By September 18, 2017 0 Comments Read More →

PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARD

PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARD


Hotel Ibis, Yogyakarta | 25 – 26 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 30 Oktober – 01 November 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 07 – 08 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Balanced scorecard dapat digunakan sebagai sistem perencanaan laba jangka panjang dengan memfokuskan terhadap kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan, seperti sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan  strategik, dan sistem penyusunan program.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  • Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
  • Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
  • Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
  • Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan  share holder.
  • Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
  • Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
  • Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

 

Materi Training Balanced Scorecard : Performance Measurement

  • Mengenal balanced scorecard
  • Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
  • Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
  • Sistem perumusan strategi
  • Konsep strategi
  • Sistem perumusan strategi
  • Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
  • Sistem perencanaan  strategik dengan balanced scorecard
  • Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
  • Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
  • Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
  • Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
  • Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
  • Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
  • Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

 

Peserta

Semua karyawan, semua tingkatan manajer pada perbagai bagian dan departemen

 

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Jadwal Training 2017

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs. Budi Suprapto., MBA.  Ph.D

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment