EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING
Jakarta | 27 – 28 Februari 2014 | Rp 3.500.000,-

 

 

LATAR BELAKANG

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

 

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

 

METODE PELATIHAN

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

POKOK BAHASAN

1.  INTRODUCTION OF BUDGET & CONTROL

  • Definisi  & Fungsi Budget Control
  • Kedudukan Budget & Control sebagai Sistem Manajemen
  • Tujuan dibuatnya Budget (Anggaran)
  • Keberadaan Budget & Control sebagai Fungsi Manajemen
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan Budget

2. FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET DAN CONTROL

  • Budget dan Control terkait dengan Annual Plan
  • Kedudukan Annual Plan sebagai Financial Plan
  • Fungsi Budget & Control dalam Organisasi Perusahaan

3. RELEVANSI BUDGET  & CONTROL DALAM SISTEM PENGENDALIAN PERUSAHAAN

  • Bagaimana proses manajemen terjadi? (lihat bagan)
  • Relevansi Budget & Control dalam pengendalian usaha
  • Memahami bahasa keuangan dalam budget
  • Klasifikasi biaya untuk menyusun Budget dan dasarnya
  • Komponen-komponen biaya utama dalam budget

4. MEKANISME PENGENDALIAN BUDGET

  • Fungsi-fungsi Budget Team dalam menyusun Budget
  • Kapan pengendalian Budget dilakukan?
  • Kapan analisa “Deviasi” dilakukan?

 

PESERTA

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

Facilitator :

H. SLAMET PRIRISWANTO, SE., MBA.

INVESTASI :

 

  • Untuk Public harga normal Rp 3.500.000,-/orang
  • Untuk pendaftaran minimal 3 Orang Rp 3.000.000,-/orang
  • Untuk Early bird 5 hari sebelum hari H dan pembayaran dilakukan H-1 atau pada saat  pelaksanaan Rp 2.850.000,-/orang

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment