JOB EVALUATION,  JOB GRADING & REMUNERATION ANALYSIS

Menara Kadin, Jakarta | 27-28 October 2009 | Rp 2.750.000,-

Menara Kadin, Jakarta | 11-12 November 2009 | Rp 2.750.000,-

Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan.  Makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan untuk melihat keterkaitannya dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan.

Filosofi yang ada di belakang penilaian jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan.  Penilaian jabatan menjadi faktor yang dapat membantu organisasi dalam menentukan sistem ke-HRD an terutama sistem penggajian yang akan diterapkan. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan.

Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.

1. Menilai bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
2. Menjadi dasar dalam pembuatan sistem penggolongan dan jabatan
3. Menjadi dasar dalam penilaian sistem remunerasi

• Konsep dari sebuah Jabatan
• Prinsip dan metode dalamAnalisa Jabatan
• Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
• Format job description yang optimal
• Tujuan Evaluasi Jabatan
• Proses Evaluasi Jabatan
• Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
• Metode wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan
• Implementasi Job Evaluation dalam organisasi
• Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
• Perbandingan berbagai metodeEvaluasi Jabatanyang banyak digunakan di berbagai industri
• Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan

Training Leader :

R. Chandra

R. Chandra telah berkarir di bidang HR sejak tahun 1985 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan. Sebagai praktisi, R. Chandra memulai karirnya sebagai Asisten Manajer Personalia di sebuah perusahaan BUMN kemudian berpindah-pindah tempat kerja sampai terakhir menduduki posisi jabatan Organization & HR Director di sebuah perusahaan nasional yang bergerak dalam bidang ekspor-impor. Sebagai konsultan, R. Chandra mengawali karirnya sebagai Junior Consultant di sebuah perusahaan konsultan manajemen yang berada dibawah Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia sampai terakhir menjadi Senior Consultant di sebuah konsultan manajemen multinasional. Selama kurun waktu tersebut, R. Chandra telah mengantungi beberapa sertifikat/brevet yang terkait dengan pekerjaannya sebagai konsultan, antara lain Facilitating Skill Workshop, Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling, dan sebagainya.

R. Chandra telah terlibat dalam berbagai proyek di banyak perusahaan baik BUMN, swasta nasional, maupun multinasional, dalam berbagai program pengembangan HR seperti Assessment Center, perumusan HR Blueprint, Compensation & Benefit System (termasuk Job Evaluation dan Job Grading), Competency-based HR Management System, Career Planning (Growth Model), Performance Management, Organization Development (termasuk penyusunan Job Description), Capacity Planning, HR Management Audit, dan Team Building. Sejak 5 tahun terakhir, R. Chandra secara aktif telah memberikan berbagai pelatihan di bidang HR, baik secara individual maupun melalui perusahaan yang menyangkut materi-materi tersebut

Investment Fee:

• Rp 2.750.000,-/peserta
• Group Discount 10% untuk lebih dari 1 peserta dari Perusahaan yang sama

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 9% [?]

Related posts:

1. Job Management: From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure Job Management From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure Aryaduta Hotel/Grand Flora Hotel* | June 28-29, 2010 | Rp. 2.950.000,- (Full Fare)   Job Management...
2. Job Evaluation & Job Grading Dengan Software Awipana Job Evaluation & Job Grading Dengan Software Awipana Hotel Ibis/Twin Plaza/JDC Jakarta | 11 Agustus 2010 | Rp 800.000,-   Pendahuluan Job evaluation adalah proses menganalisis dan menilai suatu jabatan...
3. METODE DAN APLIKASI JOB ANALYSIS AND EVALUATION METODE DAN APLIKASI JOB ANALYSIS  AND EVALUATION Estubizi Business Center, Kuningan, Jakarta Selatan |  27 April 2010 |  08.30 – 16.30 WIB | Rp 1.200.000,- Penjelasan Program : Job analisis...
4. Methods in Developing Job Evaluation Methods in Developing Job Evaluation Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel, Jakarta* | August 6th – 7th, 2010 | Rp. 2.950.000, –   Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu...
5. COMPETENCY-BASED JOB EVALUATION COMPETENCY-BASED JOB EVALUATION Menara Kadin,  Jakarta | 28-29 July 2010 | Rp 3.000.000 /peserta Menara Kadin,  Jakarta | 13-14 Oktober 2010 | Rp 3.000.000 /peserta BACKGROUND Melaksanakan aktifitas Job Evaluation...
6. Effective remuneration considering internal & external equity Effective remuneration considering internal & external equity *With Additional Request Consultancy: Simple, Applicable and Cheapest Hotel Haris Tebet, Jakarta Selatan | 28-29 Januari 2010 | Rp. 3.150.000,-   Training Description...
7. EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS: Need Analysis, Design & Evaluation EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS: Need Analysis, Design & Evaluation Menara Hijau Building, MT Haryono Jakarta Selatan | Rabu-Kamis, 9-10 Desember 2009 | Rp. 1.800.000,- Training Needs Analysis adalah suatu proses...
8. PROJECT FINANCING: Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making PROJECT FINANCING: Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca | Kamis, 18-02-2010 – Jum’at, 19-02-2010 | Rp 2.750.000,- Project finance merupakan...
9. REMUNERATION ANALYST PROGRAM (RAP) REMUNERATION ANALYST PROGRAM (RAP) Jakarta | 21-22 April 2010 | Rp 2.500.000,- PENGANTAR Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam...
10. COMPETENCY PROFILING A-Two day Practical Training COMPETENCY PROFILING Jakarta | 09-10 November 2009 | Rp 2.750.000,- Outline terbaru training ini dapat diakses melalui link berikut: Strategic Competency Profiling Pengelolaan dan pengembangan SDM...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

Updated By Informasi Training • October 18, 2009