Deskripsi

Pengembangan pribadi yang bermutu unggul secara sistematis boleh jadi merupakan salah satu strategi yang mesti diusung ketika suatu perusahaan bemimpi menjadi yang terbaik. Dalam kaitannya dengan hal ini, beberapa tahun terakhir ini merebak satu pendekatan baru dalam menata kinerja sumber daya manusia, yang acap disebut sebagai Competency-based HR Management (CBHRM), atau manajemen pengelolaan SDM berbasis kompetensi. Dalam pendekatan ini, kosa kata kompetensi menjadi elemen kunci.

Manajemen SDM berbasis kompetensi sangat terkait erat dengan serangkaian keputusan untuk mengelola hubungan ketenagakerjaan seperti calon pegawai, pegawai & pensiunan. Pengelolaan ini harus dilakukan secara secara optimal mulai dari rekruitmen, seleksi, penempatan, pemeliharaan (kompensasi &kesejahteraan) dan pengembangan, (karir, pendidikan & pelatihan) serta terminasi, untuk mencapai tujuan organisasi (memelihara dan meningkatkan performansi).

Untuk memperoleh performansi tinggi dengan implementasi manajemen SDM Berbasis Kompetensi, maka para pelaku HR perlu mendapat bekal yang memadai tentang bagaimana konsep kompetensi dipergunakan dalam rekrukmen/seleksi, penempatan, pelatihan dan pengembangan, serta pemberian imbalan berbasis kompetensi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta dapat:

Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep sistem manajemen SDM berbasis kompetensi mulai tahap penyusunan implementasi hingga evaluasi.
Memberikan rekomendasi tentang penyempurnaan kebijakan SDM dan pemecahan masalah atas implementasi sistem manajemen SDM berbasis kompetensi sehingga tercipta employee engagement yang tinggi

Materi

1. Instrumen Utama Manajemen SDM
2. Pemahaman Dasar Kompetensi dan Komponen Utama Kompetensi
3. Komponen Utama Manajemen SDM-Berbasis Kompetensi
4. Membangun Competency-Based HR
5. Penyusunan Direktori Kompetensi serta Profil Kompetensi

Hard Competencies
Soft Competencies

6. Metode Identifikasi Kompetensi
7. Klasifikasi Kompetensi
8. Kerangka Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
9. Aplikasi Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
10. Competency Assssment Center
11. Penjabaran Kamus Kompetensi
12. Pelaporan Evaluasi Hasil Assessment
13. Sistem Manajemen SDM Berbasis Kompetensi Terpadu

Rekrutmen dan Seleksi
Pelatihan dan Pengembangan
Pembinaan Karir
Manajemen Kinerja
Remunerasi

14. Kunci Sukses Implementasi manajemen SDM Berbasis Kompetensi
15. Praktek Penyusunan dan Pembahasan

Peserta

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Praktisi HR atau HR Analyst, atau posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Departemen HR dan Jajaran Manajerial yang terkait dengan fungsi perencanaan SDM

Tempat

The Papandayan Hotel / The Jayakarta Suites, Boutique Hotel and spa

Instruktur

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si

Biaya

Biaya pelatihan sebesar Rp 7.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp.7.000.000

Fasilitas

Meeting room at Hotel *****
Module / Handout
Training Kit
2x Coffee Break & Lunch
Flashdisk berisi materi
Exclusive Gifts
Certificate
Transportation during training

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: