By January 13, 2015 0 Comments Read More →

Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan

Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan

Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta | 26 – 28 January 2015 | Rp. 8.500.000 per peserta
Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta | 23 – 25 February 2015 | Rp. 8.500.000 per peserta
Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta | 23 – 25 Maret 2015 | Rp. 8.500.000 per peserta
Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta | 27 – 29 April 2015 | Rp. 8.500.000 per peserta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …



Motivasi berkaitan erat dengan pencapaian atau pemuasan tujuan (sintality) karyawan dalam perusahaan. Dan kepuasan kerja berhubungan erat dengan sikap karyawan terhadap pekerjaannya sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan sesama karyawan. Konsep motivasi terhadap karyawan banyak diterapkan oleh perusahaan untuk menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk maju, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas. Banyak penelitian yang menyimpulkan bahwa terdapat korelasi atau hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Artinya, jika karyawan memiliki nilai kepuasan kerja tinggi juga diikuti dengan semangat motivasi kerja yang tinggi pula, atau ketika karyawan merasakan tingkat kepuasan sedang, maka juga diikuti dengan tingkat motivasi kerja yang sedang dan seterusnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya memberikan motivasi terhadap karyawan guna meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja yang positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan yang optimal.



OUTLINE

1. Pengertian Motivasi Kerja

2. Teori-Teori Motivasi Kerja

• Teori Kebutuhan
• Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth) Alderfer
• Teori Insting
• Teori Drive
• Teori Lapangan

3. Konsep Kepuasan Kerja

4. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja

• Kesempatan untuk maju
• Keamanan Kerja
• Gaji
• Perusahaan dan Manajemen
• Pengawasan (supervisi)
• Faktor Intrinsik Pekerjaan
• Kondisi kerja
• Aspek sosial dalam pekerjaan
• Komunikasi
• Fasilitas

5. Teori-Teori Kepuasan Kerja

• Discrepancy Theory
• Equity Theory
• Two Factor Theory
• Need Fulfillment Theory
• Social Reference Group Theory
• Expentancy theory

6. Hubungan Kepuasan dengan Motivasi Kerja

• Imbalan (gaji) yang diterima;
• Supervisi yang dialami dan dirasakan;
• Peluang-peluang untuk meraih promosi

7. Benchmarking perusahaan-perusahaan yang menerapkan motivasi karyawan



PARTICIPANT

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources, Business Development, Organisational Development atau divisi lainnya



INSTRUCTOR

Veny Hidayat, MPsi

 

DATE  AND VENUE

  • Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
  • 26-28 Jan, 23-25 Feb, 23-25 Mar, 27-29 Apr,25-27 Mey, 29 jun-1 Jul, 27-29 Jul, 24-26 Agst, 21-23 Sept, 26-28 Okt, 23-25 Nov, 28-30 Des.
  • 08.00  – 16.00 WIB

 

TUTION FEE

  • Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential).
  • Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan



FACILITIES

Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment