  Desember  2013 | Rp4.500.000

 

Training Deskripsi :

Commissioning adalah proses pengambilan keputusan untuk menggunakan semua resources(sumber daya) yang ada untuk penghasilkan produk atau jasa atau outcome lain dengan cara efektif dan efisien. Proses ini mencakup proses strategis dan operasional yang melibatkan aktifitas strategic management, procurement management dan contract management dengan segala aspeknya.

 

Materi Training Commissioning Strategy  :

1.     Objektif commissioning strategy.

  • Portofolio kontraktor,vendor dan mitra kerja lainnya.
  • SWOT (Strength Weakness,opportunity and threat) analysis.
  • Organisasi pengadaan.
  • Hubungan internal dan eksternal.
  • KPI (Key Performance Indicators) manajemen pengadaan.
  • Perumusan objektif commissioning strategy.

2.     Definisi commissioning, procurement dan contract management.

  • Commissioning.
  • Procurement.
  • Contract management.
  • Interaksi antara commissioning, procurement dan contract management.

3.     Siklus commissioning.

  • Plan.
  • Do
  • Review
  • Analyse.

4.     Peran Pengadaan dalam perusahaan.kehidupan

  • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
  • Objektif kegiatan pengadaan.
  • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
  • Aspek hukum pengadaan.
  • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN

5.     Memahami dan mempengaruhi supply market.

  • Masalah yang dihadapi saat  ini.
  • Upstream and downstream management.
  • Perencanaan pengadaan.
  • Strategi kontrak.

6.     Perencanaan Pengadaan Barang Proyek berbasis Network planning.

  • Network planning.
  • Jadual Proyek berdasarkan network planning.
  • Bill of Quantity (BQ).
  • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

7.     Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang dengan konsep inventory control.

  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Optimasi Persediaan dengan menggunakan konsep inventory control.

8.      Supply positioning.

  • Analisis Pareto.
  • Analisis supply positioning.
  • Supply-market segmentation.
  • Skenario pengadaan.

9.      Supplier Preferences.

  • Key Account Management (KAM).
  • Segmentasi pelanggan berdasarkan pemasok.
  • Matching supply positioning with customer segmentation.
  • Studi kasus.

10.    Options for supplier relationship.

  • Make vs buy.
  • Analisis pasar.
  • Hubungan dengan supplier.
  • Perubahan supply market.
  • Dilema ketergantungan pada supplier.
  • Sertifikasi supplier.

11.    Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)

  • Time value of money.
  • Harga beli, biaya pemeliharaan dan oprasional serta nilai sisa(salvage value) peralatan.
  • Perhitungan Total Cost of Ownership.

12.   Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE) atau HPS (Harga Perkiraan Sendiri).

  • Definisi dan arti OE.
  • Kontrak Masa Lalu.
  • Harga Pasar.
  • Harga Proposal.
  • Konsep Target Price.
  • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  • Harga resmi pemerintah.
  • Benchmarking price.
  • Perhitungan HPS yang fair dan reasonable

13.  Seni dan Teknik Negosiasi.

  • Apa manfaat negosiasi.
  • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
  • Karakteristik negosiator yang baik.

14.Studi Kasus commissioning strategy implementation.

 

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM

Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

 

Investment :

  • Rp 4.500.000,-
  • Rp 4.000.000,-/ Untuk 3 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama

 

Including :

  •  Materi hand-Out
  • Softcopy materi
  • Sertifikat
  • NoteBook dan Ballpoint
  •  Tas kerja 3in1
  • Foto Training
  • Meeting room di hotel berbintang
  • Lunch dan 2x coffee break
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days