Creating Training Needs Analysis Ensuring your training plan can be executed

Creating Training Needs Analysis Ensuring your training plan can be executed

Hotel Horison, Bekasi  | 14 – 15 Nopember 2013  | Rp. 2.750.000
Hotel Horison, Bekasi  | 16 – 17 Desember 2013 | Rp. 2.750.000

 

TNA adalah proses mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan menjadi concern utama dari departemen human resource, sehingga dapat mensinergikan antara strategi bisnis dengan pengisian kompetensi karyawan. Untuk itu langkahpertama yang harus dilakukan, setelahtahu business concern dariorganisasi, makadivisi HRD akan mulai mengawali proses pengembangan karyawan untuk mengisi tuntutan organsiasi tersebut, dengan cara memetakan tingkat kebutuhan pelatihan, diharapkan memunculkan sebuah intervensi, baik bersifat training maupun bersifat non-training (lingkungan).

Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk memahami keseluruhan proses TNA dan dampak akuratnya hasil TNA bagi keberhasilan organisasi,

 

Sasaran Program Pelatihan

• Memahami peran TNA dalam suksesnya pelatihan dan bisnis perusahaan
• Menganalisa kebutuhan pelatihan secara sistematis dan terstruktur
• Menggunakan alat bantu untuk menganalisa kebutuhan pelatihan
• Mampu menerapkan TNA dalam konteks pengembangan sumberdaya manusia

 

Agenda Pelatihan

Hari Pertama

• Pelatihan dan Sasaran Bisnis (Kenapa memerlukan TNA ?,Apa yang terjadi jika perusahaan tidak menggunakan TNA ?
• Pengelolaan sistem sumber daya manusia (Sistematika BADDIE,TNA dan Totalitas Pengelolaan Pelatihan,Perbedaan TNA Makro vs TNA Mikro)
• Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk mendapatkan kebutuhan pelatihan. (Identifikasi kondisi saat ini (as is) vs kondisi yang diinginkan (should be),Identifikasi gap yang terjadi (gap analysis) )
• Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro (Kuesioner &Self Assessment)

Hari Kedua

• Review materi hari pertama  Kaitan kompetensi dengan kebutuhan pelatihan: Pengelolaan kompetensi, Kamus kompetensi, GAP kompetensi) sebagai dasar penyusunan TNA
• Penggunaan tools untuk penggalian TNA Makro (Wawancara, FGD)
• Integrasi Sistem dan Tools untuk penyusunan TNA, Group exercise: pembahasan kasus
• Wrap Up: Identifikasi Kebutuhan Pelatihan sebagai bagian dari Total Training Management
• Evaluasi  & Penutup

 

Instruktur Pelatihan

MARIANI PUTRI UTAMI, MM, STP

 

 

Metode Pelatihan :

• Lecture (Berupa penjelasan Teori-teori Konsep Dasar)
• Experiential Learning (Game, Simulasi, Role play)
• Studi Kasus, Diskusi Kelompok, dan Sharing

 

Peserta Yang Perlu hadir:

Praktisi dibidang Pengembangan SDM

 

Jadwal Pelatihan

• 20 – 21 Juni 2013
• 10 – 11 September 2013
• 14 – 15 Nopember 2013
• 16 – 17 Desember 2013

 

Investasi Pelatihan

• Public Training
• Rp. 2.750.000,-  per peserta. Harga paket untuk 3 peserta Rp. 7.500.000,-
• Investasi sudah termasuk: PPN 10%, Materi Pelatihan, Sertifikat, Makan Siang, dan Rehat Kopi

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Isikan angka/huruf pada gambar

 

cforms contact form by delicious:days