By March 1, 2012 0 Comments Read More →

PENERAPAN 5S DI TEMPAT KERJA

PENERAPAN 5S DI TEMPAT KERJA 

Hotel All Seasons , Yogyakarta | 27-29 Maret 2012  | IDR  4.800.000 per participant
Hotel All Seasons , Yogyakarta | 3-5 April 2012  | IDR  4.800.000 per participant
Hotel All Seasons , Yogyakarta | 23 – 25  Mei 2012  | IDR  4.800.000 per participant
Hotel All Seasons , Yogyakarta |  6 – 8 Juni 2012  | IDR  4.800.000 per participant
Hotel All Seasons , Yogyakarta |  4-6 Juli  2012  | IDR  4.800.000 per participant
Hotel All Seasons , Yogyakarta | 25-27 September 2012  | IDR  4.800.000 per participant
Hotel All Seasons , Yogyakarta | 16-18 Oktober 2012  | IDR  4.800.000 per participant
Hotel All Seasons , Yogyakarta | 21-23  November 2012  | IDR  4.800.000 per participant
Hotel All Seasons , Yogyakarta |  12-14  Desember 2012 | IDR  4.800.000 per participant

DESCRIPTION

5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi dan Mutu yang Stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer Satisfaction).  Dengan 5S, suasana bekerja akan lebih nyaman, Productivitas akan naik rata-rata 30% bahkan sampai dengan 60%,  Break Down mesin bisa di tekan sampai dengan Zero Break Down, Defect / Reject ratio akan turun sampai dengan 50%, dan Zero Delay akan tercapai. Dengan telah diterapkannya 5S di dalam lingkungan kerja maka suatu perusahaan akan siap untuk menerapkan program-program peningkatan performance perusahaan lainnya seperti TPM (Total Productive Maintenance), TQM (Total Quality Management) serta JIT (Just In Time), sehingga dapat dikatakan 5S adalah Pondasi / Dasar suatu perusahaan untuk menuju Worl Class Company

5S : Seiri RingkasSeiton RapiSeiso ResikSeikutse RawatShitsuke Rajin bahasa Jepang

 

COURSE OUTLINE

  1. Pengantar dan Konsep 5 S
  2. Definisi dan Sasaran 5S
  3. Mengapa harus 5S
  4. Penerapan 5S di pabrik yang terdiri dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
  5. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
  6. Langkah-langkah penerapan 5S
  7. Identifikasi area improvement
  8. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
  9. Bagaimana membuat program dan implementasi 5S
  10. Bagaimana me-maintain implementasi 5S
  11. Kunci Sukses Penerapan 5S

WHO SHOULD ATTEND?

Operator, Teknisi, Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager

METODE

Lecturing,  interactive discussion, simulation & practice,  and case study.

INSTRUCTOR

Harwati, ST MT and team

WAKTU

  • 27-29 Maret 2012
  • 3-5 April 2012
  • 23 – 25  Mei 2012
  • 6 – 8 Juni 2012
  • 4-6 Juli 2012
  • 25-27 September 2012
  • 16-18 Oktober 2012
  • 21-23  November 2012
  • 1 2-14  Desember 2012

TEMPAT

Hotel All Seasons  -  Jl. Dagen No. 107 Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR  4.800.000 per participant – non residential

FACILITIES

  • Training Module
  • Stationeries: notesbook and ballpoint
  • Training bag or backpack
  • 2x coffee break and 1x lunch at days of training
  • Exclusive T- Shirt
  • Certificate
  • Training Photo
  • Transportation for participants from Airport/railway station to  hotel/training venue   (Minimal number of participants from the same company is 2 persons)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment

Switch to our mobile site