EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS

EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS

Jakarta | 7 JANUARI 2010   | Rp 1.250.000

Jakarta | 11 MARET 2010 | Rp 1.250.000


Kegagalan-kegagalan training adalah buah dari salahnya melakukan analisa terhadap kebutuhan training. Seringkali training dituding sebagai cost center. Karena acapkali tidak membuahkan hasil yang diharapkan. Melalui training ini diharapkan akan dapat memberikan panduan praktis bagaimana menysusun TNA yang benar. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

After this workshop, participants are expected to:

  1. Understand the role and function of training in people development & organization development
  2. Understand requirements that needed in analyzing training need
  3. Understand factors that can inhibiting successful training need analysis
  4. Know how to use various methods in training need analysis

 

Materi

Bahasa Indonesia will be the medium of instruction for this workshop.

 

Contents

  1. Training role and function in organization

  2. Training need analysis: specific purposes & classification of training need

  3. Requirement for effective training need analysis

  4. Factor inhibiting successful training need analysis

  5. Organizational issues and training need analysis

  6. Training need analysis within the company

  7. Training need analysis at the individual level

  8. Support instrument to training need analysis

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 1 hari ( 8 jam)

 

Investasi

Paket Januari 2010 :

  • Rp 1.250.000,-
  • Peserta ≥ 3 orang satu perusahaan disc. 5%
  • Sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat
  • + Bonus Flashdisk 1GB berisi materi training

Paket Maret 2010 :

  • Rp 1.250.000 (Peserta ≥ 3 orang satu perusahaan disc. 5%)
  • Sudah termasuk Coffee Break + Lunch, sertifikat +  Zhipper Bag
  • Bonus CD Berbagai lampiran


Lokasi:

Hotel di Jakarta

 

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM, MTB

Direktur Terapi Bisnis. Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur dan  konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.

 

Susunan Acara

08.30 – 09.00     Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30     Materi/ Sesi I

1.      Training role and function in organization
2.      Training need analysis: specific purposes & classification of training need
3.      Requirement for effective training need analysis
4.      Factor inhibiting successful training need analysis

10.30 – 10.45    Rehat

10.45 – 12.00    Materi/ Sesi II

1.      Organizational issues and training need analysis
2.      Training need analysis within the company
3.      Training need analysis at the individual level
4.      Support instrument to training need analysis

12.00 – 13.00    Rehat – makan siang

13.00 – 15.00    Unit assesment dan presentasi

15.00 – 15.15    Rehat

15.15 – 16.00    Evaluasi presentasi

16.00                Penutupan acara

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Posted in: Design and Analysis

About the Author:

Post a Comment