POST ASSESSMENT PROGRAM

POST ASSESSMENT PROGRAM – Batch 2

Creating and Implementing Development Program from Assessment Result

Skyline Building, Thamrin Jakarta | September 23th – 24th 2008 | Rp 2.300.000,- (Full Fare)

Latar Belakang :

Program assessment untuk karyawan sudah banyak dipakai oleh berbagai organisasi atau perusahaan. Mulai dari menilai potensi kandidat yang akan direkrut, memetakan kapasitas dan kemampuan SDM, memberikan informasi dalam membuat perencanaan karir dan promosi, memberikan informasi untuk merencanakan pelatihan dan pengembangan, sampai dengan memberi kesadaran akan konsep diri karyawan melalui feedback dari hasil assessment. Sayangnya manfaat yang bisa diperoleh tersebut, belum semua bisa dinikmati oleh perusahaan. Umumnya perusahaan hanya memanfaatkan hasil assessment untuk rekomendasi pada proses seleksi dan promosi jabatan. Sedangkan untuk keperluan pelatihan dan pengembangan, banyak perusahaan yang belum optimal memanfaatkan atau mengimplementasikan saran pengembangan dari sebuah assessment report.

Ada beberapa penyebab yang mungkin menjadi kendala. Antara lain, resources yang terbatas baik tenaga (SDM), biaya, maupun sarana dan prasarana. Tidak sedikit atasan/manajemen yang belum mengetahui bagaimana cara membuat perencanaan atau disain pengembangan berdasarkan hasil assessment, seperti bagaimana membuat perencanaan sesi coaching untuk meningkatkan skill tertentu dari seorang karyawan atau bagaimana melakukan evaluasi terhadap hasil penugasan. Atau bisa juga karena atasan/manajemen belum terampil dalam melakukan apa yang disarankan seperti coaching dan counseling.

Melalui program ini, peserta akan diajarkan mulai dari hal yang paling mendasar yaitu bagaimana cara memahami hasil assessment menimbang beragamnya latar belakang user maupun model assessment (Psychological, Competency, dsb). Akan dipaparkan pula bagaimana cara memberikan feedback atas hasil assessment kepada karyawan yang bersangkutan. Selanjutnya peserta akan diajarkan bagaimana cara membuat disain pengembangan dan evaluasinya serta keterampilan dasar yang diperlukan dalam melakukan coaching dan counseling. Untuk menambah lengkap perspektif, program ini juga akan menghadirkan guest speaker yang merupakan praktisi HR dari perusahaan yang telah menggunakan assessment dan mengimplementasikan coaching dan counseling program untuk pengembangan karyawan.

Sasaran :

  • Mampu memahami assessment report dengan benar
  • Mampu memberikan assessment feedback
  • Mampu membuat rencana pengembangan karyawan
  • Menguasai keterampilan dasar pengembangan karyawan

Target Peserta :

  • HR / Training Manager
  • Learning and Development Manager
  • Para praktisi people development

Waktu :

  • Selasa – Rabu
  • 23 – 24 September 2008
  • Pukul 09.00 – 17.00 WIB

Tempat :

  • Menara Skyline, Jl. Moh. Thamrin, Jakarta

Garis Besar Materi :

Sesi 1

  • Bagaimana cara memahami assessment dan memberikan assessment feedback (Yudi Wijayanto)

 

Sesi 2 – 4

  • Membuat disain pengembangan karyawan berdasarkan hasil assessment (Niam Muiz)

 

Sesi 5

  • Program pengembangan karyawan dari perspektif perusahaan (Maya Sita – HRD Bank Bukopin)*

 

Sesi 6 – 8

  • Keterampilan dasar dalam pengembangan karyawan (Niam Muiz)

Pembicara :

Yudi Wijayanto, Psi.

Psikolog dari UI ini adalah Managing Partner dari salah satu consulting HR besar di Indonesia yang bergerak di bidang recruitment, assessment dan development. Selain berpengalaman dalam berbagai metode assessment khususnya assesment center, beliau juga menguasai pengembangan organisasi dan menjadi salah seorang konsultan Hewitt Associates di Indonesia. Perusahaan yang pernah menjadi kliennya antara lain: Bakrieland Development, Manulife Indonesia, Medco Agro, Jamsostek, Departemen Keuangan, dan Pemda Metro Lampung.

Drs. Niam Muiz, Psi

Memulai karirnya sebagai OD Specialist pada sebuah Consulting Firm lokal sejak mahasiswa dan diterima di Price WaterHouse setelah lulus dari UI. Dalam 10 tahun kemudian beliau juga berkiprah sebagai headhunter senior management ketika bekerja di KPMG Consulting dan Coopers & Lybrand. Pernah dipercaya memimpin sebuah grup dengan lebih dari 47 anak perusahaan dengan posisi terakhir sebagai Chief Operating Officer yang bertanggungjawab atas annual revenue perusahaan sekitar 100 juta US Dollar. Dalam 7 tahun terakhir aktif di berbagai pelatihan & seminar bagi lebih dari 18.000 eksekutif. Ia dikenal sebagai trainer yang sangat tajam dalam memberikan debrief, ditambah keluasan wawasannya pada masalah bisnis & perusahaan. Saat ini merupakan Managing Partner dari INSpira Consulting dan juga merupakan salah satu founder & master coach dari dari partner kami ini

Venue & Training Fee

  • Skyline Building, Thamrin Jakarta, September 23th – 24th 2008
  • Rp. 2.300.000,- Only
  • Early Bird Rp 1.900.000,- for payment before september 16th 2008
  • Iincludes material, certificate, snack and lunch

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment