Multi-Criteria Decision Analyisis: ANP (Analytical Networking Process) Modelling

Multi-Criteria Decision Analyisis: ANP (Analytical Networking Process) Modelling

Hotel/Office Building, Jakarta | 03 – 04 November 2010 | Rp 2.500.000,-/ peserta

 

Analisa dengan membedah masalah menjadi komponen-komponen terkait untuk mempelajari karakteristik dan tingkah lakunya merupakan alat utama dari proses ilmiah untuk menguji hipotesa dan pengambilan keputusan. Metode inilah yang memungkinkan manusia mendarat di bulan, memberdayakan enerji partikel atom, menguasai teknologi komunikasi global, menemukan komputer dan memproduksi ribuan penemuan teknis lainnya. Tapi metode kehilangkan kesaktian ketika berhadapan dengan masalah kemanusiaan atau socio-teknikal seperti masalah transportasi, kemiskinan, sosio-organisasi dan lain-lain.

Analytical Network Process merupakan model pengambilan keputusan penemuan Thomas L. Saaty, Profesor dari Wharton School Universitas Pennsylvania, yang disusun untuk menjawab permasalahan ini. Kegunaan model ini telah dikenal demikian luas bahkan telah digunakan oleh pemerintah AS untuk membantu memprediksi gejala resesi global, rencana eksplorasi minyak di Alaska dan strategi AS dalam keanggotaan AFTA. Di tingkat mikro ekonomi, ANP telah digunakan oleh banyak perusahaan besar untuk mengambil keputusan penting, seperti: McDonald untuk memutuskan strategi budget, keputusan perusahaan otomotif Ford yang kontroversial untuk membatalkan pembelian ban Firestone dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Saat ini, telah terbentuk organisasi bernama International Symposium on the Analytic Hierarchy Process (ISAHP) yang setiap dua tahun sekali berkumpul untuk mendiskusikan dan mengembangkan model ANP ini.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  1. Membantu mengorganisir gagasan dan pengalaman menjadi sebuah keputusan yang berkualitas
  2. Memfasilitasi keputusan atau pertimbangan yang tersimpan dalam ingatan dan kemudian mengkuantifisir menjadi prioritas-prioritas yang terhierarki
  3. Memfasilitasi keputusan-keputusan yang intuitif menjadi sebuah rangkaian modul yang kuantitatif dan dicerna banyak pihak
  4. Memfasilitasi berbagai macam opini dan ide yang muncul dari debat dan diskusi menjadi sebuah modul keputusan yang dapat dipahami semua pihak

 

Materi

  1. Apa dan Bagaimana Proses Pengambilan Keputusan.
  2. Pengenalan Konsep dari Analytic Hierarchy Process (AHP).
  3. Pengenalan Konsep dari Analytic Network Process (ANP).
  4. Definisi Clusters, Nodes, Connexions, Comparison dan Computation.
  5. Teknik dan formulasi model dan sub-network dengan Super Decision software.
  6. Simulasi penyusunan AHP Model dengan Super Decision Software.
  7. Simulasi penyusunan ANP Model dengan Super Decision Software.

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 14 jam/ 2 hari

 

Waktu dan Lokasi

Tanggal 03 – 04 November 2010 di Hotel / Office Building, Jakarta

 

Investasi

  • Rp. 2.500.000,-  / peserta
  • Rp. 6.000.000,- / 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
  • Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
  • (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
  • Early Bird sebelum 23 Oktober 2010 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
  • Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir MTC

 

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
  2. Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan , dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
  3. Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda.
  4. Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
  5. Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient
  6. Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.

 

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta

Peserta yang diharapkan hadir adalah para manajer / officer / staf / pengajar / mahasiswa pasca sarjana yang terkait dengan kegiatan-kegiatan HRD umumnya dan Training khususnya.

 

Fasilitator

Heru Cokro, S.Psi., M.Psi.(T)

Lulusan S1 dan S2 dari fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah menjalani pengalaman profesional di berbagai organisasi nasional/multinasional (PT.. Astra International, The Nature Conservancy dll), selain juga telah memfasilitasi pelatihan di berbagai perusahaan, seperti: PT. Indosat Tbk, PT.. Lautan Luas, PT. Tupperware Indonesia, PT. Tempo Inti Media (majalah dan koran Tempo), Adidas Indonesia, Dirjen Perbendaharaan – Depkeu, PT. Ultrajaya dan lain-lain.

Dikenal sebagai ahli bidang sosial khusus untuk Psikologi Kepatuhan, Transisi Kepemimpinan dan Coalition Strategy, Heru juga memiliki spesialisasi di topik-topik: Job Analysis, Job Grading, Job Classification, Job Evaluation, Training Needs Analysis, Training Design, Training Management, Training Evaluation, Training for Trainer, Competency Modelling, Assessment Centre, Talent Management, Balanced Scorecard, Performance Management, Coaching & Counseling dan Situational Leadership.

Saat ini, selain sedang menyelesaikan pendidikan sebagai kandidat Doktoral (S3) di jurusan Sosiologi Universitas Indonesia dan memimpin sebuah konsultan manajemen SDM berafiliasi Internasional, Heru aktif sebagai Ketua BPP HIPMI Kompartemen Business Ethics  & GCG, selain dipercaya sebagai Ketua DPP KNPI Bidang Pendidikan Nasional. Telah menulis buku tentang Kepemimpinan Sosial di tahun 2008, Heru belakangan sedang menulis buku tentang prinsip-prinsip psikologi yang mengatur perilaku otomatis manusia dalam konteks pengaruh dan bujukan.

 

Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00          Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I

  • Apa dan Bagaimana Proses Pengambilan Keputusan.
  • Pengenalan Konsep dari Analytic Hierarchy Process (AHP).

10.30 – 10.45          Rehat

10.45    – 12.00         Materi/ Sesi II

  • Pengenalan Konsep dari Analytic Network Process (ANP).
  • Definisi Clusters, Nodes, Connexions, Comparison dan Computation.

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15          Rehat

15.15 – 16.00          Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                          Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

08.30 – 09.00          Pendaftaran dan registrasi peserta

09.0       – 10.30        Materi/ Sesi I

  • Teknik dan formulasi model dan sub-network dengan Super Decision software.

10.30 – 10.45          Rehat

10.45    – 12.00         Materi/ Sesi II

  • Simulasi penyusunan AHP Model dengan Super Decision Software.
  • Simulasi penyusunan ANP Model dengan Super Decision Software.

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15          Rehat

15.15 – 16.00          Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                          Penutupan acara hari Kedua


Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment