Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah

DESKRIPSI

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

MATERI

Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah

Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan
Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan

Analisa Sistem Remunerasi

Analisa diagram
Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)

Job Evaluation (Langkah penting dalam melakukan pengaturan system Remunerasi)

Pemilihan metode Job evaluation
Menetapkan factor compansable
Membuat Job Evaluation Guide Chart

Menyusun Sistem Grading

Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, system karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)

Salary Increase

Dasar perhitungan kenaikan gaji
Comparatio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
Masalah over-under paid dan alternative penyelesaian
Keterkaitan system remunerasi dengan system penilaian kinerja

PESERTA :

Manajer, Staf keuangan, dan staf yang terlibat dalam sistem penggajian.
Masyarakat Umum

INSTRUKTUR :

Mochamad Imam Bintoro, S.E., MSFIN dan TIM

WAKTU &TEMPAT

13-14 Maret 2012 : Hotel Harris Tebet – Jakarta
05-06 Juni 2012 : Hotel All Season – Yogyakarta
18-19 September 2012 : Hotel Scarlet Dago – Bandung
20-21 November 2012 : Hotel Ibis – Semarang

Pukul :

08.00 – 16.00 WIB

METODE

Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

FASILITAS

Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

INVESTASI

Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000,- per orang (Non-Residential)

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: