Pelibatan Multi-Stakeholders Dalam Perencanaan dan Pelaksanaan Program Perusahaan – PEKANBARU – (Pasti Jalan)
Pelibatan Multi-Stakeholders Dalam Pelaksanaan Program Perusahaan
Hotel Pangeran-Pekanbaru, Riau, 27 Mei 2010 | Rp. 800.000,-/orang
LATAR BELAKANG
Dalam penyusunan kebijakan yang baik disyaratkan adanya partisipasi, akuntabilitas dan transparansi. Salah satu indikator terpenuhinya prasyarat tersebut adalah adanya peran serta stakeholder dalam perumusan kebijakan program.
Keterlibatan stakeholders secara intesif yang dimulai dari proses penyusunan sampai dengan pelaksanaan program sangat penting dilakukan supaya kebijakan program tersebut dapat dipahami dan diterima secara luas serta dapat meningkatkan sistem kontrol sosial untuk meminimalkan dampak negatif yang mungkin timbul serta mendukung efektifitas pelaksanaan kebijakan.
Dilibatkannya stakeholders dalam penyusunan rencana kebijakan perusahaan dapat mempermudah perusahaan dalam memperoleh pinjaman modal dari lembaga keuangan. Hal ini dikarenakan banyak lembaga keuangan yang mensyaratkan para peminjamnya untuk berinteraksi dengan baik dan sistematis dengan para pemangku kepentingan (stakeholder).
Kerjasama yang dilakukan perusahaan tidak hanya meliputi satu stakeholder saja tapi pasti dengan banyak stakeholder-stakeholder lain baik di tingkat lokal, tingkat nasional dan internasional. Kerjasama yang terjalin antara perusahaan dengan stakeholder-stakeholder tersebut akan membentuk suatu multistakholders. Terbentuknya Multistakholders ini akan mempermudah perusahaan dalam mengimplementasikan dan mengawasi kebijakan program.
Kebutuhan untuk meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan memperkuat peran multistakeholders merupakan aspek yang sangat penting dalam penyusunan dan pengimplementasian kebijakan suatu program. Lalu bagaimana strategi untuk membentuk multistakeholders yang kuat dalam pelaksanaan program? Dan bagaimana cara untuk mengelola dan merawat multistakeholders yang sudah terbentuk?
Berangkat dari pemikiran di atas, maka Kami menggagas dilaksanakannya training dengan tema Pelibatan Multi-Stakeholders Dalam Pelaksanaan Program Kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta mengenai pelibatan multi-stakholder dalam program serta bagaimana cara mengelola dan merawat multi-stakeholder yang telah terbentuk.
TUJUAN SEMINAR
- Memberikan pengetahuan kepada para peserta mengenai dasar-dasar pelibatan multi-stakeholder
- Memfasilitasi berbagi-pengalaman antar peserta terhadap pengalaman mereka melibatkan diri dengan multi-stakeholder
- Membangun jejaring awal antar peserta dengan pelaksana kegiatan untuk secara sistematis memelihara dan berbagi pengetahuan dan pengalaman masing-masing pihak.
OUTPUT SEMINAR
- Peserta memiliki pemahaman mengenai dasar-dasar pelibatan multi-stakeholder dalam program perusahaan.
- Peserta memiliki pengalaman baru dalam hal pelibatan multi-stakeholder dalam program perusahaan.
- Peserta memiliki pengetahuan dan pemahaman dalam membentuk jejaring multistakeholder dan bagaimana memeliharanya.
PEMBICARA SEMINAR
- Dr. Ir. Arif Budimanta M.Sc (Anggota DPR RI Komisi XI)
- Dr. Bustanul Arifin (Ahli Ekonomi Pertanian, INDEF)
- Alizar Anwar MSc., MBA (Ahli Public-Private Partnership dalam industri Air)
- Diah Y. Raharjo (Program Director of Multistakeholder Forestry Programme (MFP))
- Chevron Indonesia (TBA)
SASARAN PESERTA
Perusahaan, Pemerintah, NGO, Masyarakat Sipil.
WAKTU DAN TEMPAT
Tempat :
Ruang Bertuah 1,
Hotel Pangeran Pekanbaru,
Pekanbaru, Riau
Waktu :
Kamis, 27 Mei 2010
Pukul :
08.00 – 16.00
INVESTASI
- 3 orang / lebih : Rp. 700.000,-/orang
- Umum : Rp. 800.000,-/orang
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 1% [?]
Related training:
- Internal Auditor Program: Proses, Analisa Temuan, Pelaporan dan Monitoring Tindak Lanjut Audit dalam Perusahaan Internal Auditor Program: Proses, Analisa Temuan, Pelaporan dan Monitoring Tindak Lanjut Audit dalam Perusahaan Jakarta | 28-29 Juli 2009 | Rp 2.900.000,- Perlahan – lahan pertumbuhan ekonomi di Indonesia...
- ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN DALAM PELAKSANAAN PENGARSIPAN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN DALAM PELAKSANAAN PENGARSIPAN Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Senin, 28-06-2010 – Selasa, 29-06-2010 | Rp 2.950.000,- Suatu hal yang banyak terjadi,...
- Pemanfaatan Pemetaan Dasar (Baseline Survey) Sosial Ekonomi Untuk Perencanaan Program Community Involvement & Development Pada Inisiatif CSR Workshop Pemanfaatan pemetaan dasar (baseline survey) sosial ekonomi untuk perencanaan program Community Involvement & Development pada inisiatif CSR The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan | 29 – 30 Januari 2010 ...
- OPTIMALISASI PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN PERUSAHAAN OPTIMALISASI PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN PERUSAHAAN (UPDATE) (Efiensi PPN, PPh 21, Witholding Taxes & PPh Badan) Aryaduta Hotel Semanggi / Ibis Hotel Slipi | February 24th – 25th, 2010 |...
- Strategi dan Perencanaan Keuangan Serta Optimalisasi Arus Kas Perusahaan Memakai Microsoft Excel Strategi dan Perencanaan Keuangan Serta Optimalisasi Arus Kas Perusahaan Memakai Microsoft Excel Jakarta | 17-18 April 2009 | Rp 2.500.000,- Ditengah situasi dimana definisi terhadap indutri semakin tidak jelas...
- HR STRATEGIC PLANNING: STRATEGI PERENCANAAN SDM SEBAGAI TUMPUAN PERUSAHAAN HR STRATEGIC PLANNING : STRATEGI PERENCANAAN SDM SEBAGAI TUMPUAN PERUSAHAAN Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Kamis, 18-03-2010 – Jum’at, 19-03-2010 | Rp 3.150.000,- Manusia...
- Kupas Tuntas Kriteria Annual Report Award (ARA) 2009: Tips & Trik dalam Mengikuti Lomba Annual Report Award 2009 (PASTI JALAN) Kupas Tuntas Kriteria Annual Report Award (ARA) 2009: Tips & Trik dalam Mengikuti Lomba Annual Report Award 2009 The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan | Tuesday – Wednesday | 18...
- GREAT CASH MANAGEMENT MENINGKATKAN PENDAPATAN PERUSAHAAN (PASTI JALAN) GREAT CASH MANAGEMENT MENINGKATKAN PENDAPATAN PERUSAHAAN Hotel Bumikarsa Bidakara-Jakarta | Rabu-Kamis, 16-17 Februari 2010, | Rp.2.500.000 A. Latar Belakang Perkembangan bisnis dapat dipantau dari laporan keuangan (Balancesheet, Income Statement...
- Implementasi Strategi Seni Perang “SUN TZU” Dalam Manajemen Perusahaan Implementasi Strategi Seni Perang “SUN TZU” Dalam Manajemen Perusahaan Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta | Kamis, 3 Desember 2009 | Rp. 1.500.000 / orang Latar Belakang: Dunia bisnis saat ini...
- CHANGE MANAGEMENT – Kiat Sukses Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan CHANGE MANAGEMENT Kiat Sukses Menghadapi Perubahan Dalam Organisasi Perusahaan Hotel / Office Building Jakarta | Tanggal 25-26 Agustus 2009 | Rp. 2.000.000,- Kata “perubahan” bagi sebagian orang merupakan sebuah...
