Informasi Training – Iklan Training – Pelatihan – Workshop

Job Evaluation & Job Grading ( JE & JG)

Hotel/ Excecutive Club, Jakarta, 8 July 2009 | Rp 1.700.000

 

PENGANTAR

Job evaluation adalah sebuah tahap yang penting dalam penyiapan infrastruktur pengelolaan SDM, yaitu suatu proses sistematis untuk memperbandingkan (secara relatif) satu pekerjaan dengan pekerjaan lain, sehingga didapatkan suatu besaran (bobot) pekerjaan. Job evaluation merupakan proses menyepakti sebuah metoda untuk membandingkan secara relatif suatu pekerjaan dengan pekerjaan lainnya, dimana hasil akhir dari proses job evaluation adalah Job weight (bobot pekerjaan/jabatan). Dengan mengetahui bobot pekerjaan/jabatan maka dengan seksaman manajemen akan mempunyai suatu tolok ukur baku untuk menetapkan imbal jasa atas suatu pekerjaan yang secara relatif lebih tinggi dibandingkan pekerjaan yang lainnya. Dengan mengetahui bobot pekerjaan/jabatan maka manajemen juga dapat merencanakan pengelompokan (clustering) suatu jabatan, untuk kemudian disusunkan peta jenjang karir dari masing-masing jabatan. Serta beragam manfaat lainnya dalam rangka operasionalisasi pengelolaan SDM.

Dikenal banyak metoda dalam melakukan job evaluation, mulai yang sederhana atau non analitis (untuk organisasi berukuran kecil dan simple) hingga metoda yang analitis(untuk organisasi berukuran besar dan komplek). Faktor utama dalam melakukan job evaluation adalah menentukan “factor compansable”, dimana beberapa konsultan besar yang mempunyai kompetensi menyusun/design sistem imbal jasa pasti sudah mempunyai factor compansable yang generik dan dapat digunakan oleh beragam organisasi/industri. Namun ada kalanya setiap organisasi/perusahaan ingin mencoba menyusun factor compansable yang secara specifik berlaku bagi organisasi yang bersangkutan karena alasan ke-khasan (specific) organisasi, dimana faktor-faktor tersebut masih belum terakomodasi secara optimal.(taylor made untuk compansable factor yang akan digunakan dalam Job Evaluation.

Berdasarkan penentuan faktor compansable tersebut maka dimulailah penilaian secara relatif (memperbanding-kan satu pekerjaan dengan pekerjaan suatu pekerjaan / jabatan lain) yang menjadikan dasar pijakan dalam mengukur bobot jabatan / pekerjaan. Yang selanjut-nya dapat digunakan sebagai upaya untuk menerapkan suatu kebijakan di bidang imbal jasa (reward manajemen), peta karir serta upaya pengembangan dan pelatihan melalaui suatu teknik grading (stratifikasi jabatan / pekerjaan).

 

OUTLINE

 

TRAINER

Ir. Dinarwulan Sutoto M.Si

Posisi terakhir beliau adalah pimpinan salah satu lembaga yang bergerak di bidang HR Development di Indonesia. Berpengalaman lebih kurang 19 tahun

sebagai praktisi, beliau pernah menjabat serangkaian posisi strategis di bidang sumber daya manusia (General Manager HR, Senior Manager HR Planning, Manager Planning & Recruiting).

Pemegang gelar master di bidang manajemen SDM Universitas Indonesia ini telah mengikuti beberapa pelatihan HR beberapa insitusi terkemuka lokal maupun internasional (National University of Singapore, Michigan University, Watson & Wyatt Consulting, Hay Management Consulting dan Hewitt Indonesia).

Peserta diharap membawa Laptop

Workshop Investment:

• Rp 1.700.000,-
• Including                               : Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. PERSONAL DATA
2. Your Name(required)
3. Job Title(required)
4. Company(required)
5. Company Address
6. Email(valid email required)
7. Mobile Phone(required)
8. Office Phone(required)
9. Extention No.
10. Facsimile (Fax)
11. Website
12. INFORMATION OPTIONS
13. Judul Training(required)
14. Tanggal Training
15. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta
21. Nama-nama peserta(required)
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE ONLY
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 8% [?]

Related posts:

1. JOB EVALUATION, JOB GRADING & REMUNERATION ANALYSIS JOB EVALUATION,  JOB GRADING & REMUNERATION ANALYSIS Menara Kadin, Jakarta | 27-28 October 2009 | Rp 2.750.000,- Menara Kadin, Jakarta | 11-12 November 2009 | Rp 2.750.000,-   LATAR BELAKANG...
2. Job Management: From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure Job Management From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure Jakarta | February 19-20, 2010 | Rp. 3.450.000,-   Job Management is a sequence process from...
3. Methods in Developing Job Evaluation Methods in Developing Job Evaluation Jakarta | January 19-20th, 2010 | Rp. 3.450.000,- (Full Fare)   Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu...
4. COMPETENCY-BASED JOB EVALUATION COMPETENCY-BASED JOB EVALUATION Menara Kadin,  Jakarta | 14-15 April 2010 | Rp 2.750.000 /peserta Menara Kadin,  Jakarta | 4-5 Mei 2010 | Rp 2.750.000 /peserta BACKGROUND Melaksanakan aktifitas Job Evaluation...
5. COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM AND JOB EVALUATION (COMPETENCY-BASED APPROACH) COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM AND JOB EVALUATION (COMPETENCY-BASED APPROACH) Menara Kadin  Jakarta | 13-14 April 2010 | Rp 2.750.000,- LATAR BELAKANG Compensation & Benefit System (Sistem Balas Jasa dan Tunjangan)...
6. TRAINING IDENTIFICATION & EVALUATION TRAINING IDENTIFICATION & EVALUATION Menara Kadin,  Jakarta | Menara Kadin, Lt 24 Jakarta | 11-12 Mei 2010 | Rp 2.750.000,-   Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan...
7. Training Evaluation Training Evaluation Jakarta  | 17th July 2009 | Rp 1.250.000,-, -   Objectives Evaluate? Evaluate What? Training? What do we mean by training? What’s to be evaluated? A Particular training...
8. Training Need Analysis & Training Impact Evaluation ( TNA & TIE ) Training Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) Hotel/Executive Club Jakarta | 29 – 30 Juli  2009 | Rp 2.250.000,- Hotel/Executive Club Jakarta | 13 – 14 Agustus ...
9. 360-Degree Feedback for Training Evaluation 360-Degree Feedback for Training Evaluation Executive Club/Hotel*, January  20th-21st, 2010 | Rp. 2.950.000,-   Mengukur perubahan perilaku setelah training yang dilakukan merupakan hal yang penting dalam memastikan efektif tidaknya suatu...
10. PROJECT FINANCING: Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making PROJECT FINANCING: Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca | Kamis, 18-02-2010 – Jum’at, 19-02-2010 | Rp 2.750.000,- Project finance merupakan...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

Updated By Informasi Training • June 23, 2009