By November 1, 2016 0 Comments Read More →

PRACTICAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PRACTICAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Jakarta | 07 – 08 November 2016 | Rp. 3.950.000/peserta
Jakarta | 13 – 14 Desember 2016 | Rp. 3.950.000/peserta



Bagaimana Melaksanakan Strategi Supply Chain Untuk Meningkatkan Daya Saing



PENGANTAR:

Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply, khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect? Bagaimana informasi ini dapat menggantikan forecast driven menjadi demand driven? Informasi tsb digunakan untuk menerapkan strategi supply chain yang tergantung dari jenis produk yang dipasarkan apakah fungsional atau innovative. Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai penerapan strategi supply chain dalam membantu meningkatkan daya saing perusahaan.



SASARAN TRAINING
:

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memahami:

  • konsep supply chain
  • bullwhip effect & demand driven entripse
  • bagaimana menciptakan internal SCM melalui sales & operation planning
  • extended enterprise melalui koloborasi dengan customer & supplier
  • menetapkan strategi supply chain berdasarkan jenis produk: functional & innovative product
  • contoh2 aplikasi SCM



MATERI TRAINING PRACTICAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT:

  1. Ilustrasi konsep supply chain
  2. bullwhip effect: penyebab dan cara menanggulanginya
  3. mengubah forecast driven menjadi demand driven dengan visibility
  4. Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
  5. Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
  6. Customer focus strategy & demand driven strategy, bagaimana penerapannya
  7. Strategi yang tepat untuk produk anda: responsive supply chain atau cost efficient supply chain
  8. menciptakan kolaborasi dengan partner dalam supply chain
  9. customer relationship management
  10. Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier
  11. Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier
  12. Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis
  13. Triple A (agile, adaptable & alignment) dalam supply chain



METODE
TRAINING:

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.



SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.



INSTRUCTOR :

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China.  Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun publik.

Rahmat Noviandi

S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012.  Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management.  Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE.



VENUE :  

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION
:

2 days

 

 

 

TRAINING TIME

  1. 07 Nov 2016-08 Nov 2016
  2. 13 Dec 2016-14 Dec 2016

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

 


FACILITIES FOR PARTICIPANTS
:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of supply chain management training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment