MANAGER’S HANDBOOK FOR NEW MANAGER

Jakarta | 8 – 9 April 2010 |  Rp 2.250.000,-

Keahlian dan keberhasilan Anda dalam bekerja kemungkinan besar memberikan kontribusi terhadap promosi Anda menjadi seorang manajer. Posisi baru ini memerlukan sekumpulan ketrampilan yang berbeda, yakni ketrampilan yang memerlukan interaksi secara efektif dengan dengan orang lain dalam pekerjaan. Mereka adalah  para staf yang anda awasi, pera rekan kerja dan para manajer yang pernah di beri laporan. Peran baru yang perlu anda mainkan adalah peran yang sangat menantang yang akan memberikan implikasi signifikan bukan hanya pada departemen atau unit yang Anda pimpin, melainkan berimbas pada perusahaan secara keseluruhan. Inti dari manajemen adalah perencanaan dan komunikasi, sehingga dalam pelatihan ini akan menemukan banyak hal penting yang sarat dengan nuansa ketrampilan, termasuk memberikan umpan balik kepada karyawan Anda untuk membantu mereka mengembangkan kinerja dan memelihara motivasi, memberikan instruksi yang tepat untuk mendapatkan hasil yang Anda inginkan, membangun persekutuan dan mendengarkan orang lain.

 

Tujuan Pelatihan:

• Menjelaskan peran dan tanggungjawab baru bagi karyawan yang dipromosikan sebagai Manajer
• Melakukan komunikasi yang mempunyai kekuatan
• Membangun kritik yang jujur dan bijak
• Kemampuan memotivasi pegawai
• Kemampuan melakukan perubahan dalam organisasi

Cakupan Bahasan dan Outline:

Pokok bahasan

• Visi dan Misi Perusahaan
• Manajemen perubahan
• Peran dan tanggungjawab manajer baru
• Teknik motivasi yang tahan lama
• Effective Time Management
• Learning Phase
• Memberikan intruksi yang hebat
• Effective Delegating
• Berbicara secara asertif
• Berpikir startegi
• Kemampuan mendengar yang efektif
• Meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan
• Feedback yang efektif
• Melakukan pergaulan bersama dan dengan staf dan sesama manajer

 

Peserta:

Supervisor, asisten manajer, new manager, senior staff.

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari (16 jam)

Investasi

• Rp 2.250.00.000
• Peserta ≥ 3 orang satu perusahaan disc. 5%
• Sudah termasuk Coffee Break + Lunch, sertifikat +  Zhipper Bag
• + Bonus CD Berbagai lampiran)

Lokasi

Hotel Bintang Griya

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM, Mtb

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur dan  konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 1% [?]

Related training:

1. PROVEN MANAGEMENT COMPETENCIES FOR NEW MANAGERS PROVEN MANAGEMENT COMPETENCIES FOR NEW MANAGERS Jakarta | 5-6 Oktober 2009 | Rp 2.000.000 Jakarta | 6-7 November 2009 | Rp 2.000.000   Masalah utama seorang manajer adalah manakala dihadapkan...
2. EFFECTIVE MANAGER’S HANDBOOK EFFECTIVE MANAGER’S HANDBOOK: Petunjuk praktis untuk para manager Hotel/ JaCC Tanabang | Tanggal 2 Desember  2008 | Rp. 1.250.000,- Ketika bergabung pada jajaran manajemen, kerja keras kita telah terbayarkan. Sekarang...
3. EFFECTIVE MEDIATION FOR NEW MANAGERS EFFECTIVE MEDIATION FOR NEW MANAGERS Jakarta | 22 Januari 2010  | Rp 1.250.000,-   Banyak manajer baru yang khawatir bahwa jika terlibat terlalu jauh dalam konflik antarpribadi dengan orang lain,...
4. Managing Performance for Managers Managing Performance for Managers Jakarta |  August 4-5th , 2009 | Rp 2.750.000 (Full fare) Value Consult men-define Managing Performance (Mengelola Kinerja) sebagai salah satu kemampuan penting yang perlu dimiliki...
5. How to Develop Employee Handbook How to Develop Employee Handbook Jakarta | 8 Februari 2010 | Rp. 1.500.00,-   I.    Background / Objectives The Employee Handbook is one of the most important documents and communication...
6. STRATEGIC MANAGEMENT FOR MANAGERS STRATEGIC MANAGEMENT FOR MANAGERS Jakarta | 3-4 Juni 2009 | Rp. 2.000.000,-   Sekarang ini eksekutif perusahaan perlu melengkapi kemampuannya dengan praktek strategi bisnis yang tepat. Maksudnya adalah mampu menyusun...
7. EFFECTIVE PRESENTATION SKILL: Practical tools for manager EFFECTIVE PRESENTATION SKILL: Practical tools for manager Jakarta |  8  MARET 2010 | Rp 1.250.000,- Pada dasarnya sebuah presentasi akan memberikan citra positif atau negatif pada diri seorang presenter maupun...
8. HR FOR NON HR MANAGER HR FOR NON HR MANAGER : Membangun keterampilan dan kompetensi dalam meningkatkan peran, kesadaran dan professionalisme Manajer Lini sebagai Manajer SDM Jakarta | 12-13 Januari 2010 | Rp 3.150.000,- Produktifitas...
9. PEOPLE DEVELOPMENT SKILLS FOR MANAGERS PEOPLE DEVELOPMENT SKILLS FOR MANAGERS Jakarta | 11 – 12 Februari 2009 | Rp. 2.970.000,-   Di era persaingan yang ketat, para manajer menghadapi dua masalah pokok, yaitu bagaimana menjalankan...
10. HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR NON HR MANAGER HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR NON HR MANAGER (With CD Application) Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta | Rabu-Kamis, 15 – 16 April 2009 | Rp. 2.000.000,-   Deskripsi Singkat SDM perusahaan perusahaan...

Updated By Informasi Training • March 9, 2010