By January 12, 2018 0 Comments Read More →

MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT
Suatu Manajemen Operational yang terstruktur dan tertelusuri

Jakarta | 18 Januari 2018 | Rp 2.250.000/person
Jakarta | 08 Februari 2018 | Rp 2.250.000/person
Jakarta | 08 Maret 2018 | Rp 2.250.000/person 
Jakarta | 05 April 2018 | Rp 2.250.000/person

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR:

Terdapat sebuah cerita tentang 4 orang bernama Setiap Orang, Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun. Kemudian…, muncullah sebuah tugas penting yang harus diselesaikan dan Setiap Orang diminta untuk melakukannya. Setiap Orang yakin Seseorang akan melakukannya, karena Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun yang melakukannya.

Seseorang marah sebab itu adalah tugas Setiap Orang. Setiap Orang berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya. Cerita ini berakhir dengan Setiap Orang menyalahkan Seseorang ketika Tak Seorangpun mengerjakan yang seharusnya Siapapun dapat mengerjakanya. Apakah anda pernah mengalami hal serupa di kantor / perusahaan anda….???. Dalam training ini akan di paparkan secara terstruktur apa peran dan tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi, sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi tanggung jawabnya (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban dari tanggung jawab yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia mengkonsultasikan apa yang berlangsung di dalam pekerjaannya (Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).

MATERI TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT  :

  1. Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
  2. Pengertian RACI
  3. Konsep RACI
  4. Manfaat dan Tujuan RACI
  5. Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
  6. Lembar Peranan RACI
  7. Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
  8. Definisi dan pengertian GOALS
  9. Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
  10. Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS

 

METODE TRAINING:

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di kelas & Case Study

 

SASARAN PESERTA TRAINING:

Manager, Supervisor, Leader serta person yang berhubungan dengan pelaksanaan management operational

 

Instructors

Indro Agung Handoko

 

Venue :

Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

 

TRAINING DURATION :  

1  day

 

TRAINING TIME :  

  1. 18 Jan 2018-18 Jan 2018
  2. 08 Feb 2018-08 Feb 2018
  3. 08 Mar 2018-08 Mar 2018
  4. 05 Apr 2018-05 Apr 2018
  5. 17 May 2018-17 May 2018
  6. 07 Jun 2018-07 Jun 2018
  7. 05 Jul 2018-05 Jul 2018
  8. 16 Aug 2018-16 Aug 2018
  9. 06 Sep 2018-06 Sep 2018
  10. 18 Oct 2018-18 Oct 2018
  11. 08 Nov 2018-08 Nov 2018
  12. 06 Dec 2018-06 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 2.250.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 2.000.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 1.750.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

 

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment