By February 1, 2013 0 Comments Read More →

MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN – Pasti Jalan

MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK EKSEKUTIF NON KEUANGAN

Hotel Menara Peninsula, Slipi, Jakarta | 19 – 20 Februari 2013 | 09 – 16.00 WIB | Rp. 3.000.000,- /peserta  - Pasti Jalan
Hotel Menara Peninsula, Slipi, Jakarta | 19 – 20 Maret 2013 | 09 – 16.00 WIB | Rp. 3.000.000,- /peserta
Hotel Menara Peninsula, Slipi, Jakarta | 16 – 17 April 2013 | 09 – 16.00 WIB | Rp. 3.000.000,- /peserta

 

 

OVERVIEW:

Para eksekutif di luar bidang keuangan sering sekali sulit dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

Pemahaman keuangan yang baik bagi semua eksekutif di perusahaan akan mengakibatkan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Menghasilkan Laba dan Tumbuh Berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh Manajer dan Karyawan. Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang

Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan Manajer dari bidang Non-Keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses.

 

SASARAN & PESERTA WORKSHOP

Setelah mengikuti secara aktif Lokakarya ini, diharapkan peserta:

  • Paham fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  • Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  • Lebih Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk menganalisa dan menghasilkan keputusan operasional dan manajerial;
  • Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan
  • Dapat melakukan komunikasi kerja yang efektif dengan para manajer keuangan atau controller di perusahaan;
  • Mempunyai pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari keputusan keuangan terhadap profitabilitas perusahaan;
  • Mampu menyusun kebijakan keuangan dalam suatu area tanggung jawab tertentu;
  • Mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur kesuksesan dalam istilah teknis keuangan;
  • Mempunyai pemahaman yang lebih baik terhadap lingkungan persaingan yang dihadapi oleh perusahaan.

 

POKOK BAHASAN

1. KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN

  • Trade-off dalam Pengelolaan Bisnis dan Manajemen Keuangan
  • Cakupan Manajemen Keuangan dan Akuntansi
  • Fungsi Manajemen Keuangan
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Operasi

2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN

  • Laporan Keuangan sebagai Hasil Akhir Seluruh Kegiatan Perusahaan
  • Makna Berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan)
  • Makna Berbagai Komponen dalam Neraca (Posisi Keuangan)
  • Laporan arus kas, laporan keuangan konsolidasi, Struktur Permodalan dan Sumber Dana)

3. MANAJEMEN MODAL KERJA

  • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
  • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan  Modal Kerja
  • Keterlibatan seluruh Manajer dalam Modal Kerja

4. MENGEVALUASI  KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan

5. MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI

  • Pola Pikir Strategis  dalam Pertimbangan Investasi
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
  • Kriteria dan Analisa Penilaian Kelayakan Keuangan.

6. ANALISIS RASIO KEUANGAN

  • Penggunaan analisis rasio keuangan
  • Rasio likuiditas, leverage, aktivitas dan profitabilitas;
  • Analisis pay back,&internal rate of return, analisis pulang pokok( BEP).

7. MENCARI DAN MENGELOLA DANA

  • Analisis umur piutang dan hutang
  • Peranan Bank dan lembaga Keuangan Non Bank
  • Peranan Bapepam / bursa efek / dasar modal.

8. PENGANGGARAN KEUANGAN

  • Anggaran pemasaran
  • Anggaran biaya variable
  • Anggaran laba
  • Anggaran investasi

 

 

WHO SHOULD ATTEND?

CEO, CFO, COO, Operations, Project Management, HR Managers, Managers, Supervisor, Staff, dari berbagai divisi, atau siapapun yang ingin mendalami bidang bidang keuangan perusahaan

TRAINER:

SLAMET PRIRISWANTO, MBA

Beliau adalah praktisi berpengalaman sebagai Finance & Accounting Director pada berbagai perusahaan. Memulai karirnya pada beberapa perusahaan dari beragam latar belakang mulai dari pabrik lembaran baja, industri seperti farmasi, retail/department store, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, pabrik plastic & ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan asing MNC dari Jerman, beliau meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina.

Karir beliau dimulai dari PT. Schering Indonesia (PMA), kemudian di Pembangunan Jaya Group dan Wicaksana Overseas International, yang memiliki dan mengelola Gedung 5 lantai di Kawasan Industri Ancol. Pada waktu menjabat sebagai Finance & Accounting Manager, juga membawahi Bagian Procurement (Pembelian dan Pengadaan barang).

Setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan tersebut, akhirnya sejak pertengahan tahun 2003 beliau memulai terjun sebagai Pengusaha (Enterprener) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil menjabat sebagai Direktur Administrasi Keuangan dan merintis Industri produk kulit atau Genuine leather products serta Jasa Konsultasi Manajemen, sebagai Direktur Utama- sampai dengan sekarang. Disamping itu, dalam kurun waktu 5 tahun terakhir ini juga sebagai Konsultan Manajemen bidang Finance dan juga GA, Manajemen,        maupun         Narasumber/Fasilitator/Trainer      di beberapa Seminar/Workshop     (baik         Technical   maupun     SoftSkills) yang diselenggarakan oleh beberapa Lembaga Manajemen.

Dengan pengalaman beliau yang cukup lama, maka training ini akan dibawakan dengan cukup menarik.

 

Beberapa topik training yang sering beliau bawakan:

  •  Finance for Non Finance
  • Effective Budgeting & Cost Control – Planning & Controlling
  •   Fixed Asset Management
  • General Affair & Industrial Relation Management
  •  Supervisory Management & Practical Leadership Skill

Jadwal & Tempat :

  • 18-19 Desember 2012
  • 17-18 Januari 2013
  • 19-20 Februari 2013
  • 19-20 Maret 2013
  • 16-17 April 2013
  • 09.00 – 1.00 WIB
  • Hotel Menara Peninsula, Slipi, Jakarta



Investasi :

  • Investasi : Rp. 3.000.000,- (Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Souvenir, Foto 10 R.

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment