By March 22, 2013 0 Comments Read More →

Manajemen Resiko

Manajemen Resiko

Hotel Ibis Kuta, Bali | 2 s.d 4 April 2013 Rp. 11.000.000,-/participant 
Hotel Ibis Kuta, Bali | 23 s.d 25 April 2013 Rp. 11.000.000,-/participant 
Hotel Ibis Kuta, Bali | 6 s.d 8 Mei 2013 | Rp. 11.000.000,-/participant 
Hotel Ibis Kuta, Bali | 21 s.d 23 Mei 2013 | Rp. 11.000.000,-/participant 
Hotel Ibis Kuta, Bali | 3 s.d 5 Juni 2013 | Rp. 11.000.000,-/participant 
Hotel Ibis Kuta, Bali | 11 s.d 13 Juni 2013 | Rp. 11.000.000,-/participant 
Hotel Ibis Kuta, Bali | 25 s.d 27 Juni 2013 | Rp. 11.000.000,-/participant 

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

 

`

Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Faktor-faktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah risiko strategik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legal-kontraktual, risiko sosial-politik, serta risiko finansial. Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risiko-risiko bisnisnya akan terancam punah. Beberapa contoh kegagalan manajemen risiko berujung pada pembubaran atau likuidasi usaha. Kegagalan banyak perusahaan di dalam mengelola risiko valuta asing pada saat krisis moneter telah mengakibatkan banyaknya perusahaan yang terpaksa harus menjalani proses penyehatan, berganti pemilik, atau bahkan dipailitkan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami pentingnya manajemen resiko khususnya pada pengembangan bisnis.
  2. Mengidentifikasi keberadaan dan penyebab munculnya resiko dalam upaya pengembangan bisnis.
  3. Peserta memahami metode yang digunakan dalam mengidentifikasi menganalisa resiko
  4. Peserta dapat melakukan penanganan dan pengendalian terhadap resiko yang muncul, serta upaya pendanaan terhadap resiko

Peserta memahami secara garis besar bagaimana melakukan mitigasi risiko

MATERI

Topik yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah:

1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment

  • Definisi Risiko
    • Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
    • Strategic Risk Assessment
    • Manajemen Risiko Operasional
    • Memahami Risiko-risiko dalam Proses Bisnis
    • Manajemen Risiko Proyek
    • Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur

2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework

  • Definisi ERM
  • Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
  • Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM

3.  Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko

  • Tahap-tahap Implementasi
  • Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
  • Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
  • Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko

4.Metode Identifikasi Keberadaan dan Penyebab Risiko

5.Langkah-langkah Penanganan dan Pengendalian Risiko

6.Teknis Pendanaan Risiko

7.Metode Pengukuran Risiko dan Probabilitas

8.Pengukuran Terhadap Akibat

9. Studi Kasus

METODE

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

Peserta

Peserta pelatihan ini adalah pada staf / pegawai pada level pelaksana, supervisor hingga manajer, atau mereka yang bertanggung jawab terhadap pengambangan bisnis

PEMATERI

Dr. Drs. Fauzan Asmara, MM

  • Menyelesaikan pendidikan jenjang Strata3 dengan gelar Doktor Ilmu Ekonomi Konsentrasi Pemasaran dari Universitas Islam Indonesia (UII) Yogyakarta.
  • Beliau merupakan praktisi yang berpengalaman selama lebih dari 10 tahun di bidang Manajemen Strategic, Manajemen Pemasaran, Kewirausahaan, Pengembangan Sumber Daya Manusia dan organisasi. Aktif dalam mengelola aktifitas bisnis dengan jabatan yang dipegang saat ini antara lain sebagai General Manager IMKIPRIMA Yogyakarta, Direktur Totalwin College, Ketua Yayasan STIE Totalwin Semarang serta Ketua Yayasan Amikom Purwokerto. Selain itu Fauzan Asmara juga berprofesi sebagai konsultan dan fasilitator pada PT Pertamina (Persero) UP-II Dumai, UP-II Sei Pakning, dan UP-III Plaju, PT Semen Gresik. PT Indonesia Power, Chevron, dll

 

Venue &  Date :

  • 26 s.d 28 Februari 2013
  • 5 s.d 7 Maret 2013
  • 2 s.d 4 April 2013
  • 23 s.d 25 April 2013
  • 6 s.d 8 Mei 2013
  • 21 s.d 23 Mei 2013
  • 3 s.d 5 Juni 2013
  • 11 s.d 13 Juni 2013
  • 25 s.d 27 Juni 2013
  • 2 s.d 4 Juli 2013
  • 27 s.d 29 Agustus 2013
  • 3 s.d 5 September 2013
  • 17 s.d 19 September 2013
  • 24 s.d 26 September 2013
  • 1 s.d 3 Oktober 2013
  • 16 s.d 18 Oktober 2013
  • 29 s.d 31 Oktober 2013
  • 6 s.d 8 November 2013
  • 12 s.d 14 November 2013
  • 19 s.d 21 November 2013
  • 26 .d 28 November 2013
  • 3 s.d 5 Desember 2013
  • 10 s.d 12 Desember 2013
  • 17 s.d 19 Desember 2013
  • Hotel Ibis Kuta, Bali
  • Pukul 08.00 – 16.00 WIB

(Inhouse Training Depend on Request)

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

Investasi

Fee course: Rp. 11.000.000,-/participant (Non Residensial)

Fasilitas

  1.  Training Module
  2. Free High Quality Electronic Books
  3. Certificate
  4. Jacket or Batik
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment

Switch to our mobile site