Program Penggajian Berbasis Performance
Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta | 28 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.145.000
Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta | 22 – 23 Oktober 2018 | Rp 5.145.000
Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta | 13 – 14 Desember 2018 | Rp 5.145.000
Kiat penyusunan gaji berbasis pay for performance dengan metode private coaching
Program penggajian berbasis performance adalah program penyusunan struktur gaji atau seluruh kompensasi karyawan berdasarkan kinerja karyawan. program penggajian model ini dianggap mampu mempertahankan talenta dan semangat kerja karyawan. Pada intinya, program penggajian atau kompensasi ditentukan oleh kinerja karyawan maka ada target-target yang harus ditetapkan, ketika karyawan mencapai target yang telah ditetapkan tersebut, ia akan mendapatkan kompensasi yang dijanjikan. Target bisa dibuat berdasarkan fungsi kerjanya, seperti misalnya berapa jumlah sales closing yang harus didapat pada periode waktu tertentu, berapa revenue yang harus dipenuhi dalam setahun, atau berapa lama respond time untuk mengerjakan suatu aktivitas. Apapun pengukuran yang ditetapkan, pay for performance ini dianggap sangat fair untuk standard kompensasi di perusahaan.
Lalu bagaimana mengukur kinerja pegawai ? Gunakan performance appraisal yang bisa digunakan untuk penentuan gaji dan insentif, mengurangi “like and dislike”, juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Bagaimana skema penggajian yang mampu mempertahankan talenta terbaik? Bagaimana skema penggajian agar perusahaan anda bisa Autopilot? Pelatihan program penggajian berbasis performance ini akan memberikan kiat praktis menyusunnya
Target Peserta Program Penggajian Berbasis Performance
Pelatihan Program Penggajian Perbasis Performance ini ditujukan untuk para:
Pelatihan program penggajian ini wajib diikuti oleh para HRD perusahaan, dan pemilik bisnis agar nilai dari pendiri bisnis ini dapat diteruskan ke generasi berikut.
Outline Program Penggajian Berbasis Performance
Materi training yang akan di bahas topik Program Penggajian Perbasis Performance adalah
Session 1: AEC dan tantangannya di Human Development Index
- Komponen kompensasi umum
- Komponen kompensasi eksekutif sampai COMP5
Session 2: Penyusunan kompensasi perusahaan
- – Mengintip rata-rata kompensasi diperusahaan lain
- – Tingkat turnover karyawan di Indonesia
- – Prosentasi bonus dari net profit perusahaan
Session 3: Kompensasi dan kinerja
- – Kiat implementasi pay for performance
- – KPI berbasis core values dan performance
Session 4: Studi kasus
- Mengintip Astra – Garuda – IBM – Triputra
Facilitator Program Penggajian Berbasis Performance
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.
Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya
Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.
Training Fee Program Penggajian Berbasis Performance
- Rp. 4.350.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
- Rp. 4.600.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
- Rp. 5.050.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
- Rp. 5.445.000, – (Full Fare)