Manajemen Training : Planning, Excecuting and Evaluation – PASTI JALAN

Jadwal 2013

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Manajemen training diperlukan agar kegiatan training dapat mencapai target dan sasaran seperti yang telah ditentukan. Dengan manajemen training yang bagus diharapkan peserta mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya. Manajemen training meliputi perencanaan training (planning), pelaksanaan training (executing) dan evaluasi training (Evaluation).

Perencanaan training dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program. Perencanaan training mencakup perencanaan kebutuhan training, perencanaan program,kurikulum, silabus,sumberdaya,sarana,fasilitas dan perlengkapan. Pelaksanan training mencakup pemilihan provider, tempat penyelengaraan dan evaluasi provider. Evaluasi training mencakup evaluasi terhadap peserta training yang dapat dibagi menjadi empat level yaitu level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training yang dilakukan secara langsung setelah training selesai. Evaluasi level knowledge mengevaluasi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama training. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh training terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevaluasi dampak training terhadap kinerja organisasi.

Training ini akan membahas tentang manajemen training mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi training.

TUJUAN

Mengetahui bagaimana memanaje program training dengan baik, mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan kebutuhan pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
Memahami dan dapat menyusun program training,kurikulum dan silabus training
Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya
Memahami dan dapat mengevalusi program training.

MATERI

1. Ruang lingkup manajemen training : planning,executing, evaluation

2. Analisis kebutuhan diklat

Analisis Level Organisasi
Analisis Level Pekerjaan
Analisis Level Individu

3. Perencanaan Training :

Perencanaan kebutuhan dan sasaran training
Perencanaan program,kurikulum dan silabus
Perencanaan sumberdaya,sarana,fasilitas dan perlengkapan

4. Perencaan silabus program diklat

Perencanaan dan penyusunan silabus
Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indikator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi .

5. Pelaksanaan Training:

Pemilihan provider
Tempat penyelengaraan
Evaluasi provider

6. Evaluasi program training

Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
Alat dan metode evaluasi

7. Case studi dan latihan penyusunan rencana program dan evaluasi program training.

PESERTA

Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
Para manajer dari fungsi lain
Para trainers

METODE

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, praktek langsung

Waktu Dan Tempat

Hotel Ibis Yogyakarta
24 – 26 September 2012
01 – 03 Oktober 2012
08 – 10 Oktober 2012
15 – 17 Oktober 2012
22 – 24 Oktober 2012
29 – 31 Oktober 2012
05 – 07 November 2012
12 – 14 November 2012
19 – 21 November 2012
26 – 28 November 2012
03 – 05 Desember 2012
10 – 12 Desember 2012
17 – 19 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012

Jadwal Training 2013 :