Penganggaran Dan Pengendalian Biaya yang Efektif  (Perencanaan & Pengendalian perusahaan)

Jakarta | 29 – 30 Maret 2012 | Rp. 3.500.000,-
Jakarta | 27 – 28 Juni 2012 | Rp. 3.500.000,-
Jakarta | 26 – 27 September 2012 | Rp. 3.500.000,-
Jakarta | 26 – 27 Desember 2012 | Rp. 3.500.000,-

Pendahuluan

Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

Tujuan workshop

1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
   • Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
   • Konsep dan cycle budgeting
   • Tujuan dari Strategic Planning
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
   • mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
   • me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
   • sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

Metode pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline

1. Prinsip budgeting dan cost control
   • Fungsi budget dan ruang lingkup budget
   • Tujuan, konsep dan proses budget
   • Performance evaluation
2. Linking the tactical budget to company strategic objectives
   • Budgeting cycle
   • Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
   • Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan
3. The revenue budgeting
   • Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
   • Membuat budget revenue secara komprehensif
   • Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
   • Contigency plan
   • Revenue budgeting cycle dan management commitment
4. The operating budget
   • Langkah – langkah pembuatan operational budget
   • Menghitung labor hours availibility dan headcount plan
   • Menghitung budgeted manufacturing overhead rates
5. Expense budgeting
   • Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
   • Detail and completeness
   • Allocations from cost centers
   • Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
   • Capital expenditures budgeting and analysis
   • Cost control dan reporting expenses
6. Menyiapkan departmental budget
   • Konsep dan aplikasi spending budget
   • Meningkatkan keakurasian expenses budget
7. Proses approval budget
   • Bagaimana review process yang efektif
   • Membuat contigency plan
   • Mengindentifikasikan reserve dalam budget
8. Pengukuran kinerja terhadap budget
   • Variance analysis
   • Menentukan kapan budget harus direvisi
   • Takes to make analysis
9. Best practice in cost control

Trainer

Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.

Para Professional yang memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Investasi

Rp.3.500.000,-
(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Jam Pelaksanaan

09.00-17.00 wib

Tempat : Hotel atau Business Building di Jakarta

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 1% [?]

Related training:

1. PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING DAN BIAYA YANG EFEKTIF (Pasti Jalan ) PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN BUDGETING  DAN BIAYA YANG EFEKTIF – YOGYAKARTA Hotel All Seasons, Yogyakarta  | 19 – 21 Desember 2011 | IDR 4.500.000,- (Pasti Jalan ) DESKRIPSI Budget merupakan suatu alat...
2. Perencanaan serta Pengendalian Budgeting dan Biaya yang Efektif Perencanaan serta Pengendalian  Budgeting dan Biaya yang Efektif Jakarta | 21-22 Januari 2010| Rp 2.650.000,-   Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan...
3. ADMINISTRASI KEUANGAN YANG EFEKTIF ADMINISTRASI KEUANGAN YANG EFEKTIF Hotel Grand Seriti / Hotel & Spa Banana Inn Bandung |  Sabtu, 14 April 2012 | 09.00 – 16.00 WIB | Rp. 1.450.000,- per participant  Hotel Harris Tebet...
4. Teknik Membentuk Unit Kerja GCG yang Efektif di Perusahaan Teknik Membentuk Unit Kerja GCG yang Efektif di Perusahaan Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi | Rabu, 19 Oktober 2011 | Rp 1.850.000,- (Full Fare) Harris Hotel Tebet /...
5. Teknik Membentuk Unit Kerja GCG yang Efektif di Perusahaan Teknik Membentuk Unit Kerja GCG yang Efektif di Perusahaan The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan | Tuesday | 27 Sep, 2011 | 09:00-16:30 WIB | Rp. 1.850.000   Latar Belakang...
6. PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF Wisma MM UGM , Yogyakarta |  27 – 29 Desember 2011 | 08.00 – 16.00 WIB | Rp. 4.500.000,- per orang DESKRIPSI Sistem remunerasi merupakan...
7. Manajemen Produksi: Strategi Pengendalian Proses yang Efektif dan Efisien Manajemen Produksi: Strategi Pengendalian Proses yang Efektif dan Efisien Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Kamis – Jum’at, 13 – 14 Januari 2011 | Rp 3.150.000,- (Full...
8. PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG YANG EFEKTIF PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG YANG EFEKTIF (SPARE PART MANAGEMENT) Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi | Kamis, 23-09-2010 – Jum’at, 24-09-2010 | Rp 3.150.000,- (Full Fare) Grand Seriti Hotel...
9. EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL  Hotel All Season, Yogyakarta | 14 – 15 Februari 2012 | 08.00-16.00 | IDR  6.500.000,- Hotel Scarlet Dago, Bandung | 08 – 09 Mei 2012...
10. Pelatihan Dokumentasi dan Implementasi SOP yang efektif di Perusahaan Pelatihan Dokumentasi dan Implementasi SOP yang efektif di Perusahaan Hotel Paragon, Jakarta | 13 October 2010 | Rp. 1.100.000,-   LATAR BELAKANG Dengan semakin  berkembangnya perusahaan, maka perlu penyeragaman berbagai...

Updated By Admin2 • December 18, 2011