SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

Training ini membantu melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten

Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 26 – 27 Januari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 23 – 24 Februari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 25 – 26 Maret 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 29 – 30 April 2021 | Rp 3.750.000,-

Jadwal Training 2021 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

Karena peserta akan mendapatkan langsung 3 konsep dalam 1 kali pelatihan. Lebih hemat waktu dan biaya. Dapat ilmu Balanced Scorecard yagn terbukti berhasil dimana-man. Selain itu juga kiat membangun KPI dan SOP yang efektif. Jadi membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Ajak 3-4 orang agar hasilnya lebih mantap!

 

SETELAH MENGIKUTI WORKSHOP INI ANDA MAMPU:

  • Memahami penitngnya Balanced Scorecard untuk pencapaian Visi
  • Menarik hubungan antara Balanced Scorecard, Business Process, KPI dan SOP
  • Mengimplementasikan SOP dan KPI
  • Kelak dapat meregistrasi ke ISO

 

MATERI WORKSHOP STRATEGY MEMBANGUN SOP DAN KPI

  • Mengapa SOP dan KPI penting
  • Tujuan Strategy Map dan  Balanced Scorecard dan  KPI
  • Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan  Individual
  • Menganalisa Internal Process
  • Kiat  membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
  • Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI dan BSC
  • Audit Standard Operating Procedures yang ada
  • Job Analysis, Job Description, Job Responsibility
  • Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures

 

INSTRUCTOR

DANIEL HADINATA SAPUTRO. IR.MM.MBA

He is an Organization  Development  consultant in several companies. When he was a VP Training  and  Senior  Consultant  in  progressive  Consulting  Firm,  he  successfully  “diagnoses”  the  most  important  priorities  to  address  in  the  organization,  suggests  a  change‐management  plan, and then guides the organization through the necessary  change in Nuqul Group in Jordan ‐ Middle East.  Nuqul Group embraces 31 regional  and  global  companies,  with  3000  employees in Jordan and over 5500 worldwide.

Daniel  also  assisted  Change  Management    Program  in  Coal  Mining  company  from  Thailand,  handled  Managers  Development  Programs  and  improving  corporate  system  using  KPI  and  Balanced  Scorecard  in  several  oil  companies  ,  coal  mining  companies  ,  banks,  IT  and  cement  industry.  His  last  project  was  OD  Consultation  in  Garuda Indonesia  – Perumnas – and in Darya Varia Lab (including Medifarma and

Prafa)

His main expertise is in improving  the effectiveness of people  and organizations by:

  1. Establishing relationships with key personnel in the Organization
  2. Researching and evaluating systems in the organization to  understand  dysfunctions  and/or  goals  of  the  systems  in  the  organization
  3. Identifying  approaches  (or  “interventions”)  to  improve  effectiveness of the organization and its people;
  4. Applying approaches to improve effectiveness
  5. Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and  their results.

He  is  also  a  senior  lecturer,  with  14  years  outstanding  facilitating  and  lecturing  experience  in    well‐known      MBA  programs.  He  won  best  lecturer  at  London  School    ‐ Post  Graduate  Program  and Monash University,  In  the  distant  past,  he  was  also  a  facilitator    for  state‐owned  companies  such as  PT Krakatau Steel & Pemda Sumatra Barat, and also  as an Instructor in  several educational institutions in Jakarta :

LPKT Gramedia , Purwadhika, Megahertz etc .

As a contributor for national magazines such as SWA , Kontan and Jakarta  Post,  he got Certified Professional Director from  IICD in 2009

 

Trainer & Consultant for:

  • PT.Astra International
  • PT.Pertamina
  • PT. Krakatau Steel
  • BP Migas
  • PT.Triputra
  • PT.Darya Varia
  • PT.MediFarma
  • PT.Bosowa
  • PT.Prafa
  • Unilab (Philippines)
  • PT.Mustika Ratu
  • PT.Garuda Indonesia
  • PT.Perumnas
  • PT.Bank Permata
  • Nuqul Group (Jordan)
  • ILP
  • PT. URS‐ISO Auditor
  • PT.Indocement
  • ITMG / Banpu (Thailand)
  • PT.Jamsostek

EXPERTISE:    

  • Key Performance Indicator
  • Balanced Scorecard
  • Change Management
  • Service Scorecard
  • Leadership Scorecard
  • HR Scorecard

Manager‐Intrapreneurs

Contributor for:

TABLOID KONTAN, SWA MAGAZINE & JAKARTA POST

 

Jadwal Training 2021

  • 26 – 27 Januari 2021
  • 23 – 24 Februari 2021
  • 25 – 26 Maret 2021
  • 29 – 30 April 2021
  • 27 – 28 Mei 2021
  • 22 – 23 Juni 2021
  • 29 – 30 Juli 2021
  • 30 – 31 Agustus 2021
  • 28 – 29 September 2021
  • 28 – 29 Oktober 2021
  • 25 – 26 November 2021
  • 28 – 29 Desember 2021
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

 

STRATEGY MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD – PROGRAM INTENSIF

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days