By October 24, 2016 0 Comments Read More →

Introduction to SCOR (Supply Chain Operation Reference)

Introduction to SCOR (Supply Chain Operation Reference)

Jakarta | 21 – 22 November 2016 | Rp 4.000.000

 

 

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga perusahaan dapat tetap bertahan di tengah persaingan yang semakin ketat.

SCOR adalah salah satu tool dalam menganalisa, mengukur & melakukan perbaikan jaringan dalam supply chain. SCOR meliputi 3 komponen utama yaitu 3P: Process, People, Performance

Pelatihan ini akan memberikan anda wawasan baru mengenai apakah SCOR dan komponen apa saja yang dapat digunakan untuk menganalisa, mengukur & meningkatkan supply chain.

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:

  • supply chain process
  • supply chain performance
  • supply chain people

Outline Pelatihan SCOR (Supply Chain Operation Reference)

  • Process dalam supply chain: Plan, Source, Make , Deliver, Return, Enable
  • Source framework: definisi, level 2 process, level 3 process
  • Make framework: definisi, level 2 process, level 3 process
  • Deliver framework: definisi, level 2 process, level 3 process
  • Return framework: definisi, level 2 process, level 3 process
  • Plan framework: definisi, level 2 process, level 3 process
  • Enable framework: definisi, level 2 process, level 3 process
  • Supply chain performance: introduction to SCOR performance
  • Performance attribute
  • SCOR metric: level 1 (KPI) : reliability, responsiveness, agility, cost & asset
  • SCOR people: competency level, defining skill

Metode Pelatihan SCOR (Supply Chain Operation Reference)

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?

Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.

Durasi Pelatihan SCOR (Supply Chain Operation Reference)

2 hari

Workshop Leader SCOR (Supply Chain Operation Reference)

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP, SCOR-P

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Certified Master Instructor dari APICS untuk topik training CPIM, CSCP. Banyak memberikan training mengenai CPIM, CSCP di Jakarta, Malaysia & Vietnam.

Investasi Pelatihan SCOR (Supply Chain Operation Reference)

Rp 4.000.000

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment