DESIGNING STRATEGIC OBJECTIVE & KPI
DESIGNING STRATEGIC OBJECTIVE & KEY PERFORMANCE INDICATORS
Menara Kadin, Jakarta | 11-12 Mei 2010 | Rp 3.000.000,-
Menara Kadin, Jakarta | 22 – 23 Juni 2010 | Rp 3.000.000,-
Jangan salah kaprah menyusun KPI..Jangan pula menggampangkan membuat KPI..KPI yang benar akan menentukan kinerja organisasi, unit kerja, dan individu..
Seberapa jauh KPI generik bisa dipakai? Kalau tahu caranya, membuat KPI tidaklah sulit…
Temukan jawabannya dalam workshop ini !
Seiring dengan berkembangnya implementasi sistem manajemen kinerja Balanced Scorecard, banyak orang yang salah kaprah dengan menyamakan Balanced Scorecard dengan Key Performance Indicator (KPI). Salah kaprah ini perlu diluruskan karena sehebat apapun KPI menurut persepsi Anda, tidak akan membawa organisasi pada target kinerja yang ingin dicapai. KPI yang baik dan benar hanya bisa disusun dengan sepenuhnya menggunakan tool Balanced Scorecard. Kalau tidak demikian, KPI hanyalah hasil penajaman job description, job objective atau key result area (KRA). Sehingga akhirnya, KPI tidak bermakna apa-apa bagi implementasi strategi organisasi karena terjebak pada KPI rutin/generik.
KPI adalah indikator keberhasilan dari sebuah organisasi/unit kerja/pejabat pimpinan dan individu yang ada dalam perusahaan. KPI bukan jembatan penghubung job description atau job objective jabatan dengan target kinerja, seperti yang disampaikan sejumlah trainer/konsultan. KPI adalah kinerja itu sendiri, dan target KPI adalah target kinerja itu sendiri.
Tentukan dulu strategic objective organisasi dan unit kerja di mana Anda bekerja, baru Anda bisa menyusun KPI yang baik. Semakin tinggi hirarki jabatan dalam organisasi, maka KPI semakin bersifat strategis. Semakin rendah hirarki jabatan, KPI semakin bersifat teknis. Lantas, bagaimana menyusun strategic objective dan KPI yang benar dan powerful? Apa saja syarat-syarat dari sebuah KPI yang benar? Bagaimana metodologi pengukuran KPI? Bagaimana menyusun kegiatan/proyek yang tepat untuk mewujudkan target KPI?
Target Peserta
Workshop ini dirancang bagi siapa saja yang bertanggung jawab dalam menyusun KPI dalam organisasi, baik level korporat maupun individual (Corporate Planning, HR, Finance, Marketing, IT, Operation, etc) maupun calon-calon pemimpin bisnis di masa depan.
Outline
- Framework of strategic performance management system
- Performance management cycle
- Understanding vision, mission & corporate strategy
- Creating simple strategy map
- Cascading the Strategy Map to lower level
- Defining and establishing KPI of corporate level and functional unit level
- KPI criterias & validation
- Cascading KPI to individual level
- Target setting
- Linking KPI to program/project/business activitiy as strategic initiative
- Using KPI as strategic tool: training & coaching decision, performance monitoring & evaluation, performance grading and reward & punishment
- KPI evaluation
Workshop Leader
Syahmuharnis & Team
Guest speaker
Executive of Cognos and SAP Performance Software: Performance Dashboard Demo
Schedule
Two-day workshop
Venue
Gedung Menara Kadin lt. 24,
Jl. Rasuna Said, Jakarta
Investment Fee:
- Rp 3.000.000/ participant
- Spesial Bonus: Kamus KPI yang berisi contoh KPI yang bisa langsung digunakan & Performance Dashboard Demo
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 1% [?]
Related training:
- Designing KPI & Goal Setting Designing KPI & Goal Setting Hotel / Office Building, Jakarta | 14 – 15 September 2009 | Rp. 2.000.000 Hotel / Office Building, Jakarta | 09 – 10 Oktober 2009...
- STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW Jakarta | 18-19 Maret 2010 | Rp 3.000.000,- Jakarta | 20-21 April 2010 | Rp 3.000.000,- Jakarta | 4-5 Mei 2010 |...
- Designing Recruitment & Structured Interview Technique for Best Result Designing Recruitment & Structured Interview Technique for Best Result Jakarta | November 9-10th , 2009 | Rp 3.450.000,- Tujuan Membekali peserta untuk dapat mengetahui proses rekrutmen yang baik dan...
- DESIGNING MANUFACTURING TRAINING WITH GENBA PRACTICES METHOD DESIGNING MANUFACTURING TRAINING WITH GENBA PRACTICES METHOD Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca | Rabu, 26-05-2010 - Kamis, 27-05-2010 | Rp 3.150.000,- Dalam meningkatkan kinerja karyawannya, banyak...
- Strategic Procurement Strategic Procurement Hotel Manhattan Jakarta | 23 – 24 Juni 2009 | Rp 2.450.000 Introduction : Maximizing Profit Through Procurement Excellence Procurement adalah bagian penting dalam memberikan kontribusi penghematan biyaya...
- IMPLEMENTING 3RD & 4th generation BALANCED SCORECARD SUCCESSFULY IMPLEMENTING 3RD & 4th generation BALANCED SCORECARD SUCCESSFULY Jakarta | 2-3 Desember 2009 | Rp 3.000.000, - LATAR BELAKANG Krisis ekonomi terutama terjadi karena kegagalan organisasi dalam mengelola kinerja...
- STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER / SUPERVISORS STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER / SUPERVISORS Jakarta | 19-20 Agustus 2009 | Rp. 3,000,000,- Banyak cara maupun sumber yang dapat digunakan sebagai obyek penghematan biaya perusahaan, namun demikian penggunaan...
- Fundamentals of Strategic Planning Fundamentals of Strategic Planning Santika Hotel Bogor | September 1-2, 2009 | Rp. 3.400.000,- Improve your knowledge of strategic planning to understand what senior management is thinking and why-and...
- HR STRATEGIC PLANNING: STRATEGI PERENCANAAN SDM SEBAGAI TUMPUAN PERUSAHAAN HR STRATEGIC PLANNING : STRATEGI PERENCANAAN SDM SEBAGAI TUMPUAN PERUSAHAAN Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Kamis, 18-03-2010 – Jum’at, 19-03-2010 | Rp 3.150.000,- Manusia...
- HR Gathering II – CREATING HR SCORECARD AND HR DASHBOARD Human Resource Management Gathering II: CREATING HR SCORECARD AND HR DASHBOARD Gd Menara Kadin lt. 24, Kuningan, Jakarta | 18 September 2008 | Rp 200.000,- /orang Latar belakang Peran...
