HOW TO BECOME ORGANIZATION DEVELOPMENT SPECIALIST

HOW TO BECOME ORGANIZATION DEVELOPMENT SPECIALIST

Hotel/ Office Building | 09 – 10 Desember 2009 | Rp. 2.000.000,-


Pertumbuhan IPTEK, sosial, ekonomi, lingkungan, kependudukan dan transisi epidemiologi menimbulkan permasalahan yang harus dihadapi organisasi menjadi semakin luas dan kompleks. Permasalahan tersebut terus berkembang sesuai percepatan perubahan yang terjadi.

Situasi yang akhir-akhir ini dialami Indonesia membelajarkan kita bahwa permasalahan tidak tumbuh secara linier, dimana banyak sekali hal yang tidak pernah diduga sebelumnya.

Dengan demikian organisasi dituntut untuk terus menerus mempersiapkan dirinya mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan perubahan. Pengalaman yang dialami berbagai organisasi di negara maju menunjukkan bahwa hanya organisasi yang secara konsisten terus meningkatkan dirinya melalui pengembangan organisasi yang dapat bertahan.

Pengembangan organisasi merupakan proses terencana untuk mengembangkan kemampuan organisasi dalam kondisi dan tuntutan lingkungan yang selalu berubah, sehingga dapat mencapai kinerja yang optimal yang dilaksanakan oleh seluruh anggota organisasi


A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Peningkatan efektivitas organisasi suatu sistem yang terbuka
  • Mengembangkan potensi terpendam dalam diri tiap anggota organisasi menjadi kemampuan organisasi yang nyata
  • Intervensi keperilakuan dilaksanakan melalui kerjasama antara manajemen dengan para anggota organisasi untuk menentukan cara yang lebih baik demi tercapainya tujuan individu dalam organisasi dan tujuan organisasi secara keseluruhan.

 

B. Materi

  1. Pengertian Organization Development (OD)
  2. Ciri- ciri OD yang efektif
  3. Sasaran OD
  4. Tahap-tahap Penerapan OD
  5. Teknik- Teknik OD


C. Durasi

Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari


D. Waktu dan Lokasi

  • Tanggal 09 – 10 Desember 2009 di Hotel/ Office Building

 

E. Investasi

  • Rp. 2.000.000,-/ peserta
  • sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat
  • Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training


F. Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

 

G. Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam setiap kebijakan, dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan dan terlibat langsung di setiap unit kerja baik dalam perusahaan atau organisasi.


H. Fasilitator

Dr. Ir. Jayadi Kamrasyid, MSP.,MES.,MBA

Menyelesaikan pendidikan S-1 di Universitas Padjadjaran dalam genetika Kuantitatif pada Fakultas Peternakan. Selanjutnya beliau memperoleh gelar S-2 di Institut Teknologi bandung dengan gelar Magister Sains Perencanaan (MSP) di Departemen Planologi. Melanjutkan studi ke Amerika Serikat di University of New Haven dan memperoleh tiga gelar akademik: (1) Master in Environmental Science (MES), (2) Master of Business Administration (MBA), dan (3) Doctor of Science in Management Systems dengan spesialisasi Strategic Management. Disamping aktivitasnya di dunia akademik, beliau terlibat dalam pengembangan jasa konsultan, antara lain: (1) Sebagai Managing Director Pan Asia Research yang menangani banyak studi dan jasa konsultan dalam bidang usaha kecil dan menengah (UKM); (2) Direktur Utama PT.InsanSelaras Konsultindotama, yang menangani jasa konsultan dalam bidang perencanaan wilayah; dan (3) Managing Director Binawan Group untuk jasa penempatan tenaga kerja Indonesia ke luar negeri. Saat ini beliau adalah Director Management Training Center (MTC) LP3I dan Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (Kosgoro School of Management) di Jakarta.


Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00                    Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30                    Materi/ Sesi I

1. Pengertian Organization Development (OD)

10.30 – 10.45                    Rehat

10.45 – 12.00                    Materi/ Sesi II

2. Ciri- ciri OD yang efektif

3. Sasaran OD

12.00 – 13.00                    Rehat – makan siang

13.00 – 15.00                    Personal assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15                    Rehat

15.15 – 16.00                    Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                                Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

08.30 – 09.00                     Registrasi ulang peserta

09.00 – 10.30                    Materi/ Sesi III

4. Tahap-tahap Penerapan OD

5. Teknik- Teknik OD

10.30 – 10.45                    Rehat

10.45 – 12.00                    Materi/ Sesi IV

12.00 – 13.00                    Rehat – makan siang

13.00 – 15.00                    Personal assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15                    Rehat

15.15 – 16.00                    Evaluasi presentasi kelompok

16.00                               Penutupan acara akhir.


 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment