Comprehensive Risk Management

The Park Lane Hotel , Jakarta Selatan | Tuesday – Wednesday | 08 – 09 Nov, 2011 | 09:00-16:00 WIB 09:00-16:00 WIB | Rp. 3.500.000, -

Mengapa Pelatihan ini sangat penting?
Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya penguasaan manajemen resiko. Oleh karenanya para eksekutif perusahaan yang konservatif memandang resiko sebagai sesuatu yang harus dihilangkan dalam bisnis. Namun kini banyak yang menyadari bahwa resiko menciptakan peluang yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.   Disamping itu penerapan manajemen resiko hingga kini masih ditekankan di industri perbankan sedangkan untuk industri lain masih belum begitu terlihat geliatnya. Padahal resiko tidak mengenal jenis bisnis atau kegiatan.  Oleh karenanya tantangan bagi para eksekutif perusahaan adalah bagaimana cara terbaik dalam mengelola dan mitigasi resiko perusahaan yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.    Pelatihan ini yang menggunakan kuliah, latihan-latihan, diskusi kelompok dan kasus-kasus akan memberikan kemampuan kepada para eksekutif keuangan mengenai bagaimana mengelola dan mitigasi resiko perusahaan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami manfaat manajemen risiko korporat di dalam meningkatkan nilai pemegang saham.
2. Memahami hubungan antara risiko dan strategi bisnis perusahaan.
3. Mengetahui berbagai jenis risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
4. Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur risiko-risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
5. Mengetahui bagaimana cara mitigasi atau penanganan atau pengendalian resiko

Sasaran Peserta Pelatihan

Directors, General Managers, Chief Risk Officer, Senior Operational Manager, Intenal Auditor, Corporate Executives, CFO, Financial Executives, Strategic & Corporate Planners, dan semua professionals yang tertarik dalam untuk berkarir sebagai risk managers

Topik Utama Pelatihan

Hari Pertama

1.      Introduction to Risk Management and Its New Paradigm

• Definition of Risk
• Types of Risk
• Risk Management and Shareholder Value
• The Evaluation of Risk Management Paradigm
• Strategic Risk Assessment
• Project Risk Management

2.      Risk Management and Business Strategy

• Corporate Governance and Risk Management
• Risk Culture and Risk Management Framework
• Towards Enterprise Wide Risk Management

3.      Developing Risk Standards

• Does your board truly understading its risks?
• Risk Standards for investment managers
• Finding the right balance between risk and reward for  your organization

Hari Kedua

1.      Risk Measurement and Tools

• Explaining the most commonly used risk measurement tools
• Historical simulation & Scenario analysis
• Variance, covariance and correlation
• Monte carlo simulation, RAPM and VaR
• Duration and covexity
• Risk parameters- the Greeks
• Yield curve modelling
• Other tools

2.      Operational and Project Risk Management

• Defining Operational risk
• Developing Metodologies monitor and control operational risk
• Assessing the various approaches to quality operational risk
• Overcoming data limitation when measuring operational risk
• How to integrate operational risk into the organizations  risk managementframework
• Defining Project Risk
• Comprehensive Project Risk Understanding

3.      Analyzing Other Types of Risk

• Political and economic risk
• Legal Risk
• Liquidity risk
• Reputation Risk
• Accounting & Tax risk
• Model risk
• Other risk

4.      Studi Kasus Aplikasi Manajemen Risiko

Course Instructors
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA.. Mr
Beliau adalah trainer Certified in Control Self-Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA., Founder and Technical Advisor, perusahaan konsultan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko. Eksekutif di Indonesian Risk Professional Association (IRPA), asosiasi para professional manajemen risiko. Selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). Pengalaman lain adalah sebagai Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Samudera Indonesia, Konsultan dan Project Manager IRPA untuk Risk Awareness Building di PT Bank Bumiputera Tbk, Konsultan untuk ERM di PT Askes (Persero), PT Sucofindo, PT Jamsostek, Perum Pegadaian, Perum Perhutani.

Investasi

• Rp. 3.500.000
• + Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
  
• + Exclusive Note Book Bag
  
• + Gratis CD Tax Guide Seharga Rp. 375.000,- Berisi Lebih Dari 12.000 Peraturan Perpajakan, Electronic Book (KUP, PPh, PPN) dan Tax Treaty Dalam Dua Bahasa

Include

• 1 Kali Makan Siang
• 2 Kali Coffee Break
• Makalah
• Sertifikat

Date
Tuesday – Wednesday | 08 – 09 Nov, 2011 | 09:00-16:00 WIB

Venue

The Park Lane Hotel
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan, Jakarta Selatan 12870