COST REDUCTION STRATEGY

COST REDUCTION STRATEGY

Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 16 – 19 Juli 2013 | Rp.5.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 26 – 28 Agustus 2013 | Rp.5.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 10 – 11 September 2013 | Rp.5.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 08 – 10 Oktober 2013 | Rp.5.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 11 – 13 November 2013 | Rp.5.500.000 /peserta
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok | 17 – 19 Desember 2013 | Rp.5.500.000 /peserta

 

 

Description
Perusahaan yang beroperasi dengan lebih efisien akan lebih mampu survive bahkan tumbuh dalam jangka panjang. Mengapa? Selain mampu memberikan harga jual yang terbaik dan kepuasan bagi konsumen, Reduksi Biaya juga mampu meningkatkan laba bagi perusahaan.
Efisiensi dapat dimulai dari Program Reduksi Biaya di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan. Tetapi persoalan yang muncul seringkali adalah dari mana mulainya? Apakah semua divisi harus menjalankan Reduksi Biaya? Bagaimana dengan bagian Teknologi, Marketing dan SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena tantangan eksternal?

Masalah Reduksi Biaya bukan monopoli Bagian Keuangan dan Bagian Umum saja, tetapi hak dan kewajiban semua elemen di perusahaan. Akan tetapi jangan sampai salah langkah dalam menjalankan strategi ini, karena kalau salah memutuskan dapat mengganggu jalannya perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  • Paham atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan
  • Lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi strategi Cost Reduction Strategy
  • Lebih mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya
  • Lebih mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.

Metode Pelatihan

  • Diskusi Kelas
  • Diskusi Kelompok
  • Latihan

Who Should Attend?

  1. General Manager
  2. Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller
  3. Internal Audit

OutlineHari Pertama

1.Cost Reduction Strategy Dan Daya Saing Bisnis

  • Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Reduksi Biaya
  • Mana yang lebih terkendali: Harga Jual atau Biaya?
  • Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)?
  • Tahapan CRS

2.Identifikasi Biaya Dan Peluang Reduksi Biaya

  • Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
  • Value Chain
  • Analisa Aktivitas
  • Business Process Improvement dan Efficiency Improvement

Hari Kedua

4.Mendeteksi Penyimpangan Dan Implementasi CRS

  • Jenis Kebocoran
  • Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural

5.CRS Adalah Sistem Berkelanjutan

  • CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
  • 7 Langkah Mutlak CRS Berkelanjutan
  • Action Plan

Instruktur
DR. Baldric Siregar, MBA, Akt & team

Facilities

  • Module / Handout
  • Flashdisk softcopy Materi
  • Sertifikat
  • Bag or bagpackers
  • Training Kit
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch
  • Souvenir
  • Training room full AC and Multimedia

Time and Venue

  • Tanggal :
    • 16-19 Juli 2013
    • 26-28 Agustus 2013
    • 10-11 September 2013
    • 08-10 Oktober 2013
    • 11-13 November 2013
    • 17-19 Desember 2013
  • Pukul : 08.00 – 16.00 WIB
  • Tempat : Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok

Course Fee

Rp. 5.500.000.per peserta ( Non Residensial) Minimum 3 peserta

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment