HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR OPERATIONAL LINE MANAGERS 

Hotel Ibis – Yogyakarta | 17-19 Juni 2012 | IDR  5.500.000 per participant – non residential 
Hotel Ibis – Yogyakarta | 21-23 Agustus 2012 | IDR  5.500.000 per participant – non residential 
Hotel Ibis – Yogyakarta | 18-20 September 2012 | IDR  5.500.000 per participant – non residential 
Hotel Ibis – Yogyakarta | 6-8 November 2012 | IDR  5.500.000 per participant – non residential 
Hotel Ibis – Yogyakarta | 11-13 Desember 2012 | IDR  4.500.000 per participant – non residential 

DESCRIPTION
Para manajer lini operasional dalam pekerjaannya dituntut agar dapat mengelola pekerjaannya dan anakbuahnya. Ini berarti para manajer harus trampil dan berpengetahuan dalam bidang operasional sekaligus harus memahami teknik-teknik pengelolaan sumberdaya manusia. Pelatihan ini dirancang agar para manajer mempunyai dasar pengetahuan dan ketrampilan yang pokok dalam mengelola sumberdaya manusia. Secara umum, para manajer diharapkan dapat memahami dan melaksanakan ketrampilan yang berkaitan dengan peran HRD/HRM; dapat melakukan job analysis; menerapkan perencanaan sumberdaya manusia; merekrut, memilih, dan melatih anakbuahnya; menangani perubahan dalam unit kerja dan organisasinya; dan mengembangkan budaya kerja yang sesuai dengan visi dan misi organisasi. Selain itu, para manajer lini juga diharapkan dapat menilai prestasi anakbuah secara adil, merencanakan pengembangan karir bagi diri dan anakbuahnya, dapat menangani hal-hal yang berkaitan dengan penggajian dan sistem imbalan, kesehatan dan keselamatan kerja, serta perjanjian kerja bersama. Dengan demikian, maka para manajeri lini operasional akan handal dan berkompetensi tinggi dalam melaksanakan tugasnya.


OUTLINE

1. HRD dan HRM Overview
•  Pengertian HR, HRM dan HRD
•  Fungsi dan Peran HRM dan HRD
•  Perkembangan HR dan HRM
•  Etika Profesionalisme dalam HRD dan HRM
•  Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
2. Job Analysis
•  Pengertian dan Manfaat Job Analysis
•  Tipe Job Analysis
•  Metode Job Analysis
•  Job Description
•  Job Specification
•  Job Design
3. HR Planning
•  Pengertian HR Planning dan Forecasting
•  HR Forecasting techniques
•  Forecasting HR Requirement
•  Forecasting HR Availability
•  Surplus of Employees
•  HR MIS
4. Recruitment
•  Proses Recruitment
•  Alternatif dalam Recruitments
•  Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment
•  Metode yang Digunakan dalam Internal Recruitment
•  Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
•  Metode Eksternal dalam Recruitment
•  Metode Spesifik dalam Recruitment
5. Selection
•  Proses Seleksi
•  Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
•  Wawancara Awal
•  Mereview Lamaran
•  Administrasi Tes Seleksi
•  Tipe Validasi
•  Tipe Tes Psikologi
•  Employment Interview
•  Metode Interview
•  Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
•  Penerimaan dan penolakan
•  Selection and Utility Analysis
6. Organization Change and HRD
•  Perubahan Organisasi
•  Lingkup dan Pengertian HRD
•  Proses HRD
•  Faktor yang Mempengaruhi HRD
•  Menentukan Kebutuhan HRD
•  Menentukan sasaran HRD
•  Memilih Metode HRD
•  Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media
7. Corporate Culture and Organization Development
•  Pengertian Corporate Culture
•  Faktor yang Menentukan Corporate Culture
•  Tipe-tipe Culture
•  Kultur Partisipatif
•  Pengembangan Organisasi
•  Program Pengembangan Organisasi
8. Career Planning and Development
•  Pengertian Career Planning
•  Faktor Menentukan dalam Career Planning
•  Career Path dan Career Development
•  Plateauing
•  Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.
9. Performance Appraisals
•  Pengertian PA
•  Penggunaan PA
•  Proses PA
•  Tanggung-jawab Penilaian
•  Periode PA
•  Metode PA
•  Problem dalam PA
•  Karakteristik PA yang Efektif
10. Financial Compensations
•  Persamaan Kompensasi
•  Penentu Kompensasi Finansial Individual
•  Organisasi sebagai Penentu Kompensasi Finansial
•  Pasar Tenaga Kerja sebagai Penentu Kompensasi Finansial
•  Pekerjaan sebagai Penentu Kompensasi Finansial
•  Karyawan sebagai Penentu Kompensasi Finansial
11. Benefits and Other Compensation Issues
•  Pengertian Benafits
•  Kompensasi Insentif
•  Kompensasi untuk Manajer
•  Kompensasi untuk Profesionals
•  Kompensasi untuk Sales Person
•  Kompensasi non Finansial
12. Safety and Health
•  Keamanan Kerja
•  Program Kesehatan dan Kesegaran
•  Stress Management
•  Program Kebugaran Fisik
13. Employee and Labor Relations
•  Peran Employee Relations
•  Persiapan KKB
•  Issues dalam Tawar Menawar
•  Negosiasi KKB
•  Breakdowns negoasiasi
•  Ratifikasi Perjanjian
•  Administrasi Perjanjian

INSTRUCTOR
Irfan Riza, SE M.Si. MA

DELIVERY TYPE
Lecturing, interactive discussion, presentation, and case study.

TIME
17-19 Juni / 21-23 Agustus / 18-20 September / 6-8 November / 11-13 Desember 2012

VENUE
Hotel Ibis Yogyakarta

INVESTATION
IDR 5.500.000 per participant – non residential

FASILITAS

• Training module (hard & softcopy)
• Training kit (tas seminar atau backpack)
• 2x coffee break, 1x lunch
• Souvenir
• Sertifikat
• Training Photo
• Picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

Popularity: 1% [?]

Related training:

1. Human Resources Management for Operational Line Managers-(PASTI JALAN) HUMAN RESOURCES for BEGINNERS Menara BDN, Lantai 12A Jakarta | 3-4 Maret 2009 | Rp. 2.000.000...
2. Human Resources for Beginners Human Resources for Beginners Harris Hotel Jakarta | 12-13 Maret 2012 | Rp. 3,500,000 Harris Hotel Jakarta |  28-29 May 2012 | Rp. 3,500,000   Materi Hari Pertama HRD dan HRM Overview...
3. HUMAN RESOURCES MANAGEMENT HUMAN RESOURCES MANAGEMENT Hotel Harris Fx Sudirman, Jakarta | Kamis – Jumat, 14-15 Maret 2012 | Rp. 3.500.000, – (Full Fare) Apakah Anda sedang mencari solusi untuk mengembangkan sistem sumber...
4. HRM for Line Managers HRM for Line Managers Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta | June 7th, 2012 | Rp. 2.250.000, -  (Full Fare)     Dalam praktek, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu : Masih...
5. HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES – (Pasti Jalan) HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES Hotel Ibis, Yogyakarta | 14 – 16 May 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta | 21 – 23 May 2012 | Rp 5.500.000,-...
6. SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS – (Pasti Jalan) SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS Hotel All Seasons, Yogyakarta | 22 – 24 Mei 2012 | IDR 4.500.000 per peserta   COURSE DESCRIPTION Dalam perkembangan dunia bisnis saat ini yang begitu...
7. HRDM (Human Resources Development Management) For Top & Expatriate Executives HRDM (Human Resources Development Management) For Top & Expatriate Executives The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan | Tuesday | 10 Apr, 2012 | 09:00-17:00 WIB | Rp. 1.750.000 Coping With The...
8. MARKET AND HUMAN RESOURCES RESEARCH MENGGUNAKAN STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM) MARKET AND HUMAN RESOURCES RESEARCH MENGGUNAKAN  STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM) Hotel Ibis, Yogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta | 9 – 11 April...
9. Integrated Competency Based Human Resources Managemen (ICBHRM) – PASTI JALAN Integrated Competency Based Human Resources Managemen (ICBHRM) Hotel Ibis, Yogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta | 9 – 11 April 2012 | Rp...
10. Human Resources Training : Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) Sebagai Alat Manajemen Kinerja Human Resources Training : Implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) Sebagai Alat Manajemen Kinerja Hotel Ibis, Yogyakarta | 2 – 4 April 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta...

Updated By admin3 • May 7, 2012