By December 12, 2011 0 Comments Read More →

PENGENALAN ISO 31000 MANAJEMEN RISIKO – Yogyakarta

PENGENALAN ISO 31000 MANAJEMEN RISIKO 

All Seasons, Yogyakarta | 1-3 Februari 2012 | IDR 4.000.000 per peserta – non residential
All Seasons, Yogyakarta | 10-12 April 2012 | IDR 4.000.000 per peserta – non residential
All Seasons, Yogyakarta | 26-28 Juni 2012 | IDR 4.000.000 per peserta – non residential


DESKRIPSI

Tutup buku atau proses closing adalah proses rutin yang dialami oleh bagian Finance & Accounting dalam persiapan penyusunan laporan keuangan. Baik itu untuk periode bulanan maupun akhir tahun. Namun agar didapat hasil maksimal serta mengeliminasi kesalahan dan koreksi di periode berikutnya serta kesesuaian antara hasil dengan standard akuntansi yang berlaku umum, proses closing ini harus dimanage dengan sebaik-baiknya. Entah itu dalam hal time table, ketepatan waktu, maupun substansi datanya. Terlebih untuk perusahaan-perusahaan yang diaudit secara rutin oleh internal, maupun eksternal auditor.
Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman konsep dan manajemen closing, serta pemahaman tentang penyusunan laporan akuntansi yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum. Serta tip-tip sederhana dalam implementasinya di tempat kerja.



MATERI

A.  Prinsip-prinsip manajemen risiko
B.   Kerangka kerja manajemen risiko

  1. Desain kerangka kerja
  2. Memahami organisasi dan konteksnya
  3. Kebijakan manajemen risiko
  4. Pengintegasian ke dalam proses organisasi
  5. Akuntabilitas
  6. Sumber daya
  7. Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
  8. Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
  9. Penerapan manajemen risiko
  10. Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
  11. Penerapan proses manajemen risiko
  12. Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
  13. Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan

C.  Proses manajemen risiko

  1. Komunikasi dan konsultasi
  2. Penetapan konteks
  3. Penetapan konteks eksternal
  4. Penetapan konteks internal
  5.  Penetapan konteks proses manajemen risiko
  6. Pengembangan kriteria
  7. Asesmen risiko:
  • Identifikasi risiko
  • Analisis risiko
  • Evaluasi risiko
  • Penanganan risiko
  • Pemilihan alternatif penanganan risiko
  • Persiapan dan penerapan rencana penangangan risiko
  • Pemantauan dan kajian
  • Pencatatan proses manajemen risiko




METODE

Lecturing,  group case discussion, presentation, dan studi kasus.




PESERTA

  • Mereka yang bertanggung jawab dalam implementasi manajemen risiko di organisasi mereka.
  • Mereka yang perlu memastikan bahwa suatu organisasi menerapkan manajemen risiko.
  • Mereka yang perlu mengelola risiko pada tingkat organisasi maupun pada suatu bidang kegiatan tertentu.
  • Mereka yang perlu mengevaluasi keandalan praktik manajemen risiko dalam organisasinya.
  • Mereka yang mengembangkan standar, pedoman, prosedur praktik manajemen risiko yang menjadi bagian dari dokumen-dokumen ini.




INSTRUKTUR
Yunita Anggraini, SE M.Si.

TEMPAT

All Seasons – Yogyakarta



WAKTU

  • 1-3 Februari 2012
  • 10-12 April 2012
  • 26-28 Juni 2012



INVESTASI

  • IDR 4.000.000 per peserta – non residential



FASILITAS

  •  Training module (hard & cd softcopy)
  • Training kit (tas seminar atau backpack)
  • 2x coffee break, 1x lunch
  • Souvenir
  •  Sertifikat
  • Training Photo
  • Picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)
Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment