SMART KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS) WITH BALANCED SCORECARD – (Pasti Jalan)

PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) BERDASARKAN BALANCED SCORECARD

Harris Hotel Tebet / Ibis Hotel | Senin, 12 Desember 2011 | 09.00 am – 04.00 pm | Rp. 1.450.000,- per participant (Full Fare Price)

 


Balanced Scorecard adalah sebuah metode yang digunakan banyak perusahaan dalam menyusun strategi bisnis, sekaligus men-translate strategi bisnis tersebut menjadi aplikasi nyata di tempat kerja. Maka dari itu, performance perusahaan, departemen, dan personal akan di ukur kinerjanya (Key Performance Indicator).

Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana menyusun KPI Perusahaan, KPI Departemen, dan KPI Personal/Individual. Juga teknik aplikasi, monitoring dan review dari implementasi sistem KPI ini.



Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi:

  • Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.



Topik Bahasan :

  1.  Aplikasi Balanced Scorecard
  2.  Menyusun Strategi Organisasi berdasar Balanced Scorecard
  3. Menyusun Key Performance Indicators (KPI) Tingkat Perusahaan
  4. Menurunkan KPI Perusahaan menjadi KPI Department
  5. Menyusun KPI Individual karyawan yang selaras dengan KPI Perusahaan
  6. Strategi menjadikan KPI sebagai pekerjaan sehari-hari karyawan
  7. Hubungan KPI dengan Pengukuran Kinerja
  8. Strategi implementasi KPI dengan Balanced Scorecard
  9. Monitoring dan review KPI secara berkesinambungan



Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Speaker :

DUDUNG DUHARA, ST, MT, SSMBB

Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).



Investasi

  • Rp. 1.200.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
  • + Rp. 1.450.000,- per participant (Full Fare Price)
  • + Rp. 1.300.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training
  • SPECIAL !!!    Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5    SPECIAL !!!

 

Include

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Organizer Book
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • CD Materi Presentasi Training
  • Trainer yang Berkualitas

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment