By May 30, 2018 0 Comments Read More →

CREATING SHOPFLOOR CREATIVITY WITH 5S

CREATING SHOPFLOOR CREATIVITY WITH 5S

Yogyakarta | 11 – 13 Juni 2018 | IDR 6.500.000 per peserta
Yogyakarta | 19 – 21 Juni 2018 | IDR 6.500.000 per peserta
Yogyakarta | 27 – 29 Juni 2018 | IDR 6.500.000 per peserta
Yogyakarta | 10 – 12 Juli 2018 | IDR 6.500.000 per peserta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

Salah satu kunci sukses perusahaan manufaktur Jepang dalam menciptakan keunggulan operasional adalah memanajemeni lingkungan kerja menjadi nilai tambah yang dikenal dengan istilah 5S. Lingkungan  tempat kerja  diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya. 5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan  Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi  5R, yaitu  Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan  Rajin. Pada dasarnya 5S menyangkut kegiatan pengorganisasian tempat kerja dan kerumahtanggaan. Hal-hal ini berdampak langsung terhadap efisiensi, produktivitas, mutu dan keselamatan kerja.

Program Training 5S dipandang sebagai dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktvfitas, sehingga pabrik mampu mencapai sasaran zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident.



OBJECTIVES

  1. Memahami Kaizen dan Falsafah Dibaliknya
  2. Menyadari pentingnya Tempat Kerja (Gemba)
  3. Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program  5S
  4. Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
  5. Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan



TRAINING
 OUTLINES

  1. Pengendalian Tempat Kerja yang Efektif dan Efisien dengan 5S
  2. Step by Step Penerapan 5S di Perusahaan
  3. Pembentukan Komite 5S dan Perannya
  4. Strategi awal : Merekam Kondisi Tempat Kerja
  5. Penerapan S1-Seiri-Ringkas
  6. Penerapan S2-Seiton-Rapi
  7. Penerapan S3-Seiso-Resik
  8. Penerapan S4-Seiketsu-Rawat
  9. Penerapan S1-Shitsuke-Rajin
  10. Evaluasi dan Monitoring Penrapan 5S
  11. Strategi Penerapan 5S

 

INSTRUCTOR

Harwati, ST., MT and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manajer, Supervisor, Pilot Project Team; maksimal 20 orang

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

DATE & VENUE

  • 11 – 13 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  • 27 – 29 Juni 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 18 – 20 Juli 2018
  • 25 – 27 Juli 2018
  • 8 – 10 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 29 – 30 Agustus 2018
  • 5 – 7 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 26 – 28 September 2018
  • 2 – 5 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 23 – 25 Oktober 2018
  • 6 – 8 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 19 – 21 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018
  • Hotel Pesonna Malioboro| Yogyakarta
  • Hotel the 101 Tugu | Yogyakarta
  • Hotel Phoenix | Yogyakarta



TEMPAT & INVESTA
SI

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – at proposal

 

TRAINING FACILITIES

  •  Quality Training Module
  •  Tas Backpack
  •  Stationeries
  •  Sertifikat
  •  Exclusive Polo shirt atau jaket
  •  Flashdisk berisi materi training 5S
  •  2x coffee break dan lunch
  • Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
  • Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment