By March 7, 2014 0 Comments Read More →

MANAJEMEN PROYEK : STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI

MANAJEMEN PROYEK : STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI

Yogyakarta | 17 – 19 Maret 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 24 – 26 Maret 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 01 – 03 April 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 07 – 09 April 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 14 – 16 April 2014 | Rp. 5.750.000 Per Peserta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaiann yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan, dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan. Akan tetapi, karena kompleksitas ruang lingkup pada suatu pengerjaan proyek, perusahaan harus memiliki wawasan yang luas yang dapat mendukung penyelesaian suatu proyek. Proyek tersebut harus mampu dikelola dengan pendekatan integratif yang memandang bahwa ketidaktepatan pada satu sisi dapat menyebabkan terhambatnya proses kerja yang lainnya. Terlebih lagi bila ternyata perusahaan tidak mampu memenuhi tenggat waktu yang diberikan dan spesifikasi juga tidak sesuai dengan ketentuan yang telah disepakati, maka tentu saja perusahaan akan merugi tidak hanya secara material finansial tetapi yang lebih berbahaya bagi kelangsungan hidup perusahaan adalah tidak terpercayainya lagi perusahaan untuk dapat mengerjakan proyek. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja.



Tujuan dan Manfaat

Dengan mengikuti training manajemen proyek ini diharapkan peserta dapat:

  1. Mampu mengelola manajemen proyek dengan tepat sasaran, tepat biaya dan tepat waktu
  2. Memahami seluk beluk faktor keberhasilan suatu proyek dan mengerti bagaimana meraihnya
  3. Memiliki pengetahuan pada best practice manajemen proyek
  4. Memilki kecakapan dalam menyelesaikan persoalan terkait dengan manajemen proyek

 

Materi Training Manajemen Proyek

  1. Pengantar dan urgensi penguasaan kecakapan manajemen proyek
  2. Manajemen ruang lingkup : definisi, persoalan dan penyelesaian
  3. Manajemen waktu : definisi, persoalan dan penyelesaian
  4. Manajemen biaya : definisi, persoalan dan penyelesaian
  5. Manajemen kualitas : definisi, persoalan dan penyelesaian
  6. Manajemen Sumber Daya Manusia : definisi, persoalan dan penyelesaian
  7. Manajemen Pengadaan : definisi, persoalan dan penyelesaian
  8. Manajemen komunikasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
  9. Manajemen resiko : definisi, persoalan dan penyelesaian
  10. Manajemen integrasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
  11. Studi kasus persoalan manajemen proyek
  12. Best practice kesuksesan dan implementasi manajemen proyek

 

Peserta

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager proyek  atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.

 

Metode

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek

 

Jadwal Training 2014

  • 17 – 19 Maret 2014
  • 24 – 26 Maret 2014
  • 01 – 03 April 2014
  • 07 – 09 April 2014
  • 14 – 16 April 2014
  • 21 – 23 April 2014
  • 28 – 30 April 2014
  • 05 – 07 Mei 2014
  • 12 – 14 Mei 2014
  • 19 – 21 Mei 2014
  • 02 – 04 Juni 2014
  • 09 – 11 Juni 2014
  • 16 – 18 Juni 2014
  • 23 – 25 Juni 2014
  • 30 Juni – 2 Juli 2014
  • 07 – 09 Juli 2014
  • 16 – 18 Juli 2014
  • 21 – 23 Juli 2014
  • 04 – 06 Agustus 2014
  • 11 – 13 Agustus 2014
  • 18 – 20 Agustus 2014
  • 25 – 27 Agustus 2014
  • 01 – 03 September 2014
  • 08 – 10 September 2014
  • 15 – 17 September 2014
  • 22 – 24 September 2014
  • 29 September – 1 Oktober 2014
  • 06 – 08 Oktober 2014
  • 13 – 15 Oktober 2014
  • 20 – 22 Oktober 2014
  • 27 – 29 Oktober 2014
  • 03 – 05 November 2014
  • 10 – 12 November 2014
  • 17 – 19 November 2014
  • 24 – 26 November 2014
  • 01 – 03 Desember 2014
  • 08 – 10 Desember 2014
  • 15 – 17 Desember 2014
  • 22 – 24 Desember 2014
  • 29 – 31 Desember 2014

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.750.000/Peserta  (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas Training Manajemen Proyek : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

Instruktur

Toriq Arif Ghuzdewan, ST., MSCE

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment

Switch to our mobile site